POSTULEZ POUR CES POSTES A L’UNICEF – Fonds des Nations Unies pour l’enfance (09 avril 2026)

À l’UNICEF, nous sommes engagés, passionnés et fiers de ce que nous faisons. Promouvoir les droits de chaque enfant n’est pas seulement un travail, c’est une vocation.

L’UNICEF est un lieu où se construisent les carrières. Nous offrons à notre personnel diverses opportunités de développement personnel et professionnel qui leur permettront de s’épanouir professionnellement tout en contribuant à une mission enrichissante. Nous sommes fiers de notre culture d’entreprise qui favorise l’épanouissement de nos collaborateurs, et nous proposons une rémunération et des avantages sociaux attractifs.

Visitez notre site web pour en savoir plus sur ce que nous faisons à l’UNICEF.

Pour chaque enfant, le droit à un défenseur

Au Nigéria, l’UNICEF œuvre dans un contexte humanitaire et de développement complexe pour garantir et protéger les droits de l’enfant, en partenariat avec le gouvernement, la société civile, les enfants et leurs familles. Le bureau de l’UNICEF au Nigéria est l’un des plus importants au monde. Cliquez sur le lien pour en savoir plus sur l’UNICEF au Nigéria : https://www.unicef.org/nigeria/

Arrière-plan:

Le Registre social national (RSN) des ménages pauvres et vulnérables (RSN-MPV) est un pilier essentiel du système de protection sociale du Nigéria. Créé en 2017 dans le cadre du Projet national de filets de sécurité sociale (PNFSS), avec le soutien de la Banque mondiale et géré par le Bureau national de coordination des filets de sécurité sociale (BNCCS), sous la coordination de l’Agence nationale d’investissement social (ANSIS), le RSN visait initialement à appuyer les opérations du Programme national de transferts monétaires (PNTM). Il constitue désormais une base de données unique permettant d’identifier les bénéficiaires potentiels des programmes de protection sociale au Nigéria et joue un rôle central dans la stratégie nigériane d’extension de la protection sociale aux populations les plus pauvres et les plus vulnérables.

Comment pouvez-vous faire la différence ?

Objectif du devoir :

La couverture du Registre national de la population (RNP) s’est étendue de manière constante ces dernières années. En janvier 2026, il contenait des informations sur 71,48 millions d’individus, répartis dans 19,88 millions de ménages, au sein de 312 273 communautés et dans 772 des 774 zones de gouvernement local (LGA) du Nigéria. Ce registre comporte toutefois des marges d’erreur, notamment des erreurs d’exclusion (personnes pauvres non enregistrées dans le RNP) et d’inclusion (personnes non pauvres enregistrées dans le RNP). Cela représente environ 30 % de la population totale (232 679 478 habitants en 2024). Comme le suggèrent les données, la pandémie de COVID-19 a accéléré l’expansion du RNP. Ces dernières années, l’accent a été mis sur la recertification des données existantes et l’intégration du Numéro national d’identification (NIN), afin de permettre la poursuite des opérations du Bureau national de l’enregistrement des ménages (NCTO), ce qui a ralenti le rythme des nouveaux enregistrements de ménages.

Malgré les progrès accomplis, des défis stratégiques, opérationnels et techniques limitent le potentiel du Registre national des statistiques (RNS) en tant qu’outil gouvernemental neutre et transversal de protection sociale. Un obstacle majeur réside actuellement dans la crise de confiance envers la fiabilité des données du RNS. Cette crise découle en grande partie des transitions politiques, les nouveaux responsables percevant le RNS comme un système hérité plutôt que comme un outil gouvernemental neutre. L’obsolescence importante des données, due à des cycles de mise à jour manqués et à la rigidité du système pour les nouvelles inscriptions, aggrave encore ces difficultés. Par ailleurs, le manque d’automatisation des processus opérationnels critiques, notamment l’analyse des données, et les possibilités limitées d’intégration automatisée avec d’autres bases de données administratives à court terme, ajoutent une complexité technique supplémentaire.

Étendue des travaux :

Le consultant travaillera en étroite collaboration avec l’équipe du projet SUSI de l’UNICEF UE et les partenaires de mise en œuvre afin de faire progresser les objectifs suivants

• Positionner le NSR comme point d’entrée vers les services de santé, de nutrition, d’éducation et sociaux grâce à des liens d’orientation structurés.

• Accroître la pertinence et l’utilisation des données du NSR auprès des gouvernements et des partenaires au développement à des fins de ciblage, de programmation et de planification sectorielle.

Plus précisément, le consultant est censé mettre en œuvre

• Cartographier les programmes de protection sociale et les services sociaux essentiels destinés aux enfants dans quatre États cibles mettant en œuvre le modèle multidimensionnel du NSR.

•Documenter l’admissibilité et l’inscription aux programmes et services destinés aux enfants

• Identifier les filières d’orientation et les liens entre les activités de recensement NSR/SSR et les services sociaux de l’État pour les enfants sans NIN/enregistrement de naissance, les enfants non scolarisés, les femmes enceintes et allaitantes et les enfants âgés de 0 à 5 ans

• Élaborer des procédures opérationnelles standard (POS) et des outils pour l’orientation structurée des PVHH enregistrés dans le NSR

• Renforcer les capacités des acteurs gouvernementaux de l’État en matière d’orientation vers les services.

Description/Aperçu du poste

Tâches/Étapes clés

1. Élaborer le cadre méthodologique et le concept initial

• Examiner les documents clés relatifs à la NSR, au projet SUSI et au modèle d’expansion multidimensionnel.
• Organiser des consultations en ligne avec l’UNICEF, la NASSCO et les principales parties prenantes au niveau des États.
• Élaborer une méthodologie et un plan de travail

Livrables/Résultats :

• Rapport initial comprenant :
• Méthodologie détaillée pour la cartographie des services et l’analyse des parcours d’orientation.
• Plan de travail et échéancier de la mission.
• Outils de collecte de données et cadre de cartographie

 

2. Réaliser une cartographie des programmes de protection sociale et des services sociaux essentiels.

•  Effectuer des analyses documentaires et des consultations sur le terrain à Abia, Benue, Oyo et Sokoto.
• Cartographier les programmes de protection sociale et les services liés à l’enfance (santé, éducation, nutrition, enregistrement des naissances, protection sociale).
• Documenter les objectifs du programme, les critères d’admissibilité, les processus d’inscription et les responsabilités institutionnelles.

Livrables/Résultats :

Rapport de cartographie des services sociaux de l’État couvrant :
• L’inventaire des programmes et services adaptés aux enfants dans les quatre États
• Les procédures d’admissibilité et d’inscription
• Les responsabilités institutionnelles et la couverture des services
• Les lacunes des services affectant les ménages pauvres et vulnérables

3. Identifier les filières d’orientation et les liens de services

• Analyser les possibilités de lier le recensement/l’utilisation des données NSR/SSR aux principaux services sociaux.
•  Identifier les filières d’orientation pour les groupes prioritaires :

-Enfants sans enregistrement de naissance/NIN

– Les enfants non scolarisés

– Femmes enceintes et allaitantes

– Enfants âgés de 0 à 23 mois.

•  Élaborer des procédures normalisées pour les orientations de services à partir du recensement NSR/SSR et pour l’utilisation des données.
• Concevoir des outils et des modèles opérationnels pour la gestion des recommandations et l’utilisation des données.

Livrables/Résultats : 

• Cadre et procédures opérationnelles normalisées des parcours d’orientation, notamment :
• Rôles institutionnels et mécanismes de coordination.
• Organigrammes des processus d’orientation.
• Formulaires d’orientation et modèles opérationnels.
• Notes d’orientation à l’intention des parties prenantes gouvernementales

4. Organiser des ateliers de renforcement des capacités et de validation

• Faciliter les sessions de formation destinées aux acteurs gouvernementaux concernés dans les quatre États cibles sur l’utilisation des données et les orientations.
•  Soutenir la validation des outils d’orientation et des procédures opérationnelles normalisées.

Livrables/Résultats : 

• Ateliers de formation et de validation :
• Supports de formation et présentations.
• 4 ateliers ont été organisés à l’intention des parties prenantes de l’État.
• 4 Procédures opérationnelles normalisées de référencement finalisées intégrant les commentaires

Pour en savoir plus sur ce poste, veuillez consulter la description de poste complète ici : ToR_International_referrals and linkages Consultant Abuja Nigeria.pdf

Pour être considéré comme un défenseur de chaque enfant, vous devrez…

Exigences minimales :

Diplôme universitaire de niveau supérieur (Master ou plus) en politique sociale, politique publique, administration publique, études du développement, économie, sociologie ou dans un domaine connexe.

Connaissances/Expertise/Compétences requises :

Au moins 8 ans d’expérience professionnelle pertinente dans le domaine de la protection sociale, de la protection de l’enfance, des services sociaux ou de la programmation des politiques sociales.

Solide compréhension des systèmes de protection sociale et des politiques sociales sensibles à l’enfance, notamment en ce qui concerne les liens avec les services de santé, de nutrition, d’éducation et d’état civil.

Connaissance des systèmes d’enregistrement social, des processus de recensement des ménages et des mécanismes de ciblage de la pauvreté.

Connaissance de l’interopérabilité et de l’intégration des systèmes administratifs dans les différents secteurs sociaux.

Solides compétences analytiques pour la cartographie des programmes, l’identification des lacunes en matière de services et la conception de parcours d’orientation.

Capacité à traduire l’analyse technique en outils opérationnels pratiques et en orientations pour la mise en œuvre par le gouvernement.

Pour chaque enfant, vous démontrez…

Les valeurs de l’UNICEF que sont la bienveillance, le respect, l’intégrité, la confiance, la responsabilité et la durabilité (CRITAS), ainsi que ses compétences fondamentales en matière de communication, de travail avec les personnes et d’orientation vers les résultats.

L’UNICEF est également fière de son personnel diversifié, profondément engagé à soutenir la pleine réalisation des droits de l’enfant et à promouvoir une approche fondée sur les droits dans tout ce que nous faisons.

Les compétences requises par l’UNICEF pour ce poste sont…

(1) Établit et entretient des partenariats

(2) Fait preuve de conscience de soi et de conscience éthique

(3) Volonté d’obtenir des résultats ayant un impact

(4) Innove et s’adapte au changement

(5) Gère l’ambiguïté et la complexité

(6) Pense et agit de manière stratégique

(7) Travaille en collaboration avec les autres  

Cliquez ici pour en savoir plus sur les valeurs et les compétences de l’UNICEF.

Remarques : 

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection. 

Les personnes engagées dans le cadre d’une mission de consultant ou d’un contrat individuel ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » au sens du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l’UNICEF, et ne pourront prétendre aux avantages qui y sont prévus (tels que les congés et la couverture d’assurance maladie). Leurs conditions de travail seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services de consultants et de contractuels individuels. Il leur incombe de déterminer leurs obligations fiscales et de s’acquitter de tous impôts et/ou taxes, conformément à la législation locale ou à toute autre législation applicable. 

Il incombe au candidat retenu de s’assurer que son visa (le cas échéant) et son assurance maladie, nécessaires à l’exercice des fonctions du contrat, sont valides pour toute la durée de celui-ci. Les candidats retenus devront justifier d’une vaccination complète contre le SARS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) avant leur prise de fonction. Cette exigence ne s’applique pas aux consultants travaillant à distance et qui ne sont pas tenus de se rendre dans les locaux de l’UNICEF, sur les lieux de mise en œuvre des programmes, ni d’interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni de se déplacer pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.