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Le Directeur Projets Industriels doit assurer la coordination et la supervision de projets industriels agro alimentaires dans les normes de sécurité, d’environnement, de qualité et de performance définies par la Direction Agro, en relation avec la Direction Générale, en veillant au respect du plan commercial et du plan de développement des nouveaux produits.
Périmètre : unités de production dans leur globalité (production, DMP, locaux sociaux), qui exclus le management du dépôt des produits finis, ou le management d’unités externes internalisées, dans le périmètre géographique.
Missions Principales :
- Securite – Environnement
- Le directeur des projets est responsable de la sécurité de ses collaborateurs, et doit s’assurer de la bonne application de la réglementation locale, et des normes en vigueur dans le Groupe, en participant aux Comités HSE voulus par le groupe.
- Avec le support de l’équipe HSE, il fait appliquer les règles et consignes Sécurité sur l’ensemble des projets et travaux neufs, en conduisant les actions d’amélioration requises.
- l est avec son équipe redevable devant son management de l’analyse nécessaire en cas d’accident et des actions d’amélioration requises
- Qualite
- Met en oeuvre la politique Qualité selon les procédures et instructions de travail définies, et voulues par le groupe.
- étecte les non-conformités et les anomalies de fonctionnement pour garantir les performances des machines et la qualité des produits et la sécurité alimentaire.
- Participe aux plans d’action correctives ou d’amélioration des projets après le commissioning, et propose les améliorations nécessaires pour développer le système de management.
- Performance
- Veille à la rentabilité de son activité, et met en oeuvre les actions d’amélioration, et de progrès, en accord avec sa hiérarchie.
- Il organise et planifie les projets selon la demande de l’activité commerciale en relation avec la stratégie de l’entreprise.
- Met en oeuvre les projets d’amélioration de performance, de développement ou d’innovation au sein des unités Food.
- Recommande les investissements utiles pour le maintien et le développement de l’activité (innovation, capacité, productivité, maintien, qualité, sécurité et informatique industrielle)
- Le directeur projet est en support des opérationnels pour l’atteinte des objectifs de performance SQCDMP défini par son responsable hiérarchique, et de leur mise en oeuvre conformément aux engagements pris pour les unités Food.
- Depot – Supply
- Acteur du processus de pilotage S&OP, il intervient dans le plan d’amélioration des objectifs de performance attendus.
- Management
- S’assure que le climat social des équipes projet soit bon, positif et encourage l’initiative et le développement des individus. Il insuffle une dynamique inspirante et motive ses collaborateurs, en développant un relationnel respectueux et moteur.
- Mise en place d’une évaluation annuelle des collaborateurs. Le directeur Projets doit avoir la possibilité de faire évoluer les bons éléments et de remplacer les moins performants. Il doit pouvoir gérer son équipe et choisir ses éléments pour pouvoir être évalué convenablement.
- Il assure le reporting de son activité vis-à-vis de son management, en proposant les indicateurs de performance et de pilotage pertinents.
- Le directeur Projet tient son responsable hiérarchique étroitement informé de l’avancement de son activité, de la conduite des projets d’amélioration et de tout incident ou difficulté rencontrés, en particulier lié à la Sécurité des Hommes et des Biens, à la Sécurité Alimentaire ou comportant un risque pour l’activité économique.
- Anime ses équipes de travail, en communiquant les priorités de l’entreprise, anticipe les dysfonctionnements sur le plan social et managérial et met en oeuvre les solutions adéquates avec sa hiérarchie.
- Participe au Comité Opérations, aux séances de formation définies par le Groupe pour former ou être formé. Il est actif dans l’accueil des nouveaux arrivants.
- Projets
- Organise et met en oeuvre le schéma directeur industriel et stratégique du Pôle Agro.
- Met en oeuvre les projets d’innovation, d’amélioration ou de performance dans du pôle Agro.
- Veille à la bonne coordination des équipes dans la mise en oeuvre des projets pour bénéficier de lancement de projet optimisé.
- Il veille à la bonne mise en oeuvre d’une méthodologie de gestion de projets structurée, avec un suivi scrupuleux des étapes.
- Planifier, coordonner et superviser l’ensemble des projets industriels de l’entreprise, de la phase de conception à la réalisation finale.
- Élaborer des cahiers des charges détaillés pour les nouveaux projets, en s’assurant du respect des normes de qualité et de sécurité.
- Gérer les budgets alloués aux projets, assurer le suivi des coûts et des délais, et proposer des actions correctives en cas de dérives.Mettre en place des outils de gestion de projet (Gantt, PERT, etc.) pour assurer une coordination efficace des différentes phases du projet.
Responsabilités :
- Gérer les opérations quotidiennes liées à la mise en oeuvre des projets.
- Assurer le respect des normes de qualité, de sécurité et d’hygiène alimentaire.
- Planifier les projets, l’utilisation des ressources et la relation avec les sous traitants et les entreprises extérieures.
- Assurer la gestion budgétaire et financière des projets.
- Veiller à la satisfaction des clients « internes » en assurant une qualité de produits irréprochable
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