Le Groupe de la paix et de la sécurité (CPS) de l’UNOPS est l’un des principaux prestataires de services dans le domaine de l’action antimines avec le Service de l’action antimines des Nations Unies (UNMAS), le PNUD, l’UNICEF, les gouvernements des pays touchés par les mines et d’autres partenaires de la lutte antimines. Il est dirigé par le directeur, qui a l’autorité générale et la responsabilité du rendement de la CFP au nom de ses clients. Le Directeur est chargé d’administrer et d’assurer la supervision de la gestion quotidienne des bureaux extérieurs du projet, à la fois selon les exigences du client et conformément aux règles et règlements de l’UNOPS.
Poste 1 : Ingénierie, Gestion de projet
La République centrafricaine (RCA) est un pays très fragile avec une histoire de conflits récurrents, dont le plus récent a eu lieu en 2013 entre plusieurs groupes armés. La violence qui a suivi la crise de 2013 a gravement endommagé les biens publics et les infrastructures, perturbé la prestation de services, affaibli davantage le tissu social et exacerbé la pauvreté et la vulnérabilité des populations aux chocs. En conséquence, environ un quart de la population a été déplacée à l’intérieur du pays ou a dû fuir en tant que réfugié vers les pays voisins. Les déplacements forcés ont perturbé les moyens de subsistance, épuisé les avoirs des pauvres et mis une pression supplémentaire sur la prestation de services dans les zones de déplacement.
L’amélioration d’une masse critique de liaisons routières rurales dans les bassins de production agricole pourrait libérer une partie du potentiel non réalisé de l’agriculture en RCA. Le bassin nord-est a été priorisé en raison de son isolement extrême, avec un accent particulier sur la principale voie d’accès de cette région (Kaga-Bandoro-Ndele-Birao), totalisant environ 680 km. Cette route fait partie d’un corridor régional reliant la RCA au Soudan.
Le Gouvernement centrafricain (RCA) a obtenu le soutien et le financement de la Banque mondiale pour mettre en œuvre ce projet de réhabilitation des routes. Le Gouvernement centrafricain, représenté par le Ministère des travaux publics et de l’entretien des routes (MTPER), a demandé à l’UNOPS de concevoir et de mettre en œuvre le Projet d’Urgence de Rétablissement des Infrastructures et de la Connectivité en Centrafrique (PURIC), en particulier dans le bassin Nord-Est de la République centrafricaine pour les travaux d’urgence sur la réouverture de la route nationale n° 8 Ndélé-Birao et sa connexion à AmDafok à la frontière avec le Soudan.
Le gestionnaire de projet adjoint a un impact direct sur l’atteinte des résultats du projet en adhérant aux méthodes et stratégies de gestion de projet, en réduisant les risques, en réduisant les coûts et en améliorant les taux de réussite. Cela renforce ainsi la visibilité et l’image de l’UNOPS en tant que prestataire de services efficace dans les services et la gestion de projets et renforce sa position concurrentielle en tant que partenaire de choix dans le développement durable et les services de projet.
Informations générales – RD Congo
Situé à Kinshasa, en République démocratique du Congo, le bureau multi-pays de l’UNOPS couvre onze pays : Angola, Burundi, Cameroun, République centrafricaine, Comores, Gabon, Guinée équatoriale, République démocratique du Congo (RDC), République du Congo, Madagascar, Rwanda, et dispose d’un portefeuille actif de plus de 300 millions de dollars, avec de nombreux projets d’infrastructure. Le bureau a développé de solides relations de travail avec des partenaires internationaux, des agences des Nations Unies, y compris des missions des Nations Unies et des gouvernements à travers l’Afrique centrale au fil des ans. Il fournit un appui technique et le renforcement des capacités dans des domaines de développement stratégiques, notamment la réhabilitation et le développement des infrastructures dans les secteurs de la santé, de l’éducation, des travaux publics, de la gouvernance et de l’administration publique; les services d’approvisionnement, de gestion de projet et de conseil sectoriel; la paix et la sécurité, la préservation et la protection de l’environnement, entre autres.
Responsabilités fonctionnelles
1. Exécution et rendement du projet
Élaborer et tenir à jour des plans de projet
Mettre en œuvre les plans de projet approuvés (y compris l’établissement de jalons) dans les limites des tolérances fixées par le conseil d’administration du projet
Intégrer les dimensions de durabilité, y compris l’inclusion sociale et de genre, les aspects environnementaux et économiques dans le cycle de vie du projet
Gérer la production des produits requis, assumer la responsabilité des progrès globaux et de l’utilisation des ressources et initier des mesures correctives si nécessaire
Assurer la liaison avec les fournisseurs externes ou les gestionnaires de comptes
Autoriser les lots de travail
Informer le comité de projet et le gestionnaire du CO de tout écart par rapport au plan
Identifier et gérer les risques afin d’obtenir un maximum d’avantages pour les clients et les parties prenantes
Gérer et examiner la qualité des produits et s’assurer que les produits sont acceptés
Surveiller et évaluer le rendement des fournisseurs de services
Identifier et signaler les opportunités commerciales potentielles pour l’UNOPS au superviseur
Identifier et signaler les menaces à l’analyse de rentabilisation interne de l’UNOPS au superviseur
2. Procédures
Suivez les instructions du cycle de gestion de projet et assurez-vous que toutes les politiques organisationnelles sont respectées (directives organisationnelles et instructions administratives)
Préparer/adapter les plans suivants pour approbation par le conseil d’administration du projet : I. Documentation de lancement du projet; II. Plans d’étape/d’exception et descriptions de produits pertinentes
Préparez les rapports suivants :
I. Mettre en évidence les rapports
II. Rapport final III
. Liste de contrôle de
clôture opérationnelle IV. Rapport
de fin de projet V. Rapport de transfert
Maintenir ce qui suit : i. Fichier bleu électronique; ii. Dossiers d’approvisionnement, de RH et de finances, comme l’exigent ces pratiques conformément à l’OD12.
Veiller à ce que toutes les dépenses soient conformes aux règles et règlements financiers de l’UNOPS.
Gérer les budgets, les flux de trésorerie et les obligations pour s’assurer que les livrables sont respectés et que les paiements aux entrepreneurs et au personnel sont reçus à temps.
Comprendre et gérer les frais généraux UNOPS, les frais imputables et les frais d’entreprise connexes tels qu’ils s’appliquent au projet
Comprendre les structures uniques de l’ONU et budgétiser de manière appropriée pour le personnel
Gérer et demeurer responsable des dépenses par rapport au budget (sur la base de rapports financiers exacts)
Lorsque le gestionnaire de projet adjoint n’a pas de délégation en tant qu’agent d’engagement, il conserve ces responsabilités et surveillera et demandera à d’autres de s’acquitter des engagements et des décaissements pertinents.
Coordination de l’approvisionnement en biens et services :
Coordonner la planification stratégique, la mise en œuvre et la surveillance de l’approvisionnement en biens et services en coordination avec l’unité d’approvisionnement du CDOH;
Développer et maintenir le rôle stratégique de l’approvisionnement dans la fourniture de solutions d’approvisionnement et de services rentables et efficaces qui contribuent à l’atteinte d’objectifs plus larges en matière de bureaux et d’organisations;
Adhérer aux outils et aux lignes directrices pour aider les unités / portefeuilles clients dans les activités d’approvisionnement. S’assurer que des évaluations des risques sont effectuées au besoin, en particulier pour les marchés publics de grande valeur, en consultation avec le propriétaire de l’entreprise concernée;
Aide le conseiller en approvisionnement à assurer la conformité aux règles et règlements financiers de l’UNOPS, aux conditions générales et aux recommandations / observations de l’auditeur dans toutes les activités d’approvisionnement;
Soutien à la préparation de tous les appels d’offres, des demandes de propositions, des recommandations d’attribution supérieures à 50 000 $, des soumissions de CPC (HQCPC/LCPC) et des contrats;
Coordonner l’élaboration des plans et des stratégies d’approvisionnement pour le projet;
Soutien dans la supervision du respect des accords contractuels, recommander des modifications et des prolongations de contrat, conseiller les parties concernées en ce qui concerne les droits / obligations contractuels;
Aider à l’élaboration et à la maintenance d’un système approprié de gestion du rendement des fournisseurs.
3. Surveillance et établissement de rapports
S’assurer que le ou les projets produisent les produits requis dans les limites de temps, de coût, de qualité, de portée, de risque et d’avantages spécifiés.
Le gestionnaire de projet adjoint est également responsable de la production du projet d’un résultat capable d’atteindre les avantages définis dans l’analyse de rentabilisation. Contribuer aux objectifs et aux besoins globaux de l’entreprise.
S’assurer que tous les membres de l’équipe de projet suivent et mettent régulièrement à jour les jalons et les objectifs pour la durée de vie des projets
4. L’ Engagement des parties prenantes
Établir une relation de travail solide avec le conseil d’administration du projet (cadres, utilisateurs principaux et fournisseurs principaux), le client et les principales parties prenantes
Gérer les communications et s’assurer que les parties prenantes sont au courant des activités du projet, de l’avancement, des exceptions et sont en mesure d’accepter les produits de transfert
Conseiller le client sur les questions qui peuvent avoir une incidence sur l’atteinte de ses résultats (y compris les questions de durabilité et les exigences postérieures au projet, comme l’entretien)
Gérer les flux d’information entre le comité de projet/directeur du CO et le(s) projet(s)
5. Assurance de la qualité
Travailler avec les intervenants internes pour s’assurer que les projets sont conformes aux exigences d’audit
Travailler avec le personnel d’approvisionnement et d’achat pour assurer une interface efficace avec les systèmes de qualité des fournisseurs
Coordonner les examens de la qualité des documents de projet et des livrables
Assurer le contrôle de la qualité des extrants de la gestion (documents de projet, rapports, etc.)
Les processus de gestion de projet sont conçus pour offrir un maximum de responsabilité, de transparence et de résultats. Si un projet ou des processus ne sont pas conformes à cela, il est de la responsabilité du GP de soulever la question auprès d’un superviseur.
6. Gestion des connaissances et innovation
Encourager la routine et l’efficacité des activités de renforcement des capacités afin de renforcer les capacités à long terme et durables du personnel.
Interagir activement avec d’autres gestionnaires de projet et la communauté des GP au sens large pour partager des études de cas, des leçons apprises et des pratiques exemplaires
Contribuer à la surveillance des procédures relatives aux leçons apprises, en veillant à ce que les leçons apprises soient partagées en temps opportun et de manière appropriée. Participer aux communautés de pratique pertinentes
Recherche et consignation des leçons apprises tout au long de la durée de vie du projet.
Fournir des commentaires aux groupes de pratique sur les politiques, en soutenant les orientations dans le but d’améliorer continuellement les politiques de l’UNOPS
Contribuer à l’innovation et à l’adaptation des normes de meilleures pratiques en matière de durabilité et de qualité
7. Gestion du personnel
Diriger et motiver l’équipe de gestion de projet
S’assurer que les attentes comportementales des membres de l’équipe sont établies
Veiller à ce que les évaluations du rendement soient effectuées de façon équitable, précise et opportune
Sélectionner, recruter et former l’équipe au besoin et tenir compte des objectifs de parité entre les sexes et de diversité.
Assurer la sûreté et la sécurité de tout le personnel du projet et se conformer aux normes UNDSS
Créer, favoriser et donner l’exemple d’une culture de respect et de tolérance zéro à l’égard de la discrimination, de l’abus d’autorité, du harcèlement, du harcèlement sexuel et de l’exploitation et des abus sexuels. Assurer la responsabilisation à l’égard des actions et s’acquitter des tâches conformément aux mécanismes de protection et aux plans d’action, comme l’exigent les politiques, les normes et les engagements de l’UNOPS.
Exigences en matière d’éducation,d’expérience/de langue
ÉDUCATION
Un diplôme universitaire supérieur (maîtrise) ou un doctorat en ingénierie, en gestion de projet ou dans toute autre discipline pertinente est requis;
Un diplôme universitaire de premier niveau (baccalauréat) en génie, en gestion de projet ou dans une autre discipline pertinente en combinaison avec deux (2) années supplémentaires d’expérience professionnelle pertinente peut être accepté à la place du diplôme universitaire supérieur;
Une combinaison pertinente de diplômes d’études et / ou de certifications de l’industrie et d’expérience qualifiante peut être acceptée au lieu de la formation universitaire.
EXPÉRIENCE
Au moins cinq (5) ans d’expérience en gestion de projet sont requis;
L’expérience de travail dans un environnement d’urgence, d’après-crise et/ou avec des missions de l’ONU est un atout important;
L’expérience en ingénierie et en construction avec l’UNOPS est un atout important;
Une expérience avérée en gestion financière est un atout.
Maîtrise de l’analyse de projets et de calendriers MS est un atout
De solides capacités analytiques avec la capacité de gérer les tâches associées au développement de projets est un atout
Une expérience dans la planification et l’application des procédures de santé et de sécurité est un atout
La connaissance des méthodologies d’assurance qualité est un atout
Expérience de travail avec UNOPS un atout
TRADUCTION
La maîtrise de l’anglais est requise
La maîtrise de Français est requise.
CERTIFICATION
Certification de praticien PRINCE2 – Préféré
Compétences
Développe et met en œuvre des stratégies d’affaires durables, pense à long terme et à l’externe afin de façonner positivement l’organisation. Anticiper et percevoir l’impact et les implications des décisions et activités futures sur d’autres parties de l’organisation. (pour les niveaux IICA-2, IICA-3, LICA Specialist- 10, LICA Specialist-11, NOC, NOD, P3, P4 et supérieurs)
Traite toutes les personnes avec respect; réagit avec sensibilité aux différences et encourage les autres à faire de même. Respecte les normes organisationnelles et éthiques. Maintient des normes élevées de fiabilité. Modèle de diversité et d’inclusion.
Agit comme un modèle positif contribuant à l’esprit d’équipe. Collaborer et soutenir le développement des autres. Pour les gestionnaires de personnel seulement : Agit comme un modèle de leadership positif, motive, dirige et inspire les autres à réussir, en utilisant des styles de leadership appropriés.
Démontre une compréhension de l’impact de son propre rôle sur tous les partenaires et place toujours le bénéficiaire final en premier. Établit et entretient de solides relations externes et est un partenaire compétent pour les autres (si cela est pertinent pour le rôle).
Établir efficacement un plan d’action approprié pour soi-même et / ou les autres pour atteindre un objectif. Les actions conduisent à l’accomplissement total des tâches par le souci de la qualité dans tous les domaines. Voit les opportunités et prend l’initiative d’agir en conséquence. Comprend que l’utilisation responsable des ressources maximise notre impact sur nos bénéficiaires.
Ouvert au changement et flexible dans un environnement au rythme rapide. Adapte efficacement sa propre approche à l’évolution des circonstances ou des exigences. Réfléchit sur les expériences et modifie son propre comportement. Les performances sont constantes, même sous pression. Toujours poursuivre des améliorations continues.
Évalue les données et les plans d’action pour prendre des décisions logiques et pragmatiques. Adopte une approche impartiale et rationnelle avec des risques calculés. Applique l’innovation et la créativité à la résolution de problèmes.
Exprime des idées ou des faits de manière claire, concise et ouverte. La communication indique une considération pour les sentiments et les besoins des autres. Écoute activement et partage proactivement les connaissances. Gère efficacement les conflits en surmontant les divergences d’opinion et en trouvant un terrain d’entente.
Type, niveau et durée du contrat
Type de contrat : Contrat d’entrepreneur individuel
Niveau du contrat: I-ICA2 ( ISC10)
Durée du contrat: ICA en cours – À durée indéterminée, sous réserve des exigences organisationnelles, de la disponibilité des fonds et du rendement satisfaisant.
Pour plus de détails sur la modalité contractuelle ICA, veuillez suivre ce lien:
https://www.unops.org/english/Opportunities/job-opportunities/what-we-offer/Pages/Individual-Contractor-Agreements.aspx
Considérations supplémentaires
Veuillez noter que la date de fermeture est minuit, heure de Copenhague.
Les demandes reçues après la date de clôture ne seront pas prises en considération.
Seuls les candidats présélectionnés pour les entrevues seront avisés.
Les candidates qualifiées sont fortement encouragées à postuler.
L’UNOPS cherche à accommoder raisonnablement les candidats ayant des besoins spéciaux, sur demande.
Harmonisation de la vie professionnelle – L’UNOPS valorise ses employés et reconnaît l’importance d’équilibrer les exigences professionnelles et personnelles. Nous avons une politique progressiste sur l’harmonisation travail-vie personnelle et offrons plusieurs options de travail flexibles. Cette politique s’applique au personnel de l’UNOPS sur tous les types de contrats
Pour les postes de personnel uniquement, l’UNOPS se réserve le droit de nommer un candidat à un niveau inférieur au niveau annoncé du poste.
Pour les contrats de mandat, vous devez suivre quelques cours obligatoires (environ 4 heures) pendant votre temps libre, avant de fournir des services à l’UNOPS.
Le titulaire est responsable de respecter les politiques de sécurité, les instructions administratives, les plans et les procédures du Système de gestion de la sécurité des Nations Unies et de celui de l’UNOPS.
LA RÉPUBLIQUE CENTRAFRICAINE EST UN LIEU D’AFFECTATION NON FAMILIAL
LES CANDIDATS N’AYANT AUCUNE EXPÉRIENCE DE L’ONU OU DE L’UNOPS SONT FORTEMENT ENCOURAGÉS À POSTULER
NB : Cette VA est également ouverte au National de la République Centrafricaine (RCA). Si un ressortissant de la RCA est sélectionné, il sera engagé dans le cadre d’un contrat d’entrepreneur individuel local (LICA 10)
L’UNOPS a pour politique d’effectuer des vérifications des antécédents de toutes les recrues/stagiaires potentiels.
Le recrutement/stage à l’UNOPS dépend des résultats de ces contrôles.
Informations générales – UNOPS
L’UNOPS est une branche opérationnelle des Nations Unies, qui soutient la mise en œuvre réussie des projets de consolidation de la paix, humanitaires et de développement de ses partenaires dans le monde entier. Notre mission est d’aider les gens à construire une vie meilleure et les pays à atteindre le développement durable.
Les domaines d’expertise de l’UNOPS couvrent l’infrastructure, l’approvisionnement, la gestion de projet, la gestion financière et les ressources humaines.
Travailler avec nous
L’UNOPS offre des opportunités de travail à court et à long terme dans des environnements divers et difficiles à travers le monde. Nous recherchons des professionnels créatifs et axés sur les résultats avec des compétences dans un éventail de disciplines.
Diversité
Avec plus de 4 000 membres du personnel de l’UNOPS et environ 7 000 personnes recrutées pour le compte de partenaires de l’UNOPS répartis dans 80 pays, notre personnel représente un large éventail de nationalités et de cultures. Nous promouvons une main-d’œuvre équilibrée et diversifiée – une force qui nous aide à mieux comprendre et à répondre aux besoins de nos partenaires, et nous nous efforçons continuellement d’améliorer notre équilibre entre les sexes grâce à des initiatives et des politiques qui encouragent le recrutement de candidates qualifiées.
Harmonisation de la vie professionnelle
L’UNOPS valorise ses employés et reconnaît l’importance d’équilibrer les exigences professionnelles et personnelles.
Poste 2 : Spécialiste de la mobilisation des ressources, Portefeuille Afrique 1
Depuis 2010, le mouvement Scaling Up Nutrition (SUN) a inspiré une nouvelle façon de travailler en collaboration pour mettre fin à la malnutrition, sous toutes ses formes. Avec les gouvernements des pays SUN en tête, il unit les gens – de la société civile, des Nations Unies, des donateurs, des entreprises et des chercheurs – dans un effort collectif pour améliorer la nutrition. La Stratégie SUN 2021-2025 (SUN 3.0) donne la priorité au leadership des pays et se concentre sur le soutien au changement systémique au niveau national. Il vise à saisir l’ambition des pays SUN et à guider le travail de tous les acteurs à tous les niveaux en alignant l’action concertée sur les priorités nationales convenues d’un commun accord et en y répondant, établies par les gouvernements des pays SUN.
SUN 3.0 s’engage à respecter les aspects fondamentaux et non négociables d’une action nutritionnelle efficace, y compris l’équité et le principe de ne laisser personne de côté. Pour sa troisième phase, le Mouvement SUN fera progresser l’égalité des sexes et consacrera le leadership des jeunes dans l’ensemble du Mouvement. SUN 3.0 renforcera les partenariats pour obtenir un plus grand impact sur la nutrition par le biais des systèmes alimentaires, des systèmes de santé, des systèmes de protection sociale, des actions du secteur privé et des acteurs humanitaires et du développement, ainsi que par l’éducation, l’eau, l’assainissement et l’hygiène (WASH) et l’adaptation au changement climatique.
Le Secrétariat du Mouvement SUN (SMS) joue un rôle central en permettant aux multiples membres et structures du Mouvement de travailler ensemble pour faire progresser les priorités au niveau des pays et le positionnement mondial de la nutrition.
Le Secrétariat du Mouvement SUN comprend du personnel basé à Genève et dans diverses régions du monde. Toutes les parties du Mouvement – les gouvernements membres, le Système de soutien mondial SUN – l’ESG, composé de quatre réseaux SUN (Société civile, Nations Unies, Entreprises, Donateurs) et le Secrétariat du Mouvement SUN, ainsi que le Coordonnateur du Mouvement SUN, travaillent ensemble pour aligner et concentrer les efforts sur les priorités au sein des pays.
Le Secrétariat du Mouvement SUN est hébergé par l’UNOPS.
Rôle du spécialiste de la mobilisation des ressources
L’objectif de ce rôle est de soutenir un financement prévisible et durable à long terme et la capacité de financement des pays pour répondre aux besoins de financement des pays SUN en matière de nutrition.
Le rôle relève du représentant régional du SMS, Portefeuille Afrique1 à Dakar, desservant les pays SUN en Afrique de l’Ouest et du Centre.
19 pays africains font partie de ce portefeuille régional : Bénin, Burkina Faso, Comores, Cameroun, Gabon, Guinée, Madagascar, Mauritanie, Niger, Tchad, Togo, Rwanda, Sao Tomé-et-Principe, Djibouti, Côte d’Ivoire, Sénégal, Mali, Guinée Bissau, Mozambique.
Le rôle travaille en étroite collaboration avec le conseiller en mobilisation des ressources SMS à Genève (desservant les 65 pays SUN) et l’équipe permanente des finances du Comité exécutif. L’objectif de cette collaboration est d’identifier les lacunes dans la capacité de financement des pays; travailler avec des partenaires et trouver des modèles pour combler ces lacunes; et développer et approfondir l’expertise financière à travers le mouvement SUN. Le financement de la nutrition, à la fois spécifique et sensible, nécessite une approche au-delà du « business as usual », compte tenu de l’évolution actuelle du climat financier.
Responsabilités fonctionnelles
1. Mobilisation des ressources et renforcement des capacités de financement des pays dans la région
Travailler en étroite collaboration avec les points focaux SUN et gSS, soutenir l’organisation de tables rondes de mobilisation des ressources au niveau des pays.
Aider les membres de SUN à construire des lignes de financement de la nutrition durable dans les budgets nationaux grâce à une mobilisation plus forte des ressources nationales et extérieures.
Faciliter la réponse de l’ESG aux demandes d’assistance technique des pays SUN dans le domaine du financement de la nutrition.
Cartographier et analyser les sources de financement existantes et potentielles pertinentes pour la nutrition, y compris dans les plans de relance post-COVID, ainsi que pour le financement climatique, agricole ou humanitaire.
Guider les pays sur les sources novatrices de financement, y compris les échanges de dettes et les obligations à impact, et le financement par des donateurs non traditionnels.
Élaborer et tenir à jour un référentiel d’informations sur les sources de financement de la nutrition afin de permettre aux pays de se préparer aux possibilités de financement.
Contribuer à l’identification des possibilités d’apprentissage en ligne pertinentes pour renforcer les capacités au niveau des pays en matière de suivi budgétaire, d’analyse des coûts et des écarts financiers du plan national de nutrition et d’élaboration de stratégies de mobilisation des ressources
Identifier les meilleures pratiques et éclairer les discussions au niveau mondial sur la façon de faire en sorte que les sources de financement fonctionnent mieux pour la nutrition.
Faciliter l’investissement des donateurs et des partenaires dans la nutrition dans les budgets nationaux des pays et les plans d’action multisectoriels en matière de nutrition.
Développer/renforcer les partenariats et la collaboration avec les sources de financement qui placent la nutrition au centre.
Gardez le chef de l’action nationale et représentant régional du SMS, informé du dialogue politique plus large dans la région, concernant le financement du développement et son lien avec la nutrition.
Préparer des réunions et des conférences, y compris proposer des sujets à l’ordre du jour, identifier les participants, préparer des documents et des présentations sur la mobilisation des ressources.
Mener des recherches sur des approches novatrices en matière d’interaction avec les donateurs, y compris les leçons tirées des investissements du secteur privé.
Fournir une contribution substantielle au matériel de sensibilisation et de publicité destiné aux partenaires et aux donateurs.
Coordonner et suivre la mise en œuvre des activités de renforcement des capacités sur les questions financières stratégiques.
2. Équipe permanente des finances (TT) du Comité exécutif
Aider le TT à identifier et à répondre aux besoins des pays SUN dans le domaine du financement de la nutrition.
Apporter des analyses au TT sur les questions de financement durable, domestique, privé et innovant – spécifique à la nutrition et sensible à la nutrition.
Favoriser l’apprentissage sur la finance à travers le Mouvement SUN et entre les pays SUN et les autres parties prenantes du Mouvement.
Soutenir le travail du Mouvement pour articuler les objectifs de financement de la nutrition ainsi que les activités de financement de la nutrition, y compris le plaidoyer, l’assistance technique et le pilotage
3. Gestion des connaissances et innovation
Travailler entre les équipes du SGS pour identifier et diffuser les meilleures pratiques visant à améliorer l’accès des pays au financement provenant de sources mondiales.
Tirer des enseignements propres à chaque pays et identifier les possibilités d’accroître la mobilisation des ressources nationales pour la nutrition.
Identifier et synthétiser les meilleures pratiques et les leçons apprises directement liées à la mobilisation des ressources et aux activités de renforcement des partenariats.
Planifier et contribuer au développement de la capacité, des processus et des connaissances à l’échelle de l’organisation sur la mobilisation des ressources
Exigences en matière d’éducation,d’expérience/de langue
Éducation:
Maîtrise dans un domaine pertinent, par exemple l’administration des affaires, l’économie, la finance, les relations internationales ou les sciences sociales ou les sciences politiques ou des domaines connexes.
Un baccalauréat avec une combinaison de deux années supplémentaires d’expérience pertinente peut être accepté à la place de la maîtrise
Expérience:
Un minimum de cinq (5) ans d’expérience professionnelle pertinente dans la gestion des ressources, le financement du développement ou la mobilisation des ressources dans le cadre des ODD est requis.
Un minimum de trois (3) ans d’expérience professionnelle dans un cadre international est requis, de préférence d’une agence de développement, de l’IFI ou d’un autre organisme de financement compétent pour la nutrition.
Une expérience de l’élaboration et de la mise en œuvre des efforts de mobilisation des ressources est requise.
Une expérience de la structuration et de l’analyse de modèles financiers quantitatifs pour éclairer la prise de décision est requise.
Une expérience de la gestion des relations avec les organes de gouvernance des organisations internationales est souhaitée.
Une expérience des approches novatrices en matière de financement du développement est souhaitable.
Une compréhension démontrée des principes du mouvement SUN est souhaitée.
Une expérience de travail dans le domaine de la nutrition est souhaitée.
Exigences linguistiques :
Une connaissance pratique complète de l’Français et de l’anglais est requise
Compétences
Développe et met en œuvre des stratégies d’affaires durables, pense à long terme et à l’externe afin de façonner positivement l’organisation. Anticiper et percevoir l’impact et les implications des décisions et activités futures sur d’autres parties de l’organisation. (pour les niveaux IICA-2, IICA-3, LICA Specialist- 10, LICA Specialist-11, NOC, NOD, P3, P4 et supérieurs)
Traite toutes les personnes avec respect; réagit avec sensibilité aux différences et encourage les autres à faire de même. Respecte les normes organisationnelles et éthiques. Maintient des normes élevées de fiabilité. Modèle de diversité et d’inclusion.
Agit comme un modèle positif contribuant à l’esprit d’équipe. Collaborer et soutenir le développement des autres. Pour les gestionnaires de personnel seulement : Agit comme un modèle de leadership positif, motive, dirige et inspire les autres à réussir, en utilisant des styles de leadership appropriés.
Démontre une compréhension de l’impact de son propre rôle sur tous les partenaires et place toujours le bénéficiaire final en premier. Établit et entretient de solides relations externes et est un partenaire compétent pour les autres (si cela est pertinent pour le rôle).
Établir efficacement un plan d’action approprié pour soi-même et / ou les autres pour atteindre un objectif. Les actions conduisent à l’accomplissement total des tâches par le souci de la qualité dans tous les domaines. Voit les opportunités et prend l’initiative d’agir en conséquence. Comprend que l’utilisation responsable des ressources maximise notre impact sur nos bénéficiaires.
Ouvert au changement et flexible dans un environnement au rythme rapide. Adapte efficacement sa propre approche à l’évolution des circonstances ou des exigences. Réfléchit sur les expériences et modifie son propre comportement. Les performances sont constantes, même sous pression. Toujours poursuivre des améliorations continues.
Évalue les données et les plans d’action pour prendre des décisions logiques et pragmatiques. Adopte une approche impartiale et rationnelle avec des risques calculés. Applique l’innovation et la créativité à la résolution de problèmes.
Exprime des idées ou des faits de manière claire, concise et ouverte. La communication indique une considération pour les sentiments et les besoins des autres. Écoute activement et partage proactivement les connaissances. Gère efficacement les conflits en surmontant les divergences d’opinion et en trouvant un terrain d’entente.
Type, niveau et durée du contrat
Type de contrat :Accord international d’entrepreneur individuel (IICA)
Niveau du contrat : ICS 10 / IICA 2
Durée du contrat : ICA en cours – « Ouvert, sous réserve des exigences organisationnelles, de la disponibilité des fonds et du rendement satisfaisant.
Pour plus de détails sur la modalité contractuelle ICA, veuillez suivre ce lien:
https://www.unops.org/english/Opportunities/job-opportunities/what-we-offer/Pages/Individual-Contractor-Agreements.aspx
Informations générales – UNOPS
L’UNOPS est une branche opérationnelle des Nations Unies, qui soutient la mise en œuvre réussie des projets de consolidation de la paix, humanitaires et de développement de ses partenaires dans le monde entier. Notre mission est d’aider les gens à construire une vie meilleure et les pays à atteindre le développement durable.
Les domaines d’expertise de l’UNOPS couvrent l’infrastructure, l’approvisionnement, la gestion de projet, la gestion financière et les ressources humaines.
Travailler avec nous
L’UNOPS offre des opportunités de travail à court et à long terme dans des environnements divers et difficiles à travers le monde. Nous recherchons des professionnels créatifs et axés sur les résultats avec des compétences dans un éventail de disciplines.
Diversité
Avec plus de 4 000 membres du personnel de l’UNOPS et environ 7 000 personnes recrutées pour le compte de partenaires de l’UNOPS répartis dans 80 pays, notre personnel représente un large éventail de nationalités et de cultures. Nous promouvons une main-d’œuvre équilibrée et diversifiée – une force qui nous aide à mieux comprendre et à répondre aux besoins de nos partenaires, et nous nous efforçons continuellement d’améliorer notre équilibre entre les sexes grâce à des initiatives et des politiques qui encouragent le recrutement de candidates qualifiées.
Harmonisation de la vie professionnelle
L’UNOPS valorise ses employés et reconnaît l’importance d’équilibrer les exigences professionnelles et personnelles.
Considérations supplémentaires
Veuillez noter que la date de fermeture est minuit, heure de Copenhague.
Les demandes reçues après la date de clôture ne seront pas prises en considération.
Seuls les candidats présélectionnés pour les entrevues seront avisés.
Les candidates qualifiées sont fortement encouragées à postuler.
L’UNOPS cherche à accommoder raisonnablement les candidats ayant des besoins spéciaux, sur demande.
Harmonisation de la vie professionnelle – L’UNOPS valorise ses employés et reconnaît l’importance d’équilibrer les exigences professionnelles et personnelles. Nous avons une politique progressiste sur l’harmonisation travail-vie personnelle et offrons plusieurs options de travail flexibles. Cette politique s’applique au personnel de l’UNOPS sur tous les types de contrats
Pour les postes de personnel uniquement, l’UNOPS se réserve le droit de nommer un candidat à un niveau inférieur au niveau annoncé du poste.
Pour les contrats de mandat, vous devez suivre quelques cours obligatoires (environ 4 heures) pendant votre temps libre, avant de fournir des services à l’UNOPS.
Dakar, Sénégal est un lieu d’affectation familial des Nations Unies
Le titulaire est responsable de respecter les politiques de sécurité, les instructions administratives, les plans et les procédures du Système de gestion de la sécurité des Nations Unies et de celui de l’UNOPS.
L’UNOPS a pour politique d’effectuer des vérifications des antécédents de toutes les recrues/stagiaires potentiels.
Le recrutement/stage à l’UNOPS dépend des résultats de ces contrôles.
