MERCY CORPS recrute pour ces 05 postes (30 Juin 2023)

Mercy Corps est une organisation mondiale de premier plan qui travaille dans 40 pays à travers le monde pour soulager la souffrance, la pauvreté et l’oppression en aidant les gens à construire des communautés sûres, productives et justes. Depuis 2012, Mercy Corps s’efforce de répondre aux besoins complexes et évolutifs du Nigeria grâce à une gamme de programmes dynamiques et multisectoriels. Au Nigeria, Mercy Corps répond aux besoins humanitaires immédiats des communautés vulnérables ; permettre aux populations touchées par le conflit de passer de l’aide d’urgence à la résilience en utilisant des approches axées sur le marché ; et soutenir les efforts communautaires de consolidation de la paix.

Intitulé du poste : Consultant – Évaluation de la résilience pour l’USAID Feed the Future Nigeria Rural Resilience Activity (5)

Lieux :  Adamawa, Borno, Gombe, Kebbi et Yobe

Arrière-plan

• Mercy Corps a l’intention de recruter un prestataire de services expérimenté et compétent pour mener une activité mixte de collecte de données quantitatives et qualitatives dans les États BAY-G et l’État de Kebbe.
• Cela comprendra le développement et le pilotage d’enquêtes quantitatives sur les acteurs du marché, suivis d’une brève analyse et d’une période de réflexion pour concevoir des instruments de collecte de données qualitatives qui peuvent enquêter et expliquer les résultats issus de l’étude de marché, et se terminer par la collecte et l’analyse de données qualitatives.
• Le prestataire de services (individu ou entreprise) sera responsable du recrutement des enquêteurs, de l’élaboration conjointe de procédures et d’instruments d’échantillonnage avec le personnel de la RRA et de la mise en œuvre de protocoles d’assurance qualité des données tout au long du processus.
• En plus des notes d’analyse créées dans le cadre de cette consultation, les données recueillies grâce à ces activités seront utilisées par le personnel de la RRA au cours de l’année à venir pour examiner comment des activités de programme spécifiques contribuent à la résilience du marché et des ménages.
• Ce conseil se concentrera sur l’analyse de données « lean » pour fournir des informations rapides à l’équipe du programme, ce qui permettra une programmation ciblée et éclairée en 2023.

L’étude devrait se composer de trois phases, qui comprendront les tâches suivantes :
Phase 1 : Phase de lancement (semaines 1 à 4)

• Introduction à l’équipe RRA : Dans le cadre de la phase de démarrage, le consultant rencontrera l’équipe de direction et les partenaires de la RRA pour se familiariser avec les approches globales et les stratégies de mise en œuvre du programme. Les consultations/réunions préliminaires visent à intégrer le consultant, y compris, mais sans s’y limiter :
  • Donner accès aux documents clés du programme et aux instruments de collecte de données qui devraient être examinés.
  • Fournir des conseils sur les emplacements ciblés et les méthodologies d’échantillonnage
  • Rencontrez les équipes et les partenaires du programme pour approfondir des domaines techniques spécifiques.
• Examiner les ensembles de données internes et externes disponibles LGA : Le consultant examinera les ensembles de données existants collectés par la RRA et d’autres acteurs (agences de développement et gouvernement du Nigeria) qui peuvent contribuer à l’approche d’échantillonnage pour la phase I et la phase II.
• Concevoir des instruments de collecte de données : En coopération avec Mercy Corps, concevoir des instruments de collecte de données pour la phase 2 (enquête sur les acteurs du marché). Le cas échéant, ces instruments devraient s’appuyer sur des outils précédemment utilisés par la RRA et d’autres acteurs.
• Concevoir une stratégie d’échantillonnage : les propositions techniques des candidats à cette consultation doivent inclure un plan d’échantillonnage clair identifiant les emplacements cibles et les approches de sélection des répondants qui peuvent créer des échantillons représentatifs d’acteurs locaux du marché en contact avec les agriculteurs dans le secteur agricole, y compris les acheteurs de produits finis (par agrégation, vente en gros ou transformation), fournisseurs d’intrants agricoles et de services techniques, et vendeurs locaux de produits alimentaires et agricoles. En coopération avec Mercy Corps, cette stratégie d’échantillonnage sera modifiée et finalisée

Phase 2 : Collecte et analyse de données quantitatives sur les acteurs du marché (semaines 5 à 11)

• Formation des recenseurs ; pilotage et finalisation de l’instrument de collecte de données quantitatives : avant le début de la phase 2 de collecte de données, le consultant entreprendra une formation pour les enquêteurs, d’une durée minimale de 2 jours complets, et comprenant 2 jours supplémentaires de pratique en direct avec les instruments de collecte de données et répondants. La formation des enquêteurs doit couvrir les sujets suivants :
  • Protocoles d’échantillonnage et identification des répondants
  • Bonne technique d’entretien
  • Contenu des outils d’enquête, y compris des exercices pratiques complets les uns avec les autres
  • Logistique
  • Consentement éclairé et pratiques de ne pas nuire
• Collecte de données quantitatives avec les acteurs du marché (dans les LGA RRA, le nord-est en dehors des LGA RRA et l’un des États COVID-19, probablement Kebbi) : la collecte de données primaires comprend la collecte de données quantitatives auprès des acteurs du marché à l’aide de cadres d’échantillonnage et de collecte de données approuvés outils.
• L’enquête doit être collectée à l’aide d’un outil électronique qui doit être testé avant de commencer la collecte de données de masse, avec une formulation, une traduction et une logique d’enquête finalisées correctement appliquées.
• Les données collectées doivent être soumises à des contrôles de qualité réguliers par l’équipe de recherche du consultant, y compris 10 % de rappels effectués par les superviseurs pour confirmer l’entretien et vérifier les réponses à une partie des questions.
• Ces rappels doivent être effectués quotidiennement pendant les trois premiers jours, puis chaque semaine pendant le reste de la collecte de données. Le consultant doit tenir un journal du nettoyage des données et des ajustements à partager avec RRA en temps opportun. Les propositions techniques des candidats doivent répondre à ces besoins ainsi qu’à tout autre processus d’assurance et de contrôle de la qualité qui sera suivi.
  • Les données quantitatives doivent être collectées par des enquêteurs bien formés. L’équipe de collecte de données doit être formée sur les aspects éthiques et le renvoi de toute plainte aux canaux du mécanisme de plaintes, de responsabilité et de signalement (CARM).
• Brève analyse des principaux résultats : le consultant effectuera une brève analyse, qui sera présentée au moyen d’une présentation PowerPoint (ou d’une méthode de présentation préférée). Aucun rapport écrit autonome n’est requis. Celui-ci détaillera :
  • Alignement de l’échantillon final sur le plan d’échantillonnage prévu (y compris les taux de remplacement, les taux de refus, etc.)
  • Tendances clés dans les résultats d’intérêt – fonctionnalité du marché, chocs et stress, changements de prix et interactions avec les ménages, et autres sujets à convenir avec Mercy Corps. Cela comprendra des statistiques descriptives globales et séparées par groupement géographique (RRA, LGA non-RRA dans le Nord-Est et certains États COVID-19).

Phase 3 : Finalisation des instruments qualitatifs et collecte de données (semaines 12 à 18) :

• Séance de réflexion menée avec Mercy Corps pour examiner les résultats quantitatifs des acteurs du marché : le consultant présentera les résultats de la phase 2 et, en coopération avec l’équipe RRA, identifiera les principales tendances à vérifier ou à explorer plus avant lors de la collecte de données qualitatives.
• Cela peut également s’appuyer sur des données d’enquêtes annuelles collectées séparément par la RRA. La séance de recherche de sens aboutira à un bref plan de pré-analyse pour la collecte de données qualitatives dans le cadre de la phase 3.
• Finaliser l’échantillonnage qualitatif et les guides d’entretien pour les acteurs du marché et les ménages : s’appuyer sur l’atelier de création de sens et les discussions avec Mercy Corps pour finaliser les outils d’entretien qualitatif à utiliser dans la phase 3 et pour confirmer l’approche d’échantillonnage. Cela devrait inclure environ 40 à 50 entretiens et groupes de discussion qui représentent :
  • Agriculteurs et agricultrices dans chacun des trois groupements géographiques
  • Acteurs du marché agricole en contact direct avec les agriculteurs (acheteurs, agrégateurs et transformateurs ; fournisseurs d’intrants ; vendeurs de denrées alimentaires et de cultures), dans chacun des trois groupements géographiques
  • Les principaux acteurs influents, y compris les acteurs principaux (par exemple, les fournisseurs d’engrais, les exportateurs en gros) au niveau national et les représentants du gouvernement, de la société civile ou des fonctions de soutien clés, y compris les fournisseurs de technologie et les transporteurs. Ces répondants peuvent être pertinents pour des groupes géographiques spécifiques, ou pour tous, en fonction de l’échelle et de la portée
• Formation des recenseurs ; pilotage et finalisation des guides d’entretiens qualitatifs : Ils couvriront les sujets abordés dans la phase 2, et accorderont une attention particulière à la gestion des répondants et aux procédures d’enregistrement/traduction.
• Collecte de données qualitatives : la proposition technique du candidat doit détailler son approche de la collecte de données qualitatives, y compris le rôle des enquêteurs principaux, des preneurs de notes et de tout autre facilitateur, ainsi que l’approche pour enregistrer les entretiens et fournir des traductions.
• Brève analyse des principaux résultats : le consultant effectuera une brève analyse des tendances et des thèmes clés émergeant des données qualitatives, en abordant le plan d’analyse créé lors de l’atelier de création de sens.

Politiques et normes de l’USAID :

• Cette étude sera soumise à toutes les normes, politiques, directives et procédures applicables de l’USAID. Tels que, mais sans s’y limiter, le chapitre 201 de l’ADS – Politique opérationnelle du cycle de programme et la politique d’évaluation de l’USAID.

Services de traduction:

• Selon les besoins de la collecte de données, le cabinet de conseil peut recruter des traducteurs professionnels. Tout traducteur recruté doit connaître les aspects contextuels et culturels des groupes et lieux ciblés.

Marquage et Marquage :

• Tous les livrables et activités de terrain dans le cadre de cette évaluation de base doivent suivre et seront soumis aux normes de marque et de marquage de l’USAID, de MC et spécifiques au programme.

Livrables requis
Le tableau ci-dessous montre les livrables requis de l’évaluation de base. Le demandeur est responsable d’assurer la soumission réussie des livrables ci-dessous qui devraient être soumis à la révision et à l’approbation du groupe de référence d’évaluation

Autres considérations tout au long de la période de consultation :

• Le consultant doit travailler en étroite collaboration avec MC, partager des mises à jour régulières et répondre aux e-mails dans un délai d’un jour ouvrable.
• Le consultant doit s’attendre à organiser des réunions d’avancement régulières en cas de besoin et à la demande de l’équipe MC.
• L’équipe de recherche du consultant, les recenseurs, les traducteurs et les photographes doivent assister à la séance de sensibilisation du CARM organisée par MC.
• Le consentement doit être recueilli auprès de tous les participants conformément à la politique de protection et de partage des données (GDPR).

Surveillance:

• Le consultant rendra compte au responsable du suivi et de la mesure des résultats (MRM) de la RRA ainsi qu’au conseiller en recherche et apprentissage de Mercy Corps sur tous les aspects liés aux processus et aux livrables de l’évaluation de base ; en outre, le consultant travaillera en étroite collaboration avec le chef de parti et le chef de parti adjoint de la RRA et d’autres membres du personnel du programme RRA.

Considérations éthiques:

• Mercy Corps s’engage à garantir que toutes les personnes avec lesquelles nous entrons en contact dans le cadre de notre travail, qu’il s’agisse de membres de l’équipe, de membres de la communauté, de participants au programme ou autres, soient traitées avec respect et dignité. Nous nous engageons à respecter les principes fondamentaux concernant la prévention de l’exploitation et des abus sexuels énoncés par le Secrétaire général des Nations Unies et l’IASC. Nous ne tolérerons pas la maltraitance des enfants, l’exploitation sexuelle, les abus ou le harcèlement par ou des membres de notre équipe.
• Dans le cadre des engagements de MC envers les Normes humanitaires fondamentales de qualité et de responsabilité et pour fournir des services dans le respect et la protection des droits de l’homme, MC applique plusieurs politiques pour prévenir et atténuer les incidents inappropriés. Ces politiques appliquées doivent être obligatoires pour toutes les parties prenantes de MC, y compris les entrepreneurs/consultants.
• Le candidat sélectionné doit signer et adhérer aux politiques de MC, telles que la sauvegarde, la lutte contre la fraude, les conflits d’intérêts et la lutte contre la corruption.

La possession:

• Mercy Corps exige que tous les efforts des consultants/entrepreneurs, y compris les connexions, les données de suivi et d’évaluation (S&E), les ressources secondaires, les outils, les présentations, les ensembles de données, les photos et les modèles qui ont été développés au cours de toute mission, restent la propriété de MC uniquement et doivent être traitées en toute confidentialité et ne pas être partagées avec des tiers. Cela s’applique également à tous les documents partagés du côté MC avec le consultant/entrepreneur, tels que les directives globales, les propositions et toute autre documentation de projet.

Qualifications de l’équipe de recherche principale
L’équipe de recherche principale doit être mixte et répondre aux qualifications minimales suivantes :

• Les candidats doivent être titulaires d’un diplôme de licence / master / doctorat / doctorat.
• Connaissance du contexte du nord-est nigérian
• Expérience antérieure dans la recherche sur les systèmes de marché / secteur privé ainsi que dans la collecte de données sur les ménages liées au développement économique et à la sécurité alimentaire
• Expérience antérieure de travail dans des environnements fluides et touchés par des conflits
• Expérience des méthodologies quantitatives et qualitatives.
• La maîtrise de l’anglais est essentielle.

Date de clôture des candidatures
25 juillet 2023.

Méthode de candidature
Les candidats intéressés et qualifiés doivent soumettre leurs candidatures à:  [email protected]  en suivant les instructions ci-dessous. De plus, tous les documents pertinents doivent être inclus dans la demande, comme indiqué ci-dessous :

• Proposition technique :  Les propositions techniques doivent démontrer la compréhension du candidat des termes de référence en fournissant des informations détaillées et une interprétation des objectifs de la mission et de toutes les exigences à l’aide de méthodes et d’approches réalisables. De plus, la proposition technique doit couvrir les éléments suivants, mais sans s’y limiter :
• Bref sur le profil, l’expérience et les capacités du candidat (de l’entreprise) (pas plus d’une page).
• Exemples de travaux antérieurs pertinents réalisés par le demandeur (deux exemples à joindre) avec un bref résumé sur chaque exemple (1/4 de page pour chacun).
• Les curriculum vitae de tous les membres de l’équipe qui feront partie de la mission telle que mentionnée dans la proposition technique.
• Identification claire des rôles des membres de l’équipe qui feront partie de la mission (pas plus d’une demi-page).
• Méthodologie  et approches détaillées pour la collecte de données, notamment :
  • Approche d’échantillonnage proposée pour les deux composantes de la collecte de données (pas plus d’une demi-page)
  • Approche et calendrier de formation des enquêteurs, la formation devant durer au moins 2 jours et inclure du temps supplémentaire pour tester en direct la capacité des enquêteurs à appliquer les instruments dans la pratique (pas plus d’une demi-page)
  • Protocoles d’assurance qualité des données (pas plus d’une demi-page)
• Plan d’action détaillé avec des tâches spécifiques et un niveau d’effort estimé (pas plus d’une page).
• Copie des documents d’enregistrement légaux pertinents (licence, registre du commerce, etc.
• Proposition financière :  doit être soumise dans une enveloppe/dossier séparé et fermé.
• Les candidats doivent fournir des détails sur l’offre financière en décrivant les coûts de chaque activité abordée dans le cadre du plan d’action proposé.
• Les offres seront évaluées en fonction des normes de rentabilité et d’efficacité du MC.
• Références :  deux référents d’organisations avec lesquelles le candidat a déjà travaillé sur des projets pertinents. Le candidat doit inclure dans les informations de contact, le nom, l’e-mail, le numéro de téléphone et l’adresse de l’arbitre.

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