L’UNICEF recrute pour ces 11 postes (04 Avril 2022)

Consultant National Appui à l’élaboration du Plan de Développement de la Province du Moyen Chari – N’Djamena (5 mois)

L’UNICEF a consacré plus de 75 ans à améliorer la vie des enfants et de leurs familles. L’UNICEF estime que tous les enfants ont le droit de survivre, de s’épanouir et de réaliser leur potentiel – au profit d’un monde meilleur. Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n’abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, des resultats.

Pour en savoir plus sur le travail de l’UNICEF au Tchad, veuillez visiter le site UNICEF Chad

Comment pouvez-vous faire la différence…

Sous la supervision du Chef de Section Politiques Sociales, Planification, Suivi et Evaluation, le/la Consultant(e) National(e) appuiera la province du Moyen Chari à disposer d’un Plan de Développement Provincial (PDP) cohérent avec les orientations nationales de développement, tenant compte des priorités des enfants, et accordant la priorité aux interventions durables à long terme qui adressent les goulots d’étranglement du développement structurel et de renforcement de la résilience des communautés.

Principales activités de la mission

• Procéder à un diagnostic participatif des atouts, problèmes majeurs, contraintes de développement de la province ainsi que la synthèse des aspirations des populations, notamment les plus vulnérables ;
• Définir une vision concertée, des objectifs de développement et des stratégies de résilience ciblés sur l’amélioration équitable des conditions de vie des populations, notamment celles des enfants et des femmes ;
• Procéder à une programmation basée sur les résultats à atteindre sur un horizon de cinq ans, des actions concrètes et réalistes en cohérence avec les orientations nationales y compris les estimations budgétaires y relatives.

Résultats attendus:

Le principal résultat attendu est la disponibilité pour la période 2023-2026 d’un Plan de Développement  pour la province du Moyen Chari tenant  compte des priorités des enfants et qui sera validé par le Comité Provincial d’Actions (CPA)   puis approuvé par le Gouverneur de la province.

Le PDP mettra en exergue les éléments suivants :

• Les informations descriptives et analytiques sur les situations démographiques, économiques, géographiques et culturelles, ainsi que la synthèse des aspirations des populations, notamment les plus vulnérables ;
• La vision de la province sur les 10 ans à venir en matière de développement ;
• Les objectifs et/ou les résultats à atteindre sur un horizon de 5 ans, en cohérence avec les orientations nationales de développement, ainsi que les stratégies, les interventions et actions prioritaires pour y parvenir avec des estimations budgétaires réalistes. Les résultats et/ou objectifs ainsi que les actions prioritaires proposés, devront suffisamment prendre en compte les questions de droits de l’enfant, des femmes et des couches les plus vulnérables ;
• Un cadre logique présentant les résultats, les indicateurs et les moyens de vérification pour la période de 5 ans ;
• Un dispositif de suivi-évaluation du PDP avec un mécanisme de participation communautaire et des populations ;
• Une mouture des premiers Plans de Travail Annuel qui serviront comme outil de planification annuelle à la disposition des provinces ;
• Les stratégies de mobilisation de ressources financières et les sources de financement des interventions et actions proposées.

Produits attendus de la consultation et chronogramme indicatif :

La consultation qui débutera le 02 mai 2022, s’étalera sur 5 mois. Le(la) consultant(e) fera une proposition d’un calendrier détaillé qui reposera sur l’ossature suivante :

• Information/sensibilisation des membres du CPA, validation du chronogramme des activités et de la méthodologie : rapport de démarrage (0,5 mois)
• Revue documentaire, focus groups et entretiens avec personnes ressources et analyse des données /informations collectées + Rédaction du rapport diagnostic de la province : rapport de diagnostic provincial (2,5 mois)
• Production et validation du document provisoire du PDP de la province intégrant tous les résultats attendus de la consultation : doucement provisoire PDP (1,5 mois)
• Finalisation du document PDP : Document final PDP intégrant les observations du comité de pilotage (0,5 mois)

Démarche méthodologique :

L’élaboration du PDP suivra la méthodologie décrite dans le nouveau guide d’élaboration de PDP développé par le Ministère de l’Economie et de la Planification de Développement et de la Coopération Internationale et suivra une approche basée sur les droits humains.  Ce plan sera préparé de façon participative avec l’implication des différents acteurs. Il s’agira d’informer et de mobiliser les populations afin de garantir leur participation à l’élaboration du document de planification. A cet égard, il devra être adopté une approche participative et inclusive prenant en compte le plus explicitement possible, les couches les plus défavorisées, les femmes, les jeunes, et les enfants qui devront être associés à la formulation d’actions prioritaires. Dans ce sens, il y aura des discussions focus group notamment avec les jeunes et les femmes, y compris les plus vulnérables.

Le consultant qui conduira le processus d’élaboration, proposera une méthodologie détaillée en tenant compte des quatre étapes clés suivantes :

Etape 1: Information/sensibilisation des membres du CPA sur les éléments fondamentaux de la planification provinciale, notamment la planification basée sur les droits humains, la budgétisation sensible aux droits des enfants et au genre, la planification informée par les risques, les étapes d’élaboration du PDP, la place et le rôle de chaque catégorie d’acteurs locaux dans le processus de diagnostic participatif, les principaux outils à utiliser ainsi que les exigences du processus.

Etape 2: Le diagnostic multisectoriel participatif prendra en compte la revue documentaire y compris la cartographie de la province, les focus groups au niveau de chaque département de la province, et les entretiens individuels. Elle aboutira à un atelier de restitution et de validation du diagnostic provincial auquel prendront part les parties prenantes.

Etape 3: Les résultats et stratégies seront formulés à partir des éléments issus des étapes précédentes. Le choix des options stratégiques, qui seront traduites en interventions/actions concrètes à mener, doit permettre de lever les goulots d’étranglement pour assurer à la province un développement équitable et durable en harmonie avec les orientations stratégiques nationales et les politiques sectorielles. A cette étape, les actions concrètes et cohérentes à mener pour atteindre les résultats seront donc définies. Les axes stratégiques de développement seront traduits en plan qui sera ensuite décliné en programmes et projets de développement.

Cette étape connaitra la définition du cadre logique, du plan de suivi-évaluation, ainsi que les différents programmes et projets de développement et d’un draft de Plan de Travail Annuel. Elle devra également aboutir à la production d’une première ébauche complète du PDP qui sera revue, amendée et enrichie au cours d’un atelier de validation technique.

Etape 4: Le consultant intégrera les amendements pour produire le document final. Cette mouture sera présentée au cours d’un atelier de restitution, puis adoptée par le Gouverneur.

Dans son ensemble, le processus d’élaboration du PDP se fera selon les approches programmatiques de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR), le genre, les droits humains, l’approche de programmation basée sur les risques, tout en prenant en compte l’équité.

Arrangements Administratifs :

Le consultant travaillera sous la supervision du comité de pilotage et sera placé sous la supervision administrative de la Direction de la Planification Provinciale du Ministère de l’Economie,de la Planification de Développement et de la Coopération Internationale et du Chef de la Section Politiques Sociales, Planification, Suivi et Evaluation de l’UNICEF.

Le consultant travaillera dans le bureau de l’UNICEF et sera appelé à utiliser son ordinateur personnel pendant toute la durée du contrat. Le consultant passera au moins 80% de son temps dans la province. L’UNICEF lui payera des frais de communication et les missions en dehors de N’Djamena se feront selon les règles de l’UNICEF.

Qualifications et compétences requises

Le processus d’élaboration du PDP sera mené par un (e) consultant(e) national de niveau NOC. Le(la) consultant(e)s devra justifier des qualifications et compétences suivantes :

• Un diplôme de Master (Bac+5) en sciences économiques, en économie du développement, en démographie, en économie de la santé, en économie de l’éducation, en sociologie ou équivalent ;
• Une expérience professionnelle confirmée d’au moins 5 ans dans le domaine du développement local ;
• Une expérience dans l’élaboration des plans de développement locaux ;
• Une expérience pratique affirmée dans la conduite d’activités de terrain et de projets touchant les communautés à la base ;
• Une bonne connaissance du mécanisme de décentralisation au Tchad serait un atout ;
• Une maitrise des mécanismes de finances publiques notamment les questions liées à la programmation et à la gestion budgétaire y compris le financement local serait un atout;
• Une maitrise de la gestion axée sur les résultats serait un atout ;
• Une maitrise de l’approche droits humains dans la programmation serait un atout ;
• Une bonne connaissance de la zone ciblée serait un atout.

Soumission des offres et modalités de paiement:

Les candidats devront faire une offre de rémunération tout compris (honoraires, frais de voyage, et autres frais pour la durée du contrat).

Les Critères d’évaluation technique (1) et financière (2) sont précisés comme suit :

1. Expérience spécifique professionnelle ; Compétences spécifiques ; Expertises spécifiques ; Connaissances spécifiques ; Autre, si applicable ; Interview. L’offre technique sera notée sur 70 avec un seuil de passage de 50.
2. L’offre financière la plus basse obtient le maximum de la note financière. Les autres offres ayant passé le seuil technique requis recevront des notes inversement proportionnelles à l’offre la plus basse.

La consultation sera réalisée dans le cadre de l’exécution du PPA 2022 de la composante de programme Inclusion Sociale de l’UNICEF. Le paiement des honoraires s’effectuera de la manière suivante :

1. 1. 1. 1. 20% après soumission du rapport de démarrage comprenant la méthodologie détaillée ;
         2. 20% après soumission du rapport diagnostic validé par le comité de pilotage ;
         3. 30% après soumission du document provisoire des PDP ;
         4. 30% après soumission du PDP validé et approuvé par le CPA.

Réservation

L’UNICEF se réserve le droit de résilier le contrat et/ou de retenir tout ou partie du paiement si les règles et règlements concernant la confidentialité, l’éthique et les procédures de l’UNICEF et des partenaires ne sont pas respectés, si la performance n’est pas satisfaisante ou si les travaux/livrables sont incomplets, non livrés ou ne respectent pas les délais. Les livrables resteront la propriété de l’UNICEF.

Le/la consultant/e doit respecter la confidentialité des informations traitées pendant la mission. Les documents et informations fournis ne doivent être utilisés que pour les tâches liées au présent contrat.

Pour chaque enfant, vous démontrez …

Les valeurs de l’UNICEF: Bienveillance, Respect, Intégrité, Confiance, Responsabilité.

L’UNICEF s’engage à promouvoir la diversité et l’inclusion au sein de son personnel et encourage tous les candidats, quels que soient leur sexe, leur religion et leur origine ethnique, y compris les personnes vivant avec un handicap, à postuler pour faire partie de l’organisation.

L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF adhère également aux principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et seront donc soumis à une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents. La vérification des antécédents comprendra la vérification des titres universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats(es) sélectionnés(es) peuvent être amenés(es) à fournir des informations supplémentaires afin de procéder à ces vérifications.

Seuls les candidats(es) présélectionnés(es) seront contactés(es) et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

Remarques

Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de consultant individuel ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » en vertu du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l’UNICEF et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus. Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions Générales des Contrats pour les Services des Consultants et des Entrepreneurs Individuels. Les consultants et les entrepreneurs individuels sont responsables de déterminer leurs obligations fiscales et du paiement de toutes les taxes et / ou droits, conformément aux lois locales ou autres lois applicables.

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Poste 2 : Recrutement de 10 Consultants Nationaux Changement Social et Comportemental / C4D en appui à l’organisation de deux tours de campagnes Polio de qualité contre l’épidémie de PVDV2c au Tchad

Comment pouvez-vous faire la différence…

Le/la consultant/e national/e Changement Social et Comportemental (SBC)/C4D aura pour mission d’apporter un appui technique dans la préparation, la conduite et l’évaluation des activités de Changement Social et Comportemental (CSC) de la réponse à l’épidémie PVDV2c afin d’interrompre la transmission du poliovirus et de prévenir toute propagation ultérieure conformément aux procédures opérationnelles standard (SOP) avec un accent particulier sur la communication de risque.

Principales activités de la mission

Sous la supervision du Social and Behaviour Change Manager et le chef du bureau de zone UNICEF de la province d’attachement, en étroite collaboration avec le Spécialiste Immunisation de N’Djamena ainsi que le Coordonnateur de la réponse au PVDV2c, le/la consultant/e sera chargé de :

• Travailler avec les partenaires sectoriels de l’UNICEF au niveau local pour intégrer leurs orientations et activités normatives dans les efforts de Changement Social et Comportemental (CSC) ainsi qu’avec d’autres secteurs.
• Développer un partenariat solide avec les groupes communautaires, les autorités locales et la société civile pour promouvoir leur participation à des activités positives de changement social et comportemental lié à la réponse/mobilisation contre le PVDV2c. Participer activement aux réunions de coordination avant, pendant et après les campagnes ;
• Appuyer la mise à jour et/ou l’élaboration des plans C4D des districts et provinces sous sa responsabilité ;
• Analyser, en collaboration avec l’équipe de la province, les données de communication ainsi que les résistances à la vaccination ;
• Appuyer l’organisation des réunions de plaidoyer et de médiation avec les leaders locaux et personnes ressources au niveau des Zones de responsabilité
• Appuyer l’organisation du lancement de la campagne au niveau de la Province et des districts
• Participer à l’orientation des responsables des radios locales et remises des messages essentiels pour diffusion, y compris les chronogrammes de passage des équipes de vaccination
• Faire le suivi de la diffusion des spots positifs sur la vaccination et sur la campagne nVPO2
• Appuyer l’élaboration et la mise en œuvre du plan de supervision des acteurs UNICEF de la province lors des campagnes
• Appuyer l’organisation des réunions de mobilisation sociale d’information et de plaidoyer réunissant les décideurs, leaders, autorités politiques, militaires, administratives, coutumières et religieuses ainsi que les responsables des services vétérinaires, ONG internationales et nationales, médias, associations et groupements pour solliciter leur engagement et implication dans la campagne de vaccination Polio à différents niveaux
• Appuyer l’organisation des rencontres de plaidoyer et de partenariat avec les inspecteurs d’enseignement des 136 districts et distribution des coupons dans les écoles avant le début de la campagne pour informer les parents sur la campagne
• Appuyer la mise en œuvre des activités des crieurs publics et des responsables religieux et des leaders d’opinion communautaires dans la sensibilisation des ménages sur la campagne de vaccination dans tous les villages, quartiers, lieux de cultes, etc.
• Organiser la sensibilisation des familles de porte à porte et la notification systématique des cas de PFA identifiés
• Appuyer l’organisation des sessions de formation des relais communautaires et des crieurs publics ;
• Appuyer le suivi de toutes les activités de communication pré-campagne (relais, crieurs, médias)
• Appuyer la tenue de réunions journalières d’évaluation de la communication pré-campagne dans toutes les ZR.
• Appuyer le renforcement des capacités des acteurs communautaires et/ou de première ligne en techniques de communication interpersonnelle et collecte des données C4D/SBC.
• Appuyer les réunions avec les leaders communautaires au niveau des districts
• Développer des partenariats stratégiques avec les influenceurs pour accompagner la mise en œuvre des deux tours dans les provinces
• Soutenir l’organisation et la mise en œuvre des initiatives de renforcement des capacités pour améliorer les compétences des mobilisateurs sociaux et d’autres acteurs/influenceurs clés
•  Appuyer le briefing des journalistes des médias publics et privés, des influenceurs Web et des musiciens ainsi que tout acteur impliqué dans les activités de campagne
• Appuyer les missions de supervisions formatives en communication pendant la campagne (Supervision des relais communautaires et des crieurs publics par les PF IEC des districts et Provinces dans les Zones de Responsabilité
• Participer à l’évaluation de chaque passage de campagne (monitorage indépendant. LOAS) et à l’analyse des données ;
• Participer aux activités de vaccination de routine tant au niveau central que provincial et district
• Institutionnaliser/partager les meilleures pratiques et leçons apprises avec les partenaires et les parties prenantes
• Fournir un rapport de fin de consultation faisant ressortir les bonnes pratiques et les leçons apprises ainsi que les recommandations.

Résultats attendus et Livrables:

• Le plan C4D pour les activités de communication des districts et Délégation est mis à jour : 2 semaines avant chaque tour
• Les plans de formation pour les C4D, des relais communautaires sont élaborés ou mis à jour : 2 semaines avant chaque tour
• Le plan supervision des acteurs et consultants UNICEF est élaboré et intégré dans le plan provincial de supervision : 1 semaine avant chaque campagne
• Rapport hebdomadaire des activités de C4D est disponible et transmis à temps : Mis à jour et transmis à temps
• Un plan de suivi est élaboré pour les C4D à I’approche de chaque campagne : 3 semaines avant chaque campagne
• Les données (administratives. Monitorage Indépendant. LQAS) de chaque campagne sont analysées en vue de supporter la planification de la prochaine campagne : 10 jours après chaque campagne
• Un rapport périodique de progrès est élaboré et les activités C4D : 1 fois après chaque tour
• Un rapport final incluant les bonnes pratiques, les leçons apprises et les recommandations est élaboré : A la fin de la consultation

Méthodologie:

Le Consultant devra fournir un appui technique en matière de changement social et social et comportemental en appui à la réponse à l’épidémie de PVDV2c au Tchad. Un plan de travail sera élaboré à cet effet et il/elle partagera régulièrement le point sur le niveau des préparatifs de la campagne avec le superviseur technique. En outre la/le Consultant soumettra au superviseur des rapports mensuels d’activités sur la base du plan de travail initialement validé ainsi qu’un rapport final de la consultation.

Durée du Contrat, Déroulement de la mission et conditions de travail:

• La consultation est prévue pour une durée de 03 mois à plein temps avec une estimation du nombre total de jours de travail sur trois mois sur la base de 21 jours de travail/mois ;
• Lieu de travail : République du Tchad dans chacun des 10 provinces prioritaires du Tchad.
• Les consultants doivent avoir leur propre ordinateur portable et autres équipements, logiciels et installations nécessaires pour accomplir leurs tâches.
• Un plan de déplacement sera élaboré en fonction du besoin de communication sur les risques/soutien à la communication. Les frais de déplacement à l’intérieur de leur lieu d’affectation seront couverts par les bureaux de l’UNICEF

Mécanisme de suivi, Supervision et Evaluation:
Sous la supervision du Social and Behaviour Change Manager et en étroite collaboration avec le Spécialiste Immunisation de N’Djamena, le chef du bureau de zone UNICEF de la province d’attachement, le/la consultant(e) travaillera avec le coordonnateur UNICEF de la réponse à l’épidémie de PVDV2c, l’équipe du Bureau de Zone, les partenaires provinciaux du Ministère de la sante publique et de la solidarité nationale ainsi que les partenaires de l’initiative d’éradication de la polio (OMS, CDC, BMGF et autres partenaires potentiels)

Le (la) consultant (e) doit rédiger et transmettre mensuellement un rapport d’activités à son superviseur technique avec copie au bureau UNICEF/Ndjamena.  Une évaluation technique sera conduite à la fin du contrat

Qualifications requises et experiences professionnelles:

• Un diplôme universitaire (BAC+3) en sciences sociales et comportementales, sociologie, anthropologie, psychologie, éducation, communication, relations publiques ou tout autre domaine connexe des sciences sociales est requis.
• Un minimum de 2 ans d’expérience professionnelle dans les domaines de la planification de programmes de développement social, de la communication et de la défense des intérêts du public et/ou dans des domaines connexes est requis. Une expérience de CSC/C4D dans la vaccination routine avec une connaissance du Programme Elargi de Vaccination, notamment les aspects lies aux campagnes de vaccination de masse et l’initiative d’éradication de la poliomyélite. Une expérience avérée dans le domaine de la mise en œuvre des campagnes de vaccination de masse plus spécifiquement les JNV polio est requis.
• Avoir une maîtrise du Français, la connaissance d’une langue locale du lieu d’affectation serait un atout.

Soumission des offres techniques et financières

Les candidats seront invités à envoyer :

1. L’offre technique (une note méthodologique qui présente d’une manière claire, précise et concise les principes de base pour l’appui en communication aux districts et provinces du Tchad pour la mise en œuvre des campagnes nOPV2 sur maximum 2 pages)
2. Le CV récemment mis à jour et signé
3. L’offre financière doit être une offre de rémunération tout compris (honoraires, frais de mission etc.). Les candidats sont invités à soumettre leurs offres financières suivant le canevas ci-après :

       Contenu de l’offre

• Honoraires de mission ;
• Perdiems de mission (si applicable)
• Frais de communication (si applicable);
• Impression et reprographie (si applicable).
• Autres frais (si applicable)

Les critères de sélection des candidats seront basés sur les qualifications, les compétences, l’expertise et l’expérience dans le domaine requis, la qualité de prestations/productions antérieures, et la qualité de l’offre technique et financière. Chaque demande sera évaluée d’abord sur les qualifications techniques et ensuite sur la proposition financière. Pour prendre la décision finale, l’UNICEF tiendra compte à la fois des aspects techniques et financiers.

Modalités de paiement : Les honoraires seront payés mensuellement sur la base des délivrables d’un rapport mensuel d’activités accompagné d’une facture, tous deux préalablement validés par le superviseur.

Réservation

L’UNICEF se réserve le droit de résilier le contrat et/ou de retenir tout ou partie du paiement si les règles et règlements concernant la confidentialité, l’éthique et les procédures de l’UNICEF et des partenaires ne sont pas respectés, si la performance n’est pas satisfaisante ou si les travaux/livrables sont incomplets, non livrés ou ne respectent pas les délais. Les livrables resteront la propriété de l’UNICEF.

Le/la consultant/e doit respecter la confidentialité des informations traitées pendant la mission. Les documents et informations fournis ne doivent être utilisés que pour les tâches liées au présent contrat.

Pour chaque enfant, vous démontrez …

Les valeurs de l’UNICEF : Bienveillance, Respect, Intégrité, Confiance, Responsabilité.

L’UNICEF est attachée à la diversité et à l’intégration au sein de son personnel et encourage tous les candidats, sans distinction de sexe, de nationalité, d’origine religieuse ou ethnique, y compris les personnes handicapées, à poser leur candidature pour devenir membre de l’organisation.

L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF adhère également aux principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et seront donc soumis à une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents. La vérification des antécédents comprendra la vérification des titres universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats(es) sélectionnés(es) peuvent être amenés(es) à fournir des informations supplémentaires afin de procéder à ces vérifications.

Seuls les candidats(es) présélectionnés(es) seront contactés(es) et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

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