L’UNICEF recrute pour ces 12 postes (20 Mars 2024)

Dans 190 pays et territoires, nous œuvrons pour chaque enfant, partout et chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n’abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, Hope

Objectif de l’activité/de la mission :

Les zones urbaines d’Afrique de l’Ouest et centrale sont confrontées à d’importants défis en matière d’accès à l’eau potable, à un assainissement adéquat et à des installations d’hygiène adéquates (WASH). L’urbanisation rapide, associée à des infrastructures et des services inadéquats et aux impacts des changements climatiques sur les services, exacerbe ces défis, affectant de manière disproportionnée les populations vulnérables telles que les enfants, les femmes et les communautés marginalisées.

L’UNICEF vise à mener une analyse globale du paysage pour mieux comprendre l’état actuel, les lacunes et les opportunités des programmes WASH urbains dans la région.
Contrairement à l’idée générale selon laquelle les enfants des zones rurales vivent dans la pauvreté tandis que les enfants des zones urbaines sont relativement aisés, tous les enfants ne bénéficient pas de « l’avantage » qu’offrent les villes. Cela était évident pendant et après la pandémie de COVID-19, où les enfants et leurs familles vivant dans les zones urbaines ont été plus durement touchés dans certains pays. Les enfants vivant dans les villes sont particulièrement vulnérables au changement climatique : près de 70 % des villes sont déjà confrontées aux effets du changement climatique, et presque toutes sont à risque. Le changement climatique est un multiplicateur de menaces, affectant de manière disproportionnée les plus vulnérables. Une grande partie de la population urbaine mondiale vit dans des villes côtières et dans des bidonvilles et des établissements informels, souvent dans des zones de faible altitude. L’expansion urbaine non planifiée est un facteur clé de dégradation et de risque environnemental. Les enfants en milieu urbain sont exposés à des polluants environnementaux présents dans l’air, l’eau et le sol. La croissance industrielle et l’urbanisation contribuent à la pollution de l’air, qui touche plus de 90 pour cent des enfants dans le monde. Les enfants vivant dans les zones urbaines sont également vulnérables à un large éventail de métaux et de produits chimiques toxiques en raison d’une mauvaise gestion et élimination des déchets ménagers, industriels et électroniques (déchets électroniques) et de l’incinération des déchets hospitaliers. Les milieux urbains, en particulier les grandes zones urbaines, ont tendance à être plus complexes et fragmentés et abritent des personnes issues de différents groupes ethniques, linguistiques et socio-économiques vivant côte à côte. Même au sein d’un même environnement urbain, il peut exister de multiples contextes, depuis les centres-villes très développés jusqu’aux bidonvilles et établissements informels. Plusieurs acteurs sont impliqués dans la fourniture d’infrastructures, de services publics et de services, tout en rivalisant pour attirer l’attention et les ressources du public : le secteur public, le secteur privé, les collectifs de résidents et les groupes sociaux, mais n’abordent souvent pas les questions d’équité et de qualité de ces services. Les administrations municipales composées de différents niveaux et de multiples structures sont complexes et manquent souvent de capacité à planifier la croissance urbaine de manière stratégique et équitable. Même lorsqu’elles en ont la capacité, la planification prend du retard, les gens arrivant dans les villes plus rapidement que le processus de planification ne peut les intégrer. La lutte contre les bidonvilles et les établissements informels reste l’un des principaux défis pour de nombreux gouvernements urbains dans le monde. Soit les gouvernements urbains ne disposent pas des outils de planification nécessaires pour faire face à une urbanisation rapide, soit les outils en place ne sont pas suffisamment réactifs. Dans de nombreux pays, la fonction de planification urbaine a été reléguée aux forces du marché, les services et le développement des infrastructures étant privatisés et répartis entre zones riches et zones plus pauvres.
L’objectif général de la programmation urbaine de l’UNICEF est de rendre les villes sûres, résilientes, inclusives et durables pour les enfants. L’obtention de résultats à grande échelle en faveur des enfants en milieu urbain nécessite une approche différenciée et ciblée pour relever les défis complexes décrits ci-dessus. Le Cadre mondial de l’UNICEF 2019 pour la programmation WASH en milieu urbain et le plan stratégique WASH de l’UNICEF 2022-2025 sont les documents de référence qui fournissent une base de référence pour la programmation de l’UNICEF dans les zones urbaines, compte tenu de la niche et de la valeur ajoutée de l’UNICEF.
Les principaux objectifs de cette analyse paysagère sont doubles :

1. Évaluer l’état des programmes WASH urbains en Afrique de l’Ouest et du Centre, en se concentrant sur :
   • Identifier les défis WASH urbains associés au contexte spécifique de la région : santé publique, changement climatique, gouvernance, urgences et tout autre élément identifié.
   • Identifier les principales parties prenantes, y compris les agences gouvernementales, les organisations non gouvernementales, les entités du secteur privé et les organisations communautaires, impliquées dans les initiatives WASH urbaines et analyser leurs stratégies et politiques financières/d’investissement.
     Compiler et analyser les initiatives de programmation WASH urbaines de l’UNICEF dans la région, en évaluant leur efficacité et leur pertinence pour contribuer aux résultats en matière de santé, d’égalité des sexes, d’inclusion sociale et d’adaptation au changement climatique, en identifiant les défis et les obstacles entravant la mise en œuvre des programmes WASH urbains, tels que le financement. les contraintes, les problèmes de gouvernance et les lacunes et opportunités en matière de capacités institutionnelles basées sur des pratiques réussies, des innovations et des enseignements tirés.
2. Élaborer un document stratégique pour la programmation WASH de l’UNICEF.
3. Documenter les bons exemples et les leçons apprises (modèle de note de terrain ou de guide de référence)

Comment pouvez-vous faire la différence ?

Étendue des travaux :

L’analyse du paysage couvrira la région de l’Afrique occidentale et centrale de l’UNICEF. L’analyse comprendra une recherche documentaire, des entretiens avec des informateurs clés et la collecte de données provenant de sources primaires et secondaires. Cela impliquera une collaboration avec des agences gouvernementales, des agences des Nations Unies, des organisations internationales, des institutions universitaires et des groupes de la société civile travaillant sur les questions WASH en milieu urbain dans la région, conformément aux directives des bureaux régionaux et nationaux spécifiques de l’UNICEF.
La méthodologie pour mener l’analyse du paysage comprendra les éléments suivants :

1. Examen documentaire de la littérature, des rapports, des politiques et des documents de programme pertinents liés aux programmes WASH urbains de l’UNICEF en Afrique de l’Ouest et du Centre.
2. Entretiens avec des informateurs clés avec des représentants de l’UNICEF et, si nécessaire, des agences gouvernementales, des agences des Nations Unies, des ONG, des entités du secteur privé et des organisations communautaires.
3. Analyse des données pour synthétiser les résultats, identifier les tendances et tirer des conclusions concernant l’état actuel des programmes WASH urbains dans la région.
   Les livrables suivants sont attendus de l’analyse du paysage :
4. Rapport initial : fournir un plan de travail détaillé, une méthodologie et un calendrier pour l’étude dans les deux semaines suivant le début de la consultation.
5. Projet de rapport d’analyse du paysage : présentation des conclusions préliminaires, des informations clés et des recommandations pour examen et commentaires dans les huit semaines suivant la consultation.
6. Rapport final d’analyse du paysage : intégrant les commentaires reçus et présentant une analyse complète, comprenant un résumé, des constatations, des conclusions et des recommandations, dans les douze semaines suivant la consultation.

Pour vous qualifier en tant que défenseur de chaque enfant, vous devrez…

• Diplôme universitaire avancé (Master) en santé publique, ingénierie, études de développement, sciences sociales, sciences de la communication, relations internationales ou domaines connexes.
  • Un baccalauréat avec 8 années d’expérience professionnelle pertinente au lieu d’une maîtrise est acceptable.
• Un minimum de 8 ans d’expérience dans le secteur WASH, lié à la gestion de programmes d’eau et/ou d’assainissement dans les pays en développement.
• Expertise en programmation d’eau, d’assainissement et d’hygiène (WASH), avec un accent sur les contextes urbains et les problèmes de développement en Afrique de l’Ouest et du Centre.
• Expérience dans la réalisation d’analyses paysagères, d’évaluations ou d’évaluations liées au WASH ou à des secteurs similaires.
• Solides compétences analytiques et de recherche, y compris la maîtrise des méthodes de collecte et d’analyse de données qualitatives et quantitatives.
• Familiarité avec le contexte socio-économique, culturel et politique de l’Afrique de l’Ouest et du Centre, notamment en ce qui concerne le développement urbain et les défis WASH.
• Excellentes compétences en communication et en rédaction de rapports en anglais ou en français,
• Maîtrise de l’anglais ou du français, la maîtrise des deux langues étant souhaitée.

Autres exigences

• Profil complété dans le système de recrutement électronique de l’UNICEF / CV
• Titres/certificats académiques
• Proposition de conseil
• Proposition financière qui comprendra :
  • Coûts pour chaque livrable et honoraires totaux tout compris (montant forfaitaire) pour l’ensemble de la mission
  • Frais de voyage et indemnité journalière de subsistance, en cas de recrutement international ou si un voyage est requis conformément aux TdR.
  • Tout autre coût estimé : visa, assurance maladie et frais de subsistance, le cas échéant
• Produits de conseil précédemment pertinents et évaluations finales (si disponibles)
• Indiquez votre disponibilité
• Au moment de l’attribution du contrat, le candidat sélectionné doit disposer d’une couverture d’assurance maladie en vigueur.
• Le paiement des honoraires professionnels sera basé sur la soumission des livrables satisfaisants convenus. L’UNICEF se réserve le droit de retenir le paiement si les livrables soumis ne sont pas à la hauteur des normes requises ou en cas de retard dans la soumission des livrables de la part du consultant.

Pour chaque Enfant, vous démontrez…

Les valeurs de l’UNICEF : attention, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité (CRITAS).

Pour consulter notre cadre de compétences, veuillez visiter   ici .

L’UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre main-d’œuvre mondiale doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l’UNICEF s’engage à inclure tout le monde , indépendamment de sa race/origine ethnique, de son âge, de son handicap, de son identité de genre, de son orientation sexuelle, de sa religion, de sa nationalité, de son origine socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.

L’UNICEF propose des aménagements raisonnables aux consultants/entrepreneurs individuels handicapés. Cela peut inclure, par exemple, des logiciels accessibles, une assistance aux voyages pour les missions ou des accompagnateurs personnels. Nous vous encourageons à divulguer votre handicap lors de votre candidature au cas où vous auriez besoin d’aménagements raisonnables pendant le processus de sélection et après votre mission.

L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF adhère également à des principes stricts de protection des enfants. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et seront donc soumis à des vérifications rigoureuses de leurs références et de leurs antécédents. La vérification des antécédents comprendra la vérification des diplômes universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification de leurs antécédents.

Remarques: 

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de consultant ou d’un contrat individuel ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » au sens du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l’UNICEF, et n’auront pas droit aux avantages prévus dans ceux-ci (tels que les droits aux congés et la couverture d’assurance médicale). ). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services de consultants et de vacataires. Les consultants et les entrepreneurs individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tous impôts et/ou droits, conformément aux lois locales ou autres lois applicables.

Le candidat sélectionné est seul responsable de s’assurer que le visa (applicable) et l’assurance maladie requis pour exécuter les tâches du contrat sont valides pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation de leur statut entièrement vacciné contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfait avant d’accepter la mission. Elle ne s’applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l’UNICEF, les lieux de mise en œuvre des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leurs contrats de consultant.