Recrutement pour ce nouveau poste au bureau de l’UNICEF (01 Mai 2026)

L’UNICEF œuvre dans plus de 190 pays et territoires pour sauver des vies d’enfants, défendre leurs droits et les aider à réaliser leur potentiel, de la petite enfance à l’adolescence.

À l’UNICEF, nous sommes engagés, passionnés et fiers de ce que nous faisons. Promouvoir les droits de chaque enfant n’est pas seulement un travail, c’est une vocation.

L’UNICEF est un lieu où se construisent les carrières : nous offrons à notre personnel de nombreuses opportunités de développement personnel et professionnel qui leur permettront de s’épanouir professionnellement tout en contribuant à une mission essentielle. Nous sommes fiers de notre culture d’entreprise qui favorise l’épanouissement de nos collaborateurs, et nous proposons une rémunération et des avantages sociaux attractifs.

Visitez notre site web pour en savoir plus sur ce que nous faisons à l’UNICEF.

Pour chaque enfant, l’espoir.

Pour plus d’informations sur notre programme, veuillez consulter notre site web : www.unicef.org/esaro/

Comment pouvez-vous faire la différence ?

Résumé des principales fonctions/responsabilités :

1. Analyse contextuelle politique et socio-politique régionale
2. Soutien consultatif stratégique
3. Cartographie des parties prenantes et engagement stratégique régional
4.  Soutien à la coordination
5. Gestion des connaissances et partage de l’information

1. Analyse politique et contextuelle régionale

• Suivre et analyser l’évolution de la situation politique, de la gouvernance, de la législation et de la situation socio-économique dans les pays de la région, notamment en analysant les changements de leadership politique, les cadres de gouvernance, les programmes législatifs, les débats sur les politiques publiques et les dynamiques socio-économiques plus larges susceptibles d’influencer l’environnement opérationnel de l’UNICEF. Cela implique de maintenir une connaissance approfondie de la situation dans plusieurs pays et d’identifier les tendances transfrontalières ou régionales pertinentes pour le travail de l’UNICEF.
• Évaluer les implications des tendances politiques régionales et nationales, des élections, des réformes politiques et des changements de gouvernance sur le mandat, les programmes, les partenariats et les opérations de l’UNICEF, en traduisant les développements politiques complexes en une analyse claire de leurs impacts potentiels sur la mise en œuvre des programmes et le positionnement de l’organisation. Cela comprend des conseils sur les risques et les opportunités découlant des changements du contexte politique.
• Produire des notes politiques régionales et des analyses de scénarios de haute qualité pour le Bureau du directeur régional, en synthétisant les informations nationales et régionales en produits concis et prêts à la prise de décision.

2. Soutien consultatif stratégique

• Fournir des conseils politiques fondés sur des données probantes concernant les risques et les opportunités émergents, notamment en anticipant les changements politiques, en conseillant sur les options de positionnement stratégique et d’engagement, et en proposant des mesures d’atténuation des risques ou de mise en valeur des opportunités afin de soutenir une prise de décision éclairée aux niveaux régional et national.
• Appuyer le Bureau du Directeur régional dans la préparation des rencontres de haut niveau avec les principales parties prenantes, notamment en synthétisant les analyses politiques et contextuelles et en élaborant des notes d’information concises et exploitables, des argumentaires et des documents de référence pour les réunions avec les gouvernements, les dirigeants du système des Nations Unies, les partenaires au développement et les autres homologues stratégiques. Cela comprend la coordination des contributions entre les sections concernées, les centres d’excellence et les divisions mondiales, afin de garantir la cohérence des messages, la clarté des objectifs stratégiques et leur alignement sur les priorités et le positionnement régionaux de l’UNICEF.
• Signaler les risques politiques émergents qui affectent la mise en œuvre des programmes et la réputation de l’UNICEF, et proposer des mesures d’atténuation. Cela implique d’évaluer la probabilité et l’impact potentiel de ces risques programmatiques pour les bureaux de pays et de recommander des stratégies pratiques d’atténuation et d’engagement.
• Appuyer la participation à la Plateforme de coordination régionale (PCR) en fournissant des analyses politiques et des perspectives stratégiques afin d’éclairer l’élaboration, l’harmonisation et la mise en œuvre de positions régionales cohérentes. Cela implique de veiller à ce que les considérations, les risques et les opportunités politiques soient pris en compte dans les discussions de la PCR et de soutenir la coordination.
• Fournir une analyse stratégique et des conseils sur les processus de réforme des Nations Unies, notamment la résolution UN80, en évaluant leurs implications pour le mandat, le positionnement et le modèle opérationnel de l’UNICEF aux niveaux régional et national. Cela comprend l’appui aux dirigeants pour les aider à s’adapter aux changements liés aux réformes, à identifier les risques et les opportunités, et à veiller à ce que l’UNICEF soit activement impliquée dans les discussions inter-agences et l’évolution de l’architecture du système des Nations Unies.

3. Cartographie des parties prenantes et mobilisation régionale

• Réaliser une cartographie des parties prenantes régionales et des analyses d’économie politique, en identifiant les principaux acteurs politiques et décideurs, les acteurs régionaux, multilatéraux et émergents, leurs intérêts, leur influence, les dynamiques de pouvoir et leurs relations. Il s’agit notamment d’analyser comment les positions et les incitations des parties prenantes façonnent les décisions politiques, les résultats en matière de gouvernance et le champ d’action de l’UNICEF dans les pays de la région.
• Appuyer les stratégies d’engagement régional auprès des gouvernements, des organismes régionaux, des entités des Nations Unies, des partenaires au développement et des missions diplomatiques, selon les besoins, en fournissant une analyse politique éclairée afin d’orienter le positionnement, le calendrier des actions et la communication. Cela comprend des conseils sur les points d’entrée du dialogue, les sensibilités potentielles et les opportunités de faire progresser les priorités et les partenariats de l’UNICEF aux niveaux régional et national.

4. Appui à la coordination auprès du directeur régional adjoint

• Élaborer des notes d’information, préparer des documents, des pièces stratégiques, ainsi que des éléments pour les engagements de haut niveau du Bureau du directeur des opérations (par exemple, la coordination du système des Nations Unies, l’équipe de gestion régionale, les réunions gouvernementales et avec les partenaires), en veillant à ce que les documents soient politiquement pertinents, cohérents et prêts à la prise de décision.
• Rédiger et contrôler la qualité des argumentaires, des notes d’information et de la correspondance stratégique, en veillant à la clarté, à l’exactitude des faits et à leur alignement avec le positionnement de l’UNICEF
• Servir de point de convergence pour la synthèse rapide des contributions de toutes les sections, y compris la collecte et l’intégration des analyses provenant des responsables pertinents afin de soutenir la prise de décision en temps opportun et les échanges avec les cadres supérieurs.
• Assurer la coordination et le suivi des actions et décisions convenues lors des réunions et échanges, en assurant la liaison avec les parties prenantes internes concernées afin de favoriser une mise en œuvre rapide et une circulation fluide de l’information.
• Assurer la cohérence entre l’analyse politique, les priorités du programme et les considérations de gestion en veillant à ce que les risques, les sensibilités et les informations contextuelles pertinents soient reflétés dans les documents préparés pour l’ORD.
• Appuyer la préparation des missions officielles et des réunions prioritaires en coordonnant avec les parties prenantes internes concernées afin de garantir que le Bureau de la mission officielle dispose d’informations de base complètes, d’une analyse des risques et des principales demandes.
• Fournir un appui en matière de liaison, sur demande, avec les homologues internes et externes (par exemple, d’autres entités des Nations Unies et des hauts responsables), en veillant à la cohérence politique des messages et au suivi des actions convenues.

5. Gestion des connaissances et partage de l’information

• Maintenir à jour les outils d’analyse politique régionale, les tableaux de bord et les produits de connaissances, notamment en développant et en actualisant des référentiels, des tableaux de bord et des cadres analytiques qui consolident les données politiques nationales et régionales. Ceci garantit la cohérence, la comparabilité et la facilité d’accès à l’analyse politique au sein du Bureau régional et des bureaux de pays.
• Assurer la diffusion en temps opportun des principaux enseignements politiques et économiques aux parties prenantes concernées aux niveaux régional et national, notamment le Bureau de la direction régionale, l’équipe de direction régionale, les représentants adjoints, les conseillers régionaux et certains responsables des bureaux de pays, au moyen de notes d’information régulières, de mises à jour et de notes analytiques ciblées qui appuient la prise de décision, la planification et la gestion des risques.
• Capitaliser sur les enseignements tirés et contribuer à l’enrichissement des connaissances institutionnelles en matière d’analyse de l’économie politique régionale, notamment en documentant les bonnes pratiques, les tendances émergentes et les perspectives contextuelles de l’ensemble de la région, et en les intégrant dans les orientations régionales, les processus de planification et les plateformes de partage des connaissances.

Pour être considéré comme un défenseur de chaque enfant, vous devrez…

Exigences minimales :

Formation :  Diplôme universitaire de niveau supérieur en sciences politiques, relations internationales, politiques publiques, études du développement, droit ou dans un domaine connexe.

Un diplôme universitaire, associé à une expérience pertinente, peut être accepté en lieu et place d’un diplôme universitaire de niveau supérieur.

Expérience professionnelle :

• Au moins huit (8) ans d’expérience à responsabilités croissantes dans l’analyse politique, la gouvernance, le conseil en politiques, le développement international ou un domaine étroitement lié.
• Expérience en matière de conseil substantiel, stratégique et confidentiel auprès de hauts fonctionnaires, notamment en ce qui concerne la préparation de notes d’orientation, de rapports analytiques, de notes d’information et de correspondance de haut niveau sur des questions sensibles et politiquement complexes, afin d’éclairer la prise de décision de la direction et les relations avec l’extérieur.
• Expérience avérée en matière de coordination de haut niveau, notamment en matière de gestion et de synchronisation des contributions entre plusieurs sections et bureaux ; de supervision des systèmes de flux de travail, des outils de surveillance et des mécanismes de suivi ; et de garantie d’un suivi et d’une mise en œuvre en temps opportun des actions prioritaires et des décisions de la haute direction dans des environnements complexes et multipartites.
• Une expérience en analyse de données pour appuyer l’analyse fondée sur des preuves, l’évaluation des risques et la prise de décision est souhaitable.
• Une expérience de travail au sein du système des Nations Unies ou d’une organisation internationale comparable constitue un atout.

4. Compétences linguistiques [  III ]

La maîtrise de l’anglais est indispensable. La connaissance du français et du portugais est un atout.

Pour chaque enfant, vous démontrez…

Les valeurs fondamentales de l’UNICEF – bienveillance, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité (CRITAS) – sous-tendent toutes nos actions et la manière dont nous les menons. Découvrez notre Charte des valeurs : Les valeurs de l’UNICEF

Les compétences requises par l’UNICEF pour ce poste sont…

• Fait preuve de conscience de soi et de conscience éthique (2)
• Travaille en collaboration avec d’autres (2)
• Établit et entretient des partenariats (2)
• Innove et embrasse le changement (2)
• Pense et agit de manière stratégique (2)
• Volonté d’obtenir des résultats percutants (2)
• Gère l’ambiguïté et la complexité (2)

 

Compétences fonctionnelles

• jugement politique et connaissance du contexte régional
• Pensée analytique et synthèse
• Diplomatie et mobilisation des parties prenantes
• Rédaction de politiques et de notes d’information claires et concises
• Coordination stratégique et soutien à la direction
• Discrétion, confidentialité et bon jugement

Familiarisez-vous avec notre référentiel de compétences et ses différents niveaux.

L’UNICEF s’engage en faveur de la diversité et de l’inclusion au sein de son personnel et encourage toutes les candidatures, quels que soient le sexe, la nationalité, la religion, l’origine ethnique ou le handicap. Afin de créer un environnement de travail plus inclusif, l’UNICEF propose un congé parental rémunéré, des pauses d’allaitement et des aménagements raisonnables pour les personnes en situation de handicap. L’UNICEF encourage vivement le recours à des modalités de travail flexibles. Cliquez ici pour en savoir plus sur les modalités de travail flexibles, le bien-être et les avantages sociaux.

Conformément à la Convention des Nations Unies relative aux droits des personnes handicapées (CDPH), les personnes handicapées sont celles qui présentent des déficiences physiques, mentales, intellectuelles ou sensorielles durables qui, combinées à divers obstacles, peuvent entraver leur pleine et effective participation à la société sur un pied d’égalité avec les autres. Dans sa Politique et stratégie d’inclusion des personnes handicapées 2022-2030, l’UNICEF s’est engagée à accroître le nombre de ses employés handicapés d’ici à 2030. À l’UNICEF, nous proposons des aménagements raisonnables pour répondre aux besoins de soutien liés au travail des candidats et des employés handicapés. De plus, l’UNICEF a mis en place un service d’assistance mondial en matière d’accessibilité afin de renforcer l’accessibilité physique et numérique. Si vous êtes une personne handicapée candidate et que vous avez besoin d’aide pour accéder au formulaire de candidature en ligne, veuillez soumettre votre demande via le bouton « Accessibilité » sur la page Carrières de l’UNICEF ( Accessibilité | UNICEF) .

L’UNICEF n’embauche pas de candidats mariés à des enfants (personnes de moins de 18 ans). L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard de tout comportement incompatible avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination fondée sur le sexe, la nationalité, l’âge, la race, l’orientation sexuelle, la religion, l’origine ethnique ou le handicap. L’UNICEF s’engage à promouvoir la protection et la sauvegarde de tous les enfants. Tous les candidats retenus feront donc l’objet de vérifications rigoureuses de leurs références et de leurs antécédents, et devront respecter ces normes et principes. Ces vérifications porteront notamment sur les diplômes et l’expérience professionnelle. Les candidats retenus pourront être amenés à fournir des informations complémentaires pour permettre ces vérifications, et les candidats en situation de handicap pourront être invités à fournir, de manière confidentielle, des documents justificatifs relatifs à leur handicap.

Les nominations à l’UNICEF sont soumises à une autorisation médicale. L’obtention d’un visa auprès du pays d’accueil du lieu d’affectation est requise pour les postes relevant du Programme international de protection de l’enfance (PI) et sera facilitée par l’UNICEF. Les nominations peuvent également être soumises à des exigences de vaccination, notamment contre le SARS-CoV-2 (Covid-19). Si vous êtes sélectionné(e) pour un poste à l’UNICEF, vous devrez soit être vacciné(e) conformément aux exigences, soit obtenir une exemption médicale du département compétent des Nations Unies. À défaut, votre sélection sera annulée.

Remarques :

Conformément à l’article 101, paragraphe 3, de la Charte des Nations Unies, le critère primordial pour le recrutement du personnel est la nécessité d’assurer les plus hautes qualités d’efficacité, de compétence et d’intégrité.

L’engagement actif de l’UNICEF en faveur de la diversité et de l’inclusion est essentiel pour obtenir les meilleurs résultats pour les enfants.

Les fonctionnaires qui souhaitent travailler pour l’UNICEF doivent généralement démissionner de leur poste au sein de l’administration avant de prendre leurs fonctions. L’UNICEF se réserve le droit de retirer une offre d’emploi, sans indemnité, si un visa ou une autorisation médicale n’est pas obtenu(e), ou si les vaccinations requises ne sont pas effectuées, dans un délai raisonnable et pour quelque raison que ce soit. 

L’UNICEF ne perçoit aucun frais de dossier à quelque étape que ce soit de son processus de recrutement, de sélection et d’embauche (candidature, entretien, validation des candidatures, nomination et formation). L’UNICEF ne demandera jamais les coordonnées bancaires des candidats.

La mobilité est une condition d’emploi pour les professionnels internationaux travaillant à l’UNICEF et un principe fondamental de la fonction publique internationale.

Tous les postes à l’UNICEF sont publiés et seuls les candidats présélectionnés seront contactés pour la suite du processus de sélection. Un candidat interne possédant les compétences requises pour le poste dans le domaine fonctionnel concerné, ou un candidat interne/externe appartenant au groupe de talents correspondant, pourra être sélectionné, s’il correspond au profil recherché, sans évaluation des autres candidats.

Des informations complémentaires sur les possibilités d’emploi à l’UNICEF sont disponibles ici .

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