Mercy Corps est une organisation mondiale de premier plan animée par la conviction qu’un monde meilleur est possible. En cas de catastrophe, de difficultés, dans plus de 40 pays à travers le monde, nous nous associons pour mettre en œuvre des solutions audacieuses – aider les gens à triompher de l’adversité et à construire des communautés plus fortes de l’intérieur.
Depuis plus d’une décennie, les populations du nord-est du Nigeria – en particulier les trois États de Borno, Adamawa et Yobe (BAY) – sont aux prises avec un conflit prolongé attribué à l’insurrection violente des AOG. Parmi les États de la BAIE, Borno continue de porter le poids des ramifications du conflit. MMC/Jere dans l’État de Borno jouit d’une sécurité relative et attire la majorité des personnes déplacées. Avec 300 142 personnes, MMC a la proportion la plus élevée (18 %) de personnes déplacées à Borno, suivie de près par Jere avec 297 233 personnes – cumulé 36 % de toutes les personnes déplacées à Borno.
L’impact de la crise humanitaire prolongée à MMC/Jere nécessite une réponse plus holistique et intégrée qui superpose les interventions de renforcement de la vie aux réponses continues de sauvetage et de maintien de la vie pour permettre aux personnes touchées de passer au relèvement rapide. Une coordination locale améliorée et plus efficace est essentielle pour éliminer les approches sectorielles cloisonnées qui sont par nature moins efficaces.
Le consortium Transitioning Households to Recovery from Vulnerability ( THRIVE ) possède la capacité opérationnelle et l’expertise technique pour fournir une réponse multisectorielle, intégrée et coordonnée, informée par les participants, qui tire parti de l’expérience et des meilleures pratiques pour répondre aux besoins et aspirations multiples des personnes vulnérables à Jere
Objet / Description du projet :
Le but de cette activité est de mener une SLMA de haute qualité dans MMC & Jere LGA, en mettant l’accent sur une approche basée sur le marché pour le développement d’activités génératrices de revenus. Nous prévoyons que la SLMA se concentrera sur (les secteurs ci-joints). Le consultant doit suivre les directives et les processus SLMA de Mercy Corps.
Objectifs des consultants :
Les objectifs et les activités de ce contrat de services comprennent :
- Développer le profilage de la population cible en examinant les données disponibles, en organisant des ateliers pour analyser les données démographiques avec l’équipe et en concevant des outils de recherche primaires pour valider les segments et les grappes de population identifiés.
- Développer une analyse du marché du travail en menant une revue de la littérature et en produisant une longue liste de secteurs à fort potentiel en collaboration avec l’équipe du programme.
- En coordination avec Mercy Corps, CRS et d’autres équipes du consortium développent un critère de sélection de secteur et facilitent la sélection des secteurs à plus fort potentiel, et soutiennent l’élaboration de listes préliminaires d’acteurs du marché et de beignets de marché pour ces secteurs.
- Élaborer un plan et des outils de recherche, y compris des guides d’entrevue et d’autres outils de recherche. Préparez le personnel et les enquêteurs de Mercy Corps à la recherche sur le terrain grâce à des ateliers de formation préalables à la recherche.
- Compiler et analyser conjointement les données d’évaluation de la recherche primaire avec les membres de l’équipe de Mercy Corps, en identifiant les principaux facteurs de sous-performance du marché et les causes profondes de la sous-performance.
- Développer une théorie du changement pour chaque secteur sélectionné, y compris des idées d’intervention préliminaires et des modèles commerciaux.
- Rédiger le rapport SLMA final, y compris :
- Profil du groupe cible : Identifiez les caractéristiques et les segments clés en suivant les conseils de profilage SLMA de Mercy Corps.
- Description de l’environnement et des tendances macroéconomiques, et résumé du processus et des critères utilisés pour la sélection du secteur
- Cartographie du marché : Développer des cartes du système de marché des systèmes cibles, y compris les chaînes de valeur de base, les beignets du système de marché primaire et les beignets du système de marché secondaire des fonctions ou règles clés.
- Capacités, contraintes et incitations : cette analyse doit inclure, pour chaque système de marché, une analyse des fonctions essentielles, des fonctions de soutien pertinentes et des règles et normes pertinentes. À travers ces éléments, une analyse devrait être fournie des capacités, contraintes et incitations existantes des principaux acteurs du marché.
- Analyse de l’inclusion : une évaluation des obstacles potentiels auxquels les segments de population ciblés peuvent être confrontés pour accéder à des emplois dans les systèmes de marché ciblés.
- Opportunités de changement du système de marché : à l’aide de l’analyse d’évaluation du marché ci-dessus, identifiez les opportunités de changement systémique dans le système de marché cible qui profiteront à notre groupe cible.
- Recommandations pour les domaines/portefeuilles d’intervention : identifier les domaines d’intervention et les approches qui permettront d’obtenir les changements souhaités du système de marché, y compris les plans d’intervention et les modèles commerciaux préliminaires.
- Examinez les résultats finaux et faites un rapport lors d’un atelier avec les membres de l’équipe du programme et révisez l’ébauche en fonction des commentaires des membres de l’équipe.
- Renforcez la capacité d’évaluation et d’analyse des équipes de Mercy Corps grâce à un coaching, une formation ciblée et des conseils techniques.
Autres notes d’activité
- Tout au long de ce processus, le consultant suivra les méthodologies MSD reconnues et se référera aux ressources et modèles internes de Mercy Corps pour l’emploi des jeunes et le MSD.
- Le consultant passera en revue les évaluations précédentes menées par Mercy et ses partenaires qui s’alignent sur le contexte/la portée des sites du programme THRIVE
Activités des consultants :
Le consultant sera responsable de fournir ce qui suit :
- Rapport de profilage du groupe cible
- Rapport d’analyse du marché du travail (comprend une longue liste de secteurs potentiels)
- Matrice de sélection des secteurs
- Plans détaillés d’évaluation du marché pour les systèmes du marché cible (y compris le processus d’échantillonnage)
- Outils d’évaluation du marché final (par exemple, guides d’entretien adaptés au contexte local)
- Résultats de l’évaluation préliminaire (présentation avec des beignets du marché, analyse des causes profondes et proposition de conception d’intervention à discuter avec l’équipe de Mercy Corps)
- Un rapport d’évaluation du marché avec des beignets du marché final, une analyse des causes profondes et des recommandations de sélection de secteur
- Plan de renforcement des capacités de l’équipe
Livrables du consultant :
Le consultant sera responsable de fournir ce qui suit :
- Rapport de profilage du groupe cible
- Rapport d’analyse du marché du travail (comprend une longue liste de secteurs potentiels)
- Matrice de sélection des secteurs
- Plans détaillés d’évaluation du marché pour les systèmes du marché cible (y compris le processus d’échantillonnage)
- Outils d’évaluation du marché final (par exemple, guides d’entretien adaptés au contexte local)
- Résultats de l’évaluation préliminaire (présentation avec des beignets du marché, analyse des causes profondes et proposition de conception d’intervention à discuter avec l’équipe de Mercy Corps)
- Un rapport d’évaluation du marché avec des beignets du marché final, une analyse des causes profondes et des recommandations de sélection de secteur
- Plan de renforcement des capacités de l’équipe
Délai / Calendrier :
Le tableau suivant identifie les principales activités et l’échéancier estimé du contrat :
Phase un : 3 jours – analyse du marché du travail – cela devrait être fait par le biais d’une recherche documentaire et de quelques entretiens avec des informateurs clés – le résultat peut être sous forme de diapositives, plus une longue liste de secteurs
Phase deux : 2 jours – phase de sélection du secteur – cela devrait inclure la recherche primaire et l’examen des critères de sélection du secteur
Phase 2 : 3 jours – Le consultant externe préparera les plans de recherche avec l’équipe et développera des instruments de collecte de données
Phase 2 : 5 jours – Le consultant externe, avec le soutien de l’équipe MC MEL, formera les enquêteurs/enquêteurs ; pré-test des instruments de collecte de données
Phase 2 : 10 jours – Recherche primaire, supervisée par le consultant
Phase 2 : 5 jours – Analyses des données, y compris l’animation d’un atelier d’analyse par le consultant externe
Phase trois – Phase d’évaluation du marché et d’analyse des causes profondes dirigée par le consultant externe
Phase trois – 5 jours – Le consultant externe dirigera la préparation des plans de recherche avec l’équipe et développera des instruments de collecte de données
Phase trois – 14 jours – Le consultant supervisera la recherche primaire
Phase trois – 6 jours – Le consultant externe effectuera une analyse des résultats, y compris l’organisation d’un atelier d’analyse
Phase trois – 7 jours Finaliser le rapport, produire une présentation des conclusions et la partager avec MC (pas plus de 40 pages – tous les autres ajouts peuvent être inclus en annexes)
Le consultant fournira ce service à travers les phases pendant un maximum de 60 jours et sera soutenu par l’équipe/responsable MEL et les chefs de secteur.
Le consultant rendra compte à :
Mercy Corps Country MEL Manager
Le consultant travaillera en étroite collaboration avec :
Mercy Corps THRIVE Associate Director, Country MEL Manager, MEL Team, Mercy Corps Sector Leads, Social Protection and Research Specialist.
Expérience et compétences requises :
- 5 à 10 ans d’expérience expatriation dans le domaine technique pertinent (obligatoire)
- Solide expérience dans la conduite d’exercices de recherche majeurs à l’appui de grands programmes de développement – de préférence dans le relèvement précoce et la résilience – dans des environnements opérationnels difficiles, une expérience antérieure dans le nord-est du Nigéria est souhaitable.
- Une approche solide pour assurer l’assurance qualité des données collectées.
- Une approche éthique forte de la collecte de données – tout en étant en mesure d’atteindre les objectifs du conseil.
- Expérience démontrable dans la direction d’évaluations de programmes humanitaires répondant à des catastrophes majeures, avec un accent particulier sur l’agriculture, l’autonomisation des jeunes, la gestion des conflits et la protection sociale dans les situations d’urgence.
- Connaissance de la gestion stratégique et opérationnelle des opérations humanitaires et capacité avérée à fournir des recommandations stratégiques aux principales parties prenantes.
- Solides compétences analytiques et capacité à synthétiser et à présenter les résultats, à tirer des conclusions pratiques, à faire des recommandations et à préparer des rapports bien rédigés dans les délais.
- Expérience démontrée dans les techniques de collecte et d’analyse de données quantitatives et qualitatives, en particulier dans les opérations d’urgence.
- Des compétences en visualisation de données sont hautement souhaitables.
- L’entreprise devrait avoir de solides compétences dans la conception de formulaires d’enquête pour la collecte de données mobiles (ODK, Ona ou CommCare)
- Expérience, connaissance et compréhension claire du contexte humanitaire nigérian.
- Bon relationnel et compréhension des sensibilités culturelles.
- Être prêt à voyager dans le nord-est du Nigéria et à mener des activités d’évaluation standard directes ainsi que des visites sur le terrain des sites du programme. Avoir une présence en Afrique de l’Ouest ou au Nigeria est souhaitable mais pas indispensable.
- La maîtrise de l’anglais est requise
