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NOUVEAU POSTE À POURVOIR À L’UNICEF (07 mai 2026)

NOUVEAU POSTE L'UNICEF À POURVOIR À L'UNICEF (07 mai 2026)

Informations sur l'emploi

Titre du Poste : pécialiste du changement social et comportemental

Lieu du Travail : Nigeria

Date de Soumission : 21/05/2026

Description de l'emploi

L’UNICEF œuvre dans plus de 190 pays et territoires pour sauver la vie des enfants, défendre leurs droits et les aider à réaliser leur potentiel, de la petite enfance à l’adolescence.

À l’UNICEF, nous sommes engagés, passionnés et fiers de ce que nous faisons. Promouvoir les droits de chaque enfant n’est pas seulement un travail – c’est une vocation.

L’UNICEF est un lieu où se construisent des carrières : nous offrons à notre personnel des opportunités diverses de développement personnel et professionnel qui les aideront à développer une carrière épanouissante tout en accomplissant une mission gratifiante. Nous sommes fiers d’une culture qui aide le personnel à s’épanouir, associée à un ensemble de rémunération et d’avantages attrayant.

Visitez notre site web pour en savoir plus sur ce que nous faisons à l’UNICEF.

Pour chaque enfant, l’engagement.

Annonce de poste : Spécialiste du changement social et comportemental, P3, TA, Abuja, Nigeria #137178 (364 jours)

Postulez dès maintenant

Poste n° : 592916
Type de contrat : Nomination
temporaire Affectation : Abuja
Niveau : P-3
Lieu : Nigeria
Catégories : Changement social et de comportement

Contexte organisationnel

Le Nigeria reste l’un des pays ayant les plus grandes populations zéro dose au monde, avec une couverture systématique de la vaccination de routine (RI) dans plusieurs États du Nord et des États difficiles d’accès. Ces défis sont motivés par une combinaison de facteurs comportementaux et sociaux — notamment une faible confiance des aidants, une hésitation persistante envers la vaccination, des priorités concurrentes dans les ménages, des dynamiques de genre, des contraintes de mobilité, une connaissance limitée des calendriers et avantages de l’RI, ainsi que des structures communautaires faibles avec un engagement incohérent des bénévoles. De plus, les barrières humanitaires dans les États défavorisés et la forte concentration d’enfants à dose nulle dans les bidonvilles urbains et les quartiers périurbains en pleine croissance continuent de limiter l’accès équitable aux services de vaccination.

La couverture vaccinale de routine pour les enfants a encore diminué pendant et après la pandémie de COVID-19 en raison de perturbations des services de santé, de l’accès réduit des aidants, des restrictions de mobilité et de la réorientation des ressources vers la réponse aux épidémies. Face à ces revers, le ministère fédéral de la Santé et du Bien-être social (FMHSW) et l’Agence nationale de développement des soins de santé primaires (NPHCDA) ont renouvelé leurs efforts pour restaurer et renforcer le RI en s’attaquant à la fois aux obstacles systémiques et comportementaux qui influencent la disponibilité vaccinale, la demande des soignants et une adoption équitable — en particulier dans les LGA zéro dose et à faible couverture. Ces efforts incluent des investissements dans l’expansion de la chaîne du froid, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, la supervision de soutien, la capacité des ressources humaines et l’amélioration de la prestation de services, ainsi que des stratégies de génération de demande telles que le plaidoyer, la communication interpersonnelle, la mobilisation sociale et la revitalisation des structures d’engagement communautaire, y compris dans les communautés rurales et urbaines peu sécurisées et mal desservies.

Comment pouvez-vous faire une différence ?

L’UNICEF Nigeria soutient le Ministère fédéral de la Santé et du Bien-être social (FMHSW), l’Agence nationale de développement des soins de santé primaires (NPHCDA) et les conseils d’État des soins de santé primaires afin de renforcer à la fois les composantes opérationnelles et de demande du programme national de vaccination, dans le but de renforcer la couverture vaccinale de routine (RI) et de réduire la prévalence zéro dose.

Pour accélérer les progrès, un spécialiste dédié au changement social et comportemental (SBC) est nécessaire pour soutenir la mise en œuvre de l’agenda de réduction zéro dose, renforcer les composantes de demande en RI du Plan opérationnel annuel (AOP) et promouvoir des approches communautaires fondées sur des preuves dans les États prioritaires. Le poste se concentrera sur la lutte contre les déterminants comportementaux et sociaux d’une faible prise en matière de vaccination, le renforcement des systèmes d’engagement communautaire et la promotion de l’équité en ciblant les enfants zéro dose et sous-immunisés au Nigeria.

Fonctions clés, responsabilités et tâches/tâches associées :

Le spécialiste SBC (TA) assurera un leadership technique, une coordination et une supervision programmatique des interventions SBC qui contribuent à l’amélioration des résultats en RI, veillant à ce que les données sociales, les analyses communautaires et les stratégies fondées sur des preuves informent les programmes de vaccination de routine aux niveaux national et subnational. En particulier, le spécialiste SBC :

  1. Données sociales et comportementales pour la génération et l’utilisation du soutien à la vaccination

Concevoir et mettre en œuvre des études sur les Conducteurs Comportementaux et Sociaux (BeSD) afin de générer une compréhension approfondie des facteurs cognitifs, émotionnels, sociaux et structurels qui influencent la décision des aidants de vacciner ou non leurs enfants. Appliquer des outils mondiaux standardisés, des approches de méthodes mixtes et des méthodologies d’échantillonnage rigoureuses pour recueillir des données qualitatives et quantitatives de haute qualité, et synthétiser ces preuves afin de produire des analyses complètes des obstacles de l’offre et de la demande au sein du programme de vaccination.

Utiliser les résultats sociaux et comportementaux pour renforcer les preuves nationales et mondiales sur l’atteinte des enfants à dose zéro et sous-immunisés, conformément à l’objectif d’équité et de zéro dose de GAVI. Traduire les insights en stratégies SBC ciblées et spécifiques au contexte, qui éclairent la prise de décision gouvernementale et des partenaires aux niveaux national et étatique, garantissant que les interventions en RI restent fondées sur des preuves, centrées sur les personnes et répondant aux besoins et préférences des communautés.

  1. Intervention de vaccination fondée sur des preuves pour le changement social et comportemental

Collaborer avec la FMHSW, la NPHCDA, les conseils d’État des soins de santé primaires et les sections des programmes de santé de l’UNICEF pour concevoir et déployer des interventions de changement social et comportemental (SBC) qui renforcent directement les résultats de la vaccination de routine (RI) à travers le Nigeria. Diriger le développement, les tests sur le terrain et la mise en œuvre des stratégies SBC, des supports de communication, des modules et outils de communication interpersonnelle, ainsi que des approches d’engagement communautaire adaptées aux LGA zéro dose, aux populations mobiles, aux bidonvilles urbains et aux milieux humanitaires dans les populations mal desservies et les populations spécifiques.

Fournir une assistance technique à la NPHCDA, aux conseils de soins de santé primaires des États, aux partenaires de la société civile et aux structures communautaires pour concevoir, mettre en œuvre et surveiller les composantes SBC des campagnes de vaccination, y compris les efforts d’intensification de la vaccination de routine, les SIA non-polio, et les nouvelles introductions de vaccins, en garantissant un engagement communautaire fondé sur des preuves, une mobilisation efficace des aidants et une meilleure adoption des services de vaccination dans les collectivités locales prioritaires.

Poussez les efforts de plaidoyer et de mobilisation communautaire axés sur la SBC en s’appuyant sur les leaders traditionnels et religieux, les organisations de la société civile, les comités de développement des quartiers et villages, les groupes de femmes, les réseaux de jeunes et d’autres structures communautaires. Faciliter les dialogues communautaires, les réunions de camp, les réunions publiques et les plateformes de responsabilité afin de renforcer les normes sociales, d’augmenter l’utilisation des services et d’assurer la prise en charge locale des améliorations du RI.

Soutenez les efforts d’écoute sociale et communautaire pour détecter les rumeurs émergentes, les tendances de désinformation, les préoccupations des aidants et les obstacles liés aux services dans les collectivités locales prioritaires. Établissez des boucles de rétroaction avec les communautés, les travailleurs de première ligne, les institutions traditionnelles et religieuses, les groupes de jeunes et les OSC afin de garantir que les voix communautaires informent les adaptations des programmes. Synthétiser les connaissances issues des interactions communautaires et des médias numériques/sociaux pour guider les stratégies adaptatives de SBC, la communication des risques et les efforts d’engagement avec le programme de vaccination.

Établir et maintenir des partenariats stratégiques avec les médias, le milieu universitaire, les influenceurs et les partenaires de développement afin d’amplifier l’information exacte sur la vaccination, de lutter contre la désinformation et de soutenir l’engagement politique et public en faveur de la vaccination. Tirer parti de ces partenariats pour faire avancer l’agenda national de réduction zéro dose et renforcer la responsabilité sociale dans les systèmes de soins primaires et de santé primaire.

Assurez la qualité technique, l’exactitude et la pertinence de tous les supports et messages de génération de demande en RI en soutenant la relecture, la validation et l’affinement du contenu. Recommander et déployer des canaux de communication appropriés, y compris les réseaux communautaires, les médias sociaux et numériques, la radio/télévision, les plateformes mobiles, ainsi que les leaders traditionnels et religieux, afin d’assurer une sensibilisation large et équitable et de renforcer la confiance dans les services de vaccination. Superviser le déploiement d’initiatives multimédias et communautaires qui reflètent les priorités nationales et les preuves émergentes.

Diriger et contribuer aux activités de suivi, d’évaluation et d’apprentissage, y compris les rapports des donateurs, la supervision de soutien, les revues de programmes, les revues AOP, les évaluations RI/SBC, ainsi que les revues sectorielles à mi-année/annuelles, afin de mesurer l’efficacité des interventions SBC. Utilisez les résultats pour affiner les stratégies, améliorer la qualité des programmes et soutenir la prise de décision fondée sur des preuves aux niveaux national et étatique.

Documenter, institutionnaliser et partager les meilleures pratiques, les leçons apprises, les outils et les preuves issues du travail de la SBC dans le cadre du programme de vaccination — y compris les stratégies zéro dose, les modèles d’engagement communautaire, la mobilisation de campagnes et les approches d’écoute sociale — avec le gouvernement, les partenaires de la société civile et les plateformes mondiales/régionales. Diffuser ces produits auprès des donateurs, partenaires techniques et parties prenantes afin de renforcer la capacité des praticiens et d’orienter la conception future des programmes

Planifier et mettre en œuvre des initiatives ciblées de renforcement des capacités afin d’améliorer les compétences des partenaires gouvernementaux et non gouvernementaux, y compris la NPHCDA, les conseils d’administration des services publics d’État, les OSC, les travailleurs de première ligne et les structures communautaires, dans la planification, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des SBC pour la vaccination de routine, les SIA non polio-polio, ainsi que les nouvelles introductions de vaccins, y compris dans les contextes humanitaires et les établissements difficiles d’accès

  1. Soutien technique et opérationnel

Collaborer avec le Bureau Pays de l’UNICEF (CO) et des équipes techniques mondiales pour développer des stratégies, approches et politiques spécifiques au contexte qui renforcent les composantes du Changement Social et Comportemental (SBC) du programme d’immunisation de routine (RI) du Nigeria. Contribuer à la planification et à la mise en œuvre des initiatives de SBC et de mobilisation sociale soutenant les priorités nationales — y compris l’agenda de réduction zéro dose, les Plans Opérationnels Annuels (AOP) et la revitalisation des PHC.

Participer activement aux discussions stratégiques du Country Office et aux plateformes nationales de planification de la vaccination (y compris les groupes de travail techniques) afin de façonner le plaidoyer de la SBC, l’orientation politique et les priorités d’investissement, y compris l’engagement avec Gavi. Soutenir l’élaboration de l’agenda de la SBC dans le cadre du programme de vaccination nigérian, en assurant l’alignement avec les stratégies FMHSW/NPHCDA, les priorités Gavi 6.0 et les plans opérationnels au niveau des États.

Contribuer aux processus budgétaires pour les interventions SBC dans le cadre du programme national de vaccination. Préparer des plans financiers pour les activités de la SBC dans les États prioritaires du Rhode Island, surveiller l’utilisation des fonds et veiller au respect des règles financières de l’UNICEF, des normes de transparence et des exigences de donateurs. Suivez les dépenses par rapport aux plans de travail, assurez-vous de la mise en œuvre en temps voulu et ajustez les plans selon les besoins afin de renforcer l’efficacité et l’efficacité des efforts de génération de demande dans le RI.

Exigences minimales :

Formation :

Un diplôme universitaire avancé en changement social et comportemental, communication pour le développement, santé publique, communication du développement, ou un domaine des sciences sociales pertinent comme la sociologie, l’anthropologie, la psychologie, l’éducation à la santé, les études internationales ou le développement communautaire est requis.

Expérience :

Un minimum de cinq (5) ans d’expérience professionnelle de plus en plus responsable en changement social et comportemental, planification de programmes de développement social, génération de demande pour la vaccination, plaidoyer public ou tout autre domaine connexe est requis. L’expérience de travail avec des programmes de vaccination — y compris la vaccination de routine, les SIA, les stratégies zéro dose ou l’engagement communautaire pour la santé — est un atout important. Une expérience pertinente au sein du système des Nations Unies ou dans une organisation internationale similaire est un avantage. L’expérience de travail dans des contextes de pays en développement, en particulier dans des contextes complexes ou humanitaires, est également considérée comme un atout.

Compétences techniques :

  • Expérience prouvée et substantielle en changement social et comportemental pour les programmes de vaccination, y compris le travail dans des contextes humanitaires, complexes ou d’urgence sanitaire.
  • Capacité démontrée à coordonner des plateformes multipartites — telles que des groupes de travail gouvernementaux, des comités techniques ou des structures de coordination d’urgence — pour atteindre des objectifs communs et soutenir la conception et la mise en œuvre de stratégies d’engagement communautaire.
  • Solide expérience dans la construction de consensus et la négociation de partenariats efficaces entre gouvernement, société civile, réseaux communautaires et partenaires de développement.
  • Compréhension solide des systèmes de gestion de l’information, y compris les flux de données, les principes de protection des données, ainsi que les méthodologies de recherche qualitatives et quantitatives pertinentes pour l’immunisation et la SBC.
  • Solides compétences analytiques et de résolution de problèmes, avec une motivation claire et une capacité à soutenir la coordination inter-agences, la planification conjointe et les mécanismes de responsabilité.
  • L’expérience à faciliter des approches participatives et communautaires de la programmation est très appréciée.
  • Capacité démontrée à travailler en collaboration dans des environnements rapides et exigeants, avec flexibilité, adaptabilité et la capacité à gérer de multiples priorités et demandes changeantes.
  • L’expérience en SBC dans des contextes d’urgence ou humanitaires est un atout important.

Exigences linguistiques :

La maîtrise de l’anglais est requise. La connaissance d’une autre langue officielle de l’ONU ou d’une langue locale est un atout

Pour chaque Enfant, tu démontres…

Les valeurs fondamentales de l’UNICEF : soin, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité (CRITAS) sous-tendent tout ce que nous faisons et comment nous le procédons. Découvrez notre Charte des valeurs : les valeurs de l’UNICEF

Les compétences de l’UNICEF requises pour ce poste sont…

(1) Crée et maintient des partenariats

(2) Démontre une conscience de soi et une conscience éthique

(3) Volonté d’obtenir des résultats pour l’impact

(4) Innove et embrasse le changement

(5) Gère l’ambiguïté et la complexité

(6) Pense et agit stratégiquement

(7) Travaille en collaboration avec d’autres

Familiarisez-vous avec notre cadre de compétences et ses différents niveaux.

L’UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre main-d’œuvre mondiale doit refléter la diversité de ces enfants. La famille UNICEF s’engage à inclure tout le monde, quelle que soit leur race/ethnie, âge, handicap, identité de genre, orientation sexuelle, religion, nationalité, milieu socio-économique ou toute autre caractéristique personnelle.

Nous proposons un large éventail de mesures pour inclure une main-d’œuvre plus diversifiée, telles que le congé parental payé, des congés pour l’allaitement et des aménagements raisonnables pour les personnes en situation de handicap. L’UNICEF encourage fortement l’utilisation de modalités de travail flexibles.

L’UNICEF n’embauche pas de candidats mariés à enfants (personnes de moins de 18 ans). L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro envers les comportements incompatibles avec les buts et les objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, y compris l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF s’engage à promouvoir la protection et la protection de tous les enfants. Tous les candidats sélectionnés devront passer des vérifications rigoureuses des références et des antécédents et devront respecter ces normes et principes. Les vérifications des antécédents incluront la vérification des diplômes académiques et de l’historique professionnel. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification des antécédents.

Les nominations de l’UNICEF sont soumises à une autorisation médicale. La délivrance d’un visa par le pays d’accueil de la station est requise pour les postes de PI et sera facilitée par l’UNICEF. Les rendez-vous peuvent également être soumis à des exigences d’inoculation (vaccination), y compris contre le SARS-CoV-2 (Covid). Si vous êtes sélectionné pour un poste à l’UNICEF, vous devez soit être vacciné comme nécessaire, soit bénéficier d’une exemption médicale du département concerné de l’ONU. Sinon, la sélection sera annulée.

Remarques :

Selon l’article 101, paragraphe 3, de la Charte des Nations Unies, la considération primordiale dans l’emploi du personnel est la nécessité d’assurer les plus hauts standards d’efficacité, de compétence et d’intégrité.

L’engagement actif de l’UNICEF en faveur de la diversité et de l’inclusion est essentiel pour obtenir les meilleurs résultats pour les enfants. Pour ce poste, les candidates féminines éligibles et adaptées sont encouragées à postuler.

Les employés gouvernementaux envisagés pour un emploi à l’UNICEF doivent normalement démissionner de leurs fonctions gouvernementales avant d’occuper une affectation à l’UNICEF. L’UNICEF se réserve le droit de retirer une offre de nomination, sans rémunération, si un visa ou une habilitation médicale n’est pas obtenu, ou si les exigences de vaccination nécessaires ne sont pas remplies, dans un délai raisonnable pour quelque raison que ce soit.

L’UNICEF ne facture aucun frais de traitement à aucune étape de ses processus de recrutement, de sélection et d’embauche (c’est-à-dire lors de la phase de candidature, de l’entretien, de la validation ou de la nomination et de la formation). L’UNICEF ne demandera pas les informations bancaires des candidats.

Tous les postes de l’UNICEF sont annoncés, et seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection. Un candidat interne performant au niveau du poste dans le domaine fonctionnel concerné, ou un candidat interne/externe dans le groupe de talents correspondant, peut être sélectionné, si cela convient au poste, sans évaluation des autres candidats.

Des informations supplémentaires sur le travail pour l’UNICEF sont disponibles ici.

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d’Afrique Ouest : 21 mai 2026 Heure normale d’Afrique centrale Ouest

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