L’UNICEF Kenya collabore avec les gouvernements nationaux et locaux pour renforcer des systèmes de finances publiques équitables, efficaces et adaptés aux besoins des enfants, partant du principe que des dépenses publiques accrues améliorent directement l’accès des enfants aux services essentiels. À travers son programme « Finances publiques pour les enfants » (PF4C), l’UNICEF soutient les réformes visant à améliorer la crédibilité budgétaire, la transparence fiscale et l’allocation équitable des ressources, afin que les investissements publics se traduisent par de meilleurs résultats pour les enfants, en particulier les plus vulnérables. Au niveau national, l’UNICEF joue un rôle central dans l’architecture de coordination de la gestion des finances publiques au Kenya. En tant que coprésident du Groupe des partenaires pour le développement de la gestion des finances publiques (PFM DPG) aux côtés du ministère britannique des Affaires étrangères et du Développement des États-Unis (FCDO), l’UNICEF assure un leadership stratégique et technique auprès de la communauté des partenaires au développement. Hébergant le secrétariat du PFM DPG, l’UNICEF facilite un dialogue structuré avec le Trésor national et les principales institutions, fait progresser les travaux d’analyse conjoints et veille à l’alignement avec le programme national de réforme de la gestion des finances publiques.
En complément de ce leadership, l’UNICEF réunit le Groupe de travail sur la décentralisation et la gestion des finances publiques, un mécanisme de coordination interne et multisectoriel qui renforce l’engagement de l’organisation auprès des gouvernements de comté. Cette plateforme garantit la cohérence entre les secteurs en matière de processus budgétaires de comté, de relations fiscales intergouvernementales et de structures de financement qui déterminent la prestation de services locaux. En faisant le lien entre les réformes nationales et leur mise en œuvre au niveau des comtés, l’UNICEF renforce les systèmes qui déterminent l’accès des enfants aux services là où ils vivent.
S’inscrivant dans le cadre plus large du mandat de politique sociale, le programme PF4C renforce l’action de l’UNICEF en matière de réduction de la pauvreté infantile, de renforcement des systèmes de protection sociale et de promotion de politiques fondées sur des données probantes. Cette intégration garantit que les réformes fiscales, les analyses budgétaires et les stratégies de financement sectoriel ne sont pas menées isolément, mais s’inscrivent dans un programme plus vaste visant à promouvoir l’équité et les droits de l’enfant. Dans ce contexte, la mission de conseil fournira un appui technique et de coordination de haut niveau afin de consolider le rôle de chef de file de l’UNICEF dans la réforme de la gestion des finances publiques, la décentralisation des pouvoirs et la production de données probantes, et ainsi garantir que les systèmes de finances publiques à tous les niveaux soient plus adaptés, efficients et efficaces pour les enfants au Kenya.
Étendue des travaux :
Le consultant devra :
1. Maintenir et mettre à jour en continu le site SharePoint du Groupe de travail sur la gestion des finances publiques (GGP), en veillant à ce que tous les documents, ressources et archives soient bien organisés et accessibles.
2. Coordonner la planification, l’organisation et la logistique des réunions du GGP et des échanges avec les parties prenantes, en assurant une communication rapide et une exécution sans faille.
3. Appuyer les coprésidents et le Secrétariat dans l’élaboration, la mise à jour et le suivi du plan de travail annuel du GGP, en veillant à son alignement avec les priorités convenues.
4. Rédiger des comptes rendus, des synthèses et des tableaux de suivi des actions de haute qualité pour les réunions et événements du GGP, et télécharger rapidement tous les documents sur SharePoint.
5. Collecter, organiser et archiver les documents clés (rapports, analyses, notes de politique et correspondance) afin de maintenir une base de connaissances complète et à jour.
6. Assurer le suivi auprès des coprésidents, des responsables thématiques et des membres du GGP afin de garantir la réalisation des actions et la contribution aux livrables communs dans les délais impartis.
7. Fournir un soutien logistique et organisationnel au groupe de travail des donateurs du GGP.
8. Coordonner les contributions aux documents conjoints, en veillant à la clarté des demandes, au respect des délais de soumission et au contrôle de la qualité auprès des présidents, des responsables du groupe de donateurs PFM et du Trésor national.
9. Apporter un soutien à l’analyse des budgets et des documents relatifs aux travaux menés avec le Secrétariat du PFMR et le Trésor national (Bureau du Secrétaire principal).
10. Mettre en œuvre des approches novatrices et numériques pour améliorer la coordination, la gestion de l’information et la communication au sein du Secrétariat du DPG PFM.
11. Appuyer l’équipe des politiques sociales dans l’analyse des données, la préparation de la documentation de base et l’élaboration des documents techniques nécessaires.
12. Accomplir toute autre tâche assignée afin de contribuer à la réalisation des objectifs du PF4C et des politiques sociales.
| Livrable | Description | Date d’échéance | Paiement (% du total) |
| 1. Rapport initial | Plan de travail, méthodologie, calendrier de coordination pour le groupe de travail et le groupe de travail PFM DPG | Fin du mois 1 | 10% |
| 2. Résultats du groupe de travail sur la décentralisation et la gestion des finances publiques | Ordres du jour, procès-verbaux, tableaux d’actions et rapports de suivi de toutes les réunions du groupe de travail | Bimensuel | 10% |
| 3. Paquets de coordination trimestriels PFM DPG | Comptes rendus, suivis d’actions, plans de travail mis à jour, chargements SharePoint | Trimestriel (Mois 3) | 10% |
| 4. Paquets de coordination trimestriels PFM DPG | Comptes rendus, suivis d’actions, plans de travail mis à jour, chargements SharePoint | Trimestriel (Mois 6) | 10% |
| 5. Résultats du groupe de travail sur la décentralisation et la gestion des finances publiques | Ordres du jour, procès-verbaux, tableaux d’actions et rapports de suivi de toutes les réunions du groupe de travail | Bimensuel | 10% |
| 6. Forfaits trimestriels de coordination PFM DPG | Comptes rendus, suivis d’actions, plans de travail mis à jour, chargements SharePoint | Trimestriel (Mois 9) | 10% |
| 7. Résultats du groupe de travail sur la décentralisation et la gestion des finances publiques | Ordres du jour, procès-verbaux, tableaux d’actions et rapports de suivi de toutes les réunions du groupe de travail | Bimensuel | 10% |
| 8. Résultats d’analyse technique | 2 à 3 produits analytiques (notes de synthèse, analyses fiscales, examens budgétaires des comtés) | Au 10e mois | 15% |
| 9. Paquets de coordination trimestriels PFM DPG | Comptes rendus, suivis d’actions, plans de travail mis à jour, chargements SharePoint | Trimestriel (Mois 11) | 10% |
| 10. Rapport final consolidé | Résumé des réalisations, des défis, des leçons apprises et des recommandations | Fin du devoir | 15% |
Critères d’admissibilité
Être titulaire d’un master en économie, communication, politiques publiques, planification ou finance.
Maîtriser l’analyse économique et les données.
Posséder de bonnes compétences informatiques.
La maîtrise de l’anglais est indispensable.
Avoir au moins 3 ans d’expérience
. Excellentes aptitudes à la communication et aux relations interpersonnelles.
Valeurs fondamentales :
Bienveillance, Respect, Intégrité, Confiance, Responsabilité, Durabilité.
Compétences :
Établit et entretient des partenariats ;
fait preuve de conscience de soi et de sens éthique ;
est orienté vers l’obtention de résultats concrets
; innove et s’adapte au changement ;
gère l’ambiguïté et la complexité ;
pense et agit de manière stratégique ;
travaille en collaboration avec les autres.
Comment postuler
Les candidats qualifiés sont priés de soumettre une lettre de motivation, un CV et un formulaire de candidature via le portail de recrutement en ligne (Système de gestion des talents).
Les candidats intéressés doivent indiquer leurs compétences, leurs disponibilités et soumettre une proposition financière précisant leur tarif journalier en KES. Les candidatures sans indication de tarif ne seront pas prises en compte.
Remarques
Le paiement des honoraires sera conditionné à la remise des livrables convenus. L’UNICEF se réserve le droit de retenir le paiement si les livrables remis ne sont pas conformes aux normes requises ou en cas de retard de la part du consultant dans leur remise.
Les personnes engagées à titre de consultants ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » au sens du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l’UNICEF, et ne pourront prétendre aux avantages qui y sont prévus (tels que les congés et la couverture d’assurance maladie). Leurs conditions de travail seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services de consultants. Il leur incombe de déterminer leurs obligations fiscales et de s’acquitter de tous impôts et/ou droits, conformément à la législation locale ou autre législation applicable.
Le consultant sélectionné est seul responsable de s’assurer que son visa (le cas échéant) et son assurance maladie, nécessaires à l’exécution du contrat, sont valides pour toute la durée de celui-ci. Il devra également fournir la confirmation d’une vaccination complète contre le SARS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) avant le début de sa mission. Cette obligation vaccinale ne s’applique pas aux consultants travaillant à distance et qui ne sont pas tenus de se rendre dans les locaux de l’UNICEF, sur les lieux de mise en œuvre des programmes, ni d’interagir directement avec les communautés partenaires de l’UNICEF, ni de voyager pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leur contrat.
L’UNICEF propose des aménagements raisonnables aux consultants en situation de handicap. Cela peut inclure, par exemple, des logiciels adaptés, une assistance pour les déplacements lors des missions ou la présence d’accompagnateurs. Nous vous encourageons à signaler votre handicap lors de votre candidature afin que nous puissions vous aider à optimiser vos besoins pendant le processus de sélection et tout au long de votre mission.