OXFAM INTERNATIONAL recrute (23 août 2025)

Consultant, évaluation finale du projet DANIDA SPII

1.1 À propos d’Oxfam

Oxfam est une organisation mondiale de développement fondée sur les droits humains, forte de plus de 82 ans d’expérience dans plus de 80 pays à travers le monde. Sa mission est de mettre fin à l’injustice de la pauvreté et des inégalités par un changement systémique et la promotion des droits politiques, économiques et sociaux. Présente au Ghana depuis 1986, Oxfam gère des programmes axés sur la justice économique et sociale, les droits des femmes et l’égalité des sexes, l’inclusion sociale et la gouvernance responsable. Fort de son expérience au Ghana et de ses solides partenariats avec ses affiliés partenaires, les institutions gouvernementales, les organisations de la société civile ghanéenne et les communautés, Oxfam soutient la mise en œuvre de programmes dynamiques et innovants ainsi que d’actions de plaidoyer visant à améliorer le bien-être des Ghanéens.      

La vision de la stratégie pays (2021-2026) est celle d’une société juste, équitable et durable où les détenteurs du pouvoir sont responsables et où les citoyens exercent leurs droits. L’impact à long terme de la stratégie sera obtenu grâce à des changements structurels et transformationnels dans trois (3) domaines thématiques : Économie juste ; Justice de genre et inclusion sociale ; et Gouvernance responsable . Les principaux vecteurs de mise en œuvre du programme sont des projets spécifiques financés par différents donateurs. Parmi ces initiatives figure l’Initiative de partenariat stratégique pour le Ghana et l’Afrique de l’Ouest, financée par DANIDA, sur une durée de quatre ans, par l’intermédiaire d’Oxfam Danemark. Des cadres de suivi, d’évaluation, de redevabilité et d’apprentissage sont intégrés à la mise en œuvre des programmes et des projets afin d’aider Oxfam à évaluer les progrès accomplis vers les ambitions et les résultats stratégiques.

1.2 À propos du projet et des partenaires

Oxfam au Ghana commande une évaluation finale de l’Initiative de partenariat stratégique pour le Ghana et l’Afrique de l’Ouest, financée par DANIDA, dans le cadre de son pilier de programme « Gouvernance responsable ». L’initiative de partenariat stratégique actuelle, qui s’étend de janvier 2022 à décembre 2025 et est mise en œuvre conjointement avec onze (11) organisations nationales de la société civile au Ghana, succède au premier accord de partenariat de 2018. Les partenaires comprennent Norsaac, YEfL Ghana, Women in Law and Development in Africa (WILDAF-Ghana), Africa Education Watch (Eduwatch), Media Foundation for West Africa (MFWA), West Africa Network for Peace–building (WANEP-Ghana), Foundation for Security and Development in Africa (FOSDA), SEND Ghana, Institute for Democratic Governance (IDEG), Africa Centre for Energy Policy (ACEP) et Friends of the Nation (FoN).

Les partenaires représentent un large éventail d’horizons, de profils et de domaines d’expertise technique, allant des moyens de subsistance à la politique fiscale, en passant par la gouvernance, les droits des femmes, le genre, le développement de la jeunesse, l’éducation, le changement climatique et l’énergie, ainsi que la consolidation de la paix. Ils regroupent des acteurs du développement, des partenaires nationaux et locaux, des organisations régionales dotées d’une expertise thématique et de capacités de plaidoyer et d’influence sur les politiques.

1.3 Objectifs du projet

L’impact global du projet est de contribuer au Ghana, où les femmes, les jeunes et les communautés vivent dans un pays plus égalitaire, plus juste, plus responsable, plus pacifique et plus durable qui ne laisse personne de côté et offre un avenir résilient et durable grâce à des sociétés justes, à la justice de genre et à la justice climatique.

Les objectifs de changement du projet sont :

Objectif 1 : Changer des sociétés justes 

Le système de gouvernance, y compris le système éducatif, aux niveaux local et national, est influencé par une société civile diversifiée et représentative pour être plus démocratique, responsable, inclusif, transformateur en matière de genre et fournir des services publics de qualité en faveur des pauvres.

Ne laisser personne de côté Objectif de changement 2 : 

Les systèmes de gouvernance et les acteurs clés aux niveaux infranational et national, animés par les mouvements et alliances de la société civile, promeuvent activement un programme progressiste, garantissant que personne ne soit laissé pour compte, y compris les femmes et les jeunes, pour garantir des sociétés ghanéennes justes, inclusives, responsables et pacifiques.

Objectif 3 de la justice climatique :

Des solutions vertes durables sont de plus en plus adoptées, conduisant à un changement positif et juste pour les moins responsables et les plus durement touchés par le changement climatique.

2.0 Objectif et portée de l’évaluation

2.1 Le but et les objectifs de l’évaluation finale

L’évaluation finale permettra d’évaluer systématiquement la réalisation des objectifs du projet, sa performance globale et ses impacts, d’en tirer les leçons et de formuler des recommandations pour la programmation et les partenariats stratégiques futurs. Les objectifs spécifiques sont les suivants :

1. Évaluer l’efficacité des différentes stratégies de projet.
2. Évaluer la durabilité des structures et des systèmes.
3. Étudier l’impact des efforts de plaidoyer et d’influence, la pertinence, l’efficience, l’efficacité et la durabilité du projet.
4. Examiner la pertinence des approches de projet et de partenariat.

5. Identifier les leçons apprises (identifier les facteurs de réussite, les problèmes et les défis, ainsi que les facteurs externes) et faire des recommandations pour la conception, la mise en œuvre et la gestion des projets futurs.
6. Évaluer les questions contextuelles (politiques, économiques, sociales et environnementales au Ghana et au-delà) susceptibles d’éclairer la prochaine phase de l’Initiative de partenariat stratégique de DANIDA ?

Grâce à l’évaluation finale, nous rassemblerons des preuves et de la documentation, validerons nos performances en tant qu’Oxfam au Ghana et Oxfam au Danemark, et informerons le développement d’une prochaine application SP3. 

2.2 Étendue des travaux, approche et méthodologie

Portée des travaux
Le consultant est censé évaluer tous les éléments tout au long du projet, couvrant les activités du projet au Ghana ainsi que les activités d’influence aux niveaux national et régional. Un engagement avec les parties prenantes cibles du projet et une visite sur le terrain dans les zones du projet au Ghana sont nécessaires pour évaluer les activités et les résultats, y compris si le projet a atteint le programme d’influence. Le consultant évaluera également plus en profondeur quelques objectifs sélectionnés du projet. Les partenaires et les bénéficiaires seront inclus dans l’évaluation finale.

Méthodologie

Une méthodologie spécifique sera élaborée, de préférence une approche mixte, incluant des éléments de collecte de données quantitatives et qualitatives. Cette méthodologie clarifiera la conception et les approches utilisées, la taille de l’échantillon, les méthodes de collecte, les techniques d’analyse des données et le plan de validation et de présentation des résultats. Elle devra garantir une consultation adéquate avec les partenaires et les bénéficiaires du projet. L’implication active des partenaires dans l’évaluation constitue une valeur ajoutée. Dans le cadre de la méthodologie, le consultant identifiera les principaux risques et décrira comment ils sont atténués. Il organisera la visite sur le terrain et les entretiens, mais Oxfam apportera son soutien pour les rendez-vous si nécessaire. Le consultant consultera les autorités et les parties prenantes compétentes et veillera à la validation et à la triangulation des résultats.

Groupe de référence

L’évaluation sera gérée par le responsable de l’efficacité du programme d’Oxfam au Ghana et soutenue par un groupe de référence composé du responsable du programme et de la politique de gouvernance responsable, de deux (2) organisations partenaires et du conseiller en matière de genre.

Questions d’évaluation selon les critères du CAD

Les critères d’évaluation du CAD constituent le point de départ de l’évaluation finale : pertinence, cohérence, impact, efficacité, efficience et durabilité. L’évaluation prendra en compte tous les critères, mais privilégiera ceux d’impact, d’efficacité, d’efficience et de durabilité. Pour chacun des critères du CAD, des questions exploratoires, mais non exhaustives, sont décrites.

Pertinence :  Dans quelle mesure les objectifs et la conception de l’intervention correspondent-ils aux besoins, aux politiques et aux priorités des bénéficiaires, du pays et des institutions partenaires ?

Cohérence :  Dans quelle mesure l’intervention s’aligne-t-elle sur d’autres interventions au sein du pays, du secteur ou de l’institution et les complète-t-elle ?

Efficacité :  Dans quelle mesure l’intervention a-t-elle atteint ses objectifs et y a-t-il eu des résultats différents selon les groupes ?

• Efficacité :  Dans quelle mesure l’intervention a-t-elle produit les résultats escomptés de manière rentable et dans les délais ?
• Impact :  Quels effets positifs ou négatifs significatifs, intentionnels ou non, de haut niveau, l’intervention a-t-elle générés ?
• Durabilité :  Quelle est la probabilité que les bénéfices de l’intervention perdurent au-delà de sa période de mise en œuvre ?

Analyse du contexte pour une perspective prospective :  Quels problèmes contextuels politiques, économiques, sociaux et environnementaux au Ghana sont probables et devraient éclairer la prochaine phase de l’Initiative de partenariat stratégique DANIDA ? 

Problèmes génériques

En outre, l’évaluation finale examinera les trois questions génériques spécifiques à Oxfam : Ne laisser personne de côté (LNOB), Influence et Connectivité.

• Le principe « Ne laisser personne de côté » (LNOB) est l’un des principes fondamentaux du SP2. Il fait également partie intégrante du cadre des Objectifs de développement durable, et Oxfam Danemark s’engage à garantir et à documenter la manière dont ses projets et programmes atteignent les plus pauvres et les plus marginalisés. LNOB signifie aller au-delà de l’évaluation moyenne pour garantir des progrès pour tous les groupes de population, tout en identifiant les personnes confrontées à des formes croisées de discrimination et d’inégalités. Cette évaluation doit donc évaluer l’efficacité des projets à lutter contre les inégalités de résultats et d’opportunités, et à remédier aux schémas d’exclusion et aux contraintes structurelles.
• Influence : Fondement de tous les programmes d’Oxfam, l’objectif de changement des causes structurelles et sous-jacentes de la pauvreté et de l’injustice est essentiel. Cela implique que tous les projets mettent en œuvre des stratégies efficaces d’influence, de plaidoyer et de campagne qui s’attaquent aux causes structurelles de la pauvreté, des inégalités et des crises environnementales. Ces stratégies visent à modifier les relations de pouvoir inégales et injustes et à induire des changements dans les politiques, les pratiques, les attitudes, les comportements et les normes sociales. Cette évaluation portera sur les résultats, les processus et la pertinence des stratégies adoptées. 
• Connectivité : La connectivité avec le secteur du développement au sens large dans les pays de mise en œuvre du SP2 constitue un domaine prioritaire. Elle reflète l’accent mis par la proposition et la mise en œuvre du SP2 sur la connectivité et la coordination du local au mondial, visant à renforcer la complémentarité et la finalité.
• Principes féministes et décolonisation : Évaluer et documenter le niveau d’ adoption des principes féministes et de la décolonisation. Cela comprend l’identification des composantes féministes dans les programmes et le suivi des actions visant à intégrer les principes féministes.

 

3. Résultats/Livrables

1. Rapport initial détaillant la méthodologie de l’étude, le plan de travail et les outils de collecte de données. L’approbation du groupe de référence est requise pour la poursuite de la consultation.
2. Un projet de rapport et un rapport final présentant une analyse des conclusions et des recommandations. Le rapport final comprendra une page de couverture standard, un résumé, une table des matières, une introduction, les méthodes et les limites de l’évaluation, une analyse des conclusions et des recommandations clés. Oxfam exige un rapport concis d’un maximum de 20 pages, hors annexes.
3. Compte rendu pour la direction d’Oxfam au Ghana, Oxfam Danemark, les partenaires et les parties prenantes locales, afin de partager et de valider les résultats. Une présentation PowerPoint sera réalisée à cet effet.

Tous les résultats énumérés ci-dessus seront livrés électroniquement en anglais.

4. Délais et jours ouvrables estimés

Le calendrier prévu pour l’évaluation et la visite sur le terrain est octobre 2025, avec une éventuelle prolongation jusqu’en novembre 2025. La tâche devrait prendre 30 jours ouvrables.

Tâches	Nombre indicatif de jours ouvrables
Réunions d’introduction et de suivi	1
Examen documentaire des documents Un dossier BOX contenant tous les documents pertinents sera mis à disposition	3
Méthodologie et élaboration du questionnaire Doit être présenté dans le rapport initial	3
Rapport initial (mettant l’accent sur la méthodologie et les questions). Il comprendra : • Étendue des travaux et méthodologie d’étude détaillée • Outils de collecte de données • Plan de travail • Définir les rôles et les responsabilités des membres de l’équipe, • Sources de données et éventuellement un plan de reporting des données.  • Convenir de la présentation du rapport final	2
Visite sur le terrain • Collecte de données • Débriefings	16
Rédaction du rapport (projet de rapport) y compris la réunion avec le groupe de référence Le projet de rapport d’évaluation sera rédigé en anglais et ne dépassera pas 20 pages, annexes non comprises. Le rapport final devra avoir une structure claire et respecter la mise en page proposée par le groupe de référence. Le résumé devra comporter au maximum 2 à 3 pages.	4
Rapport d’évaluation final révisé selon les commentaires d’Oxfam	1
Estimation du nombre total de jours – y compris une visite du pays	30

 

5. Qualifications

Le consultant/l’équipe de consultants devra comprendre les compétences suivantes : 

Éducation : Maîtrise ou diplôme supérieur dans un domaine pertinent en politique publique, développement international, économie/planification du développement, économie, administration et gestion publiques, ou tout autre diplôme universitaire connexe.

Expérience : Au moins dix ans d’expérience, d’expertise et de connaissances dans le domaine de l’évaluation des programmes de développement liés aux secteurs, à la recherche et à l’analyse quantitatives et qualitatives.

• Vaste expérience auprès des organisations internationales et du développement, et expertise complète dans la conduite d’évaluations complexes et multisectorielles
• Solides compétences analytiques pour synthétiser et présenter clairement les résultats, tirer des conclusions pratiques et faire des recommandations
• Expérience dans l’évaluation des structures organisationnelles et capacité à fournir des recommandations concrètes pour des mesures correctives et une orientation stratégique
• Expérience dans les domaines de l’humanitaire, du développement et de la paix, ainsi que dans les domaines des politiques et de l’influence
• A démontré d’excellentes compétences en communication écrite et orale en anglais
• Vaste expérience de travail au Ghana et/ou en Afrique de l’Ouest

12. Supervision/gestion de la mission

L’évaluation sera supervisée par le responsable de l’efficacité du programme en coordination avec le responsable du programme et des politiques de gouvernance responsable basé au Ghana.

Soumission de la proposition :

Dans le cadre de votre candidature en ligne, veuillez télécharger une lettre de motivation, des propositions techniques et financières avec un budget détaillé (honoraires du consultant, frais de déplacement et autres coûts directs), un échantillon des travaux d’évaluation ou de revue programmatique ou de plaidoyer réalisés et les CV des consultants.

Date limite : 5 Septembre 2025, avant 23 h 59 GMT.