L’UNICEF Algérie recrute un Consultant (24 août 2025)

Termes de référence du consultant national SBC pour la lutte contre la polio en Algérie

But de l’activité/mission :

L’Initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite (IMEP) vise à faire en sorte que les générations futures d’enfants soient à l’abri de la menace de la paralysie poliomyélitique. Pour atteindre cet objectif, il faut assurer une riposte rapide et efficace aux flambées épidémiques de poliovirus qui surviennent dans les pays exemptés de poliomyélite.

L’éradication de la poliomyélite continue d’être une priorité organisationnelle et constitue une urgence de santé publique de portée internationale.

Le nombre de flambées épidémiques de poliovirus circulant (PVDVc2) a largement dépassé les attentes mondiales de ces dernières années, mettant à risque plusieurs pays, notamment l’Algérie et les pays voisins.

Pour continuer à soutenir la riposte et la préparation aux épidémies, l’UNICEF Algérie en appui au Programme Elargi de Vaccination (PEV) doit recruter un consultant national en Changement Social et Comportemental pour s’assurer que la responsabilité de l’UNICEF lors de toute épidémie de poliomyélite est mieux gérée en tant qu’élément essentiel des Procédures Standards Opérationnelles (PSO) mondiales en cas d’épidémie.

Avec un nombre croissant d’épidémies et la nécessité de mettre en œuvre une réponse rapide dans de multiples contextes, un soutien supplémentaire pour un déploiement rapide est essentiel. Le consultant national travaillera avec le bureau pays UNICEF et le Programme Elargi de Vaccination d’Algérie pour appuyer les plans d’intervention et de préparation par le biais de visites approfondies sur le terrain et d’un suivi de la mise en œuvre et fournira une assistance technique de haute qualité aux équipes nationales pour l’acceptation vaccinale.

Le consultant recruté sera basé à Alger avec des possibilités de voyage dans les willayas les plus q risque de propagation de la poliomyélite et travaillera sous la supervision et les conseils du spécialiste SBC du bureau pays UNICEF.

• Portée des travaux et responsabilités :

Sous la supervision du spécialiste SBC, le consultant effectuera les tâches et responsabilités suivantes :

Axe 1 : Élaboration, coordination et mise en œuvre stratégique de la communication et du changement de comportement (SBC)

• Coordonner et soutenir l’équipe pays dans l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie SBC intégrée au plan et au budget de réponse à l’épidémie de polio, avec une attention particulière aux groupes mal desservis et à haut risque.
• Appuyer la coordination nationale de la composante SBC de l’EOC et du GPEI, y compris l’organisation et le suivi des réunions de coordination SBC.
• Contribuer à l’élaboration et à l’opérationnalisation de stratégies de plaidoyer, de communication de crise et de SBC adaptées au contexte de l’épidémie.
• Soutenir les équipes sous-nationales (Wilaya) dans la mise en œuvre d’activités SBC ciblées pour les communautés difficiles à atteindre.
• Participer à l’adaptation et à l’utilisation d’approches et outils de communication communautaire dans les zones à haut risque pour garantir une couverture vaccinale maximale.
• Fournir des conseils techniques pour la conception de supports de communication ciblés, adaptés linguistiquement et culturellement à différents publics (agents de santé, dirigeants communautaires, ménages, médias, etc.).
• Adapter et utiliser des outils de communication pertinents à tous les niveaux (national et communautaire) afin d’assurer l’atteinte de tous les enfants pendant les campagnes.

Axe 2 : Lutte contre la désinformation et engagement communautaire

• Soutenir l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie de gestion de la désinformation alignée avec la stratégie SBC globale.
• Aider à la cartographie des refus persistants, des rumeurs et des risques de désinformation, et proposer des actions correctives.
• Analyser et proposer des partenariats innovants pour renforcer l’engagement communautaire, y compris via les canaux numériques.

Axe 3 : Suivi, renforcement des capacités et documentation

• Soutenir le renforcement des capacités des équipes nationales et sous-nationales ainsi que des agents SBC de première ligne, incluant la mise à jour des modules de formation avec un accent sur la CIP (communication interpersonnelle) et la qualité des encadrements.
• Suivre la mise en œuvre des activités SBC via l’analyse des données sociales, les visites de terrain et les études existantes, en identifiant les problèmes et les actions correctrices dans le cadre du Plan d’Amélioration de la Qualité (QIP).
• Effectuer des missions de terrain pour fournir un appui technique et améliorer la qualité des interventions SBC au niveau des Wilaya.
• Documenter les activités clés, les leçons apprises et les bonnes pratiques des interventions en situation d’épidémie.
• Contribuer à l’organisation et au suivi des évaluations post-campagne, ainsi qu’à la mise en œuvre des recommandations.
• Appuyer le spécialiste SBC dans d’autres tâches techniques selon les besoins.

Tâches	Livrables	Chronologie (jours/mois)	Budget estimé
Coordonner et soutenir l’équipe de pays dans l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie de Changement de Comportement et Social (SBC) afin de mobiliser l’acceptation et la demande de vaccination, en mettant l’accent sur les groupes mal desservis et à haut risque, le cas échéant. Cela devrait faire partie du plan et du budget global de réponse à l’épidémie de polio du pays.	Stratégie de Changement de Comportement et Social (SBC) disponible au niveau national.	10 jours
	Stratégies SBC mis à jour après chaque campagne de vaccination contre la polio sur la base du plan de redressement	10 jours
Contribuer au renforcement de la coordination de la composante SBC de l’EOC et GPEI, en soutenant la tenue des réunions de coordination SBC.	Comptes rendus des réunions de coordination SBC (au moins un rapport par mois)	10 jours
Coordonner et soutenir l’élaboration et l’opérationnalisation des stratégies de plaidoyer, de SBC et de communication de crise au niveau des wilayas pour la réponse à l’épidémie de polio selon les besoins.	Rapport illustrant l’appui apporte aux Wilayas pour l’élaboration des plans opérationnels de communication/SBC-crises. Toile de plan opérationnel pour les Wilayas	10 jours
Soutenir l’équipe sous-nationale (wilaya) à mettre en place des activités SBC ciblant spécifiquement les communautés difficiles à atteindre, dans le but d’obtenir des résultats à court terme et en étroite coordination avec les partenaires des activités de vaccination supplémentaire et de lutte contre la poliomyélite.	Cartographie des groupes difficiles à atteindre dans les zones les plus à risque des Wilayas.	05 jours
Soutenir l’équipe nationale et les Wilaya dans le renforcement des capacités des acteurs de premières lignes SBC, ainsi que la conception/mise à jour des modules de formation, avec un accent sur la CIP et la qualité des encadrement de la campagne de vaccination.	Modules de formation des acteurs de première ligne disponibles avec un accent sur la CIP et la qualité des encadrements de la campagne de vaccination. Rapport de formation des acteurs de première ligne disponible.	05 jours
Fournir des conseils techniques pour la conception, la préparation et l’utilisation de supports de communication ciblés dans les langues appropriées à l’intention des agents de santé de première ligne du gouvernement, des réseaux de médias, des leaders d’opinion traditionnels et religieux, du développement des villages, des groupes communautaires et des ménages.	Paquet de supports de communication ciblés dans les langues appropriées à l’intention des agents de santé de première ligne du gouvernement, des réseaux de médias, des leaders d’opinion traditionnels et religieux, du développement des villages, des groupes communautaires et des ménages, disponible.	05 jours
Examiner toutes les données sociales et de campagne et suggérer des points clés pour l’attention programmatique.	Rapport d’analyse des données sociales de campagne de vaccination assortie des recommandations	03 jours
Coordonner et soutenir l’équipe pays dans l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie de gestion de la désinformation qui contribuera et sera conforme à la stratégie SBC pour créer l’acceptation et la demande de vaccination, en mettant l’accent sur les groupes mal desservis et à haut risque, si nécessaire.	Plan de gestion de la désinformation disponible au niveau national et pour les Wilayas.	02 jours
Aider les équipes nationales à cartographier et à identifier les refus non résolus, les rumeurs et les risques de désinformation et les moyens d’y remédier (plans de redressement).	Cartographie des refus disponibles après chaque campagne de vaccination. Cartographie de refus et désinformation disponible après chaque campagne de vaccination	2 jours
Adapter et utiliser des outils de communication adaptés aux niveaux nationaux et communautaires pour s’assurer que tous les enfants sont atteints pendant les campagnes de poliomyélite.	Paquet d’outils et messages SBC/communication prétests et disponibles	2 jours
Analyser et proposer de nouveaux partenariats appropriés pour l’engagement communautaire et l’engagement numérique communautaire.	Rapport d’activités avec les nouveaux partenaires mobilisés dans le cadre de l’engagement communautaire.	2 jours
Suivre les activités de mise en œuvre de la communication sur la poliomyélite en analysant et en utilisant régulièrement les données de mobilisation sociale, d’autres études/enquêtes existantes et en effectuant des visites sur le terrain. Sur la base de ces éléments, identifier les problèmes et proposer des mesures correctives, en identifiant des plans d’amélioration de la qualité (QIP) du pays.	Plan de redressement disponible après chaque campagne de polio.	10 jours
Effectuer des missions de terrain d’appui technique afin de soutenir les Wilaya dans l’amélioration de la qualité des activités de SBC.	Rapport de mission de terrain disponible assorti des résultats de la campagne de la localité supervisée.	2 jours
Documenter les principales activités des entreprises, les leçons apprises et les meilleures pratiques des activités d’intervention en cas d’éclosion.	Rapports sur les bonnes pratiques et leçons apprises disponibles.	2 jours

Honoraires

Les honoraires du consultant seront négociés et convenus sur la base des Termes de référence validés. Les honoraires comprennent l’ensemble des dépenses requises pour la mise en œuvre des livrables.

Responsabilités

Sur le plan administratif, le contrat sera géré par l’UNICEF Algérie. Les activités seront suivies par Mme Leila DAABI,Chargée de la Communication pour le Changement Social et Comportemental , UNICEF Algérie en coordination avec le responsable des programmes de vaccination et de la promotion de la santé au niveau du Ministère de la Santé.

Conditions de paiement

Le paiement se fera à la remise du livrable et sa validation

L’UNICEF se décharge de la responsabilité du paiement de toute activité ou tâche non incluse dans le présent contrat, qui ne serait pas préalablement acceptée et formellement incluse en modification au contrat.

Qualifications requises du Consultant en Communication Sociale

Le consultant en communication sociale devra répondre aux critères suivants :

Formation académique :

1. • Être titulaire d’un diplôme d’études supérieures (Bac+4 ou plus) en sciences sociales , communication , sociologie , anthropologie , ou dans un domaine connexe.

Expérience professionnelle :

1. • Justifier d’une expérience confirmée et significative dans le domaine de la communication sociale, idéalement dans des projets de développement, de sensibilisation ou de mobilisation communautaire.

Compétences techniques :

1. • Maîtrise des outils informatiques usuels (suite Microsoft Office, plateformes de communication, outils de présentation, etc.).

Compétences linguistiques :

1. • Excellente maîtrise de l’arabe et du français (à l’oral comme à l’écrit).
   • La connaissance de l’anglais constitue un atout souhaitable.

Aptitudes :

1. • Capacité à travailler de manière flexible et autonome ,
   • Fort esprit d’ équipe et de collaboration ,
   • Aisance relationnelle et sens de l’écoute.

 

Documents à fournir pour le dossier

Les candidats seront inclus dans le dossier de candidature :

• Une offre technique comprenant

• Une introduction sur la compréhension des Termes de Références incluant les commentaires éventuels

• La méthodologie préconisée réalisation pour la travail

• Un échéancier pour la réalisation des différentes tâches

• Une lettre présentant les atouts dont l’expert juge pouvoir se prévaloir pour réaliser ce travail de manière satisfaisante (formation académique, expérience professionnelle, travaux de recherches similaires.).

• Une offre financière proposée

• Le taux de rémunération souhaité précisant et tenant compte du nombre de jours majorés pour ce travail de 80 jours.

• CV(s) détaillé(s) et à jour et p11
• Des références de personnes pouvant être contactées en lien à des travaux similaires réalisés par le/la consultant(e)
• Pour chaque enfant, vous démontrerez…

Les valeurs de l’UNICEF : Attention, Respect, Intégrité, Confiance, Responsabilité et Durabilité (CRITAS).

Pour consulter notre cadre de compétences, veuillez visiter   ici .

Remarques :

Seul(e)s les candidats(e)s présélectionnés(e)s seront contacté(e)s et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de consultant ou d’un contrat individuel ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » au sens du statut et du règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l’UNICEF, et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits aux congés et à la couverture de l’assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et par les Conditions générales des contrats de services des consultants et des contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément à la législation locale ou à toute autre législation applicable.

Il incombe au(à la) candidat(e) sélectionné(e) de s’assurer que le visa (le cas éventuel) et l’assurance maladie nécessaire à l’exécution des tâches prévues dans le contrat sont valables pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés(e)s doivent confirmer qu’ils(elles) sont entièrement vaccinés(e)s contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) au moyen d’un vaccin approuvé par l’Organisation Mondiale de la santé (OMS), la preuve de la vaccination devant être fournie avant le début de la mission. Cela ne s’applique pas aux consultant(e)s qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou se rendre dans les locaux de l’UNICEF, sur les lieux d’exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultation.

Date limite : 07 sept. 2025 Heure normale de l’Afrique centrale occidentale.

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