L’UNICEF recrute pour ce poste (02 Octobre 2023)

Dans 190 pays et territoires, nous œuvrons pour chaque enfant, partout et chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n’abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, de l’espoir

La région de l’Afrique de l’Ouest et du Centre (WCAR) est confrontée à de nombreux défis, notamment la transition démographique, l’urbanisation et la migration rapides, l’extrémisme violent, les conflits armés, l’insécurité et les épidémies successives. La Banque mondiale classe 11 pays sur 24 comme à revenu intermédiaire, l’OCDE en considère 17 comme « fragiles ». Même si la région affiche l’un des taux de croissance les plus élevés au monde, cela ne s’est pas traduit par des dividendes sociaux. Alors que la région abrite 11 % des enfants du monde, elle supporte une part disproportionnée des privations mondiales chez les enfants, dues à la mortalité infantile, à la malnutrition ou à la non-scolarisation des enfants.

Les nombreux pays de la région en situation humanitaire ont du mal à combler le fossé entre l’humanitaire et le développement, ce qui laisse de nombreux enfants, en particulier les plus vulnérables, dans une situation désastreuse une fois le pic de la crise passé.
Il est donc urgent, dans les contextes humanitaires et de développement, de renforcer les capacités des systèmes nationaux et locaux et de soutenir le développement de changements positifs et durables pour les enfants.

Comment pouvez-vous faire la différence ?

Le chef régional des ressources humaines fournit des services de direction technique, de gestion, de conseil et d’administration en matière de ressources humaines (RH), et facilite l’application et l’adaptation des politiques et stratégies de ressources humaines de l’UNICEF dans toute la région. Ce faisant, le titulaire démontre sa capacité à créer un environnement dans lequel son personnel anticipe les besoins liés aux RH et élabore des plans et des solutions ultérieurs qui alignent la gestion des RH sur les politiques, stratégies et objectifs organisationnels. En outre, ce poste sert de conseiller stratégique clé auprès des dirigeants de la région WCA (bureau régional et bureaux de pays) en aidant à diriger la transformation mondiale des ressources humaines de l’UNICEF.

Les principales responsabilités comprennent :

Gestion de la Section

• Promouvoir l’excellence en matière de gestion au sein du bureau en garantissant la responsabilité dans tous les domaines des ressources humaines et en démontrant un haut niveau de compétences dans la gestion des ressources en personnel, y compris la sélection du personnel basée sur le mérite et les besoins de l’organisation, les aspirations et les conseils du personnel, systématiques, respectueux et gestion équitable des performances et activités de développement et d’apprentissage du personnel.
• Gérer efficacement les ressources humaines et financières (planification, gestion et suivi budgétaires) du bureau et veiller à ce qu’elles soient utilisées de manière optimale et transparente.
• Surveiller le respect de tous les systèmes et procédures et garantir l’intégrité et la responsabilité de la gestion avec des normes de qualité élevées dans toutes les activités des RH ; assurer la mise en œuvre des recommandations d’audit convenues ; conseiller sur les mesures préventives et correctives à prendre et établir les contrôles internes pertinents.

• Servir de modèle de transformation et de capacité à diriger le changement et l’innovation.
• Utiliser une solide connaissance des technologies de l’information pour analyser et promouvoir la co-création de nouvelles méthodes de travail et des compétences de communication efficaces pour persuader et influencer les gestionnaires, les superviseurs et le personnel à faire partie du changement.
• Gérer le changement de manière inclusive et participative, par le biais de consultations avec la haute direction de l’UNICEF, la direction des ressources humaines et les collègues et en sensibilisant la direction des clients, les superviseurs et le personnel pour établir et maintenir des communications collaboratives, ouvertes et régulières concernant les changements actuels et prévus dans la stratégie et les politiques des ressources humaines. , règlements et règles.
• Guider et expliquer la portée et les ramifications des initiatives RH proposées, en favorisant la compréhension de leur objectif et de leurs avantages fonctionnels.
• Assurer la liaison avec la haute direction des divisions du siège, des bureaux régionaux et nationaux pour développer la formulation de la stratégie RH de l’entreprise et sa mise en œuvre mondiale.
• Responsable des prévisions stratégiques en matière de ressources humaines pour ses clients, y compris l’identification des besoins futurs en ressources humaines en termes de nombre, de types et de niveaux de personnel, et l’identification des
  tendances émergentes dans les exigences de profil.
• Dirige la conception de structures et de niveaux organisationnels et de dotation optimaux et, en consultation avec la haute direction, élabore des normes et des procédures de dotation en matière de référence.

Réseautage et partenariats

• En interne, fournir des conseils d’expert à la haute direction sur une gamme de questions de GRH et avoir le pouvoir de négocier des solutions sur des problèmes RH sensibles ou complexes avec les gestionnaires clients et les représentants du personnel.
• Établir des contacts avec les chefs d’unités RH d’autres organisations du régime commun dans le but d’obtenir des informations sur les approches politiques en matière de ressources humaines dans le cadre de la réforme des Nations Unies.
• Établir et renforcer les relations avec les organismes interinstitutions tels que la CFPI, la CEB, etc. sur des questions importantes pour l’UNICEF et présenter la position politique de l’UNICEF sur les questions de ressources humaines.

Partenariat commercial

• Créer une culture au sein de leur équipe où les professionnels des ressources humaines travaillent avec les clients pour les aider à atteindre leurs objectifs en les conseillant sur la façon d’attirer, de retenir et de motiver le personnel du plus haut calibre.
• Fournir des conseils stratégiques aux clients, y compris à la haute direction, sur les processus et les politiques RH, en garantissant le plus haut niveau d’orientation client.
• Établir une culture de conseil proactif aux clients sur la résolution des problèmes de ressources humaines, en garantissant des solutions équitables et transparentes qui protègent à la fois les intérêts du personnel et de l’organisation, conformément aux valeurs, politiques, réglementations et procédures.
• Promouvoir les objectifs et cibles organisationnels en matière d’égalité des sexes et de diversité culturelle.
• Jouer un rôle actif dans l’initiative du Devoir de Protection de la région, en dirigeant toutes ses dimensions RH, y compris en soutenant la tolérance zéro pour les abus de toute nature, et en encourageant et encadrant le personnel RH au niveau national à s’engager également activement.

Urgence et sécurité du personnel/EPP

• En coordination avec la direction et le personnel, aider à la planification, au suivi et à l’évaluation de la préparation efficace aux situations d’urgence et des réponses rapides. Enquêter correctement et rapidement sur les urgences affectant le personnel pour des mesures immédiates, en coordination avec les agences des Nations Unies et les autres parties concernées, conformément à la politique et aux directives d’urgence et de sécurité de l’ONU et de l’UNICEF.

Leadership et conception des services de ressources humaines assignés

• Gérer les professionnels dans l’exécution des fonctions RH (recrutement, classification des postes, développement de carrière, gestion des performances, analyse de données, apprentissage et développement, etc.) pour aider à créer des services clients efficaces qui aident à attirer, fidéliser et/
  ou motiver le personnel du plus haut calibre. .
• Créer une culture dans laquelle les professionnels des ressources humaines analysent et synthétisent les enjeux et les problèmes, et interprètent les directives formelles établies pour aborder et recommander des solutions ou des actions supplémentaires requises.
• Collaborer efficacement avec d’autres chefs de section DHR et centres d’expertise pour fournir des solutions RH cohérentes aux clients.
• S’engager dans un travail continu de rebranding des services de ressources humaines de WCAR pour en faire une région plus attractive pour les demandeurs d’emploi (personnels en mobilité ainsi que candidats externes).

Apprentissage et développement des capacités

• En collaboration avec les propriétaires d’entreprise, diriger la conception et la fourniture de solutions d’apprentissage destinées au personnel afin d’améliorer leurs connaissances et de développer leurs compétences dans de nouveaux domaines.
• Cartographier les compétences de tout le personnel du portefeuille de clients assigné, en développant un cadre complet pour soutenir le développement du vivier de talents.
• Créer des produits d’apprentissage efficaces et rentables qui renforcent la capacité du personnel à contribuer efficacement aux objectifs de l’entreprise.
• Participer à titre de personne ressource aux initiatives de renforcement des capacités afin d’améliorer les compétences des clients/intervenants.
• Fournir des séances d’information d’orientation au nouveau personnel.
• Fournir des conseils quotidiens en matière de performance et de gestion des talents aux supérieurs hiérarchiques (par exemple, coaching, conseil, développement de carrière,
• conversations de carrière, médiation et mesures disciplinaires).

Analyse des données RH

• Diriger le développement de systèmes de collecte de données pour optimiser la qualité et la cohérence des données.
• Interpréter et analyser les données RH pour aider à éclairer la prise de décision stratégique sur les processus, politiques et stratégies RH.
• Coordonner avec les bureaux de pays et les partenaires pour fournir une assistance dans la gestion de leurs informations RH.

Pour vous qualifier en tant que défenseur de chaque enfant, vous devrez…

• Un diplôme universitaire supérieur en gestion des ressources humaines, en gestion d’entreprise, en relations internationales, en psychologie ou dans un autre domaine connexe est requis.
• Un minimum de dix années d’expérience professionnelle à des niveaux de responsabilité croissants dans la gestion des ressources humaines dans une organisation internationale et/ou une grande entreprise est requis.
• La maîtrise du français et de l’anglais est requise. La connaissance d’une autre langue officielle de l’ONU (espagnol, arabe, chinois ou russe) ou d’une langue locale est un atout.

Pour chaque Enfant, vous démontrez…

Les valeurs fondamentales de l’UNICEF que sont l’attention, le respect, l’intégrité, la confiance, la responsabilité et la durabilité (CRITAS) sous-tendent tout ce que nous faisons et la manière dont nous le faisons. Familiarisez-vous avec notre Charte des valeurs : les valeurs de l’UNICEF

Les compétences de l’UNICEF requises pour ce poste sont…

(1) Construit et entretient des partenariats (2) Fait preuve d’une conscience de soi et d’une conscience éthique (3) Volonté d’obtenir des résultats pour avoir un impact (4) Innove et accepte le changement (5) Gère l’ambiguïté et la complexité (6) Pense et agit de manière stratégique (7) Travaille en collaboration avec les autres (8)  Nourrit, dirige et gère les personnes) pour un rôle de supervision.

Pendant le processus de recrutement, nous testons les candidats selon le référentiel de compétences. Familiarisez-vous avec notre référentiel de compétences et ses différents niveaux : référentiel de compétences ici .

L’UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre main-d’œuvre mondiale doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l’UNICEF s’engage à inclure tout le monde , indépendamment de sa race/origine ethnique, de son âge, de son handicap, de son identité de genre, de son orientation sexuelle, de sa religion, de sa nationalité, de son origine socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.
Nous offrons un large éventail d’avantages à notre personnel , notamment un congé parental payé, des pauses pour l’allaitement et des aménagements raisonnables pour les personnes handicapées . L’UNICEF encourage fortement le recours à des modalités de travail flexibles.
L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF s’engage à promouvoir la protection et la sauvegarde de tous les enfants. Tous les candidats sélectionnés seront donc soumis à une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents, et devront adhérer à ces normes et principes. La vérification des antécédents comprendra la vérification des diplômes universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification de leurs antécédents.

Remarques:

L’engagement actif de l’UNICEF en faveur de la diversité et de l’inclusion est essentiel pour obtenir les meilleurs résultats pour les enfants.

La mobilité est une condition d’emploi professionnel international à l’UNICEF et un principe sous-jacent de la fonction publique internationale.

Les rendez-vous à l’UNICEF sont soumis à un examen médical. La délivrance d’un visa par le pays hôte du lieu d’affectation, qui sera facilitée par l’UNICEF, est requise pour les postes IP. Les rendez-vous sont également soumis à des exigences en matière d’inoculation (vaccination), notamment contre le SRAS-CoV-2 (Covid). Les employés du gouvernement considérés pour un emploi à l’UNICEF doivent normalement démissionner de leur gouvernement avant d’accepter une mission à l’UNICEF. L’UNICEF se réserve le droit de retirer une offre d’engagement, sans compensation, si un visa ou une autorisation médicale n’est pas obtenu, ou si les conditions de vaccination nécessaires ne sont pas remplies, dans un délai raisonnable pour quelque raison que ce soit.

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.