L’ONG Internationale Greenpeace recherche un :
Consultation à court terme : Parcours de décolonisation
- Contexte
Greenpeace Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA), créée en 2018, s’efforce de relever les défis environnementaux et climatiques complexes de la région grâce à des approches communautaires et axées sur la justice. Organisation à but non lucratif politiquement et financièrement indépendante, Greenpeace MENA fait partie du réseau mondial Greenpeace, qui regroupe 27 organisations nationales et régionales indépendantes réparties dans 56 pays. Greenpeace ne reçoit aucun financement de gouvernements, d’entreprises ou de partis politiques et s’appuie exclusivement sur des dons de particuliers et de fondations indépendantes.
Dans le cadre de son développement organisationnel et de ses engagements en matière de justice, d’équité, de diversité, d’inclusion et de sécurité (JEDIS), Greenpeace MENA entreprend une démarche de décolonisation interne . Ce processus vise à examiner et à remettre en question de manière critique les cadres coloniaux et eurocentriques ancrés dans le langage, les structures et les pratiques de l’organisation, en accordant une importance particulière aux réalités régionales, à la justice linguistique et aux systèmes inclusifs.
- Objectif de la consultation
Greenpeace MENA recherche un consultant à court terme pour apporter son expertise technique et son soutien à la facilitation afin de co-diriger la mise en œuvre de cette initiative de décolonisation.
Cette mission de conseil soutiendra l’apprentissage interne, les processus de consultation participative et l’élaboration de résultats stratégiques qui orienteront les futures orientations organisationnelles en matière de langue, d’identité et de pratiques inclusives. Cette mission est ponctuelle et ne constitue pas un poste permanent.
- Objectifs
Le consultant devra :
- Faciliter les processus participatifs pour explorer la possibilité de renommer l’organisation de MENA à SWANA.
- Concevoir et mettre en œuvre conjointement des processus d’apprentissage et de réflexion qui renforcent la compréhension, par le personnel, de la décolonisation et de ses implications pratiques pour le travail de Greenpeace MENA.
- Étendue des travaux et activités clés
Objectif 1 : Explorer le changement de nom organisationnel (MENA vers SWANA)
Le consultant aidera Greenpeace MENA à évaluer la faisabilité, les implications et l’impact potentiel d’un changement de nom en :
- Réaliser une évaluation des dimensions politiques, sociales, culturelles et éthiques du changement de terminologie de MENA à SWANA.
- Réaliser une analyse comparative des organisations régionales et des autres bureaux nationaux/régionaux de Greenpeace ayant connu des processus de dénomination similaires, en documentant les leçons apprises, les défis rencontrés et les bonnes pratiques.
- Conception et animation de consultations auprès des parties prenantes, notamment le personnel, les partenaires, les militants et les sympathisants, au moyen d’enquêtes bilingues (arabe et anglais) et de discussions de groupe.
- Collaborer avec un consultant juridique pour réaliser un audit juridique et de marque lié au changement de nom proposé.
- Synthétiser les résultats dans un document de discussion présentant des options et des recommandations claires à l’attention de la haute direction.
Objectif 2 : Apprentissage et réflexion du personnel
Le consultant devra :
- Co-animer une table ronde dirigée par le personnel sur la décolonialité, la justice et la libération écologique.
- Élaborer des documents de lecture préparatoires et des pistes de réflexion.
- Documenter les discussions et proposer une feuille de route pratique pour la poursuite de l’apprentissage et la formation potentielle de groupes de travail.
- Livrables
Les principaux livrables comprennent :
- Méthodologie proposée et plan de travail avec échéancier.
- Plan et outils de consultation des parties prenantes, y compris les questionnaires et les guides de discussion.
- Rapport de consultation des parties prenantes synthétisant les points de vue sur le changement de nom des organisations.
- Résumé des considérations juridiques et de marque élaborées en collaboration avec un consultant juridique, assorti de recommandations concrètes.
- Conception et animation d’un atelier d’apprentissage sur la décolonisation dans le contexte de Greenpeace, comprenant un dialogue facilité sur la région MENA par rapport à la région SWANA et une feuille de route pour la formation continue.
- Rapport d’évaluation comparative des processus de changement de nom similaires au sein de la région et du réseau Greenpeace.
- Rapport de synthèse final documentant le parcours global, les contributions des parties prenantes, l’analyse contextuelle, l’évaluation risques-avantages et les recommandations stratégiques.
- Présentation interne des conclusions et recommandations à la haute direction.
- Chronologie
Les phases indicatives comprennent :
- Mois 1 et 2 : Planification, coordination et développement des outils et des matériaux.
- Mois 3-4 : Mise en œuvre de consultations, de tables rondes et de processus d’engagement bilingues.
- Mois 5 et 6 : Consolidation, réflexion et rapport final.
Les dates exactes seront convenues avec Greenpeace MENA.
- Niveau d’effort
Cette mission de conseil devrait nécessiter environ 20 jours ouvrables , répartis de manière flexible sur six mois.
- Signalement et coordination
Le consultant relèvera du responsable JEDIS et Intégrité et travaillera en étroite collaboration avec le groupe de travail JEDIS, le directeur exécutif et les hauts responsables concernés.
- Qualifications requises
- Expertise avérée en matière de cadres décoloniaux, de justice intersectionnelle et de justice linguistique, de préférence dans le contexte SWANA/MENA.
- Solide expérience en matière d’animation de consultations participatives, notamment d’enquêtes et de discussions de groupe.
- Expérience en matière d’accompagnement du changement organisationnel et des processus de communication inclusive.
- Capacité avérée à développer des outils pratiques, des cadres de référence et du matériel pédagogique.
- Expérience de travail avec des ONG internationales ou des réseaux mondiaux dans des environnements politiques et culturels complexes.
- Maîtrise de l’arabe et de l’anglais.
- Logistique et soutien
Greenpeace MENA fournira l’accès aux documents internes pertinents, au personnel et aux plateformes, ainsi qu’un soutien en matière de coordination, d’informatique et de traduction selon les besoins.
- Processus de candidature
Il s’agit d’une mission de conseil , et non d’un processus de recrutement.
Les consultants intéressés sont invités à soumettre les éléments suivants à [email protected] au plus tard le 31 janvier 2026 :
- Une proposition technique décrivant l’approche proposée, la méthodologie et la compréhension de la mission (maximum 2 pages).
- Une proposition financière détaillant le tarif journalier proposé et le nombre de jours estimé.
- Un CV et un bref portfolio ou des exemples de travaux similaires et pertinents.
Remarque : Ce poste exige un professionnel pleinement investi, capable de travailler à temps plein pendant cette période et de nous rejoindre dès que possible.
