Basé à Genève, le Bureau régional pour l’Europe et l’Asie centrale (ECR) soutient les bureaux de l’UNOPS dans toute la région par les moyens suivants : gestion et supervision financière et programmatique des portefeuilles, groupes et centres d’opérations mondiaux et nationaux, y compris les services d’hébergement ; services consultatifs en matière de fonds et de gestion; la mise en œuvre du projet; l’acquisition de biens et de services; et la gestion des ressources humaines.
ECR veille à ce que les projets soient exécutés selon les normes les plus élevées, en fournissant une base de connaissances partagée et en veillant à ce que les meilleures pratiques et les leçons apprises soient diffusées entre les unités opérationnelles et les projets dans toute la région.
La stratégie d’ECR consiste à :
- Renforcer le rôle de l’UNOPS dans la mise en œuvre des objectifs de développement durable en mettant particulièrement l’accent sur la santé, l’environnement et le développement économique.
- Positionner l’UNOPS dans la sous-région des Balkans, dans le Caucase et en Asie centrale.
- Renforcer la mise en œuvre des programmes mondiaux et régionaux ECR, avec des partenariats revitalisés dans les domaines de l’infrastructure, des achats et de la gestion de projets.
ECR gère des portefeuilles mondiaux à partir de ses bureaux de Genève, Bruxelles et New York, et des programmes spécifiques à chaque pays à partir de ses centres d’opérations et de projets situés en Europe de l’Est et dans les pays d’Asie centrale.
Depuis 2010, le Mouvement pour le renforcement de la nutrition (SUN) a inspiré une nouvelle façon de travailler en collaboration pour mettre fin à la malnutrition, sous toutes ses formes. Sous la direction des gouvernements des pays SUN, il réunit les populations – de la société civile, des Nations Unies, des donateurs, des entreprises et des chercheurs – dans un effort collectif pour améliorer la nutrition. La Stratégie SUN 2021-2025 (SUN 3.0) donne la priorité au leadership des pays et se concentre sur le soutien au changement systémique au niveau national. Il vise à saisir l’ambition des pays SUN et à guider le travail de tous les acteurs à tous les niveaux en alignant l’action concertée sur les priorités nationales convenues d’un commun accord définies par les gouvernements des pays SUN et en répondant à celles-ci.SUN 3.0 s’engage à mettre en œuvre les aspects fondamentaux et non négociables d’une action efficace en matière de nutrition, notamment l’équité et le principe de ne laisser personne de côté. Pour sa troisième phase, le Mouvement SUN fera progresser l’égalité des sexes et consacrera le leadership des jeunes dans l’ensemble du Mouvement. SUN 3.0 renforcera les partenariats pour obtenir un plus grand impact sur la nutrition par le biais des systèmes alimentaires, des systèmes de santé, des systèmes de protection sociale, des actions du secteur privé et des acteurs humanitaires et du développement, ainsi que par l’éducation, l’eau, l’assainissement et l’hygiène (WASH) et l’adaptation au changement climatique.
Le Secrétariat du Mouvement SUN (SMS) joue un rôle central en permettant aux multiples membres et structures du Mouvement de travailler ensemble pour faire progresser les priorités au niveau des pays et le positionnement mondial de la nutrition.
Le Secrétariat du Mouvement SUN comprend du personnel basé à Genève et dans diverses régions du monde. Toutes les parties du Mouvement – les gouvernements membres, le Système mondial de soutien SUN – le GSS, composé de quatre réseaux SUN (société civile, Nations Unies, entreprises, donateurs) et le Secrétariat du Mouvement SUN, ainsi que le coordinateur du Mouvement SUN, travaillent ensemble pour aligner et concentrer les efforts sur les priorités au sein des pays.
Le Secrétariat du Mouvement SUN est hébergé par l’UNOPS.
Rôle du spécialiste de l’action pays (Convergence Hub)
Le spécialiste de l’action par pays, [Convergence Hub] relève du représentant régional. L’équipe d’action SUN par pays est essentielle pour aider le Mouvement SUN à atteindre les objectifs énoncés dans SUN 3.0, et fournit la capacité de s’assurer que les pays SUN sont au centre de tout ce que fait le Mouvement, donnant aux points focaux SUN et/ou aux coordinateurs de pays les moyens d’agir. L’équipe est actuellement organisée en cinq Hubs, et le spécialiste de l’action pays soutient les pays du Convergence Hub, en se concentrant particulièrement sur les pays d’Afrique francophone. Le spécialiste de l’action nationale, Convergence Hub, est basé à Dakar et fait partie d’une petite équipe créée pour soutenir l’élaboration de plans nationaux de nutrition, faciliter le partage d’informations et l’échange de connaissances, et identifier les opportunités de plaidoyer dans les pays du portefeuille défini.
Le spécialiste travaillera en étroite collaboration avec ses homologues nationaux et d’autres parties prenantes, y compris les représentants des réseaux SUN, pour renforcer les capacités institutionnelles en matière de nutrition en identifiant, en créant et en renforçant les possibilités d’accélérer les progrès dans les pays; identifier les interventions réussies et agir rapidement pour augmenter les résultats et assurer un apprentissage efficace par les pairs et un échange de connaissances dans l’ensemble du Mouvement.
Le rôle aide le représentant régional à établir et à maintenir une compréhension, une communication et un soutien technique efficaces au sein de la vaste communauté nationale et internationale des parties prenantes afin de comprendre les risques et les défis afin que les ressources puissent être mobilisées et l’assistance technique fournie si nécessaire. Le poste est à Dakar pour être à proximité des parties prenantes pertinentes pour l’Afrique de l’Ouest et développer des synergies.
- Facilitation:
- Aider les pays SUN à exprimer leurs besoins et leurs attentes et à saisir les opportunités d’accélérer les résultats au niveau national.
- Aider les pays de la région désignée à élaborer et à documenter des politiques, stratégies et plans d’action nationaux appropriés en matière de nutrition afin d’intensifier les interventions nutritionnelles.
- Aider les points focaux nationaux ou les coordonnateurs de pays et les partenaires à augmenter les coûts et à identifier les besoins en ressources.
- Suivre et analyser les défis, les opportunités et les progrès du portefeuille des pays SUN.
- Faciliter l’échange d’information sur les données probantes pertinentes et les pratiques efficaces d’autres partenaires et pays afin d’éclairer les processus de planification stratégique.
- Identifier et faciliter les liens avec d’autres initiatives et processus afin d’éviter le chevauchement des activités.
- Aider les points focaux nationaux SUN et/ou les coordonnateurs de pays à demander une assistance technique à l’équipe multipartite dans le pays pour financer, mettre en œuvre et suivre le plan d’action national.
- Aider l’équipe d’action nationale à faciliter les demandes d’assistance technique par l’intermédiaire des réseaux mondiaux SUN ou d’autres partenaires mondiaux pour soutenir les plans d’action nationaux, lorsque les demandes dépassent les ressources disponibles localement.
2. Coordination:
- Identifier les possibilités d’améliorer la collaboration avec les points focaux du réseau local pour intégrer l’impact et prendre les mesures appropriées.
- Soutenir la gestion des processus et faciliter les mécanismes de coordination multipartite entre les différents réseaux du Mouvement.
- Aider les pays SUN à préparer et à mettre en œuvre l’évaluation annuelle conjointe (JAA) et soutenir la production de rapports en temps opportun sur les JAA et autres exercices MEAL.
- Cerner les possibilités de renforcer les ressources et l’infrastructure existantes dans les régions et formuler des recommandations, le cas échéant.
- Soutenir l’analyse et donner des conseils sur les arrangements institutionnels appropriés pour la coordination multisectorielle sur la nutrition en utilisant les études de cas et l’expérience SUN.
- Renforcer les compétences des homologues nationaux en matière de gestion et de coordination des processus.
- Identifier les partenariats possibles qui pourraient être mis à profit pour promouvoir le Mouvement SUN
3. Gestion des connaissances et innovation :
- Participer à la discussion et à l’engagement dans un domaine de travail thématique identifié directement lié et essentiel pour faire progresser l’engagement des pays SUN dans la région (par exemple, le genre, l’agriculture, les systèmes alimentaires, etc.).
- Identifier et documenter les défis et les opportunités dans le fonctionnement de la PEM dans les contextes fragiles et touchés par les conflits.
- Interagir et assurer le suivi avec les pays SUN pour solliciter et documenter des études de cas, des leçons apprises, des réussites et des meilleures pratiques pour le partage interne et externe.
- Contribuer à la préparation des histoires de réussite et des meilleures pratiques MEAL à inclure dans les produits de communication interne et externe.
- Contribuer au développement et à l’introduction de l’innovation pour s’assurer que le Mouvement intègre continuellement les meilleures pratiques.
- Suivre et analyser les principaux développements dans l’action nutritionnelle des pays SUN dans la région désignée et travailler avec le Représentant régional pour déterminer comment le Mouvement pourrait répondre à ces développements.
- Aider le représentant régional et l’équipe consultative technique mondiale à suivre et à analyser les possibilités d’engagement du coordinateur avec des représentants de haut niveau des pays SUN de la région désignée, afin d’encourager la mise en œuvre d’une approche multisectorielle et multipartite de la nutrition.
- Aider le facilitateur et l’équipe consultative technique mondiale à identifier, analyser et suivre les développements politiques et les questions émergentes dans la région désignée en relation avec les principes clés et les thèmes centraux du Mouvement SUN.
- Suivre les tendances politiques nationales et régionales susceptibles d’affecter le Mouvement SUN et faire rapport au Représentant régional, le cas échéant.
L’obtention effective et réussie de résultats aidera le Mouvement SUN et son Secrétariat à réaliser leur vision d’un monde libéré de la malnutrition sous toutes ses formes d’ici 2030.
A. Éducation :
-
- Diplôme universitaire du niveau du master dans le domaine de la nutrition, de la santé publique, du développement international, des politiques publiques ou dans toute autre discipline apparentée.
- Un baccalauréat avec une combinaison de deux années supplémentaires d’expérience pertinente peut être accepté à la place de la maîtrise.
B. Expérience professionnelle :
- Au moins cinq (5) années d’expérience dans le domaine du développement international, de la santé publique, de la nutrition ou dans un domaine connexe sont exigées.
- Une expérience professionnelle démontrée dans un contexte international, avec au moins trois (3) années dans un environnement de terrain est requise.
- Une expérience de travail dans des contextes humanitaires, de préférence dans le domaine de la nutrition, est hautement souhaitable.
- Une expérience professionnelle acquise dans la région Afrique est souhaitable (en particulier en Afrique francophone).
C. Langue :
- Une connaissance pratique complète de l’anglais et du français est essentielle.
- La connaissance d’une autre langue officielle de l’ONU, en particulier l’arabe, est un atout.
| Développe et met en œuvre des stratégies d’affaires durables, pense à long terme et à l’externe afin de façonner positivement l’organisation. Anticiper et percevoir l’impact et les implications des décisions et activités futures sur d’autres parties de l’organisation. (pour les niveaux IICA-2, IICA-3, LICA Specialist-10, LICA Specialist-11, NOC, NOD, P3, P4 et supérieurs) |
| Traite tous les individus avec respect; réagit avec sensibilité aux différences et encourage les autres à faire de même. Respecte les normes organisationnelles et éthiques. Maintient des normes élevées de fiabilité. Modèle de diversité et d’inclusion. |
| Agit comme un modèle positif contribuant à l’esprit d’équipe. Collabore et soutient le développement des autres. Pour les gestionnaires de personnel uniquement : Agir en tant que modèle de leadership positif, motiver, diriger et inspirer les autres à réussir, en utilisant des styles de leadership appropriés. |
| Démontre une compréhension de l’impact de son propre rôle sur tous les partenaires et place toujours le bénéficiaire final en premier. Établit et entretient de solides relations externes et est un partenaire compétent pour les autres (si cela est pertinent pour le rôle). |
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Établit efficacement un plan d’action approprié pour soi-même et / ou les autres pour atteindre un objectif. Les actions conduisent à l’accomplissement total des tâches par souci de la qualité dans tous les domaines. Voit les opportunités et prend l’initiative d’agir en conséquence. Comprend que l’utilisation responsable des ressources maximise notre impact sur nos bénéficiaires. |
| Ouvert au changement et flexible dans un environnement en évolution rapide. Adapte efficacement sa propre approche à l’évolution des circonstances ou des exigences. Réfléchit sur les expériences et modifie son propre comportement. Les performances sont constantes, même sous pression. Toujours poursuivre des améliorations continues. |
| Évalue les données et les plans d’action pour prendre des décisions logiques et pragmatiques. Adopte une approche impartiale et rationnelle avec des risques calculés. Applique l’innovation et la créativité à la résolution de problèmes. |
| Exprime des idées ou des faits de manière claire, concise et ouverte. La communication indique une considération pour les sentiments et les besoins des autres. Écoute activement et partage ses connaissances de manière proactive. Gère efficacement les conflits, en surmontant les divergences d’opinion et en trouvant un terrain d’entente. |
Type de contrat: Contrat international d’entrepreneur individuel (IICA)
Niveau du contrat: ICS 10 / IICA 2
Durée du contrat: Ouvert, sous réserve des exigences organisationnelles, de la disponibilité des fonds et d’un rendement satisfaisant.
Pour plus de détails sur la modalité contractuelle de l’ICA, veuillez suivre ce lien:
https://www.unops.org/english/Opportunities/job-opportunities/what-we-offer/Pages/Individual-Contractor-Agreements.aspx
- Veuillez noter que l’UNOPS n’accepte pas les CV non sollicités.
- Les demandes reçues après la date de clôture ne seront pas prises en considération.
- Veuillez noter que seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection, qui implique diverses évaluations.
- L’UNOPS embrasse la diversité et s’engage en faveur de l’égalité des chances en matière d’emploi. Notre main-d’œuvre se compose de nombreuses nationalités, cultures, langues, races, identités de genre, orientations sexuelles et capacités diverses. L’UNOPS s’efforce de maintenir et de renforcer cette diversité afin d’assurer l’égalité des chances ainsi qu’un environnement de travail inclusif pour l’ensemble de son personnel.
- Les femmes qualifiées et les candidats issus de groupes sous-représentés dans le personnel de l’UNOPS sont encouragés à postuler. Il s’agit en particulier des candidats issus de groupes racialisés et/ou autochtones, des membres d’identités de genre et d’orientations sexuelles minoritaires et de personnes handicapées.
- Nous aimerions nous assurer que tous les candidats donnent le meilleur d’eux-mêmes pendant le processus d’évaluation. Si vous êtes présélectionné et avez besoin d’aide supplémentaire pour compléter une évaluation, y compris des aménagements raisonnables, veuillez en informer notre équipe des ressources humaines lorsque vous recevez une invitation.
- Dakar, Sénégal est un lieu d’affectation famille autorisée des Nations Unies
Termes et conditions
- Pour les postes réservés au personnel, l’UNOPS se réserve le droit de nommer un candidat à un niveau inférieur à celui annoncé pour le poste.
- Pour les contrats de mandat, vous devez suivre quelques cours obligatoires (ils durent environ 4 heures) pendant votre temps libre, avant de fournir des services à l’UNOPS. Pour plus d’informations sur un contrat de mandat, cliquez ici.
- Tous les membres du personnel de l’UNOPS sont chargés de s’acquitter de leurs fonctions conformément à la Charte des Nations Unies et aux politiques et instructions de l’UNOPS, ainsi qu’aux autres cadres de responsabilisation pertinents. En outre, tout le personnel doit démontrer une compréhension des objectifs de développement durable (ODD) d’une manière compatible avec les valeurs fondamentales de l’ONU et le programme commun des Nations Unies.
- L’UNOPS a pour politique de vérifier les antécédents de tout le personnel potentiel. Le recrutement à l’UNOPS dépend des résultats de ces vérifications.
