ONU Femmes, fondée sur la vision de l’égalité inscrite dans la Charte des Nations Unies, œuvre pour l’élimination de la discrimination à l’égard des femmes et des filles ; l’autonomisation des femmes ; et la réalisation de l’égalité entre femmes et hommes en tant que partenaires et bénéficiaires du développement, des droits de l’homme, de l’action humanitaire ainsi que de la paix et de la sécurité.
ONU Femmes soutient les États membres de l’ONU dans leur établissement de normes mondiales pour atteindre l’égalité des sexes et travaille avec les gouvernements et la société civile pour concevoir les lois, politiques, programmes et services nécessaires à la mise en œuvre de ces normes. Elle défend la participation égale des femmes à tous les aspects de la vie, en se concentrant sur cinq domaines prioritaires : accroître le leadership et la participation des femmes ; mettre fin à la violence contre les femmes ; impliquer les femmes dans tous les aspects des processus de paix et de sécurité ; renforcer l’autonomisation économique des femmes ; et en plaçant l’égalité des sexes au cœur de la planification et du budget du développement national. ONU Femmes coordonne et promeut également le travail du système ONU pour faire progresser l’égalité des sexes.
En Afrique de l’Est et australe, ONU Femmes couvre 25 pays à travers douze bureaux pays, une présence dans un programme, ainsi qu’un soutien à l’équipe pays de l’ONU lorsque nous n’avons pas de bureau. [1] Le Bureau de liaison d’ONU Femmes dessert l’Union africaine et la Commission économique des Nations Unies pour l’Afrique, basée à Addis-Abeba, en Éthiopie. Conformément à la Note stratégique d’ONU Femmes (2026-2029) et en soutien aux engagements mondiaux et régionaux pour faire progresser l’égalité des sexes, ONU Femmes œuvre à promouvoir les droits sociaux, économiques et politiques des femmes et des filles, y compris le droit de vivre libre de toutes formes de violence et le droit de s’engager de manière significative dans tous les aspects de la paix et de la sécurité à travers l’humanité, Lien entre développement et paix.
La fin de la violence contre les femmes et les filles (EVAWG) reste une priorité pour ONU Femmes en Afrique de l’Est et australe, en tant que violation la plus répandue des droits de l’homme. Les estimations régionales de la prévalence des expériences des femmes et des filles face aux différentes formes de violence sont souvent supérieures à la moyenne mondiale. [2] Par exemple, 35 % des femmes ont subi des violences conjugales (VPI) au cours de leur vie et 20 % au cours de l’année écoulée, au-dessus de la moyenne mondiale (27 % contre 13 %). [3] Plus de 50 millions de filles dans l’ESA se mariaient avant l’âge de 18 ans. [4] Dix-sept pays disposent de données de prévalence du VPI, huit de données rapportées sur le féminicide et six suivent des VAWG facilités par la technologie. Malgré des coûts élevés de VPI sur le PIB (0,9 % en Éthiopie, 5,5 % au Lesotho), les écarts de financement, la faible mise en œuvre juridique, la réduction de l’espace civique et l’impunité des auteurs entravent la responsabilité. Malgré ces réformes juridiques, l’investissement dans la prévention et les services aux survivants augmente, offrant des opportunités ou une action accélérée.
Créé par la résolution 50/166 de l’Assemblée générale des Nations Unies en 1996, le Fonds fiduciaire des Nations Unies pour mettre fin à la violence à l’égard des femmes (Fonds fiduciaire des Nations Unies) est le premier et reste le seul mécanisme mondial de financement de l’ONU dédié exclusivement à l’octroi de subventions directes aux organisations de la société civile œuvrant à prévenir et mettre fin à toutes les formes de violence contre les femmes et les filles (EVAWG). Depuis 2010, ONU Femmes administre le Fonds fiduciaire des Nations Unies au nom du système de l’ONU, fournissant une base institutionnelle solide et un soutien sur le terrain grâce à une infrastructure mondiale de bureaux nationaux et régionaux.
Fort de près de trois décennies d’expérience, le Fonds fiduciaire des Nations Unies est devenu un mécanisme mondial clé pour financer des initiatives visant à éliminer la violence contre les femmes et les filles (VAWG). Elle joue un rôle crucial dans la promotion de la collaboration entre gouvernements, agences de l’ONU et société civile afin de traiter les causes profondes et les conséquences de la violence, en alignant son travail sur les politiques et cadres internationaux plus larges. Le Fonds fiduciaire des Nations Unies se concentre sur l’octroi de subventions à long terme à des organisations œuvrant dans divers contextes, en particulier celles représentant des groupes marginalisés, tels que les femmes autochtones, les femmes vivant en situation de handicap et les femmes issues de zones rurales ou touchées par les conflits. Ses investissements sont centrés sur les survivants et visent à avoir des impacts durables et durables. À ce jour, le Fonds fiduciaire des Nations Unies a financé plus de 700 initiatives dans plus de 140 pays et territoires, contribuant de manière significative aux efforts mondiaux pour mettre fin aux VAWG.
La violence à l’encontre des femmes et des filles (VAWG) reste une violation généralisée des droits humains à l’échelle mondiale, et la région de l’Afrique de l’Est et australe reste en déroute de l’atteinte des objectifs de l’ODD 5 pour 2030. Elle se manifeste sous diverses formes et se déroule dans tous les contextes, qu’ils soient physiques ou virtuels. Des décennies de plaidoyer et d’autres efforts menés par des organisations et réseaux féministes et de défense des droits des femmes ont accru l’attention publique et renforcé les engagements de l’État pour traiter la question, des actions identifiées pour contrer les conséquences et coûts immédiats et à long terme de la VAWG. Cela inclut l’adoption de lois et de politiques dédiées à la fin des VAWG, avec 18 des 25 pays d’Afrique de l’Est et australe disposant de plans d’action ou de stratégies dédiés pour lutter contre les VAWG. Cependant, des défis persistent, notamment un financement féministe insuffisant et des obstacles structurels qui limitent la capacité des organisations de défense des droits des femmes à fournir des services durables et de haute qualité.
Depuis 2024, ONU Femmes en Afrique de l’Est et australe, en collaboration avec le Fonds fiduciaire des Nations Unies dans le cadre du programme Advocacy, Coalition Building and Transformative Feminist Action (ACT), organise chaque année des dialogues régionaux sur le financement féministe des mouvements féminins dans la région. Conçus comme un processus itératif, ces dialogues ont progressivement construit une compréhension partagée du paysage régional des ressources, renforcé les relations et la confiance entre les parties prenantes, et favorisé une plus grande harmonisation entre les organisations de défense des droits des femmes (WRO), les bailleurs de fonds féministes, les agences de l’ONU et les partenaires de développement. Le Dialogue 2024 a établi une analyse commune des investissements et mécanismes de financement existants pour le travail de l’EVAWG, mettant en lumière les obstacles systémiques qui limitent un financement équitable, accessible et de qualité pour les mouvements de femmes. S’appuyant sur cette base, le Dialogue 2025 a fait progresser l’apprentissage collectif en identifiant des pratiques prometteuses de financement féministe, en explorant des mécanismes de coordination et en alignant les parties prenantes autour de priorités de plaidoyer partagées, tout en examinant comment les changements géopolitiques et socio-économiques émergents façonnent l’environnement de ressources.
Si ces engagements ont renforcé la collaboration, la solidarité et l’échange de connaissances, des défis importants persistent. Le financement reste largement à court terme, basé sur des projets et imprévisible, limitant la capacité des organisations à planifier stratégiquement, à retenir le personnel, à investir dans la durabilité institutionnelle et à réaliser des changements systémiques à long terme. Les groupes de base, communautaires et marginalisés continuent de faire face à des barrières disproportionnées pour accéder aux ressources, limitant leur portée, leur résilience et leur impact. Parallèlement, les opportunités restent sous-explorées pour diversifier et élargir la base de financement par une collaboration plus profonde avec les gouvernements pour faire progresser les modèles de cofinancement, des partenariats plus forts que les donateurs traditionnels, y compris les acteurs du secteur privé et les mécanismes de financement régionaux, et l’exploitation de l’apprentissage par les pairs et des échanges via des plateformes établies dans le cadre des Communautés économiques régionales (REC), vers des efforts EVAWG plus durables. Répondre à ces opportunités nécessite une coordination plus délibérée, un dialogue pour aligner les stratégies de financement et une responsabilité partagée renforcée entre tous les acteurs.
Pour soutenir ces efforts, ONU Femmes, en collaboration avec le Fonds fiduciaire des Nations Unies, cherche à recruter un facilitateur principal de l’EVAWG pour fournir une facilitation technique, la conception stratégique des processus et des orientations analytiques pour la planification, la facilitation et le rapport des résultats de deux réunions régionales dans le cadre du programme ACT to EVAW (à savoir le troisième Dialogue régional sur le financement des mouvements féministes et un échange entre les Communautés économiques régionales (REC) et la société civile sur l’EVAWG). Le Facilitateur sera responsable de concevoir et d’animer les consultations préalables au dialogue, de diriger un dialogue régional multipartite de trois jours sur le financement féministe et d’un échange de deux jours avec les REC, et de guider les discussions vers des résultats concrets, des engagements et des mécanismes de responsabilité. Le consultant veillera à des pratiques de facilitation participatives et féministes, cultivera un espace sûr et soutiendra la construction de consensus entre les parties prenantes diverses, ainsi que les idées et décisions clés. De plus, le consultant synthétisera et documentera les résultats du dialogue à partir de projets préparés par les rapporteurs et fournira des orientations pour la planification d’action post-dialogue.
Facilitatrice principale EVAWG – Dialogue des bailleurs de fonds féministes et dialogue multi-parties prenantes avec les REC et les OSC
Informations sur le poste
Description des responsabilités / Champ d’action :
Le consultant jouera un rôle crucial pour garantir que les dialogues régionaux sur le financement féministe et les échanges avec les REC soient non seulement bien facilités, mais aboutissent également à des résultats concrets, des engagements mesurables et une feuille de route claire pour le plaidoyer et l’augmentation des investissements. Le consultant opérera sous la supervision du coordinateur régional EVAW d’ONU Femmes et devrait fournir une facilitation stratégique, la conception des processus et la synthèse des connaissances. Le consultant ira au-delà de la facilitation logistique pour garantir un engagement axé sur les résultats, la responsabilité et la consolidation des leçons pour les programmes futurs.
Ce poste requiert à la fois une expertise technique en facilitation et des connaissances substantielles sur le financement et la responsabilité de l’EVAWG, y compris la capacité à orienter les discussions vers un consensus, identifier les lacunes et générer des recommandations concrètes améliorant l’efficacité et la durabilité des organisations et réseaux de défense des droits des femmes (WRO).
Responsabilités clés :
Préparation et facilitation du pré-dialogue avec les WROs pour le Dialogue régional sur le financement des mouvements féministes
Le consultant concevra et animera des réunions préparatoires pour réfléchir aux progrès, identifier les lacunes et s’assurer que les dialogues s’appuient sur les engagements antérieurs. Les responsabilités spécifiques incluent :
- Organisez une séance de réflexion sur les progrès, les lacunes et les leçons tirées des dialogues 2024–2025, feuille de route 2025, en mettant particulièrement l’accent sur les domaines où les engagements ne se sont pas encore traduits en actions.
- Concevez, facilitez et documentez chaque session préparatoire, en recueillant les enseignements, les récits et les recommandations clés des participants. Les histoires peuvent inclure des cas de réussite, des défis et des pratiques innovantes dans le financement et le plaidoyer féministes.
- Finaliser la note de concept pour la réunion de dialogue régional et de stratégie préalable au dialogue avec les WRO, basée sur des consultations préparatoires
- Élaborez des supports d’animation clairs, incluant des ordres du jour, des présentations PowerPoint, un résumé des conclusions préliminaires et un résumé mettant en avant les principales idées et recommandations.
Co-conception et facilitation du dialogue régional
Le consultant dirigera la conception et la facilitation du dialogue régional multipartite et des événements associés, veillant à ce que les discussions génèrent des résultats concrets, des engagements et des analyses stratégiques. Les responsabilités incluent :
- Dirigez la planification et la facilitation de :
- 1 session pré-dialogue avec les WRO/CSO
- Dialogue régional multipartite de deux jours
- Garantir des pratiques inclusives, participatives, féministes et de facilitation créant un espace sûr.
- Guider les discussions vers des résultats concrets, des décisions et des engagements mesurables, pas seulement vers l’échange de connaissances.
- Capturez en temps réel des informations, des décisions clés et des résultats concrets.
Synthèse, documentation et gestion stratégique des connaissances
- Le consultant sera chargé de consolider et de documenter les résultats du dialogue de manière à orienter l’avenir
- Des efforts d’apprentissage, de plaidoyer et de mobilisation des ressources. Les responsabilités incluent :
- Élaborez des modèles et des recommandations pour recueillir des idées et des recommandations concrètes issues de toutes les sessions de dialogue.
- Produire et soumettre des rapports préliminaires et finaux synthétisant les conclusions, les analyses stratégiques et les recommandations,
Préparation préalable au dialogue et facilitation de la conversation multipartite entre les REC et les OSC.
Le consultant concevra et animera des réunions préparatoires pour refléter les progrès, identifier les lacunes et s’assurer que les dialogues s’appuient sur les engagements antérieurs et la feuille de route élaborée en 2025. Les responsabilités spécifiques incluent :
- Organiser une séance de réflexion sur l’avancement des actions dans la feuille de route issues des écarts des réunions de 2025, ainsi que sur les leçons tirées, en particulier sur les domaines où les engagements n’ont pas encore été transformés en actions.
- Élaborez des supports d’animation clairs, incluant des ordres du jour, des présentations PowerPoint et un brief mettant en avant les principales idées et recommandations.
- Le consultant dirigera la conception et la facilitation du dialogue multipartite avec les REC et les OSC, veillant à ce que les discussions génèrent des résultats concrets, des engagements et des perspectives stratégiques.
- Le consultant sera responsable de la consolidation et de la documentation des résultats du dialogue de manière à orienter les apprentissages futurs
- Élaborez des modèles et des recommandations pour recueillir des idées et des recommandations concrètes issues de toutes les sessions de dialogue.
- Produire et soumettre des rapports préliminaires et finaux synthétisant les conclusions, les analyses stratégiques et les recommandations
Livrables et délais :
Le consultant sera engagé pour une période de 45 jours ouvrés.
Les paiements pour ce cabinet de conseil seront basés sur la réalisation de chacun des livrables suivants et la certification que chacun a été satisfaitement complété.
Les paiements ne seront pas basés sur l’achèvement de chaque livrable déclaré dans les délais indiqués.
| Non. | Livrable | Tâches | Journées cibles – 16 mars-31 août |
| 1 | Réunions préparatoires et supports pour la FFM | – Préparer le dossier de réunion : supports d’animation, résumé d’une page avec des histoires, des analyses et des recommandations sur le financement de l’EVAWG
– Organiser des réunions avec les participants pour obtenir des mises à jour sur les engagements 2025, les progrès et l’état de la feuille de route |
6 jours |
| 2 | Facilitation du dialogue FFM | – Faciliter une réunion d’une journée de stratégie du CSO, et
– Dialogue sur le financement féministe de deux jours – Capturer des insights et résultats en temps réel |
3 jours |
| 3 | Rapports provisoires pour retours FFM | – Produire des rapports provisoires :
(i) Pré-consultation avec les OSC, (ii) Dialogue multipartite – Financeurs féministes |
14 jours |
| 4 | Rapports finaux FFM | – Consolider et intégrer les retours de l’équipe
– Produire des rapports finaux avec résumé exécutif, conclusions principales et recommandations, formatés pour un usage externe |
7 jours |
| 5 | Réunions préparatoires et supports pour les REC | -Préparez le dossier de réunion – les supports d’animation.
– Organiser une réunion avec les participants sur l’état de la feuille de route/recommandations 2025 |
2 jours | |
| 6 | Facilitation du dialogue avec les REC et les OSC | -Faciliter des réunions de 2 jours avec les REC et les CSO | 3 jours | |
| 7 | Réunion des RECs des rapports finaux | -Consolider et intégrer les retours de l’équipe
– Produire des rapports finaux avec résumé exécutif, conclusions principales et recommandations, formatés pour un usage externe |
10 jours |
2. OMS (Organisation mondiale de la santé). 2021. Estimations de la prévalence de la violence contre les femmes, 2018 : Estimations mondiales, régionales et nationales de la prévalence de la violence entre partenaires intimes à l’égard des femmes et estimations de prévalence mondiale et régionale des violences sexuelles non associées aux femmes. Genève : OMS, au nom du Groupe de travail inter-agences des Nations Unies.
3. Organisation mondiale de la santé [OMS]. (2021). Estimations de la prévalence de la violence contre les femmes, 2018 : Estimations mondiales, régionales et nationales de la prévalence de la violence conjugale contre les femmes et estimations de prévalence mondiale et régionale de la violence sexuelle non associée à l’égard des femmes. Genève : Organisation mondiale de la santé, annexe 10
4. UNICEF (2022). Mariage des enfants : dernières tendances et perspectives d’avenir
Lieu de travail et voyage du consultant
Il s’agit d’un cabinet de conseil à domicile, avec des déplacements pour soutenir les deux réunions. Tout voyage sera coordonné à l’avance et aligné sur les politiques de voyage d’ONU Femmes.
Compétences :
Valeurs fondamentales :
- Intégrité ;
- Le professionnalisme ;
- Le respect de la diversité.
Compétences clés :
- sensibilisation et sensibilité aux questions de genre ;
- Responsabilité ;
- résolution créative de problèmes ;
- Communication efficace ;
- Collaboration inclusive ;
- Engagement des parties prenantes ;
- Montrer l’exemple.
Veuillez consulter ce lien pour plus d’informations sur le Cadre des valeurs et compétences d’ONU Femmes :
Compétences fonctionnelles :
- Formulation, mise en œuvre, suivi solide des programmes ainsi que des compétences et une expérience dans la facilitation de dialogues de haut niveau
- Capacité à synthétiser les données de performance des programmes et à produire des rapports analytiques pour éclairer la gestion et la prise de décision stratégique.
- De solides compétences analytiques.
- Compétences solides en facilitation.
- Démontre d’excellentes compétences en communication écrite et orale.
- Capacité à examiner une variété de données, à identifier et ajuster les écarts, à identifier et à résoudre des problèmes opérationnels.
- Compétences éprouvées en réseautage et capacité à susciter l’intérêt pour le mandat d’ONU Femmes.
- Recherche et applique les connaissances, informations et bonnes pratiques de l’intérieur et de l’extérieur d’ONU Femmes.
Qualifications requises
Formation et certification :
- Un master en relations internationales/développement, sociologie, travail social, développement communautaire, droits de l’homme, genre et développement, ou un domaine similaire.
- Un diplôme universitaire de premier niveau, combiné à deux années supplémentaires d’expérience qualificante, peut être accepté en remplacement du diplôme universitaire avancé.
- Une certification en gestion de projet/programme serait un avantage supplémentaire.
Expérience :
- Au moins 7 ans d’expérience de responsabilité croissante dans divers contextes liés aux programmes EVAWG, incluant des approches fondées sur des preuves pour financer les VAWG ainsi que les mouvements féminins et féministes, en particulier dans les pays à revenu moyen et faible.
- Expérience démontrée dans la facilitation de réunions et de dialogues substantiels avec divers acteurs liés à l’EVAWG ou à l’égalité des sexes, y compris les WRO, les institutions gouvernementales, les partenaires de développement, le secteur privé et les agences de l’ONU, tant virtuellement qu’en personne
- Expérience des écosystèmes de financement féministes, y compris la familiarité avec les défis et opportunités liés à la gestion des ressources pour les WRO, ainsi que l’utilisation de mécanismes de coordination donateur/bailleurs de fonds pour renforcer les modèles de financement durables.
- Solides compétences en communication écrite et orale, avec la capacité de traduire des concepts techniques en un langage clair et accessible pour des publics divers.
- Expérience de travail ou de conseil auprès d’organisations de défense des droits des femmes, de mouvements féministes ou de coalitions de la société civile en Afrique de l’Est et australe ou dans des contextes comparables.
- Une expérience préalable avec le système des Nations Unies sur les programmes EVAWG serait très souhaitable.
Langues :
- La maîtrise de l’anglais est requise.
- La connaissance de toute autre langue officielle de l’ONU est un atout.
Déclarations :
En juillet 2010, l’Assemblée générale des Nations Unies a créé ONU Femmes, l’Entité des Nations Unies pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes. La création d’ONU Femmes s’inscrit dans le cadre de l’agenda de réforme de l’ONU, réunissant ressources et mandats pour un impact plus grand. Elle fusionne et s’appuie sur le travail important de quatre parties auparavant distinctes du système des Nations Unies (DAW, OSAGI, INSTRAW et UNIFEM), qui se concentraient exclusivement sur l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes.
Diversité et inclusion :
Chez ONU Femmes, nous nous engageons à créer un environnement diversifié et inclusif, marqué par le respect mutuel. ONU Femmes recrute, emploie, forme, rémunère et promeut indépendamment de la race, religion, couleur, sexe, identité de genre, orientation sexuelle, âge, capacité, origine nationale ou toute autre base couverte par la loi appropriée. Tous les emplois sont décidés en fonction des qualifications, des compétences, de l’intégrité et des besoins organisationnels.
Si vous avez besoin d’un aménagement raisonnable pour soutenir votre participation au processus de recrutement et de sélection, veuillez inclure ces informations dans votre candidature.
ONU Femmes applique une politique de tolérance zéro envers les comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et d’ONU Femmes, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. Tous les candidats sélectionnés devront respecter les politiques et procédures d’ONU Femmes ainsi que les normes de conduite attendues du personnel d’ONU Femmes, et devront donc faire l’objet de vérifications rigoureuses des références et des antécédents. (Les vérifications des antécédents incluront la vérification des diplômes académiques et de l’historique professionnel. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification des antécédents.)
Note : Les candidats doivent s’assurer que toutes les sections du formulaire de candidature, y compris celles sur l’éducation et l’historique professionnel, sont remplies. Si toutes les sections ne sont pas remplies, la candidature peut être disqualifiée du processus de recrutement et de sélection.
