Offres d’emplois à l’UNICEF – Fonds des Nations Unies pour l’enfance (16 octobre 2025)

À l’UNICEF, nous sommes engagés, passionnés et fiers de notre action, aussi longtemps que nécessaire. Promouvoir les droits de chaque enfant n’est pas seulement un travail, c’est une vocation.

L’UNICEF est un lieu où les carrières se construisent. Nous offrons à nos collaborateurs diverses opportunités de développement professionnel et personnel qui les aideront à renforcer leur sens de l’engagement au service des enfants et des communautés du monde entier. Nous accueillons tous ceux qui souhaitent s’intégrer et s’épanouir dans une culture diversifiée et passionnée, avec une rémunération et des avantages sociaux attractifs.

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Pour chaque enfant, le droit à un assainissement géré en toute sécurité

Le renforcement des capacités a été identifié comme l’un des cinq accélérateurs du Cadre mondial d’accélération de l’ODD 6 par ONU-Eau. Aux côtés du financement, des données et de l’information, de l’innovation et de la gouvernance, un renforcement adéquat des capacités est considéré comme essentiel pour concrétiser la promesse d’une eau potable et d’un assainissement pour tous d’ici 2030. Conformément au Cadre mondial d’accélération, l’UNICEF a élaboré le Plan d’action pour un assainissement géré en toute sécurité, soulignant l’importance du renforcement des capacités pour améliorer les niveaux de service, l’exploitation et la maintenance, la création d’emplois et la rétention d’une main-d’œuvre qualifiée.

Au Ghana, un modèle d’agrégation pour l’assainissement est en cours d’élaboration. Des capacités adéquates et une réglementation efficace sont essentielles pour exploiter pleinement les avantages de l’agrégation. Un niveau de capacité adéquat est également crucial pour garantir le respect des normes réglementaires pertinentes. Conformément à ce qui précède, le cadre de renforcement des capacités est envisagé dans le cadre de trois initiatives interdépendantes (agrégation, développement des capacités et réglementation) visant à renforcer le système pour une fourniture accélérée d’un assainissement géré en toute sécurité. Une fois le cadre élaboré, ces initiatives seront démontrées au niveau des districts et affinées en vue de leur adoption par le secteur.

Groupes cibles pour le développement des capacités en matière d’assainissement géré en toute sécurité

Au niveau de la communauté et des ménages, des capacités sont nécessaires pour aider à comprendre l’importance de l’intégrité de l’ensemble de la chaîne d’assainissement et pour garantir que les familles planifient, tant sur le plan logistique que financier, la vidange, le remplacement et la réparation des fosses septiques et des latrines.

Dans le domaine de la prestation de services, le renforcement des capacités est essentiel pour assurer la transition vers des services gérés par des professionnels et soumis à un contrôle réglementaire. Les services nécessitant des capacités supplémentaires comprennent la gestion des réseaux d’assainissement autonome et non conventionnel ; les technologies de vidange des fosses septiques et de traitement des boues de vidange ; la fourniture de services formels aux communautés auparavant non desservies ou difficiles à desservir, et le développement de technologies d’assainissement adaptées et résilientes au changement climatique.

Les services professionnels requièrent une approche de l’assainissement axée sur les services, allant au-delà des aspects infrastructurels et techniques, avec une interaction beaucoup plus poussée avec les usagers, une activité fortement accrue en matière d’assainissement autonome et non conventionnel, une ouverture aux solutions de marché et une compréhension de l’économie circulaire. Cela nécessiterait le développement des compétences appropriées parmi les prestataires de services, les travailleurs et les artisans.

Combler les lacunes en matière de capacités en matière d’assainissement géré en toute sécurité

Pour promouvoir le développement des capacités en matière d’assainissement, le Plan d’action envisage un secteur de l’assainissement proactif et compétent, où tous les acteurs disposent des compétences et des capacités nécessaires pour jouer leur rôle. Pour concrétiser cette vision, le développement des capacités doit être holistique et s’appuyer sur des approches variées, notamment la formation, l’accès à des ressources humaines simples d’utilisation et l’institutionnalisation des interventions clés.

Dans le cadre de ce Plan d’action, l’UNICEF met en œuvre le Programme africain pour les systèmes d’assainissement, financé par la Fondation Gates, qui couvre cinq pays, dont le Ghana. L’un des quatre principaux résultats du programme est de permettre aux partenaires du secteur de l’assainissement de renforcer leurs capacités et de mieux comprendre la gestion sûre de l’assainissement grâce à une communication stratégique, à l’apprentissage, au partage d’informations et à la formation.

Comment pouvez-vous faire la différence?

En collaboration avec le ministère des Collectivités locales, de la Chefferie et des Affaires religieuses, l’UNICEF souhaite recruter un consultant pour élaborer un cadre de capacités pour un assainissement géré en toute sécurité, axé sur la technologie et le développement de compétences techniques. Ce cadre de capacités fait suite à une évaluation des capacités du personnel de la MMDA et des acteurs du MBS, qui a révélé d’importantes lacunes dans la mise en œuvre du CRSMS. Le contrat de consultant sera signé en deux phases, la phase II étant soumise à la performance du consultant sélectionné, à la pertinence continue de la mission et à la disponibilité des fonds. Le périmètre des travaux est décrit ci-dessous.

Étendue des travaux :

Phase I 

1. Élaborer un cadre de renforcement des capacités pour tous les acteurs de l’assainissement basé sur le marché (ABM) sur les questions techniques et technologiques liées à un assainissement résilient au changement climatique et géré en toute sécurité. Ce cadre doit être complet, réactif à la demande et durable, et couvrir les points suivants :
   1. Identification et catégorisation de toutes les activités de renforcement des capacités pour tous les acteurs de l’assainissement basé sur le marché.
   2. Résumé de toutes les interventions de renforcement des capacités proposées avec un cadre institutionnel pour la mise en œuvre et un plan d’action pour l’élaboration/la révision du matériel de formation.
   3. Cadre de suivi et d’évaluation avec des jalons pour classer la prestation axée sur les résultats par l’acteur proposé
2. Développer un cadre de compétences pour tous les acteurs du MBS avec des outils d’évaluation des besoins, de planification et de suivi des progrès.
3. Élaborer un cadre de renforcement des capacités pour le personnel de la MMDA sur les questions techniques et technologiques liées à un assainissement résilient aux changements climatiques et géré en toute sécurité. Ce cadre doit être complet, adapté à la demande et durable, et couvrir les points suivants :
   1. Identification et catégorisation de toutes les activités de renforcement des capacités pour l’ensemble du personnel de la MMDA engagé dans la programmation de l’assainissement, en particulier l’équipe des travaux, les unités de santé environnementale et d’assainissement, le département du développement communautaire et les animateurs communautaires.
   2. Résumé de toutes les interventions de renforcement des capacités proposées avec un cadre institutionnel pour la mise en œuvre et un plan d’action pour l’élaboration/la révision des modules et matériels de formation.
   3. Cadre de suivi et d’évaluation avec des jalons pour classer la prestation axée sur les résultats par les équipes MMDA
4. Développer un cadre de compétences pour le personnel de la MMDA avec des outils d’évaluation des besoins, de planification et de suivi des progrès
5. Fournir un soutien à la mise en place d’une plateforme collaborative impliquant toutes les institutions et tous les individus ayant un rôle à jouer dans la mise en œuvre du cadre de capacité du CRSMS et aider les membres à élaborer des plans d’action institutionnels et individuels et à lancer la mise en œuvre.  
6. Aider la Commission et le Service de l’EFTP à élaborer une feuille de route pour l’intégration du CRSMS et du logement dans le programme d’EFTP et le renforcement des systèmes et des capacités institutionnelles pour une mise en œuvre à grande échelle.

Phase II

7. Développer un système structuré d’évaluation et de certification des produits et services CRSMS fournis par les acteurs du MBS
8. Développer un cadre de professionnalisation pour les services artisanaux à utiliser pour la progression dans l’échelle de prestation de services
9. Développer un cadre de prestation de services axé sur les résultats pour impliquer tous les acteurs du MBS, y compris les artisans, les entreprises d’assainissement, les fournisseurs de matériaux, les fabricants d’intrants, les agents commerciaux et le personnel du MMDA.
10. Consolider tous les livrables dans un cadre global et élaborer une feuille de route à utiliser pour l’établissement de partenariats et la mobilisation des ressources.

Conditions requises pour la candidature

Pour postuler à cette mission, les personnes intéressées doivent fournir une méthodologie décrivant les tâches pour chaque livrable, ainsi qu’un plan de travail précisant la durée prévue de chaque tâche. Le candidat doit également présenter un devis précisant les jours-homme prévus pour chaque tâche, ses honoraires journaliers, son indemnité journalière de subsistance (ISM) et les tarifs kilométriques pour le transport routier.

Si vous souhaitez en savoir plus sur ce poste, veuillez consulter la description complète du poste ici : TOR – Développement d’un cadre de développement des capacités .docx

Pour être qualifié de défenseur de chaque enfant, vous devrez…

Exigences minimales:

• Éducation :  Diplôme d’études supérieures en génie civil, technologie du bâtiment, ingénierie de la santé publique ou domaine connexe
• Expérience professionnelle :  Au moins 8 ans d’expérience professionnelle dans le domaine de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène (WASH)
• Expérience en renforcement des capacités des acteurs du secteur privé en matière de technologie et de questions techniques d’assainissement
• Expérience dans le renforcement des capacités du personnel gouvernemental en matière de technologie de l’assainissement et de questions techniques.
• Expérience dans la préparation de cadres/lignes directrices et de propositions
• Connaissance des technologies émergentes et des considérations techniques pour la fourniture d’un assainissement à l’échelle d’une zone, résilient au climat et géré en toute sécurité
• Exigences linguistiques :  Excellentes compétences en communication orale et écrite en anglais

Désirables :

• Une expérience de travail avec le gouvernement aux niveaux national et décentralisé sera un avantage.

Pour chaque enfant, vous démontrez…

Les valeurs fondamentales de l’UNICEF : bienveillance, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité (CRITAS), sous-tendent toutes nos actions et notre façon de les accomplir. Découvrez notre charte des valeurs : Valeurs de l’UNICEF.

Les compétences requises par l’UNICEF pour ce poste sont…

(1) Établir et entretenir des partenariats

(2) Démontre une conscience de soi et une conscience éthique

(3) Volonté d’obtenir des résultats pour un impact

(4) Innove et embrasse le changement

(5) Gère l’ambiguïté et la complexité

(6) Pense et agit de manière stratégique

(7) Travaille en collaboration avec les autres 

Familiarisez-vous avec notre référentiel de compétences et ses différents niveaux.

Des informations complémentaires sur le travail à l’UNICEF peuvent être trouvées ici .