L’UNICEF recrute pour ce poste (21 Juin 2024)

À l’UNICEF, nous sommes engagés, passionnés et fiers de ce que nous faisons. Promouvoir les droits de chaque enfant n’est pas seulement un travail : c’est une vocation.

L’UNICEF est un lieu où se construisent des carrières : nous offrons à notre personnel diverses opportunités de développement personnel et professionnel qui les aideront à développer une carrière épanouissante tout en accomplissant une mission enrichissante. Nous sommes fiers d’une culture qui aide le personnel à s’épanouir, associée à une rémunération et des avantages sociaux attractifs.

Visitez notre site Web pour en savoir plus sur ce que nous faisons à l’UNICEF.

Pour chaque enfant, un héros

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Comment pouvez-vous faire la différence ?

Sous la direction générale et la supervision du représentant, le chef de la mobilisation des ressources et des partenariats sera responsable des tâches liées au maintien et à l’augmentation de la base de donateurs à l’appui de la programmation. Cela comprendra la mise en œuvre de la stratégie de mobilisation des ressources du bureau de pays ainsi que la production et l’assurance qualité des mises à jour, des rapports et des propositions des donateurs.

Sous la direction générale du représentant, le chef de la mobilisation des ressources et des partenariats sera également chargé de diriger la sécurisation et le développement proactifs de nouveaux partenariats à grande valeur et à fort impact avec le secteur des entreprises, ainsi que de gérer et de développer les partenariats existants avec les comités nationaux. Le membre du personnel travaillera de manière interfonctionnelle avec d’autres membres de l’équipe, plusieurs divisions de l’UNICEF et des collègues en Côte d’Ivoire afin de piloter l’approche de développement de nouveaux partenariats à fort impact et de conserver les partenariats existants afin de mobiliser des ressources pour le bureau de pays de Côte d’Ivoire. et réaliser les objectifs stratégiques de l’UNICEF.

On s’attend à ce que le titulaire du poste gère un pipeline de mobilisation de ressources, en surveillant continuellement les progrès et le volume, comme convenu avec le Représentant. Le titulaire du poste entreprendra également diverses tâches liées à la gestion des contributions, en veillant à ce que les relations avec les donateurs restent solides grâce à la maintenance d’une base de données de documents liés aux donateurs (propositions, rapports, correspondance, accords, etc.), un suivi accru des conditions des donateurs, un suivi des dépenses. niveaux, en répondant aux préoccupations ou aux problèmes de dépenses, selon les besoins, et à d’autres tâches connexes.

FONCTIONS CLÉS, RESPONSABILITÉS ET TÂCHES/TÂCHES CONNEXES

Partenariats

 Piloter la stratégie de partenariats corporatifs

• Aider le bureau et la haute direction à rechercher et à promouvoir de nouveaux partenariats et opportunités de mobilisation de ressources, en travaillant avec les collègues de l’UNICEF dans le monde et dans la région pour identifier les besoins en matière de partenariat et de mobilisation de ressources et négocier des accords de mobilisation de ressources pour répondre à ces besoins.
• Développer des relations bénéfiques et solides directement avec les principaux décideurs d’entreprises potentielles, de comités nationaux et de donateurs bilatéraux multilatéraux, en s’engageant en externe et en interne à des niveaux supérieurs et en représentant de manière crédible l’UNICEF dans les négociations sur des partenariats à grande valeur.
• Soutenir, encourager et guider une équipe de spécialistes des partenariats du secteur privé, de la mobilisation des ressources et des rapports avec les donateurs pour les amener à atteindre leurs objectifs individuels.
• Identifier, développer et commercialiser des cas d’investissement en partenariat en Côte d’Ivoire
• Développe avec l’équipe différentes analyses de rentabilisation pour des partenariats en fonction des besoins financiers et non financiers en Côte d’Ivoire. Testez et modifiez le business case en fonction des retours du marché et développez la bonne proposition pour les entreprises et les fondations.

Contribuer activement aux meilleures pratiques mondiales

• Rassemble et diffuse en permanence les meilleures pratiques d’apprentissage et d’expériences sur le développement de partenariats d’entreprise et participe activement à des réunions mondiales ou régionales, à des formations professionnelles et à des discussions sur le renforcement des capacités. Contribue à la mise en œuvre des meilleures pratiques au sein de WCARO.
• Reçoit et filtre les demandes de renseignements des collaborateurs potentiels et facilite la communication avec le personnel approprié de l’UNICEF. Analyse et explore l’environnement externe dans la zone de partenariat désignée pour détecter les opportunités et les risques et partage les informations en temps opportun avec le personnel concerné de l’UNICEF.
• Développe et maintient une connaissance approfondie et une familiarité avec les partenaires actuels et potentiels et les parties prenantes concernées, contribuant à une base de données de contacts clés et à la base de connaissances de l’UNICEF sur les partenariats et la mobilisation des ressources.
• Élargit le réseau d’interlocuteurs clés de l’UNICEF pour établir des relations plus solides entre l’UNICEF et les gouvernements, d’autres décideurs clés, les institutions de développement régional, les fondations, les organisations de la société civile, les institutions financières internationales et/ou d’autres groupes concernés.

Élabore et met en œuvre des plans annuels d’engagement en partenariat et de mobilisation de ressources.

• Agit comme point focal pour l’identification et la poursuite des opportunités de sensibilisation, d’engagement, d’influence politique et de collaboration, y compris sur la manière d’anticiper et de répondre aux préoccupations et priorités des partenaires, de garantir que les intérêts, les perspectives et les connaissances de l’UNICEF sont pris en compte dans les domaines pertinents. processus politiques et institutionnels, et veillent à ce qu’ils soient pleinement conscients des perspectives, des politiques, des priorités et des capacités de l’UNICEF. Contribuer au développement et à la gestion d’initiatives de sensibilisation de haut niveau, y compris pour la haute direction de l’UNICEF.
• Contribuer au développement de nouvelles pratiques et approches de partenariat et de mobilisation de ressources en formulant des recommandations d’action basées sur un suivi continu, en analysant les tendances actuelles au sein des partenaires désignés et en formulant des recommandations pour les approches stratégiques et l’élaboration de messages.
• Contribuer aux stratégies d’engagement et au développement de produits de communication et de plaidoyer pour améliorer la visibilité et l’influence de l’UNICEF auprès des partenaires existants et potentiels et des principales parties prenantes en fournissant une analyse de l’environnement et des tendances actuels et en formulant des recommandations pour les approches stratégiques et l’élaboration de messages. Travailler en étroite collaboration avec les chefs de section CDi de l’UNICEF et le programme Dep Rep pour garantir que le plaidoyer politique et la sensibilisation sont solidement ancrés dans l’expérience et les connaissances des programmes soutenus par l’UNICEF. Contribue par écrit aux instruments de communication qui informent et influencent au mieux les décideurs.
• Effectuer d’autres tâches connexes assignées par le superviseur pour assurer le succès de l’équipe, y compris guider, former et encadrer le personnel à court terme, y compris les stagiaires et les consultants, selon les besoins.

Mobilisation des ressources

1. Soutenir le bureau de pays dans la mise en œuvre de la stratégie de mobilisation des ressources et du plan d’action .

• Surveiller, mettre à jour et fournir un soutien de suivi pour la mise en œuvre de la stratégie RM
• Coordonner les réunions régulières du groupe de travail RM, en assurant le suivi des tâches assignées et l’intégration de toute nouvelle information sur les donateurs dans la base de données des donateurs.
• Produire des propositions de donateurs, des notes conceptuelles, des notes d’information/fiches d’information, des présentations et d’autres documents de collecte de fonds selon les besoins pour soutenir les activités de collecte de fonds des cadres supérieurs.
• Planifier et assister à des réunions virtuelles et en face à face avec des donateurs actuels et potentiels, y compris des missions de collecte de fonds et/ou des événements auxquels le représentant participe.

2. Cultiver et fidéliser les donateurs grâce au maintien et à la mise en œuvre de systèmes de gestion des contributions efficaces et transparents.

Fidélisation et diversification des donateurs

• Identifier et cultiver des donateurs potentiels ;
• Développer et entretenir des relations professionnelles avec les donateurs actuels et potentiels ;
• Élaborer des stratégies pour encourager des contributions nouvelles ou accrues ;
• Développer et adapter des approches innovantes de collecte de fonds grâce à l’analyse des tendances.

Rapports aux donateurs

• Surveiller les délais de reporting et garantir des rapports opportuns et de haute qualité par rapport aux accords des donateurs.
• Élaborer un aperçu des exigences en matière de rapports des donateurs et collaborer avec le responsable du suivi et de l’évaluation pour rationaliser les processus de reporting. Diriger les notes d’information trimestrielles des donateurs, en coordination avec le groupe de travail RM, pour mettre en évidence les questions clés pertinentes pour le secteur (elles doivent être des notes d’information thématiques et non des notes d’information). confondu avec les mises à jour du programme.)

Gestion des cotisations

• Suivre les conditions des donateurs et surveiller régulièrement les niveaux de mise en œuvre/dépenses par rapport aux dates d’expiration.
• Informer le groupe de travail RM des fonds expirés ou d’autres problèmes liés aux contributions.
• Travailler avec le responsable du budget pour lier le financement aux activités, aux produits et aux résultats du bureau de pays. Signaler les déficits de financement, les fonds en attente et les problèmes nécessitant un suivi au groupe de travail RM.

3. Gestion des connaissances

• Maintenir et développer davantage les systèmes de gestion des connaissances pour créer une mémoire institutionnelle et maximiser l’efficacité. Cela comprend : la base de données documentaires (rapports, propositions, mémoires, correspondance, accords, etc.) ; la base de données d’informations en ligne sur les donateurs ; le plan d’action de la Stratégie RM ; et d’autres systèmes qui pourraient être développés.

Si vous souhaitez en savoir plus sur ce poste, veuillez consulter la description complète du poste ici :  [joindre JD/TOR ici]

IMPACT DES RÉSULTATS

Le chef de la mobilisation des ressources et des partenariats est un expert faisant autorité dans le domaine des relations extérieures, du développement de partenariats et de la mobilisation des ressources. La qualité du travail et des communications externes effectuées par le responsable a un impact direct sur la réputation globale de l’UNICEF.

Elle/Il est responsable de (a) convaincre la gestion de l’utilité des approches améliorées (b) contribuer à la planification stratégique (c) identifier et construire des partenariats efficaces avec les États membres, les agences des Nations Unies, les ONG, le gouvernement hôte et d’autres partenaires, afin de les tenir informés des questions opérationnelles importantes et stratégiques de l’UNICEF (d) fournir des conseils à l’UNICEF sur la base de l’analyse des événements politiques et sociaux actuels et des informations sur les activités du programme recueillies auprès des agences partenaires, c’est-à-dire les États membres, les agences des Nations Unies, les ONG, le gouvernement hôte et d’autres partenaires.

Pour vous qualifier en tant que défenseur de chaque enfant, vous devrez…

Exigences minimales:

[Inclure les exigences du poste vacant adaptées à la catégorie et au niveau du poste. Vous pouvez voir des exemples dans l’exemple VA de marque.]

• Éducation :  Un diplôme universitaire supérieur (maîtrise ou supérieur) en sciences sociales, relations internationales, gouvernement, politique publique, politique sociale, développement social et autres disciplines pertinentes. Une formation spécialisée en mobilisation des ressources sera considérée comme un atout.
• L’expérience professionnelle:

1. Huit années d’expérience professionnelle pertinente, dans une capacité de mobilisation de ressources ou de collecte de fonds dans le secteur privé.
2. Une expérience dans les relations avec les donateurs internationaux est requise ;
3. Une expérience antérieure de la collecte de fonds pour des partenariats mondiaux ou des organisations à but non lucratif dans les domaines des systèmes et du changement de politique est un atout ;
4. Capacité avérée à développer des plans et des relations stratégiques efficaces de collecte de fonds à long terme ;
5. Les réseaux/connexions antérieurs dans le domaine de la mobilisation des ressources seront considérés comme un atout majeur ;
6. Solides compétences en gestion de projet avec une capacité avérée à allouer de manière appropriée le temps et les ressources, ainsi qu’à prévoir les risques et à tenir compte des imprévus lors de la planification ;
7. Capacité avérée à mettre en œuvre des objectifs clairs et cohérents avec les stratégies convenues, à identifier les activités prioritaires et à ajuster les priorités si nécessaire pour atteindre les objectifs de l’organisation ;
8. Capacité démontrée à identifier et à saisir de nouvelles opportunités de collecte de fonds, en formulant de nouvelles stratégies et modèles de collecte de fonds ;
9. Capacité démontrée à s’adapter à des défis inattendus et à proposer des contre-mesures en conséquence ;

• Exigences linguistiques :  La maîtrise du français et de l’anglais est requise

COMPÉTENCES

• La capacité d’allouer le temps et les ressources appropriés pour atteindre avec succès les objectifs, prévoir les risques et tenir compte des imprévus lors de la planification.
• Capacité à mettre en œuvre des objectifs clairs et cohérents avec les stratégies convenues, à identifier les activités et les missions prioritaires, à ajuster les priorités si nécessaire.
• Compétences en communication diplomatique et en négociation pour établir et maintenir des partenariats de confiance pour atteindre les objectifs et développer des relations de travail étroites et efficaces avec diverses parties prenantes.
• Connaissance faisant autorité des questions de développement, des stratégies, ainsi que des politiques et procédures de programmation dans le cadre de la coopération internationale au développement.
• Connaissance faisant autorité des pratiques en matière de développement de partenariats et de mobilisation de ressources.
• Capacité démontrée à formuler de nouvelles approches en matière de gestion des ressources et d’activités liées à la sensibilisation.
• Compétence dans l’identification de nouvelles opportunités ou exigences pour relever les défis du domaine et proposer des changements.
• Excellentes compétences en communication, verbale et écrite.
• Connaissance approfondie des processus politiques et gouvernementaux
• Capacité à mener une analyse politique solide

Pour chaque Enfant, vous démontrez…

Les valeurs fondamentales de l’UNICEF que sont l’attention, le respect, l’intégrité, la confiance, la responsabilité et la durabilité (CRITAS) sous-tendent tout ce que nous faisons et la manière dont nous le faisons. Familiarisez-vous avec notre Charte des valeurs : les valeurs de l’UNICEF

Les compétences de l’UNICEF requises pour ce poste sont…

(1) Établit et entretient des partenariats

(2) Fait preuve d’une conscience de soi et d’une conscience éthique

(3) Volonté d’obtenir des résultats pour avoir un impact

(4) Innove et embrasse le changement

(5) Gère l’ambiguïté et la complexité

(6) Pense et agit de manière stratégique

(7) Travaille en collaboration avec les autres

(8) Nourrit, dirige et gère les personnes

Familiarisez-vous avec notre référentiel de compétences et ses différents niveaux.

L’UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre main-d’œuvre mondiale doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l’UNICEF s’engage à inclure tout le monde , indépendamment de sa race/origine ethnique, de son âge, de son handicap, de son identité de genre, de son orientation sexuelle, de sa religion, de sa nationalité, de son origine socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.

Nous proposons un large éventail de mesures pour inclure une main-d’œuvre plus diversifiée , comme un congé parental payé, des congés pour allaiter et des aménagements raisonnables pour les personnes handicapées . L’UNICEF encourage fortement le recours à des modalités de travail flexibles.

L’UNICEF n’embauche pas de candidats mariés à des enfants (personnes de moins de 18 ans). L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF s’engage à promouvoir la protection et la sauvegarde de tous les enfants. Tous les candidats sélectionnés seront soumis à une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents et devront adhérer à ces normes et principes. La vérification des antécédents comprendra la vérification des diplômes universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification de leurs antécédents.

Les rendez-vous à l’UNICEF sont soumis à un examen médical. La délivrance d’un visa par le pays hôte du lieu d’affectation est requise pour les postes IP et sera facilitée par l’UNICEF. Les rendez-vous peuvent également être soumis à des exigences en matière d’inoculation (vaccination), notamment contre le SRAS-CoV-2 (Covid). Si vous êtes sélectionné pour un poste à l’UNICEF, vous devez soit être vacciné selon les besoins, soit bénéficier d’une exemption médicale du département compétent de l’ONU. Dans le cas contraire, la sélection sera annulée.

Remarques:

Conformément au paragraphe 3 de l’Article 101 de la Charte des Nations Unies, la considération primordiale lors de l’emploi du personnel est la nécessité d’assurer les plus hautes normes d’efficacité, de compétence et d’intégrité.

L’engagement actif de l’UNICEF en faveur de la diversité et de l’inclusion est essentiel pour obtenir les meilleurs résultats pour les enfants. Pour ce poste, les candidats éligibles et appropriés sans aucune distinction sont encouragés à postuler.

Les employés du gouvernement considérés pour un emploi à l’UNICEF doivent normalement démissionner  de leurs fonctions gouvernementales avant d’accepter une affectation à l’UNICEF. L’UNICEF se réserve le droit de retirer une offre d’engagement, sans compensation, si un visa ou une autorisation médicale n’est pas obtenu, ou si les conditions de vaccination nécessaires ne sont pas remplies, dans un délai raisonnable pour quelque raison que ce soit.

L’UNICEF ne facture aucun frais de traitement à aucune étape de ses processus de recrutement, de sélection et d’embauche (c’est-à-dire l’étape de candidature, l’étape d’entretien, l’étape de validation ou la nomination et la formation). L’UNICEF ne demandera pas d’informations sur le compte bancaire des candidats.

La mobilité est une condition d’emploi professionnel international à l’UNICEF et un principe sous-jacent de la fonction publique internationale.

[ Spécifique au CO/HQ : conditions de résidence en matière de visa : c’est-à-dire : l’UNICEF ne facilitera pas la délivrance d’un visa et d’une autorisation de travail pour les candidats considérés pour des postes d’officier national et de catégorie des services généraux.]

[Ne supprimez pas le paragraphe ci-dessous]

Tous les postes de l’UNICEF sont annoncés et seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection. Un candidat interne occupant le niveau du poste dans le domaine fonctionnel concerné, ou un candidat interne/externe dans le groupe de talents correspondant, peut être sélectionné, s’il est approprié pour le poste, sans évaluation des autres candidats.

Des informations supplémentaires sur le travail pour l’UNICEF peuvent être trouvées ici .