Mercy Corps recrute pour ce poste (24 Octobre 2022)

Depuis 1979, nous aidons les personnes aux prises avec les difficultés les plus difficiles à survivre – puis à prospérer. C’est le cœur de notre approche : nous aidons les communautés à transformer la crise en opportunité.

Résumé du programme / département

• Le Nigeria est le pays le plus peuplé d’Afrique et son influence s’étend sur tout le continent. Pourtant, les inégalités et l’insécurité ont systématiquement sapé le développement du Nigeria. Mercy Corps Nigeria a été créé en 2012 pour répondre à ces défis.
• L’équipe du Nigeria a son siège à Abuja, dans le Territoire de la capitale fédérale (FCT), avec des bureaux dans tout le Nigeria. Avec une équipe solide et en pleine croissance de plus de 200 employés, Mercy Corps dessert actuellement plus de 600 000 bénéficiaires à travers le pays avec des programmes à Lagos dans le sud ; Kaduna, Benue, Nasarawa et Plateau dans la ceinture médiane ; Kano, Yobe et Borno dans le Nord.
• Les programmes comprennent l’éducation des filles et l’inclusion financière, la consolidation de la paix communautaire, les moyens de subsistance basés sur le marché et une réponse humanitaire multisectorielle qui met fortement l’accent sur WASH, Shelter, Cash et Protection. Avec la vision d’un Nigeria dans lequel toutes les personnes sont autonomes, engagées, résilientes et en sécurité, Mercy Corps Nigeria se concentre sur les causes profondes des conflits, la gouvernance, la réponse humanitaire et le développement des systèmes de marché.
• Travailler avec une base de financement diversifiée qui comprend l’Agence des États-Unis pour le développement international (USAID), le Département britannique pour le développement international (DFID), les Nations Unies (ONU), la Commission européenne (CE), l’aide humanitaire et la protection civile européennes (ECHO), Affaires mondiales Canada (FKA MAECD) et plusieurs fondations, Mercy Corps permet aux gens de se remettre d’une crise, de construire une vie meilleure et de transformer leurs communautés pour de bon. Mercy Corps lance une activité de résilience rurale de 45 millions de dollars sur cinq ans financée par l’USAID dans le nord-est du Nigeria.
• Le but de l’activité de résilience rurale est de sortir durablement les personnes de la vulnérabilité et de la pauvreté chroniques dans les contextes de conflit. L’activité de résilience rurale (RRA) permettra aux individus et aux communautés de s’engager dans des systèmes de marché solides et durables plutôt que de continuer à dépendre de l’aide humanitaire et de faiblir à chaque nouveau choc.

Sommaire général du poste

• Le conseiller en conflits et résilience sera responsable de la direction technique et des conseils sur l’intégration des approches sensibles aux conflits et de résilience dans l’ensemble de la RRA. Il / elle travaillera en étroite collaboration avec les conseillers techniques et la direction du programme pour s’assurer que la réflexion sensible aux conflits et à la résilience soutient les processus de conception, de mise en œuvre, de suivi et d’évaluation au sein et entre les interventions et soutient un plus grand impact.
• En plus de renforcer les approches techniques en matière de sensibilité aux conflits et de résilience, en étroite collaboration avec le responsable des communications et de l’ALC, il / elle sera responsable de guider les équipes et de capturer les succès, les échecs et les leçons apprises du programme, et de faciliter la gestion adaptative et les processus de réflexion pour assurer l’apprentissage améliore la programmation.
• Il / elle sera le responsable technique pour assurer l’intégration des activités intelligentes face au climat et de la sensibilité aux conflits dans tous les secteurs et marchés ciblés par la RRA. Le poste coordonnera étroitement avec l’équipe MRM pour s’assurer que des systèmes sont en place pour suivre, analyser et rapporter les résultats.
• Le candidat sélectionné jouera un rôle clé dans les activités de recherche du projet et se tiendra au courant des dernières recherches et évolutions. Travaillant en étroite collaboration avec le responsable des communications et de l’ALC, il sera la personne ressource pour diriger les plateformes de coordination, de collaboration et d’apprentissage et établir des relations de travail productives avec d’autres exécutants dans le nord-est du Nigeria.

Responsabilités essentielles
du poste Leadership technique :

• Travailler en étroite collaboration avec la direction du projet, l’équipe technique et l’unité d’assistance technique (TSU) de Mercy Corps pour définir les priorités de renforcement des capacités afin d’assurer l’intégration d’approches sensibles aux conflits et de résilience dans la conception, la mise en œuvre, le suivi, l’évaluation et l’apprentissage du programme.
• Jouer un rôle actif dans l’identification et le développement de nouvelles initiatives qui favorisent et/ou améliorent les objectifs stratégiques de la programmation des conflits et de la résilience.
• Travailler en étroite collaboration avec les interventions sujettes aux conflits telles que la gestion du bétail et des ressources naturelles pour s’assurer que les stratégies RRA sont bien exécutées.
• Jouer un rôle actif dans l’identification et le développement de nouvelles initiatives qui favorisent et/ou améliorent les objectifs stratégiques du conflit et de la résilience dans la RRA et d’autres programmes de Mercy Corps Nigeria.
• Favoriser une culture d’innovation et de gestion adaptative parmi les divers membres de l’équipe du portefeuille de programmes de lutte contre les conflits et la résilience, en assurant la cohérence entre les résultats et les secteurs et en documentant et en diffusant les meilleures pratiques.
• Compiler les analyses de conflits existantes menées dans le cadre de la RRA et coordonner les analyses futures pour éclairer la programmation sensible aux conflits et pour développer la stratégie d’intervention sensible aux conflits pour le programme.
• Faciliter les processus avec les membres de l’équipe qui permettent l’intégration d’approches sensibles aux conflits et de résilience pour améliorer la programmation sectorielle et intersectorielle et obtenir un impact.
• Adapter et développer des orientations, des outils et des formations spécifiques au contexte et au programme pour faire progresser l’intégration de la réflexion et de l’action sensibles aux conflits et à la résilience dans les systèmes de programme.
• Coordonner et animer des ateliers de formation et partager/concevoir des outils et des ressources qui facilitent le renforcement des capacités des équipes en matière de sensibilité aux conflits et de résilience.
• Fournir un soutien technique et un mentorat aux responsables techniques et sectoriels et aux membres de l’équipe pour assurer une mise en œuvre de haute qualité et percutante dans la sensibilité aux conflits et la résilience, la documentation des leçons et la prise d’initiatives à grande échelle.
• Assurer une mise en œuvre de qualité des stratégies d’intervention sensibles aux conflits et à la résilience en utilisant des approches de gestion adaptative pour informer et améliorer le programme.

Apprentissage et communication de qualité du programme :

• Travailler avec le MRM et les équipes de mise en œuvre pour adopter l’utilisation de systèmes de surveillance sensibles aux conflits et de la résilience, pour suivre les résultats de la résilience et documenter les leçons apprises.
• Travailler avec des équipes pour définir et superviser la mise en œuvre des priorités de recherche et d’apprentissage en matière de sensibilité aux conflits et de résilience, y compris la mesure des résultats de construction sensibles aux conflits et de la résilience au niveau des systèmes.
• Identifier les opportunités qui peuvent démontrer des preuves et délivrer des messages convaincants sur ce qui fonctionne le mieux pour la sensibilité aux conflits, la résilience et la GRN.
• Superviser les systèmes et structures de soutien qui cultivent activement l’apprentissage et l’échange sur les approches sensibles aux conflits et à la résilience pour les membres de l’équipe et les agences partenaires ; servir de responsable technique de la résilience dans les agences partenaires.
• Coordonner le développement de produits d’apprentissage, de notes de programme et de réflexions de haute qualité articulant et partageant des preuves et des indicateurs indirects de succès pour renforcer la sensibilité aux conflits et la résilience, à la fois dans leurs propres droits individuels et en tant qu’approche combinée dans les deux secteurs.
• En coordination avec l’équipe MEL, surveiller la mise en œuvre des activités par le biais de visites et d’évaluations régulières sur le terrain pour garantir la qualité et l’impact du programme. Documenter les approches, les réussites et les leçons apprises.
• Coordonner avec le responsable des communications et de l’ALC pour organiser les processus d’examen et de réflexion du programme afin de capturer l’apprentissage de son utilisation dans la programmation.
• Veiller à ce que la mise en œuvre des interventions de conflit et de résilience dans des secteurs et des composantes très variés – par exemple la mise en place d’un système d’alerte précoce et de réponse et le travail au niveau communautaire et au niveau du système pour soutenir l’emploi non agricole – soient menées en parfaite adéquation avec chacun et dans le prolongement de l’objectif stratégique global du portefeuille de programmes
• Diriger le séquençage, l’intégration et la superposition pour s’assurer que divers membres de l’équipe du programme (par exemple, les membres de l’équipe de résilience, les membres de l’équipe de prévention des conflits), MRM et les équipes partenaires ne mènent pas leurs activités en silo.
• Favoriser une culture de gestion adaptative, en testant de nouvelles approches et de nouveaux systèmes.
• Développer la capacité des équipes de programme, approfondir la compréhension de leurs rôles et aider au développement de carrière.
• Aider les membres de l’équipe avec des informations, des outils et des ressources pour améliorer les performances et atteindre les objectifs. Assurer une liaison étroite avec le siège et les membres de l’unité d’assistance technique régionale (du conflit, de l’environnement, des marchés, de la résilience et de la recherche TSU pour n’en nommer que quelques-uns)
• Promouvoir la responsabilisation, communiquer les attentes et fournir des commentaires constructifs de manière informelle et formelle via des entretiens individuels réguliers et des évaluations de performance.
• Créer et maintenir un environnement de travail de respect mutuel où les membres de l’équipe s’efforcent d’atteindre l’excellence.

Influence & Représentation :

• Représenter Mercy Corps auprès du gouvernement, des donateurs, des ONG et d’autres événements pertinents, en étroite coordination avec le chef du parti et les dirigeants du pays.
• Coordonner les activités avec le consortium et les partenaires stratégiques, les partenaires du gouvernement local et du secteur privé et d’autres exécutants, ainsi qu’avec d’autres programmes de Mercy Corps.

Sécurité:

• Travailler en étroite collaboration avec le point focal de sécurité de l’équipe de pays pour développer et maintenir des systèmes qui favorisent la sûreté et la sécurité de tous les membres de l’équipe impliqués dans les activités coordonnées par le conseiller en conflits et résilience.
• Veiller à ce que les activités du programme conçues et mises en œuvre par le conseiller en conflits et résilience incluent une analyse et une compréhension claires des considérations de sécurité

L’apprentissage organisationnel:

• Dans le cadre de notre engagement envers l’apprentissage organisationnel et à l’appui de notre compréhension que les organisations d’apprentissage sont plus efficaces, efficientes et pertinentes pour les communautés qu’elles servent, nous attendons de tous les membres de l’équipe qu’ils consacrent 5 % de leur temps à des activités d’apprentissage qui profitent à Mercy Corps. ainsi qu’eux-mêmes.

Responsabilité envers les bénéficiaires

• Les membres de l’équipe de Mercy Corps doivent soutenir tous les efforts de redevabilité, en particulier envers nos bénéficiaires et les normes internationales guidant le travail international de secours et de développement, tout en engageant activement les communautés bénéficiaires en tant que partenaires égaux dans la conception, le suivi et l’évaluation de nos projets de terrain.
• Les membres de l’équipe doivent se conduire de manière professionnelle et respecter les lois locales, les coutumes et les politiques, procédures et valeurs de MC à tout moment et dans tous les lieux du pays.

Responsabilité de supervision :

• Aucun

Responsabilité:

• Relève directement de : chef de parti
• Travaille directement avec : Chef de projet adjoint, équipe MRM, RRA TSU, équipe de programme, conseillers techniques, équipes des finances et des opérations, équipe de programme régionale du siège, unité de soutien technique du siège, organisations partenaires

Connaissance et expérience

• MA / S ou expérience équivalente en agriculture, gestion de l’environnement, paix et conflits, sciences sociales, gouvernance ou autre domaine pertinent requis.
• Minimum de cinq ans d’expérience technique pertinente dans les domaines de la sensibilité aux conflits et de la résilience.
• Une compréhension approfondie de la réflexion sur la résilience, de la construction sensible aux conflits, de la sensibilité aux conflits et des approches systémiques du développement, de la gestion des ressources naturelles est requise. Une bonne compréhension de la sécurité alimentaire, de la jeunesse, de l’urbanisation, du développement des systèmes de marché et des programmes environnementaux est préférable.
• Capacité démontrée à concevoir et à faciliter des processus pour utiliser la recherche et le MRM pour améliorer l’apprentissage du programme et la gestion adaptative.
• Solides compétences en matière de représentation, de réseautage et de facilitation. Aptitude avérée à synthétiser et à communiquer efficacement des sujets/sujets complexes à des groupes multipartites.
• Communication verbale et écrite efficace, compétences multitâches, organisationnelles et de priorisation.
• Capacité démontrée à transférer des connaissances à divers publics par le biais de la formation, du mentorat et d’autres méthodes formelles et non formelles.
• Capacité à travailler à la fois de manière indépendante et en collaboration avec une équipe diversifiée et géographiquement dispersée.

Facteurs de succès

• Le conseiller en conflits et résilience retenu sera un gestionnaire de relations intrépide, habile à travailler avec plusieurs équipes pour obtenir des résultats. Il/elle sera consciencieux, avec un excellent sens du jugement et un engagement envers l’intégrité.
• Il / elle démontrera des compétences efficaces en communication verbale et écrite, en multitâche, en organisation et en hiérarchisation. Une attention démontrée aux détails, une capacité à suivre les procédures, à respecter les délais et à travailler de manière indépendante et en coopération avec les membres de l’équipe sont requises.
• Le conseiller retenu aura un intérêt sincère à voir les grandes tendances à travers diverses lentilles systémiques et à retrousser ses manches pour mettre la théorie en pratique dans le travail sur le terrain.
• Enfin, il / elle aura la capacité de former et de faciliter le dialogue entre un groupe diversifié d’individus dotés de compétences et de styles de travail variés grâce à des techniques innovantes de renforcement des capacités et de facilitation.

Diversité, équité et inclusion :

• La réalisation de notre mission commence par la façon dont nous construisons notre équipe et travaillons ensemble. Grâce à notre engagement à enrichir notre organisation avec des personnes d’origines, de croyances, d’horizons et de modes de pensée différents, nous sommes mieux à même de tirer parti de la puissance collective de nos équipes et de résoudre les défis les plus complexes du monde. Nous nous efforçons d’instaurer une culture de confiance et de respect, où chacun apporte ses points de vue et son identité authentique, atteint son potentiel en tant qu’individu et équipe et collabore pour faire le meilleur travail de sa vie. Nous reconnaissons que la diversité et l’inclusion sont un voyage, et nous nous engageons à apprendre, à écouter et à évoluer pour devenir plus diversifiés, équitables et inclusifs que nous ne le sommes aujourd’hui.

Egalité des chances pour l’emploi:

• Mercy Corps est un employeur garantissant l’égalité des chances qui ne tolère aucune discrimination.
• Nous recherchons activement divers horizons, perspectives et compétences afin d’être collectivement plus forts et d’avoir un impact mondial durable.
• Nous nous engageons à fournir un environnement de respect et de sécurité psychologique où des opportunités d’emploi égales sont disponibles pour tous.
• Nous ne pratiquons ni ne tolérons aucune discrimination fondée sur la race, la couleur, l’identité de genre, l’expression de genre, la religion, l’âge, l’orientation sexuelle, l’origine nationale ou ethnique, le handicap (y compris le statut VIH/sida), l’état matrimonial, le statut d’ancien combattant ou tout autre groupe protégé dans les lieux où nous travaillons.

Sauvegarde et éthique :

• Mercy Corps s’engage à garantir que toutes les personnes avec lesquelles nous entrons en contact dans le cadre de notre travail, qu’il s’agisse de membres de l’équipe, de membres de la communauté, de participants au programme ou autres, soient traitées avec respect et dignité.
• Nous nous engageons à respecter les principes fondamentaux concernant la prévention de l’exploitation et des abus sexuels énoncés par le Secrétaire général des Nations Unies et l’IASC. Nous ne tolérerons pas la maltraitance des enfants, l’exploitation sexuelle, les abus ou le harcèlement par ou des membres de notre équipe.
• Dans le cadre de notre engagement envers un environnement de travail sûr et inclusif, les membres de l’équipe doivent se conduire de manière professionnelle, respecter les lois et coutumes locales et adhérer aux politiques et valeurs du code de conduite de Mercy Corps à tout moment.
• Les membres de l’équipe sont tenus de suivre les cours obligatoires d’apprentissage en ligne sur le Code de conduite lors de leur embauche et sur une base annuelle.

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