Dans le cadre de l’Activité 4 de Lutheran World Relief (LWR), le projet PROFIT appuie le Togo dans le renforcement des capacités des institutions publiques, notamment à travers un appui technique et l’élaboration de stratégies de promotion des filières piment, gombo et manioc.
Le projet collabore étroitement avec les acteurs du secteur public afin de créer, améliorer et dynamiser les cadres réglementaires, politiques et institutionnels, en faveur d’une horticulture durable et de politiques horticoles nationales efficaces.
Afin d’assurer une mise en œuvre efficace et conforme aux directives du bailleur USDA, Lutheran World Relief (LWR) souhaite recruter un consultant individuel chargé de l’Engagement du Secteur Public au Togo.
Objectifs de la mission
Le consultant aura pour mission de :
- Faciliter la coordination du secteur public et l’engagement des parties prenantes ;
- Renforcer les capacités des institutions publiques ;
- Appuyer l’élaboration et la validation des stratégies nationales et des cadres légaux relatifs au manioc, au gombo et au piment.
Responsabilités clés
- Appui à la gouvernance des filières manioc, piment et gombo ;
- Coordination des acteurs et dynamisation des politiques publiques ;
- Appui technique institutionnel ;
- Renforcement des capacités des institutions gouvernementales ;
- Reporting, suivi et apprentissage.
Livrables attendus
- Cadres de coordination fonctionnels ;
- Projets et versions finales des textes légaux ;
- Rapports d’activités et notes de politique.
Critères de sélection
- Être de nationalité togolaise ;
- Justifier d’expériences avérées dans le domaine agroalimentaire ;
- Avoir travaillé avec des organisations internationales ;
- La connaissance des procédures USDA constitue un atout ;
- Être disponible pour la mission jusqu’au 30 septembre 2026 (signature d’une lettre d’engagement requise).
Modalités de candidature
Les consultants individuels intéressés sont invités à transmettre leur CV à l’adresse électronique suivante :
Date limite : samedi 7 février 2026 à 12h00 GMT.
