Intitulé du poste 1 : Chef de projet (Gestion des décharges/déchets) – Cameroun
Date de fin de publication : 30 avril 2026
Mise en valeur du poste
L’UNOPS apporte son soutien au ministère de l’Environnement, de la Protection de la nature et du Développement durable (MINEPDED) dans le cadre d’un projet financé par la Banque africaine de développement (BAD). Ce projet de 6 millions de dollars vise à fournir une assistance technique pour la conception et la construction de deux sites de traitement des déchets au Cameroun. L’UNOPS supervisera la construction de deux sites à Douala : une installation de stockage de déchets dangereux et un centre de traitement des déchets d’équipements électriques et électroniques (DEEE).
L’UNOPS appuiera également le renforcement des capacités en matière de gestion des déchets, ainsi que la mise en service et la maintenance des sites et l’acquisition des équipements essentiels à leur fonctionnement. Cette intervention a pour objectif de réduire la pollution et les risques sanitaires liés aux décharges sauvages, tout en promouvant la valorisation et le recyclage des déchets dans les deux villes les plus peuplées du Cameroun.
À propos de la région
Le Bureau régional d’UNOPS pour l’Afrique, basé à Nairobi (Kenya), supervise la mise en œuvre de plus de 250 projets dans 40 pays, en particulier dans les contextes fragiles et touchés par des conflits. Fort d’une équipe de plus de 1 000 personnes réparties dans cinq bureaux multipays – couvrant l’Afrique du Nord, de l’Ouest, centrale, orientale et australe, ainsi que la Corne de l’Afrique – le Bureau contribue à la réalisation des priorités nationales par le biais d’initiatives stratégiques dans les domaines suivants : action climatique, santé, infrastructures, paix et sécurité, appui aux pays à revenu intermédiaire et petits États insulaires en développement (PEID). Le Bureau régional assure un leadership stratégique, un appui opérationnel et un contrôle dans des domaines clés tels que les partenariats, la communication, la gestion et le suivi, les infrastructures et la gestion de projets, la santé et la sécurité, et la sûreté. En promouvant l’excellence dans la mise en œuvre des projets, en favorisant le partage des connaissances et en encourageant l’amélioration continue, le Bureau contribue à la mise en place d’infrastructures durables, à une gestion transparente des ressources et à une meilleure qualité de vie pour les communautés à travers le continent.
À propos du bureau pays/multipays
Depuis 1999, le Bureau multipays pour l’Afrique centrale (CAMCO), basé à Kinshasa (RDC), collabore avec des agences des Nations Unies, des organisations internationales et des gouvernements dans 15 pays d’Afrique centrale. Le CAMCO assure la gestion de fonds, l’assistance technique et le renforcement des capacités dans des secteurs clés – infrastructures, santé, éducation, gouvernance, marchés publics et protection de l’environnement – tout en travaillant avec les autorités nationales et locales pour garantir l’appropriation locale et un impact durable. Son portefeuille diversifié couvre l’autonomisation des communautés rurales, la réhabilitation des routes et la consolidation de la paix en RDC et en RCA par le biais de programmes de désarmement, démobilisation et réintégration (DDR), ainsi qu’une vaste gamme de services en matière de marchés publics et de ressources humaines. Parmi ses initiatives récentes figurent la mise en place de systèmes d’approvisionnement en eau potable au Cameroun, le renforcement des capacités du secteur minier, le soutien au système de santé en RDC et le développement des infrastructures à Madagascar, financés par un large éventail de partenaires internationaux. Ensemble, ces projets contribuent à la stabilité régionale, à la résilience des infrastructures et à l’amélioration des conditions de vie en Afrique centrale.
À propos du bureau de projet
Le Bureau multipays pour l’Afrique centrale (CAMCO), basé à Yaoundé, au Cameroun, supervise les opérations dans 15 pays d’Afrique centrale. Le CAMCO est chargé de concevoir, de mettre en œuvre et de gérer un portefeuille de projets et de programmes répartis dans ces 15 pays : l’Angola, le Burundi, le Cameroun, la République centrafricaine (RCA), la République démocratique du Congo (RDC), la Guinée équatoriale, le Gabon, Madagascar, la République du Congo et le Rwanda. Il couvre également cinq petits États insulaires en développement (PEID) : le Cap-Vert, les Comores, Maurice, Sao Tomé-et-Principe et les Seychelles. Ce bureau gère un portefeuille de projets actifs de plus de 600 millions de dollars, axé principalement sur les infrastructures. Au fil des ans, il a tissé des partenariats solides avec des acteurs internationaux, des entités des Nations Unies (y compris des missions onusiennes) et des gouvernements nationaux de la région. Le bureau fournit une assistance technique et un renforcement des capacités dans des secteurs clés du développement, tels que la réhabilitation et la construction d’infrastructures dans les domaines de la santé, de l’éducation, des travaux publics et de la gouvernance. Ses services couvrent également les marchés publics, la gestion de projets, le conseil en matière de politiques, la paix et la sécurité, ainsi que le développement durable.
Contexte spécifique à l’emploi
Le Bureau multipays pour l’Afrique centrale (CAMCO), basé à Yaoundé, au Cameroun, supervise les opérations dans 15 pays d’Afrique centrale. Le CAMCO est chargé de concevoir, de mettre en œuvre et de gérer un portefeuille de projets et de programmes répartis dans ces 15 pays : l’Angola, le Burundi, le Cameroun, la République centrafricaine (RCA), la République démocratique du Congo (RDC), la Guinée équatoriale, le Gabon, Madagascar, la République du Congo et le Rwanda. Il couvre également cinq petits États insulaires en développement (PEID) : le Cap-Vert, les Comores, Maurice, Sao Tomé-et-Principe et les Seychelles. Ce bureau gère un portefeuille de projets actifs de plus de 600 millions de dollars, axé principalement sur les infrastructures. Au fil des ans, il a tissé des partenariats solides avec des acteurs internationaux, des entités des Nations Unies (y compris des missions onusiennes) et des gouvernements nationaux de la région. Le bureau fournit une assistance technique et un renforcement des capacités dans des secteurs clés du développement, tels que la réhabilitation et la construction d’infrastructures dans les domaines de la santé, de l’éducation, des travaux publics et de la gouvernance. Ses services couvrent également les marchés publics, la gestion de projets, le conseil en matière de politiques, la paix et la sécurité, ainsi que le développement durable.
Objectif du rôle
Le/la chef de projet est responsable du fonctionnement quotidien du ou des projets et assure la liaison avec les différents donateurs, partenaires et bénéficiaires. Il/elle doit atteindre et dépasser les objectifs de performance et de réalisation de l’organisation.
Fonctions / Résultats clés attendus
Résumé des fonctions :
- Réalisation et performance des projets
- Procédures
- Suivi et rapports
- Engagement des parties prenantes
- Assurance qualité
- Gestion des connaissances et innovation
- Gestion du personnel
- Réalisation et performance des projets
- Mettre en œuvre le plan approuvé (y compris l’établissement des étapes clés) dans les limites de tolérance fixées par le comité de pilotage.
- Intégrer les dimensions de durabilité, notamment l’inclusion sociale et de genre, ainsi que les aspects environnementaux et économiques, dans le cycle de vie du projet.
- Gérer la production des livrables requis, en assumant la responsabilité de l’avancement global et de l’utilisation des ressources, et en prenant des mesures correctives si nécessaire.
- S’assurer que la qualité des lots de travaux et des livrables est conforme aux exigences de qualité définies dans le plan de mise en œuvre.
- Assurer la liaison avec les fournisseurs externes ou les gestionnaires de comptes.
- Gérer l’acceptation et la livraison des lots de travaux
- Surveiller l’avancement du projet en veillant à ce que les lots de travaux soient exécutés correctement.
- Contrôler les modifications apportées aux projets et aux lots de travaux
- Accepter les biens, services ou travaux livrés par les fournisseurs.
- Assurer la gestion des contrats, y compris l’évaluation des performances des fournisseurs.
- Agir en tant que représentant de l’employeur dans le cadre des contrats de travaux FIDIC.
- Identifier et anticiper en temps opportun les risques et problèmes potentiels, et conseiller la direction/le comité de pilotage sur les mesures d’atténuation à mettre en œuvre afin d’optimiser les bénéfices pour les partenaires et les autres parties prenantes.
- Identifier et signaler au superviseur les opportunités commerciales potentielles pour UNOPS
- Procédures
- Respectez toutes les politiques de l’organisation et en particulier le manuel de gestion de projet.
- Préparer/adapter tous les plans pertinents pour approbation par le comité de projet.
- Gérer les obligations de reporting définies dans le(s) contrat(s) juridique(s) et dans le plan de mise en œuvre
- Élaborer les définitions des exigences relatives aux processus d’approvisionnement. Approuver les demandes d’achat et les demandes de paiement hors bon de commande ; évaluer les propositions reçues, le cas échéant , si vous êtes membre de l’équipe d’évaluation.
- Veiller à la tenue à jour des dossiers du projet et à l’enregistrement des enseignements tirés
- Veiller à l’élaboration et à la mise en œuvre de directives et de mécanismes de contrôle en matière de gestion financière des projets, conformément aux règles et réglementations de l’UNOPS.
- Gérer les budgets, les flux de trésorerie et les obligations afin de garantir le respect des livrables et le paiement en temps voulu des entrepreneurs et du personnel.
- Comprendre et gérer les frais généraux, les charges imputables et les frais généraux connexes de l’UNOPS, tels qu’ils s’appliquent au projet.
- Comprendre les structures uniques de l’ONU et prévoir un budget adapté aux besoins du personnel.
- Gérer les dépenses en fonction du budget (sur la base de rapports financiers précis).
- Lorsque le chef de projet n’a pas de délégation en tant qu’agent d’engagement, il conserve ces responsabilités et supervisera et donnera des instructions/demandera à d’autres personnes d’effectuer les engagements et les décaissements pertinents.
- Aux fins de la clôture du projet, procéder à un transfert formel du projet au responsable de la clôture.
- Appuyer les activités d’audit de projet, notamment la planification, la préparation et la coordination des audits, ainsi que le suivi des observations et recommandations d’audit.
- Suivi et rapports
- Préparer et publier des rapports réguliers sur les projets et/ou des rapports financiers conformément aux exigences de reporting des partenaires et d’UNOPS.
- Examiner régulièrement l’état d’avancement du projet, en évaluant les critères de performance (portée, coût, calendrier et qualité).
- Tenir des journaux de bord et des rapports d’avancement conformément aux procédures standard de l’organisation.
- Assurer une surveillance et une analyse régulières des données de livraison au sein du système de tableau de bord.
- S’assurer que tous les membres de l’équipe de projet suivent et mettent à jour régulièrement les étapes clés et les objectifs pendant toute la durée de vie des projets.
- Mobilisation des parties prenantes
- Élaborer des profils des parties prenantes et faciliter la formulation de stratégies d’engagement des parties prenantes
- Établir des relations de travail solides avec le comité de pilotage du projet (direction, utilisateurs principaux et fournisseurs principaux), le client et les principales parties prenantes.
- Faciliter l’élaboration des plans de communication du projet. Coordonner la communication interne du projet. Suivre l’efficacité de la communication du projet.
- Coordonner la mobilisation et la communication avec les parties prenantes, en veillant à une gestion efficace du calendrier et des interdépendances des communications. S’assurer que les parties prenantes sont informées des activités, de l’avancement et des exceptions du projet, et qu’elles sont en mesure d’accepter les livrables.
Assurance qualité
- Collaborer avec les parties prenantes internes pour garantir la conformité des projets aux exigences d’audit
- Collaborer avec le personnel des achats pour assurer une interface efficace avec les systèmes qualité des fournisseurs.
- Coordonner les revues de qualité des documents et livrables du projet
- Assurer le contrôle qualité des livrables de gestion (documents de projet, rapports, etc.).
- Gestion des connaissances et innovation
- Encourager la mise en œuvre d’activités de renforcement des capacités régulières et efficaces afin de développer durablement les compétences du personnel.
- Interagissez activement avec les autres chefs de projet et la communauté des chefs de projet au sens large afin de partager des études de cas, des enseignements tirés et des pratiques exemplaires.
- Contribuer à la supervision des procédures de retour d’expérience, en veillant à ce que ces retours soient partagés en temps opportun et de manière appropriée. Participer aux communautés de pratique pertinentes.
- Recherche et consignation des enseignements tirés tout au long du cycle de vie du projet.
- Fournir aux groupes de pratique des commentaires sur les politiques et des orientations, dans le but d’améliorer en continu les politiques de l’UNOPS
- Gestion du personnel
- Diriger et motiver l’équipe de gestion de projet
- S’assurer que les attentes comportementales des membres de l’équipe sont établies
- Veiller à ce que les évaluations de performance soient menées de manière équitable, précise et en temps opportun.
- Sélectionner, recruter et former l’équipe selon les besoins et tenir compte des objectifs de parité hommes-femmes et de diversité.
- Assurer la sûreté et la sécurité de tout le personnel du projet et se conformer aux normes de l’UNDSS
- Créer, promouvoir et incarner une culture du respect et de la tolérance zéro à l’égard de la discrimination, des abus d’autorité, du harcèlement, du harcèlement sexuel et de l’exploitation et des abus sexuels. Garantir la responsabilité des actions entreprises et s’acquitter des fonctions conformément aux mécanismes de protection et aux plans d’action, comme l’exigent les politiques, les normes et les engagements d’UNOPS.
Compétences
Surveillance environnementale, gestion du personnel, assurance qualité, mobilisation des parties prenantes
Compétences
Élabore et met en œuvre des stratégies commerciales durables, adopte une vision à long terme et externe afin d’influencer positivement l’organisation. Anticipe et perçoit l’impact et les conséquences des décisions et activités futures sur les autres composantes de l’organisation.
Traite chaque personne avec respect ; fait preuve de sensibilité face aux différences et encourage les autres à faire de même. Respecte les normes organisationnelles et éthiques. Incarne la fiabilité. Sert de modèle en matière de diversité et d’inclusion.
Contribue positivement à l’esprit d’équipe en incarnant un modèle inspirant. Collabore et soutient le développement des autres. ( Pour les responsables d’équipe uniquement) : Incarne un leadership positif, motive, oriente et inspire les autres à réussir, en utilisant des styles de leadership adaptés.
Démontre une compréhension de l’impact de son rôle sur tous les partenaires et place toujours le bénéficiaire final au premier plan. Établit et entretient des relations externes solides et se révèle un partenaire compétent pour les autres (le cas échéant).
Définit efficacement un plan d’action approprié pour soi-même et/ou pour les autres afin d’atteindre un objectif. Ses actions permettent une réalisation complète de la tâche grâce à un souci constant de la qualité. Identifie les opportunités et prend l’initiative de les saisir. Comprend qu’une utilisation responsable des ressources maximise notre impact sur les bénéficiaires.
Ouvert au changement et flexible dans un environnement dynamique, il adapte efficacement son approche aux circonstances et aux exigences changeantes. Il tire des enseignements de ses expériences et modifie son comportement. Ses performances sont constantes, même sous pression, et il recherche constamment l’amélioration.
Analyse les données et les options pour prendre des décisions logiques et pragmatiques. Adopte une approche objective et rationnelle, en prenant des risques calculés. Fait preuve d’innovation et de créativité dans la résolution de problèmes.
Exprime ses idées et les faits de manière claire, concise et ouverte. Sa communication témoigne d’une attention particulière aux sentiments et aux besoins d’autrui. Pratique l’écoute active et partage ses connaissances de manière proactive. Gère les conflits efficacement en surmontant les divergences d’opinions et en trouvant un terrain d’entente.
Exigences en matière d’éducation
- Requis
- Baccalauréat (ou équivalent) en gestion de projet, génie civil, sciences de l’environnement, gestion des risques industriels et environnementaux ou domaines connexes avec 7 ans d’expérience pertinente OU
- Un master (ou équivalent) dans l’un des domaines susmentionnés ou dans un domaine connexe, ainsi que 5 ans d’expérience pertinente, sont requis.
Voulu
- La certification PRINCE2, PMP ou une qualification équivalente est souhaitée.
Exigences en matière d’expérience
Requis
- L’expérience pertinente consiste à travailler dans le domaine de la gestion de la construction ou dans des domaines connexes.
Voulu
- Une expérience de travail dans des environnements multiculturels ou au sein d’organisations du système des Nations Unies dans un pays en développement est souhaitée.
- Une expérience dans le domaine du développement ou de l’aide humanitaire est souhaitée.
- Une expérience professionnelle d’au moins deux ans dans le domaine de la gestion des déchets solides est souhaitable.
- Il est souhaitable qu’il fournisse des conseils d’ingénierie spécialisés sur des sujets tels que le biogaz, le lixiviat, les systèmes de couverture et d’étanchéité des décharges, les eaux pluviales, les eaux souterraines, ainsi que les questions géotechniques et environnementales.
- L’analyse et le développement de dispositifs institutionnels pour les agences gouvernementales locales et/ou centrales, ainsi que l’expérience avec les agences directement responsables de la gestion des déchets solides, sont souhaitables.
Exigences linguistiques
| Langue | Niveau de compétence | Exigence |
| Français | Courant | Requis |
| Anglais | Courant | Requis |
Autres postes disponibles :
Chargé de projet, Ghana (Contrat de prestation)
Conducteur – Niger
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