MTN Group est une multinationale sud-africaine coté dont le premier actionnaire est, à hauteur de 46,78%, Standard Bank et en partie détenue aussi par le Government Employees Pension Fund. L’entreprise exerce dans les domaines des télécommunications.
Mission
Planifier, gérer l’exécution du projet/programme et les rapports, gérer et allouer les ressources pour l’exécution des projets informatiques conformément aux besoins de toutes les unités commerciales de l’organisation et du plan d’affaires de MTNN.
Description
- Réaliser des études de faisabilité dans de nouvelles initiatives commerciales et développer une charte de projet, en identifiant la portée du projet, les attentes, les objectifs, les risques, l’approche et les livrables avec la haute direction et les parties prenantes, pour soutenir les objectifs commerciaux.
- Élaborer des plans de travail détaillés et identifier les livrables du projet et s’assurer que tous les projets sont bien définis en termes de livrables détaillés du projet, d’étapes et de délais.
- Déployer et gérer efficacement les ressources pour la bonne exécution des projets SI, en sécurisant la libération des ressources nécessaires au projet, y compris le personnel du projet et les ressources financières.
- Examiner les problèmes et les problèmes liés aux projets, traiter avec les fournisseurs et administrer les contrats et identifier les risques du projet, ainsi que recommander des actions pour atténuer les risques.
- Aider à évaluer, suivre et gérer le développement et la performance des membres de l’équipe, afin d’assurer la productivité et l’atteinte des résultats commerciaux.
- Clôturer le projet en s’assurant que toutes les ressources sont comptabilisées et libérées de manière appropriée.
- Compiler les leçons à apprendre à utiliser par les équipes de projet dans l’exécution des projets en cours et futurs et participer à l’examen post-livraison du projet.
- Encadrer et former l’équipe pour assurer la compréhension des objectifs et des buts du département, la prise de conscience des objectifs et des exigences fixés et un examen régulier de leurs besoins de formation.
- Examiner le rendement de chaque membre de l’équipe et effectuer les évaluations conformément aux procédures d’évaluation du rendement des employés et aux calendriers.
Éducation:
- Premier diplôme en électricité/électronique, informatique/ingénierie ou discipline connexe
- Certifications dans le domaine de pratique Agile – Scrum etc.
- La possession d’une certification professionnelle en gestion de projet (PRINCE2/PMP) sera un avantage
- Anglais courant
Expérience:
- 6 à 13 ans d’expérience comprenant :
- Minimum de 5 ans d’expérience dans un domaine de spécialisation; ayant de l’expérience dans la supervision/la gestion d’autres personnes.
- Minimum de 2 ans d’expérience dans les pratiques agiles et les outils connexes.
- Expérience dans la coordination de plusieurs projets à l’intérieur et à l’extérieur d’un programme.
- Expérience de travail dans une organisation technologique multinationale de taille moyenne à grande.
- Expérience formelle en gestion de projet dans un environnement commercial de technologie de télécommunication tel que, mais sans s’y limiter, les systèmes de service à la clientèle et de facturation (CC & BS, environnement de systèmes de planification des ressources d’entreprise (ERP), système de facturation, systèmes de paiement, système VAS.
- Expérience formelle en gestion de projet dans les technologies numériques telles que la technologie cloud, les applications de nouvelle génération, les API et les microservices.
- Expérience avérée dans la gestion de projets et de solutions numériques à grande échelle à travers des programmes et des canaux complexes, transnationaux et interfonctionnels
- Expérience de la facilitation de la coordination de projet et de la gestion des attentes au sein des équipes internes, tierces et/ou clientes en fonction des exigences du projet et des flux de travail, du lancement au déploiement.
- Gestion des risques avant et pendant l’exécution du projet, gestion des risques dans les délais, les budgets et la qualité du projet.
- Des rapports de qualité pour différents types de parties prenantes.
