ONU Femmes, fondée sur la vision de l’égalité inscrite dans la Charte des Nations Unies, œuvre pour l’élimination de la discrimination à l’égard des femmes et des filles ; l’autonomisation des femmes ; et la réalisation de l’égalité entre femmes et hommes en tant que partenaires et bénéficiaires du développement, des droits de l’homme, de l’action humanitaire, ainsi que de la paix et de la sécurité.
Le projet « Que cela n’arrive plus : protéger les droits des survivantes de la VG grâce à l’accès à la justice » est une initiative de trois ans mise en œuvre par ONU Femmes, avec le soutien du gouvernement italien. Le projet s’appuie sur les phases antérieures des programmes de prévention et de réponse à la VBG et se concentre sur le renforcement de l’accès à la justice centré sur les survivants au Kenya. Le projet est mis en œuvre dans six comtés sélectionnés, à savoir Nairobi, Kilifi, Bungoma, Vihiga, Kisumu et Isiolo. Le projet s’attaque aux obstacles systémiques qui empêchent les femmes et les filles, en particulier les survivantes de violences basées sur le genre, d’accéder à une justice et à des services essentiels opportuns, abordables et adaptés au genre. Elle combine une réforme juridique et institutionnelle en amont avec l’engagement communautaire en aval et l’autonomisation des femmes afin d’assurer un changement durable et transformateur. Au niveau macro, le projet promeut un environnement juridique et politique favorable aligné sur les normes internationales, soutient la réforme et la mise en œuvre des lois et des budgets, renforce les institutions de justice pour qu’elles soient responsables et sensibles au genre, transforme les normes sociales nuisibles et donne aux femmes et aux filles les moyens sociaux, juridiques et économiques de revendiquer leurs droits et de briser les cycles de violence. Avec la fin du projet en 2026, une évaluation finale est mandatée pour évaluer ses performances, documenter les leçons apprises et éclairer les programmes futurs d’accès à la justice et de lutte contre la violence sexuelle.
Le consultant relèvera du responsable de l’équipe EVAWG et sera soutenu par l’analyste M&R, qui sera le point de contact pour les questions de contrat et de paiement.
Consultant en évaluation de projet : Que cela ne se reproduise pas. Protéger les droits des femmes en renforçant l’accès à la justice pour les survivantes de la VG au Kenya.
Nairobi, Kenya
Soyez le premier à postuler
Informations sur le poste
- Identification du poste33011
- Date de publication07/04/2026, 12:14
- Postuler avant15/04/2026, 03:59
- Horaire de travailTemps partiel
- Lieux Nairobi, Kenya
- AgenceONU Femmes
- Type de poste vacantCabinet de conseil individuel
- Fonction du posteAudit et évaluation
- Durée du contrat initial45 jours
- Formation et expérience professionnelleMaster – 7 ans d’expérience OU licence – 9 ans d’expérience
- Langues obligatoiresAnglais et kiswahili
- Catégorie de vacanceCabinets de conseil
- Chronologie des postes vacants1 semaine
Description des responsabilités / Champ de travail
L’évaluation couvrira la période complète de mise en œuvre du projet de mai 2023 à juillet 2026. Il évaluera la performance selon le cadre des résultats et la théorie du changement du projet, en appliquant les critères standards d’évaluation de pertinence, d’efficacité, d’efficacité, de cohérence, d’impact, de durabilité, ainsi que d’égalité des sexes et de droits humains. Il s’agit d’une évaluation de fin de terme qui se concentrera sur la réalisation des résultats souhaités et imprévus, ainsi que sur la génération de recommandations prospectives pour soutenir la durabilité, le renforcement institutionnel, l’apprentissage et la correction de cap pour les programmes futurs. La portée géographique de l’évaluation inclura l’engagement des parties prenantes clés et bénéficiaires dans les comtés du projet : Kisumu, Isiolo, Bungoma, Vihiga, Kilifi et Nairobi. En consultation avec le Groupe de gestion de l’évaluation et le Groupe de référence en évaluation, le consultant national affinera davantage la portée de l’évaluation et la stratégie d’échantillonnage durant la phase initiale. Cela inclura la définition des limites de l’évaluation, l’identification des parties prenantes à consulter et la détermination des interventions et initiatives qui seront incluses ou exclues.
Évaluation de l’évaluabilité
Lors de la phase initiale, le consultant national effectuera une évaluation rapide de l’évaluabilité. Cela inclura :
- Une évaluation de la pertinence, de la clarté et de la cohérence de la théorie du changement du projet, y compris son renforcement ou sa reconstruction lorsque nécessaire par la consultation des parties prenantes ;
- Un examen de la qualité et de la mesurabilité des indicateurs de performance, ainsi que de la disponibilité, de l’accessibilité et de l’adéquation de la documentation pertinente et des données secondaires ;
- Une évaluation des facteurs contextuels pouvant influencer la conduite de l’évaluation et de l’interprétation des résultats ;
- Un examen de la responsabilité, de la gouvernance et des structures de gestion du projet afin d’assurer la clarté des rôles et responsabilités pertinents à l’évaluation.
L’évaluation sera menée en quatre phases principales :
Phase de création
Lors de la phase de début, le consultant :
- Effectuer une revue documentaire complète des documents de projet, y compris la proposition, le cadre des résultats, la théorie du changement, le suivi des données, les rapports d’avancement et les cadres nationaux pertinents sur la VBG ;
- Concevoir l’approche d’évaluation et développer une matrice d’évaluation alignée sur les critères du DAC et les résultats du projet ;
- Développer des outils de collecte de données, cartographier les parties prenantes et préparer une stratégie d’échantillonnage couvrant les acteurs nationaux et des comtés ;
- Mener des consultations préliminaires avec les parties prenantes clés afin d’affiner la portée, la méthodologie et les questions d’évaluation ;
- Préparer et soumettre un projet de rapport d’initiation pour examen par le Groupe de référence d’évaluation.
- Réviser et finaliser la méthodologie et la matrice d’évaluation en fonction des retours des groupes de gestion de l’évaluation et de référence.
Phase de collecte des données
Au cours de cette phase, le consultant devra :
- Collecter des données qualitatives et quantitatives auprès des parties prenantes identifiées, y compris les acteurs de la justice, les institutions de surveillance, les organisations de la société civile, les réseaux de survivants, les défenseures des droits humains et les représentants gouvernementaux ;
- Mener des entretiens avec les informateurs clés, des discussions en groupes de discussion et des enquêtes lorsque cela est approprié, afin d’assurer un engagement éthique et centré sur les survivants ;
- Visiter des comtés sélectionnés pour recueillir des preuves sur le terrain sur le renforcement institutionnel, les mécanismes de coordination, l’accès à la justice et aux services essentiels ;
- Présenter les conclusions préliminaires à ONU Femmes et au Groupe de référence d’évaluation pour valider les résultats émergents ;
- Soumettez toutes les données brutes collectées à ONU Femmes au format lisible par machine. Cela inclut des ensembles de données quantitatives au format Excel (.xlsx) ou CSV (.csv) ; Transcriptions d’entretiens et de groupes de discussion au format Word (.docx) ; et des ensembles de données maîtres anonymisés lorsque nécessaire pour garantir la confidentialité et la protection des données.
Phase d’analyse et de rédaction de rapports
Au cours de cette phase, le consultant devra :
- Analyser et trianguler systématiquement toutes les données collectées selon les critères d’évaluation et le cadre des résultats du projet ;
- Préparez un projet de rapport d’évaluation et soumettez-le au Groupe de référence d’évaluation pour examen et commentaires.
- Révisez le rapport en fonction des discussions consolidées sur les retours et validations.
Finalisation Phase
- Soumettez le rapport d’évaluation final et le résumé d’évaluation intégrant toutes les révisions convenues.
- Présenter les principales conclusions, conclusions et recommandations à ONU Femmes et aux parties prenantes concernées.
Structure du rapport d’évaluation
Le rapport final ne doit pas dépasser 40 pages, à l’exclusion des annexes, et comprendra les sections suivantes :
- Titre et pages d’ouverture
- Résumé exécutif
- Contexte et objectif de l’évaluation
- Description du programme et contexte
- Objectifs et portée de l’évaluation
- Méthodologie d’évaluation et limites
- Conclusions
- Conclusions
- Recommandations
- Leçons apprises
- Annexes, y compris les termes de référence, les documents examinés et la liste des parties prenantes consultées
| Livrable |
| Rapport d’initiation : Ce rapport comprendra une méthodologie d’évaluation détaillée, une matrice révisée des questions d’évaluation, des outils proposés pour la collecte de données et une approche d’analyse, ainsi qu’un plan de travail final d’évaluation (avec le calendrier correspondant). Le rapport d’introduction de l’évaluation doit être de 10 à 15 pages). |
| Collecte et analyse des données : Les données d’évaluation sont collectées, nettoyées et codées. Les données sont analysées. Toutes les données brutes collectées seront partagées avec ONU Femmes sous forme de CV. |
| Premier brouillon du rapport d’évaluation et présentation des conclusions préliminaires aux groupes de gestion de l’évaluation et de référence : Le groupe de référence examinera le premier projet et fournira des commentaires écrits ou des retours. Les résultats préliminaires seront présentés en personne ou virtuellement aux groupes de gestion de l’évaluation et de référence pour examen et approbation. |
| Deuxième brouillon du rapport d’évaluation : Le projet de rapport d’évaluation doit inclure toutes les annexes résumant l’analyse des données et intégrant les retours des groupes de gestion de l’évaluation et de référence. La deuxième version provisoire devrait également inclure une trace d’audit de la manière dont les commentaires ont été intégrés dans le rapport et toutes les annexes finales. |
| Présentation et validation : Présentation PowerPoint au groupe de gestion de l’évaluation et de référence, ainsi qu’atelier de validation avec les parties prenantes sur les principales conclusions, recommandations et stratégie de diffusion proposée. |
| Produits d’évaluation finale avec les composantes suivantes : résumé exécutif (pas plus de 5 pages), rapport d’évaluation autonome (pas plus de 30 pages), rapport d’évaluation complet avec toutes les annexes, registre des commentaires d’évaluation ou trace d’audit, annexes soumises séparément. |
| Communication Piece (Policy Brief) : Soumission de produits de connaissances innovants (policy brief) qui reflètent clairement et concisement les résultats de l’évaluation, avec des infographies conformes aux directives de marque d’ONU Femmes. |
Lieu de travail du consultant et déplacements officiels
Il s’agit d’un cabinet de conseil à domicile avec des déplacements sur le terrain vers les lieux de mise en œuvre du projet.
Compétences :
Valeurs fondamentales :
- Intégrité ;
- Le professionnalisme ;
- Le respect de la diversité.
Compétences clés :
- sensibilisation et sensibilité aux questions de genre ;
- Responsabilité ;
- résolution créative de problèmes ;
- Communication efficace ;
- Collaboration inclusive ;
- Engagement des parties prenantes ;
- Montrer l’exemple.
Veuillez consulter ce lien pour plus d’informations sur le Cadre des valeurs et compétences d’ONU Femmes :
Compétences fonctionnelles :
- Connaissances sur l’égalité des sexes, travail analytique et programmation ;
- Une solide compréhension de diverses méthodologies d’évaluation, tant qualitatives que quantitatives, telles que les enquêtes, les revues de dossiers, les groupes de discussion et les études de cas ;
- Capacité à contribuer au développement de la méthodologie la plus efficace et efficace pour la conception, avec un minimum d’encadrement.
- Une solide compréhension de l’approche d’évaluation sensible au genre ;
- Une solide compréhension des différentes techniques d’échantillonnage et de leurs applications, ainsi que sa capacité à développer la technique d’échantillonnage la plus précise pour la méthodologie ;
- Points forts de la manière d’aborder l’égalité des sexes dans la conception de l’évaluation ;
- Une solide compréhension de la conception des questionnaires et sa capacité à développer des questionnaires et d’autres instruments de revue qui répondront indépendamment aux problématiques identifiées dans la conception.
- Solides compétences en entretien et capacité à mener des entretiens de manière autonome ;
- Capacité à collecter des informations fiables, valides et exactes de manière objective ;
- Une solide connaissance de l’égalité des sexes et des droits humains des femmes ;
- Solides compétences en entraînement et en coaching
- Capacité à développer des partenariats pour promouvoir l’évaluation sensible au genre dans le système des Nations Unies et avec des partenaires nationaux.
Qualifications requises
Formation et certification :
- Un master (ou équivalent) en évaluation ou dans un domaine pertinent en sciences sociales ou connexe est requis.
- Un diplôme universitaire de premier niveau, combiné à deux années supplémentaires d’expérience qualificante, peut être accepté en remplacement du diplôme universitaire avancé.
- Une certification en gestion de projet/programme (comme PMP®, PRINCE2® ou MSP®) serait un avantage supplémentaire.
Expérience :
- Au moins 7 ans d’expérience professionnelle de plus en plus responsable dans la conduite d’évaluations sont requises.
- Une expérience en matière d’égalité des sexes et de droits humains est requise.
- Une expérience en relations internationales est requise.
- Une expérience de travail sur le terrain est requise.
- Une expérience dans l’utilisation d’ordinateurs et de logiciels de bureau (MS Word, Excel, etc.) ainsi que de feuilles de calcul et de bases de données, ainsi qu’une expérience dans la gestion de systèmes de gestion web sont requises.
- L’expérience dans l’utilisation d’un système ERP moderne basé sur le web, de préférence Oracle Cloud, est souhaitée.
Langues :
- La maîtrise de l’anglais et du kiswahili est requise.
Déclarations :
En juillet 2010, l’Assemblée générale des Nations Unies a créé ONU Femmes, l’Entité des Nations Unies pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes. La création d’ONU Femmes s’inscrit dans le cadre de l’agenda de réforme de l’ONU, réunissant ressources et mandats pour un impact plus grand. Elle fusionne et s’appuie sur le travail important de quatre parties auparavant distinctes du système des Nations Unies (DAW, OSAGI, INSTRAW et UNIFEM), qui se concentraient exclusivement sur l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes.
Diversité et inclusion :
Chez ONU Femmes, nous nous engageons à créer un environnement diversifié et inclusif, marqué par le respect mutuel. ONU Femmes recrute, emploie, forme, rémunère et promeut indépendamment de la race, religion, couleur, sexe, identité de genre, orientation sexuelle, âge, capacité, origine nationale ou toute autre base couverte par la loi appropriée. Tout emploi est décidé en fonction des qualifications, de la compétence, de l’intégrité et des besoins organisationnels.
Si vous avez besoin d’un aménagement raisonnable pour soutenir votre participation au processus de recrutement et de sélection, veuillez inclure ces informations dans votre candidature.
ONU Femmes applique une politique de tolérance zéro envers les comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et d’ONU Femmes, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. Tous les candidats sélectionnés devront respecter les politiques et procédures d’ONU Femmes ainsi que les normes de conduite attendues du personnel d’ONU Femmes, et devront donc faire l’objet de vérifications rigoureuses des références et des antécédents. (Les vérifications des antécédents incluront la vérification des diplômes académiques et de l’historique professionnel. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification des antécédents.)
Note : Les candidats doivent s’assurer que toutes les sections du formulaire de candidature, y compris celles sur l’éducation et l’historique professionnel, sont remplies. Si toutes les sections ne sont pas remplies, la candidature peut être disqualifiée du processus de recrutement et de sélection.
