Le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) est l’agence de l’ONU consacrée au développement international. Il agit auprès des pays en développement dans un objectif de lutte contre la pauvreté et les inégalités. Actif dans 170 pays, il œuvre à soutenir le développement durable.

POSTE 1 : Coordonnateur inter-agences PSEAH [Ouvert à tous les candidats] – Nigéria

Arrière-plan

Le Nigéria est confronté à l’une des crises humanitaires les plus complexes au monde, alimentée par un conflit prolongé, des catastrophes liées au changement climatique et une instabilité économique. Plus de 33 millions de personnes souffrent d’insécurité alimentaire et 1,8 million d’enfants sont menacés de malnutrition aiguë sévère. Les inondations de 2024 ont dévasté 34 des 36 États du pays, fait 320 victimes, détruit 120 000 habitations, déplacé 730 000 personnes et ravagé 260 000 hectares de terres agricoles, aggravant ainsi l’insécurité alimentaire et les risques sanitaires. Ces difficultés, exacerbées par l’inflation et la dévaluation de la monnaie, ont rendu des millions de personnes vulnérables et dépendantes de l’aide humanitaire.

L’environnement de protection est fragile et l’exploitation, les abus et le harcèlement sexuels (EAS) demeurent une préoccupation majeure au Nigéria. Le pays se classe au 8e rang en Afrique en matière de risque d’EAS, selon le dernier rapport de l’OMS sur les risques d’exploitation et d’abus sexuels (SEARO). L’évaluation annuelle et exhaustive des risques d’EAS menée par l’OMS au cours des trois dernières années a constamment qualifié de grave le risque résiduel d’EAS au Nigéria. Au-delà de la réponse humanitaire dans le nord-est du pays, les défis complexes en matière de sécurité et de développement, ainsi que les urgences de santé publique persistantes, continuent de constituer des facteurs prédisposants et des obstacles à la protection. Les résultats de l’enquête annuelle de 2025 sur les faits et les perceptions du personnel des Nations Unies concernant la prévention de l’exploitation et des abus sexuels (PSEA) ont montré que, malgré les progrès réalisés en matière de sensibilisation et de formation, d’importantes lacunes persistent : des idées fausses sur les normes de PSEA, une baisse de la confiance dans l’engagement des dirigeants et un déficit de confiance critique dans les mécanismes de signalement – ​​seulement 26 % des personnes ayant connaissance d’incidents d’EAS les signalent par crainte de représailles.

Créé initialement en 2017, le réseau PSEA, composé de membres des Nations Unies, d’ONG internationales et d’ONG nationales/OSC, ainsi que de donateurs et de représentants gouvernementaux, met en œuvre des approches collectives pour prévenir et combattre l’exploitation et les abus sexuels. Le réseau est présidé par le Coordonnateur inter-agences PSEA, secondé par deux coprésidents qui se relaient annuellement ou bisannuellement. Il compte aujourd’hui plus de 155 organisations et plus de 300 points focaux formés, dont 63 % sont des femmes. Le réseau PSEA œuvre à la protection des communautés contre l’exploitation et les abus, tout en garantissant la dignité et le respect dans les contextes humanitaires. Il veille également à ce que les travailleurs humanitaires évoluent dans un environnement sûr et favorable, appliquant une tolérance zéro en matière de harcèlement sexuel, soulignant ainsi la double responsabilité de protéger les communautés et de préserver la sécurité du personnel humanitaire. Le réseau PSEA interne aux agences rend compte à l’Équipe de pays des Nations Unies et à l’Équipe de pays humanitaire, qui font office de comités de pilotage et assurent la supervision, le soutien et l’orientation du réseau afin de garantir la mise en œuvre de la stratégie et du plan d’action collectifs PSEA contre l’exploitation, l’abus et les abus sexuels. Le coordonnateur inter-agences de la prévention de l’exploitation et des abus sexuels relève directement du coordonnateur régional/chef de projet qui est responsable en dernier ressort au sein du système en matière de prévention de l’exploitation et des abus sexuels.

Investir dans ce poste garantit que l’aide humanitaire et au développement au Nigéria est acheminée de manière sûre, éthique et conforme au principe de « primum non nocere ». Cela atténue les risques opérationnels et d’atteinte à la réputation, tout en faisant progresser les priorités des donateurs en matière de protection, de redevabilité et de prévention des violences sexistes.

Objectif du poste

Le coordonnateur inter-agences PSEAH fournit des conseils et un appui stratégique à l’équipe de direction PSEAH du pays et relève directement du coordonnateur résident et humanitaire (CRH), avec un lien hiérarchique matriciel avec le représentant résident du PNUD. Le coordonnateur PSEAH vise à renforcer le leadership, les programmes, les capacités, ainsi que les stratégies de localisation et de mobilisation des ressources afin de garantir la place centrale du PSEAH dans les opérations humanitaires et le Cadre de coopération de pays pour le développement durable (UNSDCF). La présence du coordonnateur inter-agences PSEAH ne diminue en rien la responsabilité des organisations individuelles de développer et/ou de renforcer leurs propres programmes PSEAH ; la responsabilité finale du PSEAH institutionnel et collectif incombe respectivement aux chefs de bureau et au CRH.

En étroite collaboration avec les chefs de bureau et les coprésidents du PSEAH – ONU Femmes et Malteser International – ainsi qu’avec les agences chefs de secteur, le Bureau du coordonnateur résident (BCR), le Fonds des Nations Unies pour le développement durable (UNSDCF) et les autres responsables de groupes thématiques, le coordonnateur inter-agences du PSEAH entreprendra les tâches suivantes :

Fonctions et responsabilités

Renforcer le leadership, la responsabilisation et la coordination

• Fournir des conseils stratégiques globaux à la haute direction afin de l’aider à s’acquitter de ses responsabilités en tant qu’entité ultimement responsable des efforts collectifs du PSEAH au Nigéria. 
• Collaborer étroitement avec la haute direction pour diriger le réseau inter-agences PSEAH en vue de la coordination technique du PSEAH à l’échelle du système, composé de membres issus des agences des Nations Unies ; d’organisations internationales, nationales et locales ; d’organisations multilatérales ; d’institutions financières internationales (IFI) ; et des principaux organismes gouvernementaux opérant au Nigéria.
• Représenter les priorités inter-agences du PSEAH au sein des instances de coordination de haut niveau et des forums de direction pertinents, tels que l’équipe de pays des Nations Unies/équipe de pays à haut risque, le DPPG et les plateformes thématiques pertinentes.
• En étroite collaboration avec les groupes Protection, Responsabilisation envers les populations affectées (AAP), Violence sexiste, Genre, les coordinateurs sectoriels et les spécialistes de haut niveau au Nigéria, veiller à l’intégration de la PSEAH dans la programmation, à l’alignement des priorités et des stratégies, et à l’intégration de la PSEAH dans la planification, l’élaboration des politiques et la programmation, en développant des stratégies pour renforcer l’engagement et les compétences de tous les secteurs.
• Identifier les risques systémiques, les défis et les tendances liés à l’ESEA au Nigéria et conseiller le RC-HC, l’UNCT/HCT et le Réseau PSEAH sur les solutions stratégiques pour résoudre les problèmes liés à la mise en œuvre du PSEAH.
• Conseiller la haute direction sur l’élaboration d’une stratégie de mobilisation des ressources, d’une stratégie d’engagement gouvernemental et – en coordination avec les spécialistes de la communication – d’une stratégie de communication de crise et d’un message stratégique sur (P)SEAH au Nigéria. 

Diriger le développement de l’action stratégique inter-agences du PSEAH à l’échelle du Nigéria

• Veiller à ce qu’une évaluation conjointe inter-agences des risques liés à la SEAH soit réalisée chaque année, ainsi qu’à intégrer les risques liés à la SEAH dans les audits de sécurité sectoriels, les évaluations participatives et les évaluations des risques des agences, et conseiller la haute direction et le Réseau PSEAH sur l’intégration des conclusions dans la mise en œuvre du Programme PSEAH, le HNRP, le UNSDCF, d’autres stratégies nationales et la prise de décision globale.
• Diriger l’élaboration d’une stratégie pluriannuelle PSEAH identifiant les domaines prioritaires d’engagement, une vision commune, des objectifs stratégiques et les contributions des parties prenantes, en collaborant avec les acteurs gouvernementaux et de la société civile ainsi qu’avec les représentants des donateurs.
• Collaborer étroitement avec les équipes de pays des Nations Unies/équipes de pays à haut risque et les coordinateurs sectoriels pour veiller à ce que le PSEAH soit une priorité transversale dans les plans de travail des cadres de résultats stratégiques au niveau national.
• Élaborer une stratégie de sortie/de pérennisation pour assurer la supervision et la coordination continues du programme PSEAH.
• Créer/assurer des synergies avec les initiatives de localisation et de lien stratégique existantes pour un soutien efficace aux capacités institutionnelles et nationales solides et durables en matière de PSEAH. 

Superviser la mise en œuvre du programme PSEAH du Nigéria.

• Assurer la coordination et conseiller les coprésidents du réseau PSEAH en vue de la réalisation des engagements du réseau au titre de ses termes de référence et de son plan d’action, notamment en les conseillant sur l’élaboration/la mise à jour des termes de référence et des plans d’action ainsi que sur un cadre de suivi et d’évaluation dédié à la mise en œuvre du plan d’action.
• Mener des consultations auprès des membres du réseau PSEAH et de la haute direction dans le but de renforcer le réseau et le programme PSEAH, d’évaluer les besoins et les lacunes à combler et d’identifier les points forts à exploiter.
• Appuyer les dirigeants nigérians dans l’élaboration d’un plan de financement durable pour le programme PSEAH dans le pays. 
• Informer le réseau PSEAH, selon les besoins, des développements et des mises à jour susceptibles d’affecter la mise en œuvre du PSEAH au Nigéria et conseiller les dirigeants sur les solutions à apporter pour adapter la programmation à la réalisation des objectifs.
• Identifier les solides capacités PSEAH au sein des membres du réseau PSEAH et les aider à prendre l’initiative en matière de développement des capacités, notamment par le biais de formations et de ToT, de mentorat et (sur demande) de conseils aux parties prenantes afin de renforcer leurs programmes PSEAH internes conformément aux bonnes pratiques et aux normes.
• Faciliter les liens entre le réseau PSEAH et les groupes/acteurs de Responsabilisation envers les populations affectées (AAP) et/ou de Communication avec les communautés (CwC) et d’autres acteurs pertinents au Nigéria afin de connaître les perspectives et les préférences de la communauté pour éclairer les activités et les actions du réseau, sa stratégie de communication collective et le plan d’action global du réseau PSEAH.
• Identifier et attribuer des responsabilités aux membres du réseau ou à d’autres membres du personnel de soutien afin d’apporter un soutien technique, de gérer l’information, de mobiliser les parties prenantes et de renforcer les capacités dans le cadre de la réalisation des objectifs collectifs du PSEAH au Nigéria.
• Appuyer la haute direction dans le développement de systèmes permettant de recueillir et d’analyser les données issues des résultats d’évaluations des risques et d’autres plateformes d’information pertinentes afin d’éclairer la prise de décision et le renforcement des programmes.

Garantir la responsabilisation et l’intégration effective d’une approche centrée sur la victime/le survivant (V/SCA) dans le Programme PSEAH, en coordination avec le secteur de la protection, les sous-secteurs de la VBG et de la protection de l’enfance ; et le Groupe de coordination intersectorielle (GCIS) ; le UNSDCF.

• Faciliter l’engagement du réseau PSEAH auprès du secteur de la protection, du coordonnateur du sous-secteur VBG et du coordonnateur du sous-secteur de la protection de l’enfance afin d’assurer une approche harmonisée des activités de prévention et du soutien aux victimes/survivantes conformément à la politique de centralité de la protection, et que les activités du réseau PSEAH adoptent une approche centrée sur les victimes/survivantes soutenant leurs droits – y compris dans les enquêtes menées par les membres du réseau PSEAH.
• En tant que responsable principal des droits des victimes (SVRO)/point focal sur les droits des victimes avec un mandat à l’échelle du système pour soutenir les entités des Nations Unies ; coordonner avec le coordonnateur de la VBG pour assurer la cohérence de l’approche à l’échelle des Nations Unies en matière de prévention de l’ASEH et de soutien aux victimes/survivants.
• Faciliter la collaboration du réseau PSEAH, du réseau AAP/CwC et d’autres acteurs concernés sur les préférences de la communauté d’apprentissage en matière de signalement d’allégations sensibles et de cartographie des canaux de signalement existants.
• Conseiller les membres du réseau PSEAH sur la manière de renforcer/connecter les mécanismes de plaintes et de retour d’information (MPRI) existants et/ou d’en établir de nouveaux pour lever les obstacles au signalement, notamment en coordonnant les efforts de formation du personnel chargé des plaintes sur la réception délicate des signalements, sur la manière de signaler les agressions sexuelles et sexuelles et sur la manière d’orienter les plaignants/survivants vers des services d’assistance.
• Conseiller le réseau PSEAH dans l’élaboration de procédures opérationnelles standard (POS) sur l’orientation des plaintes inter-agences suivant les voies d’orientation inter-agences SEAH, qui intègrent les voies d’orientation existantes en matière de protection, de VBG et de protection de l’enfance pour les services d’assistance et les principes d’une approche centrée sur la victime/le survivant.
• En collaboration avec les chefs de bureau, les membres du réseau PSEAH et les responsables de secteur/groupe de travail, veiller à ce que les procédures opérationnelles standard soient approuvées, mises en œuvre et comprises par tous les acteurs au Nigéria.
• Conseiller le réseau PSEAH dans le développement et le déploiement d’une stratégie de renforcement des capacités des parties prenantes inter-agences en matière de plaintes et d’orientations d’assistance concernant les violences sexuelles et sexuelles, pour les points focaux PSEAH, la protection, la lutte contre les violences sexistes et sexuelles et les acteurs de la protection de l’enfance.

Diriger les échanges avec les principales parties prenantes et les organismes de coordination et faciliter la diffusion des connaissances 

• Collaborer avec les principales parties prenantes pour faciliter la communication d’informations et l’accès aux possibilités de renforcement des capacités pour les membres du réseau PSEAH afin d’améliorer les capacités d’enquête au niveau national, le cas échéant.
• Représenter les priorités inter-agences en matière de PSEAH au sein des instances de coordination de haut niveau et des forums de leadership stratégique pertinents au Nigéria et dans le cadre de la réponse régionale africaine.
• Informer l’équipe de pays des Nations Unies/l’équipe de pays d’assistance humanitaire des évolutions et des défis liés au PSEAH au Nigéria afin d’assurer un engagement continu et de combler les lacunes dans la mise en œuvre du PSEAH.
• Assurer la liaison avec les équipes PSEAH des États et zones concernés afin de partager et d’intégrer de solides pratiques PSEAH au sein du programme PSEAH du Nigéria.
• Collaborer régulièrement avec les instances régionales et internationales compétentes afin de garantir une compréhension actualisée des activités du PSEAH au Nigéria, mobiliser des ressources pour la programmation du PSEAH et veiller à ce que toutes les ressources pertinentes du PSEAH soient disponibles dans le cadre de la réponse.

Le titulaire du poste accomplit d’autres tâches relevant de son profil fonctionnel, jugées nécessaires au bon fonctionnement du Bureau et de l’Organisation.

Responsabilités de supervision/gestion : Peut superviser le personnel de soutien.

Compétences

Compétences fondamentales

Atteindre des résultats – NIVEAU 3 : Définir et harmoniser des objectifs ambitieux et réalisables pour plusieurs projets, et avoir un impact durable. 
Innover – NIVEAU 3 : Atténuer proactivement les risques potentiels, développer de nouvelles idées pour résoudre des problèmes complexes. 
Apprendre en continu – NIVEAU 3 : Créer et saisir des opportunités pour élargir ses horizons et diversifier ses expériences.
S’adapter avec agilité – NIVEAU 3 : Initier et promouvoir proactivement le changement, gérer de multiples demandes concurrentes. 
Agir avec détermination – NIVEAU 3 : Dépasser les tâches et les obstacles immédiats et agir pour obtenir de meilleurs résultats.
S’engager et collaborer – NIVEAU 3 : Faire preuve de perspicacité politique, naviguer dans un environnement complexe et promouvoir la collaboration inter-agences.
Favoriser la diversité et l’inclusion – NIVEAU 3 : Apprécier les avantages d’une main-d’œuvre diversifiée et promouvoir l’inclusion.

Gestion du personnel 

Les compétences en matière de gestion du personnel du PNUD sont disponibles sur le  site dédié . 

Compétences transversales et techniques

Orientation et stratégie d’entreprise – Pensée systémique : Capacité à utiliser l’analyse objective des problèmes et le jugement pour comprendre comment les éléments interagissent au sein d’un processus ou d’un système global, et à envisager l’impact de la modification d’un élément sur les autres parties du système.
Gestion d’entreprise – Gestion de portefeuille : Capacité à sélectionner, prioriser et piloter les programmes et projets de l’organisation en fonction de ses objectifs stratégiques et de ses capacités. Capacité à équilibrer la mise en œuvre des initiatives de changement avec les activités courantes pour un retour sur investissement optimal. Connaissance et compréhension des principes clés de la gestion de projet, de programme et de portefeuille.
Agenda 2030 : Personnes – Genre : Prévention de l’exploitation et des abus sexuels.
Gestion d’entreprise – Gestion axée sur les résultats : Capacité à gérer la mise en œuvre des stratégies, programmes et projets en privilégiant l’amélioration des performances et l’obtention de résultats concrets. Connaissance et compréhension des théories, concepts,
méthodologies, instruments et outils pertinents. 
Développement commercial – Production de connaissances : Capacité à rechercher des informations et à les transformer en connaissances utiles, pertinentes au contexte ou répondant à un besoin exprimé. Capacité à appliquer des concepts existants à de nouvelles situations et à développer de nouveaux concepts pour générer des solutions opérationnelles et
de nouvelles approches. Connaissance des concepts, modèles conceptuels et théories pertinents pouvant être utiles pour aborder des situations nouvelles. 
Agenda 2030 : Paix – Prévention des conflits, consolidation de la paix et institutions réactives : Programme conjoint de renforcement des capacités nationales en matière de prévention des conflits.
Orientation et stratégie commerciales – Négociation et influence : Parvenir à une compréhension/un accord commun, persuader les autres, résoudre les points de divergence par le dialogue, négocier des solutions mutuellement acceptables et créer des situations gagnant-gagnant.

Compétences et expérience requises

Éducation:

• Un diplôme universitaire de niveau supérieur (maîtrise ou équivalent) en travail social, santé publique, études de genre, droit, droits de l’homme, études humanitaires, relations internationales et/ou toute autre discipline connexe des sciences sociales est requis.
• Un diplôme universitaire de premier cycle (licence) dans les domaines susmentionnés, combiné à deux années d’expérience professionnelle qualifiante supplémentaires, sera dûment pris en considération en lieu et place d’un diplôme universitaire de niveau supérieur.

Expérience:

• Minimum de 5 ans (avec une maîtrise) ou 7 ans (avec une licence) d’expérience professionnelle dans la prévention de l’exploitation, des abus et du harcèlement sexuels (PSEAH), la responsabilité envers les populations affectées (AAP), la protection, les droits de l’homme et/ou la violence fondée sur le genre. 
• Une expérience de terrain dans des contextes humanitaires et/ou de développement au sein de PSEAH est requise. 
• Une expérience avérée en matière de développement international et d’architecture humanitaire est souhaitée. 
• Une connaissance du système des Nations Unies et des structures de coordination mondiales (par exemple, le Comité permanent interorganisations, le Cadre de coopération des Nations Unies pour le développement durable) ainsi que des structures de coordination au niveau de la réponse (groupes, secteurs) est souhaitable. 
• Une capacité avérée à élaborer un plan d’action/une stratégie est souhaitée.
• Une connaissance des mesures de protection et de confidentialité des données est souhaitée.
• Une expérience professionnelle au Nigéria, au Sahel et en Afrique de l’Ouest est un atout.
• Une expérience avérée en matière de pilotage de processus stratégiques est souhaitée.
• Une expérience en matière de coordination inter-agences est un atout.

Langue:

• La maîtrise de l’anglais est requise.
• Une connaissance pratique d’une autre langue officielle de l’ONU est souhaitable. 

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