RECRUTEMENT À L’ONG HUMANITAIRE FRANÇAISE ACTION CONTRE LA FAIM (ACF) – (30 mai 2026)

Action contre la Faim (ACF) est une organisation humanitaire internationale qui s’engage à éradiquer la faim dans le monde. Depuis près de 45 ans, nous œuvrons dans de nombreux pays pour lutter contre la malnutrition et soutenir les communautés touchées par des crises à travers le globe.

Nous mettons en œuvre des programmes innovants et vitaux dans les domaines de la santé, de la nutrition, de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène (EAH), de la santé mentale et du soutien psychosocial (SMSS), de la sécurité alimentaire et des moyens de subsistance (SAM) et de la protection sociale.

Action contre la Faim Nigeria (ACF Nigeria) LTD/GTE a débuté ses activités au Nigeria en 2010 face au taux élevé de malnutrition chronique dans le nord du pays, en privilégiant une programmation intégrée. Action contre la Faim met actuellement en œuvre des interventions humanitaires et de développement multisectorielles dans le nord-est et le nord-ouest du Nigeria, financées par AFD, l’UE/ECHO, le gouvernement français, GAC, GFFO, SIDA, le gouvernement américain et la Fondation WAM.

ACF Nigeria recherche actuellement un(e) coordinateur(trice) adjoint(e) de terrain (CAT) – Programmes .  Le/la DFC – Programmes jouera un rôle clé dans le pilotage et l’harmonisation de la mise en œuvre des projets dans les États de Borno et d’Adamawa, au Nigéria. Ce poste est principalement responsable de la coordination, de la communication et de la représentation adéquate des activités du programme. En étroite collaboration avec les équipes de projet et les partenaires, le/la DFC – Programmes garantit la cohérence de la mise en œuvre, la qualité des prestations et leur conformité aux objectifs généraux du projet et aux normes de l’ACF.

Détails du poste

 : Rattaché(e) au :  Coordinateur(trice) de terrain – Borno
Date de début proposée :   juin 2026
Lieu de travail :  Maiduguri, État de Borno

Principales responsabilités :

Mission 1 : Contribuer à la planification stratégique et au positionnement du bureau de terrain en mobilisant les équipes de programme

• Surveiller et analyser le contexte humanitaire, notamment les besoins et les lacunes des interventions, en accordant une attention particulière à la manière dont les crises affectent la mise en œuvre des projets existants, afin de proposer des adaptations et/ou de nouvelles interventions ;
• Sous la délégation du coordonnateur de terrain, contribuer activement à l’élaboration et/ou à la révision de la stratégie de base, en mobilisant les équipes de programme et en consolidant et en arbitrant les propositions de programme ;
• Au nom du coordonnateur de terrain, appuyer la définition des orientations opérationnelles, en veillant à leur alignement avec la stratégie de base, ainsi qu’avec les capacités de la mission et les besoins identifiés ;
• Maintenir une solide compréhension des priorités sectorielles inscrites dans la stratégie nationale, évaluer leurs implications pour les programmes dans ce domaine et veiller à ce que les partenaires comprennent pleinement ces orientations et se les approprient ;
• Cartographier et analyser la présence et le positionnement stratégique des autres acteurs sur le terrain, dans le but de renforcer la coordination et l’efficacité, d’éviter les doublons et de promouvoir la collaboration entre les partenaires au sein de leurs zones d’intervention respectives ;
• Collecter, analyser et diffuser les informations pertinentes relatives au contexte humanitaire et sécuritaire afin d’éclairer la prise de décision et la mise en œuvre des programmes.

Mission 2 : Contribuer au développement des projets dans les zones d’intervention, en assurant la mobilisation des équipes de programme

• Identifier la nécessité de réaliser des évaluations des besoins afin de maintenir les connaissances en phase avec la réalité des besoins sur le terrain, permettant ainsi d’adapter les programmes existants si nécessaire et/ou de proposer et de coordonner la mise en œuvre de nouvelles interventions ;
• Assurer une analyse intégrée des données du projet, en combinant les données de suivi mensuel des activités en cours avec les données secondaires pertinentes et les informations contextuelles, afin d’éclairer l’adaptation du programme et/ou la conception de nouvelles interventions ;
• Formuler des recommandations stratégiques pour la conception et le développement des programmes (y compris le ciblage géographique, les approches de mise en œuvre, les facteurs contextuels et les modalités de partenariat), même en l’absence d’appels à propositions ou de demandes de coordination ;
• En étroite collaboration avec le coordinateur de terrain, les responsables du soutien et le responsable MEAL, contribuer à la conception globale du programme, en veillant à son adéquation avec les réalités opérationnelles telles que les contraintes de sécurité et d’accès, la logistique, les considérations administratives, les exigences techniques et les capacités des partenaires ;
• Sur délégation du coordonnateur de terrain, diriger la coordination de l’élaboration des propositions, y compris les cadres logiques (LFA), les documents narratifs, le ciblage des bénéficiaires, les échéanciers de mise en œuvre, les budgets, les partenariats public-privé (PPP) et les annexes requises, en mobilisant les équipes de programme et en assurant la consolidation et la validation de leurs contributions conformément aux directives de coordination des programmes.

Mission 3 : Assurer une planification et un suivi efficaces des projets afin de garantir une mise en œuvre de qualité et de promouvoir l’intégration programmatique

• Aider les chefs de projet à mettre en place et à utiliser des outils de suivi et de gestion appropriés, notamment des indicateurs de cadre logique, des outils de planification et de suivi des activités, ainsi que des outils de gestion financière, logistique et des ressources humaines pour leurs projets respectifs ;
• Assurer un suivi complet des projets (opérationnel et financier, qualitatif et quantitatif) en mettant l’accent sur les échéanciers, les objectifs et les indicateurs contractuels. Alerter proactivement le coordonnateur de terrain en cas d’écarts observés ou anticipés (par exemple, retards de mise en œuvre, sous-performance ou non-atteinte des indicateurs, ou dépassement/sous-consommation du budget) ;
• S’assurer que tous les protocoles techniques, directives, manuels et outils utilisés sur le terrain sont conformes aux normes approuvées par l’ACF et sont alignés sur les RDD techniques ;
• Analyser les performances et les résultats du projet par rapport aux normes Sphere, aux normes nationales, aux normes de l’OMS et aux normes ACF, et proposer des améliorations en étroite collaboration avec les départements techniques ;
• Effectuer des visites régulières de suivi et de supervision sur le terrain dans les zones de projet et élaborer des recommandations concrètes pour renforcer la qualité de la mise en œuvre ;
• Promouvoir l’utilisation efficiente et efficace des ressources financières et aider les gestionnaires de programmes/projets à assurer une saine gestion budgétaire ;
• Contribuer à la prévention et à la détection des fraudes programmatiques en soutenant la mise en œuvre de mesures de contrôle appropriées ;
• Fournir un soutien continu aux chefs de projet pour l’évaluation des besoins financiers, logistiques et RH ; identifier et signaler les incohérences ou les difficultés ; proposer des mesures correctives ; et recommander des opportunités d’optimisation et de partage des ressources, en coordination avec le coordonnateur de terrain ;
• Renforcer les synergies entre les projets ACF dans la région afin de maximiser l’impact global du programme, notamment par le biais de réunions de programme régulières et en favorisant la collaboration entre les équipes et les partenaires ;
• Sur délégation du coordonnateur de terrain, rédiger les communications aux donateurs pour signaler les difficultés rencontrées et/ou demander des modifications au plan de projet initial, en vue de leur soumission au département des programmes.

Mission 4 : Garantir l’intégration du genre et de la protection dans la stratégie du programme, renforcer les mécanismes de redevabilité et favoriser l’acceptation de l’organisation dans la région

• Soutenir la mise en œuvre effective des mécanismes de responsabilisation , en veillant à ce que les commentaires et les plaintes soient traités de manière opportune et appropriée, et que les leçons apprises éclairent l’adaptation et l’amélioration du projet.
• J’identifie les risques de protection affectant les bénéficiaires et j’élabore des plans d’action appropriés pour garantir un accès sûr, équitable et digne à l’assistance.
• Assurer le déploiement de l’approche programmatique AMAP , en étroite collaboration avec le coordinateur de terrain et le responsable MEAL.
• Contribuer à l’intégration des considérations de genre et de protection dans l’ensemble des programmes , notamment en soutenant la réflexion et l’amélioration continue lors des revues de programmes.
• Établir et maintenir des relations solides avec les dirigeants et les parties prenantes de la communauté , élaborer des plans d’engagement communautaire et promouvoir l’appropriation des projets par la communauté afin d’améliorer l’acceptation de l’organisation et de renforcer la durabilité des interventions.
• Signalez immédiatement tout incident de sécurité à la coordination sur le terrain et assurez-vous que les équipes du programme respectent pleinement les protocoles et les instructions de sécurité.

Mission 5 : Contribuer à la mesure de la qualité et de l’impact, à la capitalisation et au plaidoyer, et garantir des rapports internes et externes de haute qualité

• Assurer un reporting de projet opportun et précis , y compris la préparation et la révision des rapports d’activité mensuels (format APR), en mettant fortement l’accent sur l’analyse qualitative des performances du programme ;
• Assurer une documentation systématique de l’avancement du projet , en consignant les principaux développements, les changements d’approche et les leçons apprises afin de soutenir une prise de décision éclairée et de contribuer aux efforts de plaidoyer ;

• Appuyer les chefs de projet dans la préparation des rapports aux donateurs , en veillant à ce qu’ils disposent du temps et des conseils nécessaires ; examiner et valider tous les rapports, en intégrant les éléments stratégiques et contextuels nécessaires pour répondre aux attentes des donateurs et aux normes de qualité ;
• Veiller au respect des exigences en matière de communication et de visibilité pour chaque projet, y compris l’élaboration d’études de cas et d’autres supports de communication ;
• Assurer l’archivage et la documentation appropriés de tous les documents clés du projet , y compris les outils techniques, les méthodologies, les listes de bénéficiaires et les registres de distribution, conformément aux exigences d’audit et de reddition de comptes ;
• Diriger l’élaboration des documents de capitalisation , en collaboration avec les équipes de programme, en mettant particulièrement l’accent sur les leçons apprises et les meilleures pratiques ;
• Contribuer à la conception et à la mise en œuvre des plans MEAL pour chaque projet, en étroite coordination avec le responsable MEAL ;
• Participer à l’analyse des données recueillies au moyen d’évaluations et d’enquêtes , appuyer les représentants des projets/programmes dans la rédaction de rapports analytiques et assurer le suivi et la mise en œuvre efficaces des recommandations qui en découlent.

Mission 6 : Assurer une coordination et un partenariat efficaces avec les parties prenantes externes

• Faciliter la coordination avec les acteurs externes , notamment les ONG, les agences des Nations Unies, les partenaires d’intervention et les autorités gouvernementales dans les secteurs concernés (sécurité alimentaire et matérielle, nutrition, santé et eau, assainissement et hygiène), dans les zones de mise en œuvre du projet – soit directement sous délégation du coordonnateur de terrain (CT), soit en soutenant les représentants de programme/projet (RP) – afin de promouvoir le partage d’informations, la complémentarité et l’évitement des doublons ;
• Collaborer avec les autorités provinciales et territoriales , conformément aux secteurs d’intervention, en assurant une coordination et un alignement appropriés avec les priorités locales, tels que délégués par le coordonnateur de terrain ;
• Superviser l’élaboration des protocoles d’entente (PE) avec les autorités techniques , en coordonnant les contributions des représentants des partenaires, en assurant la cohérence entre les secteurs et en effectuant une validation initiale avant l’approbation finale par le coordonnateur de terrain ;
• Représenter ACF dans les instances de coordination et auprès des partenaires de terrain , lorsque cela est pertinent pour les projets sous supervision, selon les directives du coordinateur de terrain.

Mission 7 : Assurer une gestion d’équipe efficace

• Élaborer et mettre en œuvre des plans d’action individuels avec le personnel directement supervisé, suivre régulièrement les progrès et mettre à jour les plans au besoin ;
• Effectuer des évaluations annuelles de performance pour le personnel supervisé directement (et plus fréquemment si nécessaire), en veillant à fournir une rétroaction constructive et un suivi en matière de développement professionnel ;
• Identifier les besoins en matière de renforcement des capacités et dispenser ou faciliter une formation appropriée aux membres de l’équipe sur les méthodes, les approches et les aspects techniques pertinents liés à la mise en œuvre du projet ;
• Favoriser une communication interne efficace en organisant des réunions bilatérales régulières avec les membres de l’équipe et des réunions de coordination de programme ;
• Assurer une communication claire et efficace entre les équipes , notamment par la diffusion en temps opportun des mises à jour et des informations pertinentes, en particulier entre les fonctions de programme et de soutien ;
• Aider les chefs de projet à traiter les problèmes et les conflits liés aux ressources humaines , en veillant à ce qu’ils soient gérés conformément aux politiques RH et en coordination avec les services de soutien RH ;
• Veiller au respect des politiques et procédures RH , notamment en matière de processus de recrutement et autres activités RH menées par les chefs de projet.

Responsabilités supplémentaires

• Assurer l’intérim du coordinateur de terrain pendant ses absences , en assumant les responsabilités déléguées conformément aux modalités de passation de pouvoir afin de garantir la continuité des opérations.
• Cette description de poste n’est pas exhaustive ; l’employé peut être amené à effectuer des tâches connexes supplémentaires selon les besoins et est responsable de rendre compte et de communiquer efficacement les progrès et les résultats obtenus par rapport aux responsabilités qui lui sont confiées.
• Maintenir des normes techniques élevées dans tous les aspects du travail.
• S’acquitter de toutes ses fonctions de manière professionnelle, en pleine conformité avec le règlement du personnel de la mission ACF Nigeria, ainsi qu’avec le mandat et la charte d’ACF, notamment un engagement ferme en faveur de la promotion de l’égalité des sexes.

Exigences du poste :

• Master en études du développement/aide humanitaire, relations internationales ou dans un domaine connexe
• Minimum de 4 ans d’expérience pertinente sur le terrain, y compris un rôle de coordination dans un ou plusieurs contextes humanitaires complexes et difficiles.
• Expérience avérée en gestion de projet, notamment dans des fonctions antérieures de chef de projet ou de coordination.
• Expérience avérée en gestion d’équipe, avec la capacité de superviser et de soutenir efficacement le personnel.
• Excellentes compétences en communication écrite en anglais.
• Solides compétences en analyse, planification stratégique, résolution de problèmes et innovation.
• Expérience professionnelle préalable dans le nord-ouest du Nigéria, y compris dans des environnements instables et relativement isolés.
• Connaissance approfondie des directives des donateurs et des procédures de conformité

Chez ACF Nigeria, nous cultivons une culture d’entreprise qui valorise la diversité, l’équité et l’inclusion. Nous nous engageons à créer un environnement où chaque employé se sent valorisé, respecté et en mesure de s’épanouir.

Date limite de candidature : dimanche 4 juin 2026 à 17h00 (heure nigériane).

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