Palladium recrute pour ce poste (21 Décembre 2022)

Informations sur l'emploi

Titre du Poste : Conseiller principal en gouvernance (consultant), Nigeria IHP - Ebonyi

Niveau Requis : Licence, Master

Année d'Expérience Requise : 10 ans

Lieu du Travail : Ebonyi, Nigéria

Description de l'emploi

Palladium est un leader mondial dans la conception, le développement et la fourniture d’impact positif – la création intentionnelle d’une valeur sociale et économique durable. Nous travaillons avec les gouvernements, les entreprises et les investisseurs pour résoudre les défis mondiaux les plus urgents. Avec une équipe de plus de 3 000 employés opérant dans plus de 90 pays et un réseau mondial de plus de 35 000 experts, nous contribuons à améliorer les économies, les sociétés et, surtout, la vie des gens.

 

 

 

 

Aperçu du projet et rôle :

Durée basée sur les livrables : 6 mois (1er décembre 2022 – 31 mai 2023)

L’objectif général de la mission est de fournir une assistance technique au directeur de l’État d’Ebonyi du Programme de santé intégré (IHP) et à l’équipe pour assurer la mise en œuvre efficace du programme et l’obtention des résultats. Cela sera accompli en identifiant et en éliminant les obstacles et les goulots d’étranglement à la mise en œuvre du plan de travail de l’année fiscale 23 du PHI Ebonyi.

 Tâches et responsabilités principales :

  • Mener une évaluation pour identifier les défis et les obstacles à la mise en œuvre efficace des domaines prioritaires de l’IHP Ebonyi, y compris le financement des soins de santé primaires (SSP), les réformes de la protection contre les risques financiers, la mise en œuvre de la politique SSP et la prestation de services SSP, et proposer des solutions pour surmonter les obstacles.
  • Mener une brève analyse de l’économie politique (PEA) pour éclairer la conception d’approches stratégiques efficaces pour éliminer les obstacles identifiés.
  • Élaborer un plan d’action pour la mise en œuvre des interventions proposées afin de supprimer les goulots d’étranglement et de s’assurer que les activités et les interventions progressent conformément aux objectifs et aux cibles du programme.
  • Engager efficacement le gouvernement et les autres parties prenantes à surmonter les obstacles à la mise en œuvre, notamment par le biais de négociations efficaces et de la résolution des conflits.
  • Soutenir le directeur d’État et les membres de l’équipe dans le processus d’établissement, de maintien et de renforcement des relations avec les principales parties prenantes, y compris les secteurs public, privé et à but non lucratif, afin d’atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation ; assurer une participation et une visibilité optimales de l’IHP lors d’événements externes ; et faciliter l’engagement efficace des parties prenantes pour une messagerie et une représentation interprogrammes qui se soutiennent mutuellement.
  • Soutenir le plaidoyer auprès des parties prenantes concernées visant à résoudre les problèmes de gouvernance, de financement de la santé et de réponse au COVID-19 à Ebonyi.

 

 

 

 

  • Soutenir le directeur d’État et l’équipe dans la négociation du paysage politique pour une mise en œuvre efficace.
    Fournir un rapport de conseil détaillé indiquant les approches, les succès, les défis rencontrés et les implications pour l’État et l’IHP.
  • Fournissez des idées d’histoires de réussite avec un bref story-board pour le documentaire IHP TO6.

Méthodologie

  • S’engager avec le directeur de l’État d’Ebonyi pour convenir d’un plan d’action et des attentes.
  • Travailler en étroite collaboration avec le directeur de la gestion de projet et l’équipe technique sur l’exécution de la portée du conseil, y compris l’identification des défis entravant la mise en œuvre du projet et la conception de stratégies, de mécanismes et de solutions pour résoudre les goulots d’étranglement pour une mise en œuvre accélérée du projet.
 Non.      Livrable      Des moyens de vérification  Date limite (approximative)  Montant total du paiement (NGN)
 1 a. Réunion d’introduction avec l’IHP et les principales parties prenantes
b. Plan de travail élaboré
c. Évaluation effectuée, obstacles et solutions identifiés.
  •  Plan de travail du consultant
  • Rapport d’évaluation final approuvé
  • Plan d’action approuvé
 31 décembre 2022  dix%
 2  une. Élaboration d’un plan d’action pour surmonter les obstacles et les goulots d’étranglement identifiés.
b. Plan de plaidoyer* avec un plan de mise en œuvre élaboré.
c. Une brève PEA réalisée.
  • Plan d’action approuvé
  • Plan de plaidoyer et plan de mise en œuvre
  • Rapport PEA
 10 janvier 2023  15%
 3  une. Phase 1 du plan d’action et du plan de plaidoyer mis en œuvre.
b. Idées d’histoires de réussite proposées.
  • Rapport d’avancement approuvé (progrès par rapport à chacune des activités du plan d’action)
  • Idées sur les histoires de réussite
 31 janvier 2023  15%
 4  une. Phase 2 du plan d’action et du plan de plaidoyer mis en œuvre.
b. Idées sur les histoires de réussite proposées et un bref story-board pour le documentaire IHP Ebonyi fourni.
  •  Rapport d’avancement approuvé (progrès par rapport à chacune des activités du plan d’action)
  • deas sur les réussites et un bref story-board
 28 février 2023  15%
 5  une. Phase 3 du plan d’action et du plan de plaidoyer mis en œuvre.
b. Idées d’histoires de réussite proposées.
  • Rapport d’avancement approuvé (progrès par rapport à chacune des activités du plan d’action)
  • Idées sur les histoires de réussite
 31 mars 2023  15%
 6  une. Phase 4 du plan d’action et du plan de plaidoyer mis en œuvre.
b. Idées d’histoires de réussite proposées.
  • Rapport d’avancement approuvé (progrès par rapport à chacune des activités du plan d’action)
  • Idées sur les histoires de réussite
 30 avril 2023  15%
 7  une. Phase 5 du plan d’action et du plan de plaidoyer mis en œuvre
b. Rapport de consultation final élaboré.
c. Idées d’histoires de réussite proposées.
  •  Rapport d’avancement approuvé (progrès par rapport à chacune des activités du plan d’action)
  • Idées sur les histoires de réussite
  • Rapport de consultation final
 31 mai 2023  15%

* Le plan de plaidoyer et le plan d’action doivent être précis et spécifiques. Par exemple, dans le cas du plaidoyer pour le financement de la santé, le plan doit inclure des domaines tels que : (1). Transparence du financement de la santé, (2). Déblocage du budget de la santé approuvé, y compris les fonds de contrepartie du Fonds de provision pour les soins de santé de base (BHCPF), (3) approbation du projet de loi sur le régime fédéral d’assurance maladie (FHIS) par le président, (4) création de projets de circonscription pour faciliter l’affectation et le déblocage des fonds pour couvrir les populations vulnérables et (5). Intégrer le budget AOP de la santé de l’État dans le budget de la santé et le budget de l’État par le biais d’un plaidoyer auprès du gouverneur et de la législature.

 

 

 

 

Qualifications requises:

Le candidat doit posséder un baccalauréat dans un domaine connexe et une maîtrise en santé publique, politique de santé ou relations internationales. Il / elle doit avoir une expérience significative de travail avec et / ou au sein du gouvernement, avec un minimum de 10 ans d’expérience dans le domaine connexe.


Remarque : Le paiement final dépend de la soumission de l’un des livrables et de l’approbation du chef de partie. Il s’agit d’un contrat à prix fixe et le paiement dépend de la réalisation des livrables et dans les délais impartis. Aucun changement de prix n’est prévu après la signature du contrat. IHP ne paiera pas le coût d’un produit livrable qui n’est pas livré correctement et à temps.

Présentation de l’entreprise:

À propos de Palladium  – Palladium est un leader mondial dans la conception, le développement et la fourniture d’impact positif – la création intentionnelle d’une valeur sociale et économique durable. Nous travaillons avec les gouvernements, les entreprises et les investisseurs pour résoudre les défis mondiaux les plus urgents. Avec une équipe de plus de 3 000 employés opérant dans plus de 90 pays et un réseau mondial de plus de 35 000 experts, nous contribuons à améliorer les économies, les sociétés et, surtout, la vie des gens.

Équité, diversité et inclusion  – Palladium s’engage à intégrer l’équité, la diversité et l’inclusion dans tout ce que nous faisons. Nous accueillons les candidatures de toutes les couches de la société et encourageons activement la diversité pour stimuler l’innovation, la créativité, le succès et les bonnes pratiques. Nous accueillons positivement et cherchons à assurer la diversité de notre effectif ; et que tous les candidats à un emploi et les employés reçoivent un traitement égal et équitable, quels que soient leurs antécédents ou leurs caractéristiques personnelles. Ceux-ci incluent : (mais sans s’y limiter) les antécédents socio-économiques, l’âge, la race, l’identité et l’expression de genre, la religion, l’origine ethnique, l’orientation sexuelle, le handicap, la nationalité, l’ancien combattant, le statut matrimonial ou autochtone.

Si vous avez besoin d’ajustements ou d’aménagements en raison d’un handicap ou si vous êtes une personne neurodivergente ou pour toute autre circonstance, veuillez envoyer un e-mail à notre équipe à [email protected] et nous vous contacterons pour en discuter.

Sauvegarde  – Nous définissons la sauvegarde comme « l’action préventive prise par Palladium pour protéger nos employés, nos clients et les communautés avec lesquelles nous travaillons contre tout préjudice ». Nous nous engageons à faire en sorte que tous les enfants et adultes qui entrent en contact avec Palladium soient traités avec respect et à l’abri des abus. Tous les candidats retenus seront soumis à un processus de sélection amélioré comprenant des entretiens axés sur la sauvegarde et un processus de diligence raisonnable rigoureux.

 

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