Palladium est un leader mondial dans la conception, le développement et la fourniture d’impact positif – la création intentionnelle d’une valeur sociale et économique durable. Nous travaillons avec les gouvernements, les entreprises et les investisseurs pour résoudre les défis mondiaux les plus urgents. Avec une équipe de plus de 3 000 employés opérant dans plus de 90 pays et un réseau mondial de plus de 35 000 experts, nous contribuons à améliorer les économies, les sociétés et, surtout, la vie des gens.
Arrière-plan
L’activité Feed the Future Ghana Mobilizing Finance in Agriculture (MFA), soutenue par l’USAID, vise à améliorer l’accès au financement pour les agriculteurs et les entreprises agroalimentaires du Ghana. L’activité permet aux conseillers en transactions d’aider les entreprises agroalimentaires à obtenir des prêts et des investissements. Le MFA aide également diverses institutions financières à accroître le financement des agriculteurs et des entreprises agroalimentaires, afin que les entreprises puissent acheter des intrants agricoles (comme les semences et les engrais), investir dans la transformation, accroître la production et étendre leurs opérations. De 2020 à 2024, le MFA doit aider 81 493 entreprises à accéder à 261 millions de dollars de financement, ce qui générera 500 millions de dollars de nouvelles ventes.
MFA travaille dans le maïs, le soja, l’arachide, le niébé, la mangue, le karité, la noix de cajou, l’ananas et d’autres produits d’exportation de grande valeur. Alors que le MFA soutient les cultures d’arbres répertoriées (mangue, noix de cajou, karité) et d’ananas à l’échelle nationale, la production des cultures de base (maïs, niébé, arachide et soja) est limitée à 17 districts sélectionnés (zone d’influence de l’USAID) dans le nord, le nord-est. , Régions du Haut-Est et du Haut-Ouest. Les entreprises d’autres régions du Ghana qui achètent ou vendent ces cultures aux producteurs des quatre régions sont également éligibles à l’aide du MFA.
Subvention d’aide et de résilience du ministère des Affaires étrangères de l’USAID Ghana face au COVID-19
Le MFA met également en œuvre une subvention de secours et de résilience face au COVID-19 pour soutenir le système de financement agricole du Ghana afin d’atténuer les impacts négatifs de la pandémie sur la chaîne de valeur agricole de manière globale et sur les acteurs individuels de la chaîne de valeur et d’améliorer la résilience pour l’avenir. L’objectif à long terme est de soutenir la formalisation et l’intégration des chaînes d’approvisionnement et des acteurs des exportations, renforçant ainsi la confiance et établissant des relations à long terme entre les institutions financières, les acheteurs et les autres acteurs de la chaîne de valeur, conduisant à un financement à plus long terme aux taux commerciaux. Les objectifs à court terme sont de sauver des emplois ; garder ouvertes les portes des PME/transformateurs/agrégateurs, afin qu’ils puissent continuer à acheter les produits fabriqués et collectés, et que les agriculteurs maintiennent l’approvisionnement ; et aider les fournisseurs à faire leurs premiers pas vers la formalisation, notamment en devenant « bancarisés » pour la première fois.
Grâce à la subvention d’aide d’urgence et de résilience face au COVID-19 financée par l’USAID, le MFA a accordé plus de 2,7 millions de dollars à 13 intermédiaires financiers soutenant 29 830 acteurs de la chaîne de valeur depuis août 2022 jusqu’à présent pour augmenter la production, l’agrégation et la transformation des cultures pour la sécurité alimentaire et les revenus. La plupart des acteurs de la chaîne de valeur soutenus par la subvention appartiennent à des AVEC et formeront le lien pour la création des centres agroalimentaires communautaires proposés par les AVEC.
Défi
L’insuffisance des services actuellement fournis par les revendeurs d’intrants agricoles et les prestataires de services de vulgarisation agricole aux petits exploitants agricoles, y compris les membres des AVEC soutenus dans le cadre de la subvention COVID-19, entrave leur accès aux techniques et services agricoles innovants, notamment l’accès aux intrants, au matériel végétal, au crédit et à la formation pour pratiquer l’agriculture comme une entreprise. Cette insuffisance représente un défi important pour les agriculteurs car ils ont besoin d’intrants (semences améliorées, engrais et services de labour) ainsi que d’un accès aux derniers résultats de la recherche sur les méthodes agricoles innovantes au Ghana et aux meilleures pratiques mondiales pour améliorer la productivité et le rendement pour la sécurité alimentaire et les revenus. pour améliorer leurs moyens de subsistance.
Le MFA cherche à créer les centres agroalimentaires communautaires VSLA proposés pour garantir que les petits exploitants agricoles soutenus par les bénéficiaires de subventions COVID-19 accèdent aux intrants, technologies et ressources adéquats nécessaires pour renforcer la résilience future.
Objectifs de la mission
L’objectif global est d’évaluer l’état de préparation et la capacité des VSLA existantes à agir en tant qu’intermédiaires financiers locaux pour financer et superviser les activités des centres agroalimentaires communautaires qui regroupent les produits agricoles, exploitent des magasins d’intrants agricoles et offrent des services de mécanisation et de vulgarisation agricole.
Les objectifs spécifiques sont : Ø Évaluer le statut des AVEC qui pourraient entrer en partenariat pour le développement agricole communautaire ;
Ø Évaluer la volonté des AVEC d’établir des liens avec les institutions financières ainsi qu’avec les intermédiaires, notamment les grands négociants d’intrants agricoles, les agrégateurs de matières premières et les transformateurs ;
Ø Évaluer la capacité des AVEC à établir des centres de services agricoles comme point d’appel pour le développement agricole communautaire.
But
Le but de la mission est de : Ø Évaluer le statut des AVEC existantes pour la création de centres agroalimentaires communautaires ;
Ø Évaluer l’accessibilité des institutions financières pour offrir des liens financiers aux AVEC afin d’établir des centres agroalimentaires communautaires.
Ø Construire une base de données d’AVEC qui seront qualifiées pour former le lien pour la création de centres agroalimentaires communautaires.
Fonctions et activités spécifiques
Les activités spécifiques à entreprendre dans le cadre de cette mission sont les suivantes : Ø Développer des outils pour la validation des AVEC existants ;
Ø Valider la fonctionnalité des VSLA existantes dans 50 communautés sélectionnées conformément aux outils développés ;
Ø Évaluer la volonté des AVEC d’ouvrir des comptes bancaires et d’accéder aux services de liaisons financières ;
Ø Évaluer la volonté des institutions financières existantes dans les districts des AVEC (ou des institutions financières à proximité dans d’autres districts) d’étendre les services de liaison financière aux AVEC ;
Ø Évaluer la volonté des AVEC d’héberger et de superviser les centres agroalimentaires communautaires ;
Ø Évaluer la volonté des AVEC de suivre une formation pour créer des centres agro-industriels qui offriraient des services de mécanisation agricole aux petits exploitants agricoles ;
Ø Évaluer la volonté des AVEC de suivre une formation pour créer des centres agro-industriels qui achèteraient et regrouperaient du maïs, du soja, de l’arachide, du niébé et/ou des amandes de karité sur une base par kilogramme pour les acheteurs ;
Ø Évaluer la volonté des AVEC de suivre une formation pour créer des centres agro-industriels qui vendraient des intrants agricoles respectueux de l’environnement et approuvés par le ministère de l’Alimentation et de l’Agriculture (MOFA) ;
Ø Évaluer la volonté des AVEC de suivre une formation pour créer des centres d’agro-industrie qui offriraient des informations aux agriculteurs sur les bonnes pratiques agricoles, la météorologie agricole et les prix des matières premières, telles que fournies par le MOFA et le MFA ;
Ø Fournir des données démographiques aux niveaux des communautés et des districts dans 50 communautés sélectionnées dans 17 districts des régions du Nord, du Nord-Est, de l’Upper East et de l’Upper West.
Ø Évaluer la volonté des VSLA à fournir des données de performance pour le suivi de l’AMF.
Livrables
Une copie électronique d’un rapport contenant l’introduction, la méthodologie d’évaluation, les résultats, l’analyse, la conclusion et les recommandations avec le contenu suivant in situ : Ø Une copie d’un ensemble d’outils pour la validation des AVEC existantes ;
Ø Données sur la fonctionnalité des VSLA existantes dans 50 communautés sélectionnées conformément aux outils développés ;
Ø Données sur la volonté des AVEC d’ouvrir des comptes bancaires et d’accéder aux services de liaisons financières ;
Ø Données sur la volonté des institutions financières existantes dans les districts des AVEC (ou plus proches) d’étendre les services de liens financiers aux AVEC ;
Ø Données sur la volonté des AVEC d’héberger et de superviser les centres agroalimentaires communautaires ;
Ø Données sur la volonté des AVEC de suivre une formation pour créer des centres agro-industriels qui offriraient des services de mécanisation agricole aux petits exploitants agricoles ;
Ø Données sur la volonté des AVEC de suivre une formation pour créer des centres agro-industriels qui achèteraient et regrouperaient du maïs, du soja, de l’arachide, du niébé et/ou des amandes de karité sur une base par kilogramme pour les acheteurs ;
Ø Données sur la volonté des AVEC de suivre une formation pour créer des centres agro-industriels qui vendraient des intrants agricoles respectueux de l’environnement et approuvés par le ministère de l’Alimentation et de l’Agriculture (MOFA) ;
Ø Données sur la volonté des AVEC de suivre une formation pour créer des centres agro-industriels qui offriraient des informations aux agriculteurs sur les bonnes pratiques agricoles, la météorologie agricole et les prix des matières premières, telles que fournies par le MOFA et le MFA ;
Ø Données démographiques au niveau de la communauté et du district dans 100 communautés sélectionnées dans 17 districts des régions du Nord, du Nord-Est, de l’Upper East et de l’Upper West.
Ø Données sur la volonté des AVEC de fournir des données de performance pour le suivi de l’AMF.
Qualifications requises:
Qualifications
Ø Au minimum une maîtrise en agroalimentaire, économie agricole, administration des affaires, banque, études de développement ou autre domaine pertinent.
Ø Au moins 10 ans d’expérience avérée dans la formation, la facilitation, le suivi et l’évaluation des AVEC ;
Ø Au moins cinq ans d’expérience avérée dans les relations financières AVEC avec les institutions financières
Ø Une expérience démontrée dans les services de développement des affaires et un sens de l’entrepreneuriat seront des atouts supplémentaires.
Présentation de l’entreprise:
À propos de Palladium – Palladium est un leader mondial dans la conception, le développement et la réalisation d’impacts positifs – la création intentionnelle d’une valeur sociale et économique durable. Nous travaillons avec les gouvernements, les entreprises et les investisseurs pour résoudre les défis mondiaux les plus urgents. Avec une équipe de plus de 3 000 employés opérant dans plus de 90 pays et un réseau mondial de plus de 35 000 experts, nous contribuons à améliorer les économies, les sociétés et, surtout, la vie des gens.
Équité, diversité et inclusion – Palladium s’engage à intégrer l’équité, la diversité et l’inclusion dans tout ce que nous faisons. Nous acceptons les candidatures de toutes les couches de la société et encourageons activement la diversité pour stimuler l’innovation, la créativité, le succès et les bonnes pratiques. Nous accueillons positivement et cherchons à garantir que nous parvenons à la diversité au sein de notre main-d’œuvre ; et que tous les candidats et employés reçoivent un traitement égal et équitable, quelles que soient leurs origines ou leurs caractéristiques personnelles. Ceux-ci incluent : (sans toutefois s’y limiter) l’origine socio-économique, l’âge, la race, l’identité et l’expression de genre, la religion, l’origine ethnique, l’orientation sexuelle, le handicap, la nationalité, l’ancien combattant, le statut matrimonial ou autochtone.
Si vous avez besoin d’ajustements ou d’aménagements en raison d’un handicap ou si vous êtes une personne neurodivergente ou pour toute autre circonstance, veuillez envoyer un e-mail à notre équipe à l’adresse accessibilité@thepalladiumgroup.com et nous vous contacterons pour en discuter.
Sauvegarde – Nous définissons la sauvegarde comme « l’action préventive prise par Palladium pour protéger nos collaborateurs, nos clients et les communautés avec lesquelles nous travaillons contre tout danger ». Nous nous engageons à garantir que tous les enfants et adultes qui entrent en contact avec Palladium soient traités avec respect et soient exempts de tout abus. Tous les candidats retenus seront soumis à un processus de sélection amélioré comprenant des entretiens axés sur la sauvegarde et un processus de diligence raisonnable rigoureux.
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