L’Organisation des Nations unies (ONU) est une organisation internationale regroupant 193 États membres depuis le 14 juillet 2011. Elle a été instituée le 24 octobre 1945 par la ratification de la Charte des Nations unies signée le 26 juin 1945 par les représentants de 51 États. Elle remplace alors la Société des Nations.
Résultat de la signification
Lieu de travail
Devoirs et responsabilités
- Renforcer la position de la CEA en tant qu’institution du savoir qui s’appuie sur sa position unique et son privilège pour apporter des solutions aux problèmes du continent et apporter des solutions locales au continent ;
- Élaborer des options macroéconomiques et structurelles pour accélérer la diversification économique et la création d’emplois ;
- Concevoir et mettre en œuvre des modèles de financement innovants pour les infrastructures et les actifs humains, physiques et sociaux pour une Afrique en transformation ;
- Apporter des solutions aux défis régionaux et transfrontaliers, en mettant l’accent sur la paix, la sécurité et l’inclusion sociale en tant que lien important du développement ;
- Défendre la position de l’Afrique au niveau mondial et élaborer des réponses régionales en tant que contribution aux questions de gouvernance mondiale.
Objectifs
– Principal:
Le Bureau sous-régional pour l’Afrique du Nord de la CA (ECA SRO-NA) est situé à Rabat (Maroc) et dessert sept États membres : l’Algérie, l’Égypte, la Libye, la Mauritanie, le Maroc, le Soudan et la Tunisie. L’objectif principal du Bureau est d’améliorer l’environnement propice à une croissance accélérée et inclusive et à un développement durable en Afrique du Nord grâce à une diversification économique renforcée, à la gestion budgétaire, à l’intégration régionale et à une meilleure reconnaissance des contributions économiques des travailleurs migrants.
L’une des principales priorités de la Section Emploi et compétences pour le développement pour 2023 et 2024 est de soutenir les micro, petites et moyennes entreprises en tant que moteurs du développement durable en Afrique du Nord, en accordant une attention particulière à l’entrepreneuriat féminin et aux jeunes.
La promotion de l’inclusion des femmes et des jeunes dans les entreprises, ainsi que l’entrepreneuriat des jeunes et des femmes et leur autonomisation économique, représentent un potentiel inexploité et peuvent jouer un rôle clé dans la création d’emplois et la croissance économique en Libye et en Tunisie. En ce qui concerne la participation des femmes au marché du travail, la Libye et la Tunisie ont enregistré respectivement 35 % et 31 % en 2024, loin de la moyenne mondiale de 60 %. Le chômage des jeunes en Libye et en Mauritanie est également élevé : 50 % en Libye et 40 % en Tunisie, contre une moyenne mondiale de 13 %. Par conséquent, il est essentiel d’améliorer leur accès aux marchés internationaux par le biais d’initiatives de financement, et de renforcer leurs capacités numériques pour stimuler leur productivité, améliorer leur contribution économique et permettre au pays d’atteindre son plein potentiel de développement.
L’Accord sur la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) signé par les chefs d’État de l’Union africaine, à Kigali, au Rwanda (20-21 mars 2018), vise à abaisser les barrières tarifaires et non tarifaires et à harmoniser les règles commerciales entre les pays signataires. Conformément à son engagement à améliorer la compétitivité et la durabilité des PME, le SRO-NA de la CEA a lancé en 2023 un programme pour les petites et moyennes entreprises ciblant les PME appartenant à des femmes au Maroc.
Encouragée par les résultats positifs au Maroc, la CEA Afrique du Nord a élargi la portée du programme PME en 2025 pour inclure la Libye, la Mauritanie et la Tunisie, en mettant l’accent sur la promotion du commerce régional, la numérisation et les pratiques de durabilité. Il visait à renforcer à la fois la compétitivité et la durabilité des jeunes et des femmes.PME dirigées par des hommes. À cet égard, le Bureau régional pour l’Afrique du Sud de la CEA organisera à Tunis un atelier de renforcement des capacités à l’intention des jeunes et des entreprises libyennes et tunisiennes dirigées par des femmes. Dans cette perspective, le Bureau régional pour l’appui aux droits de l’homme de la CEA engagera un consultant national (tunisien) pour préparer le matériel de formation, animera l’atelier à Tunis à l’intention des jeunes et des PME libyennes et tunisiennes dirigées par des femmes, et réalisera une enquête avant et après la formation afin de quantifier les résultats du programme.
– Global
L’objectif global du conseil est de renforcer les capacités d’exportation des bénéficiaires en fournissant des connaissances sur les normes d’exportation et les opportunités de marché, en améliorant l’accès au financement, en développant des produits exportables et en renforçant les capacités numériques et la résilience climatique. L’objectif est d’amplifier le commerce interrégional et d’encourager les changements structurels dans le paysage des affaires. Le cabinet de conseil comprend un atelier de renforcement des capacités de quatre jours qui abordera les thèmes suivants :
1. Accès au marché, compétitivité et développement de produits exportables : Ce module dotera les PME des connaissances et des outils essentiels pour définir une vision claire et des objectifs mesurables en relation avec leur expansion sur les marchés régionaux et internationaux. Il couvre des aspects clés tels que les études de marché, les réglementations commerciales et le respect des normes de qualité et des certifications requises pour l’exportation. Les participants apprendront à concevoir des modèles d’affaires et des stratégies novateurs pour améliorer leur compétitivité grâce à la valeur ajoutée, tout en explorant les possibilités offertes par les accords commerciaux et les programmes de facilitation des exportations. Un accent particulier sera mis sur les opportunités d’exportation et l’intégration régionale, en particulier dans le cadre de la ZLECAf. Des études de cas pratiques et des avis d’experts aideront les PME à développer des produits prêts à être commercialisés et à établir des relations commerciales durables. Des études de cas pratiques et des sessions interactives permettront aux participants d’appliquer ces connaissances à des scénarios commerciaux réels.
2. L’accès au financement et la gestion financière des PME seront conçus pour aider les PME à renforcer leurs capacités financières dans le but d’améliorer leur capacité à obtenir le financement nécessaire à leur croissance et à gérer leurs risques financiers. Il couvre des sujets clés tels que l’identification et l’accès aux différentes options de financement, y compris les stratégies de financement modernes, la gestion financière intelligente, la compréhension des exigences des investisseurs et des prêteurs, la gestion de crise et l’élaboration de propositions commerciales bancables.
De plus, le cours offre une formation pratique sur la planification financière, la budgétisation, la gestion des flux de trésorerie et les stratégies d’atténuation des risques afin d’assurer la viabilité financière à long terme. Les participants apprendront également l’information financière, la gestion du crédit et la façon d’exploiter les outils financiers numériques pour améliorer l’efficacité et la transparence de leurs opérations. Grâce à des études de cas et à des exercices interactifs, les PME acquerront les compétences nécessaires pour prendre des décisions financières éclairées, établir des budgets dynamiques et améliorer leur résilience financière.
3. Outils numériques et adaptation aux changements climatiques : Ce volet mettra l’accent sur le renforcement de la résilience des entreprises face aux défis économiques et environnementaux, en adoptant une double approche : l’intégration des technologies numériques pour améliorer la productivité et la compétitivité des PME tout en favorisant des pratiques durables pour minimiser leur empreinte environnementale. Il explore l’intégration de solutions numériques telles que l’identité de marque, la boutique en ligne, le marketing durable et responsable, le commerce électronique, le paiement mobilel’analyse des données et l’automatisation afin d’améliorer la productivité et l’accès aux marchés. En outre, le cours vise à familiariser les PME avec la création de campagnes de marketing numérique, les principes de l’économie circulaire, la sécurité numérique pour les petites entreprises et les méthodes de production intelligentes face au climat. Les participants apprendront également à élaborer des modèles d’affaires qui s’alignent sur les stratégies d’adaptation aux changements climatiques. Grâce à des études de cas pratiques et à des exercices pratiques, les PME acquerront les compétences nécessaires pour naviguer dans l’économie numérique tout en assurant la durabilité et la résilience à long terme.
Sous la direction du Directeur du Bureau régional pour l’Afrique de la capitale des affaires sous-marines de la CEA, et sous la supervision directe du chef de projet de la Section de l’emploi et des compétences pour un développement équilibré, le consultant national responsable de l’atelier sur la Tunisie élaborera du matériel de formation et animera trois réunions virtuelles et un atelier de renforcement des capacités en personne pour les participants représentant les entreprises dirigées par des jeunes et des femmes en Libye et en Tunisie, ainsi que la mise en œuvre d’un atelier de pré-évaluation et de développement Enquête post-formation pour quantifier l’impact du programme.
Pour mener à bien cette tâche, et en tenant compte du contexte institutionnel et politique de chaque pays, le consultant devra :
1. Élaborer et mener une enquête avant et après la formation afin de saisir l’impact du programme sur les entreprises dirigées par des jeunes et des femmes.
2. Développer des supports de formation pour chaque composante définie dans la section ci-dessus, adaptés à l’environnement d’affaires spécifique de la Mauritanie.
3. Organiser trois réunions virtuelles de sensibilisation pour chaque pays bénéficiaire sur le contenu de la formation.
4. Fournir des études de cas sur la préparation de propositions de financement solides.
5. Fournir des analyses de rentabilisation sur les exportations des PME, y compris par le biais de plateformes numériques.
6. Animez l’atelier.
7. Préparer et soumettre un rapport final après l’achèvement de l’atelier en Tunisie. 8. Répondre à toute autre demande ponctuelle liée à ce projet.
Produits livrables prévus et calendrier de mise en œuvre : Les produits livrables suivants sont attendus :
1. Soumettre le questionnaire préalable à l’atelier et les résultats du sondage.
2. Soumettez le questionnaire post-atelier dans les 10 jours suivant l’atelier.
3. Organiser trois réunions de sensibilisation pour les PME dans chaque pays bénéficiaire
4. Livrer le matériel de formation 20 jours ouvrables avant le début de l’atelier et fournir une version finale à la fin de l’atelier.
5. Organiser un atelier à Tunis pour les bénéficiaires libyens et tunisiens.
6. Soumettre le rapport dans les 7 jours suivant l’atelier, y compris les recommandations au niveau politique.
7. Le plan et les délais concrets pour les livrables seront discutés et décidés en concertation entre le consultant et le chef de projet au sein de l’ECA SRO-NA. Le plan et les délais concrets pour les livrables seront discutés et décidés en concertation entre le consultant et le chef de projet au sein de l’ECA SRO-NA.
