L’Organisation internationale pour les migrations (OIM) joue un rôle clé dans la gestion des enjeux migratoires au Cameroun, pays confronté à des défis multiples liés aux déplacements internes, aux retours spontanés, à la migration irrégulière, aux conflits dans plusieurs régions et aux effets du changement climatique. La réponse de l’OIM s’inscrit dans une approche intégrée, qui combine humanitaire, développement et paix, tout en alignant ses interventions avec les priorités nationales et les cadres internationaux.
Dans ce contexte, l’OIM Cameroun souhaite actualiser sa Stratégie Pays 2025-2028, en tenant compte des évolutions du contexte national, régional et global, des engagements de l’OIM au niveau mondial, ainsi que des leçons tirées de la mise en œuvre de la stratégie précédente.
Cette stratégie devra positionner l’OIM comme un acteur stratégique au service du Gouvernement, des communautés et des partenaires, en renforçant l’efficacité de l’approche intégrée humanitaire–développement–paix dans un environnement marqué par des transitions complexes.
L’objectif principal est de mettre à jour et finaliser la Stratégie Pays de l’OIM au Cameroun pour la période 2025-2028, en s’appuyant sur des données probantes, les priorités du Gouvernement camerounais, les besoins des populations et les orientations stratégiques de l’OIM, niveau régional et global.
- Identifier les priorités stratégiques et les axes d’intervention à fort impact, en tenant compte du contexte national et régional, des engagements internationaux du Cameroun, et des forces comparatives de l’OIM.
- Produire une analyse contextuelle actualisée et prospective (analyse SWOT et tendances migratoires).
- Définir les objectifs stratégiques et les résultats attendus pour la période 2025–2028.
- Clarifier les partenariats clés à développer (Gouvernement, ONU, secteur privé, OSC, parlementaires, chercheurs, donateurs).
- Renforcer l’intégration de l’approche nexus (humanitaire, développement, paix), des droits humains, du genre, de l’environnement, et des dynamiques régionales.
- Proposer un dispositif de pilotage stratégique, de suivi et de mise à jour continue de la stratégie.
- Appuyer la valorisation de la stratégie par une communication institutionnelle adaptée, à destination des partenaires.
Le/la consultant(e) travaillera sous la supervision du Chef de mission, en étroite collaboration avec les experts du bureau régional, ainsi que les unités opérationnelles et de soutien. Des réunions hebdomadaires de suivi seront tenues, et un point d’étape sera présenté à la fin de chaque livrable principal. Le/la consultant(e) pourra être amené(e) à se déplacer à Yaoundé et éventuellement dans d’autres régions du Cameroun, en fonction des besoins.
Responsabilités
Les travaux à mener incluent :
Analyse stratégique et documentaire
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- Revue de la Stratégie Pays précédente (2021–2024) : pertinence, mise en œuvre, résultats, leçons apprises.
- Analyse documentaire : priorités nationales (SND30, PND, politiques sectorielles), documents ONU (UNSDCF, HNO, HRP), cadres régionaux, politiques de l’OIM (cadres mondiaux, MICIC, MGI, etc.).
Consultations internes et externes
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- Entretiens avec les unités de l’OIM (projets, finance, logistique, sécurité, plaidoyer, etc.).
- Réunions avec les partenaires : ministères, agences ONU, donateurs, partenaires techniques, société civile, secteur privé, chercheurs, parlementaires.
- Synthèse des attentes et propositions des partenaires.
Rédaction de la Stratégie Pays
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- Résumé exécutif
- Contexte et analyse stratégique (y compris SWOT).
- Théorie du changement et schéma logique.
- Objectifs, résultats stratégiques, indicateurs de succès.
- Modalités de mise en œuvre, de suivi et de mise à jour.
- Annexe : matrice des partenaires, fiches projets stratégiques, plan de communication institutionnelle.
Axes stratégiques à intégrer
Les domaines suivants guideront l’actualisation de la Stratégie Pays :
- Stabilité et paix : renforcement de la cohésion sociale, prévention de la violence, DDR, relèvement post-crise, gouvernance locale.
- Migration régulière et mobilité : canaux de migration sûrs, programmes de réinstallation, migration circulaire, corridors régionaux, protection des migrants.
- Réduction des risques et résilience : gestion des catastrophes, changement climatique, éducation en situation d’urgence, santé mentale.
- Transition économique : emplois décents, entrepreneuriat, formation professionnelle, partenariats secteur privé.
- Protection des droits humains : lutte contre la traite, assistance aux personnes vulnérables, retour et réintégration dignes, égalité de genre.
- Mobilité urbaine : inclusion des déplacés et migrants dans les villes, urbanisation inclusive, gestion territoriale.
- Technologies et données : migration numérique, gouvernance des données, innovation, cybersécurité.
- Dialogue politique et diplomatie migratoire : appui à la gouvernance migratoire, diplomatie, plaidoyer auprès des ambassades, ZLECAF.
- Approche intégrée et territoriale : application du nexus HDP, intervention par localité, articulation inter-agences.
Livrables attendus Livrable Description Échéance indicative
| 1 | Note méthodologique et plan de travail | Début Juin 2025 |
| 2 | Analyse stratégique et SWOT | Mi-Juin 2025 |
| 3 | Note de cadrage stratégique | Fin Juin 2025 |
| 4 | Projet de Stratégie Pays (version 1) | Début juillet 2025 |
| 5 | Présentation PowerPoint de la stratégie | Mi-juillet 2025 |
| 6 | Version finale de la stratégie (graphisme inclus) | Fin juillet 2025 |
Qualifications
Éducation
- Diplôme universitaire de niveau Master ou équivalent en relations internationales, sciences sociales, migration, développement, ou domaine connexe.
Expérience
- Expérience confirmée dans la rédaction de documents stratégiques, politiques ou institutionnels.
- Connaissance approfondie des enjeux migratoires, du nexus HDP, et des dynamiques régionales.
- Une bonne connaissance du contexte camerounais ou d’un contexte similaire est un atout.
Compétences
- Excellentes capacités d’analyse, de synthèse, de rédaction stratégique et de présentation.
Traduction
- Maîtrise du français et de l’anglais.
Les langues officielles de l’OIM sont l’anglais, le français et l’espagnol.
La maîtrise de la ou des langues requises sera évaluée spécifiquement au cours du processus de sélection, qui peut inclure des évaluations écrites et/ou orales.
