Le Haut Commissariat des Nations unies pour les réfugiés (UNHCR) , aussi connu sous le nom d’Agence des Nations unies pour les réfugiés, basé à Genève, est un programme de l’Organisation des Nations unies.
Poste 1 : Administrateur de programme adjoint
Description de poste standard
Administrateur de programme adjoint Cadre organisationnel et relations de travail L’administrateur de programme adjoint peut être basé au siège, sur le terrain / bureau régional, généralement sous la responsabilité de l’administrateur de programme et être guidé par lui et peut superviser une petite équipe de personnel local. Il peut se référer au Manuel des programmes du HCR (chapitre IV), aux priorités stratégiques institutionnelles et régionales du HCR, aux plans d’opérations et aux autres règles et règlements institutionnels pertinents pour obtenir des conseils supplémentaires. L’administrateur de programme adjoint fournira des orientations et un appui programmatiques en ce qui concerne la mise en œuvre de stratégies de protection et de solutions dans la limite des ressources disponibles. Il assurera la coordination avec les autres sections / unités pour assurer des approches programmatiques harmonisées à tous les niveaux et tout au long du cycle de gestion des opérations du HCR. Le titulaire travaillera conformément aux orientations générales du HCR qui nécessitent de manière cruciale de travailler avec les partenaires, y compris les personnes relevant de la compétence du HCR, les institutions gouvernementales et le secteur privé, en veillant à ce que la gestion du programme soit abordée conformément aux orientations stratégiques du HCR, aux priorités stratégiques mondiales (GSP), au Pacte mondial pour les réfugiés (GCR) et aux positions de l’organisation sur les ODD. On s’attend à ce que le titulaire travaille conformément à l’approche de l’équipe multifonctionnelle (EFM) telle que définie dans le Manuel du programme, en assurant la participation des intervenants pertinents à toutes les phases du cycle de gestion du programme. Tous les membres du personnel du HCR sont tenus de s’acquitter de leurs tâches telles qu’elles figurent dans leur description de poste. Ils le font dans le cadre des pouvoirs qui leur sont délégués, conformément au cadre réglementaire du HCR qui comprend la Charte des Nations Unies, le Statut et le Règlement du personnel des Nations Unies, les politiques et instructions administratives du HCR ainsi que les cadres de responsabilisation pertinents. En outre, les membres du personnel sont tenus de s’acquitter de leurs responsabilités d’une manière compatible avec les compétences de base, fonctionnelles, inter fonctionnelles et de gestion et les valeurs fondamentales du HCR que sont le professionnalisme, l’intégrité et le respect de la diversité. Fonctions – Appui à l’évaluation et à l’analyse des besoins des personnes relevant de la compétence du HCR de manière participative, en utilisant une perspective d’âge, de genre et de diversité (AGD) comme base de planification. – Fournir un appui sur les aspects programmatiques de l’élaboration de stratégies pluriannuelles de protection et de solutions et de plans annuels avec les priorités correspondantes en tenant compte des priorités de l’entreprise. – Appuyer la gestion axée sur les résultats et la capacité des programmes à la lumière de l’évolution des besoins, des approches de programmation et des lacunes. – Aider au processus de planification conformément aux paramètres de planification décrits dans le Manuel du programme et les instructions de planification. – Appuyer la révision et l’analyse des plans, des rapports semestriels et de fin d’année des bureaux du HCR dans la zone de responsabilité, assurer l’assurance qualité et le respect des politiques, directives, procédures et normes établies. – Aider à fournir une orientation générale pour élargir les partenariats avec les principales parties prenantes afin de maximiser la protection et les solutions pour les personnes relevant de la compétence du HCR. – Fournir un soutien pour assurer une application cohérente du cadre de mise en œuvre avec les partenaires, y compris la mise en œuvre efficace de la politique de sélection et de rétention des partenaires, la gestion des accords de partenariat, le suivi de la performance des projets axé sur les risques et les audits de projets axés sur les risques, entre autres. – Contribuer à assurer des approches, des outils et des systèmes de suivi cohérents et cohérents dans toute la région, conformément aux normes et politiques mondiales. – Contribuer activement à la programmation de la communauté de pratique du HCR et contribuer continuellement à l’amélioration des outils et processus de programmation. – Superviser un suivi rapide et efficace des observations et recommandations des audits internes et externes qui ont trait aux questions de programme. – S’acquitter de toutes autres tâches connexes qui pourraient lui être confiées. Qualifications minimales Années d’expérience / niveau de diplôme Pour P2 / NOB – 3 ans d’expérience pertinente avec un diplôme de premier cycle; ou 2 ans d’expérience pertinente avec un diplôme d’études supérieures; ou 1 an d’expérience pertinente avec un doctorat Domaine(s) de l’éducation Économie; Administration des affaires; Sciences sociales; ou tout autre domaine pertinent. (Le(s) domaine(s) d’éducation marqué(s) d’un astérisque* sont essentiels) Certificats et/ou licences Gestion du programme Programme de certification en gestion de programme (CP-PM) (Les certificats et licences marqués d’un astérisque* sont essentiels) Expérience professionnelle pertinente Essentiel: Expérience avérée de la gestion de programmes, y compris la familiarisation avec la MOC et une bonne connaissance de la gestion axée sur les résultats. Expérience avérée des opérations sur le terrain, bonne connaissance du caractère central de la protection dans la programmation, des évaluations conjointes des besoins et des principes de ciblage. Souhaitable: Expérience avérée de la coordination dans un contexte inter institutions et d’autres acteurs, dans un contexte humanitaire ou de réfugiés. Bonne expérience de la formation en gestion de programme et des activités de renforcement des capacités. Compétences fonctionnelles MG-Gestion de projet PG-Gestion axée sur les résultats Programmes du PG-HCR PG-Gestion des parties prenantes et coordination avec les partenaires de mise en œuvre (gouvernement / ONG / entreprise) (Les compétences fonctionnelles marquées d’un astérisque* sont essentielles) Exigences linguistiques Pour les postes d’administrateur et d’agent du Service mobile recruté sur le plan international : Connaissance de l’anglais et de la langue de travail de l’ONU du lieu d’affectation, si ce n’est pas l’anglais. Pour les postes d’administrateur recruté sur le plan national : Connaissance de l’anglais et de la langue de travail de l’ONU du lieu d’affectation, si ce n’est pas l’anglais et la langue locale. Pour les postes d’agent des services généraux : Connaissance de l’anglais et/ou de la langue de travail de l’ONU du lieu d’affectation si elle n’est pas l’anglais. Tous les membres du personnel du HCR doivent, individuellement et collectivement, contribuer à un environnement de travail où chaque personne se sent en sécurité et habilitée à exercer ses fonctions. Cela inclut en ne démontrant aucune tolérance pour l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement, y compris le harcèlement sexuel, le sexisme, l’inégalité entre les sexes, la discrimination et l’abus de pouvoir. En tant qu’individus et en tant que gestionnaires, tous doivent être proactifs dans la prévention et la réponse aux comportements inappropriés, soutenir un dialogue continu sur ces questions et s’exprimer et demander conseil et soutien aux ressources pertinentes du HCR lorsque ces problèmes se posent. Il s’agit d’une description de poste standard pour tous les emplois du HCR avec ce titre de poste et ce niveau de grade. Le contexte opérationnel peut contenir des qualifications essentielles et/ou souhaitables supplémentaires liées à l’opération et/ou au poste spécifique. Ces exigences sont incorporées par référence dans la présente description de poste et seront prises en compte pour la présélection, la présélection et la sélection des candidats.
Profil de candidat souhaité
Un candidat avec une bonne formation en anglais, une solide expérience en gestion de programmes / projets humanitaires et de développement et de bonnes compétences en conception de projets.
Poste 2 : Agent(e) adjoint de développement(N)
Description de poste standard
Agente adjointe de développement Cadre organisationnel et relations de travail La responsabilité confiée au HCR de trouver des solutions aux situations de réfugiés exige depuis longtemps une coopération plus étroite avec les partenaires de développement et l’inclusion des personnes relevant de sa compétence dans les instruments de planification et de programmation du développement, y compris les programmes nationaux de développement. En raison de divers facteurs, la proportion de réfugiés et de personnes déplacées dans des situations de déplacement prolongé reste élevée. En outre, la diminution du nombre de personnes déplacées de force qui ont accès à des solutions dites durables constitue une tendance inquiétante qui persiste ces dernières années. L’ampleur croissante de la migration irrégulière, les mouvements de réfugiés à grande échelle, les déplacements internes et les coûts de réponse aux situations humanitaires ont placé les déplacements forcés en tête de l’agenda mondial. Compte tenu de la complexité et de la lenteur de nombreuses situations de déplacement forcé d’aujourd’hui, qui se produisent souvent dans des contextes fragiles, on prend de plus en plus conscience que le modèle humanitaire de soins et d’entretien n’est pas viable à long terme et que le déplacement forcé nécessite une réponse de développement pour compléter l’aide humanitaire, lutter contre la pauvreté et d’autres défis de développement de manière durable et inclusive. Les ODD fournissent un critère pour un développement inclusif basé sur les principes de ne laisser personne de côté et d’atteindre les plus éloignés en premier. Il est également reconnu que l’extrême pauvreté et les souffrances humaines associées aux réfugiés et aux autres personnes déplacées de force doivent être systématiquement prises en compte lorsqu’il s’agit de relever les défis de développement et les perspectives de développement des communautés, des pays et des régions d’accueil. Le Pacte mondial pour les réfugiés encadre cette nouvelle approche vers un partage des responsabilités plus prévisible et équitable, reconnaissant que des approches plus durables des situations de réfugiés ne peuvent être mises en place sans l’engagement systématique d’un ensemble plus large de parties prenantes, y compris les partenaires de développement. Parmi les partenariats humanitaires et de coopération pour le développement les plus importants qui se sont renforcés ces dernières années figure entre la Banque mondiale et le HCR sur les déplacements forcés. Dans le cadre de la dix-huitième reconstitution (2017-2020) de l’Association internationale de développement (IDA) de la Banque mondiale, qui fournit des financements aux pays à faible revenu, un montant de 2,2 milliards de dollars a été inclus pour les États accueillant un grand nombre de réfugiés (Sous-guichet pour les réfugiés et les communautés d’accueil). L’allocation d’IDA-18 fait suite à la mise en œuvre d’un Mécanisme mondial de financement concessionnel (GCFF) pour les pays à revenu intermédiaire (PRI) touchés par un grand nombre de réfugiés. En outre, le HCR a renforcé sa coopération avec l’aile secteur privé de la Banque mondiale, la Société financière internationale (SFI), la Banque africaine de développement (BAfD), l’Organisation internationale du Travail (OIT), l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) et les donateurs bilatéraux pour le développement. Dans le contexte décrit ci-dessus, le rôle de l’Assistant Chargé de développement est d’appuyer l’engagement et la coopération du HCR avec les agences de développement, les programmes à moyen terme d’aide aux communautés locales et à la population relevant de la compétence du HCR et la capacité de tirer parti des partenariats pour le développement afin d’influencer le dialogue politique afin de mettre en œuvre des réformes institutionnelles en vue d’améliorer les environnements de protection, afin del’inclusion et l’autonomie de la société de l’information; la prise en compte et la réduction de la vulnérabilité des personnes déplacées de force. En tant que tel, le titulaire doit avoir une expérience pratique du travail et une compréhension de l’interaction des différents aspects de la croissance économique, de la gouvernance, de la fragilité et des conflits, les principaux facteurs qui influencent l’environnement propice à l’inclusion et à la résilience de la population relevant de la compétence du HCR. Selon les environnements opérationnels dans le domaine de responsabilité (AoR), le titulaire peut avoir besoin d’une expertise spécifique dans des domaines tels que la protection sociale, la gouvernance dans les contextes fragiles, la gouvernance locale et le développement communautaire. On s’attend à ce que les réponses du développement aux déplacements forcés prennent de l’importance dans les années à venir en raison de l’importance accrue accordée à la fragilité et à la lutte contre les situations de déplacement prolongé. Le titulaire aidera à identifier les opportunités potentielles et à assurer la complémentarité entre le travail de protection du HCR et les objectifs de développement économique et social poursuivis par les partenaires de développement et leurs homologues gouvernementaux. Il sera donc important que le Spécialiste adjoint du développement aide le personnel concerné du HCR au sein de la zone de responsabilité à contribuer aux efforts de l’Opération visant i) à aligner les priorités politiques, opérationnelles et programmatiques entre les organismes humanitaires et de développement, ii) établir et tenir à jour des rapports et des connaissances, ainsi que des échanges d’informations sur les principaux développements entre toutes les parties prenantes intéressées, iii) aider le personnel concerné du HCR à s’engager dans la planification du développement, les processus de programmation et de coordination avec les entités gouvernementales et les partenaires de développement; et iv) aider le personnel concerné du HCR à élaborer, à contribuer et à coordonner des stratégies de transition pluriannuelles et multipartenaires pour les situations de déplacement forcé prolongé. Dans les opérations de pays ou régionales, le spécialiste adjoint du développement est normalement supervisé par des spécialistes du développement de rang supérieur ou par des spécialistes hors classe des politiques, de la protection, des programmes ou des relations extérieures, selon la structure du Bureau, et reçoit des conseils de ces derniers. Le titulaire peut superviser certains membres du personnel d’appui et recevoir des conseils indirects d’autres sections et unités. Les contacts externes se font principalement avec des personnes sur des sujets importants pour le développement (par exemple, les homologues d’autres organisations ou au niveau opérationnel dans les gouvernements nationaux). Tous les membres du personnel du HCR sont tenus de s’acquitter de leurs tâches telles qu’elles figurent dans leur description de poste. Ils le font dans le cadre des pouvoirs qui leur sont délégués, conformément au cadre réglementaire du HCR qui comprend la Charte des Nations Unies, le Statut et le Règlement du personnel des Nations Unies, les politiques et instructions administratives du HCR ainsi que les cadres de responsabilisation pertinents. En outre, les membres du personnel sont tenus de s’acquitter de leurs responsabilités d’une manière compatible avec les compétences de base, fonctionnelles, interfonctionnelles et de gestion et les valeurs fondamentales du HCR que sont le professionnalisme, l’intégrité et le respect de la diversité. Fonctions – Aider à commander et/ou mener des recherches et des analyses pratiques pour interpréter les tendances politiques, économiques et sociales à long terme qui amélioreront les possibilités de solutions, de résilience et d’inclusion pour les populations relevant de la compétence du HCR ainsi que des approches plus durables de la protection des réfugiés. Aider à faire en sorte que les données probantes générées par les services d’analyse et de conseil soient mieux traduites en un dialogue politique spécifique au contexte, la conception de projets et la programmation. – Aider à planifier la résilience et l’inclusion avec une vision commune claire de la protection à long terme et des résultats de la solution pour les personnes relevant de la compétence du HCR qui tient compte des communautés d’accueil et tire parti des rôles, des ressources et des capacités des partenaires de développement, y compris les banques multilatérales de développement, les agences bilatérales de développement et les donateurs. – Appuyer la facilitation de l’élaboration de plans/stratégies de transition pluriannuels complets (y compris les stratégies pluriannuelles multipartenaires) pour les personnes relevant de la compétence du HCR et/ou faciliter l’inclusion des populations relevant de la compétence du HCR dans les instruments nationaux et locaux de planification et de programmation du développement. – Soutenir l’identification, l’articulation stratégique et la capitalisation des opportunités de développement et de résilience, y compris par le biais d’engagements gouvernementaux ou d’engagements pris par des partenaires bilatéraux ou multilatéraux de développement et / ou de consolidation de la paix. – Aider à faciliter l’établissement de relations avec les organismes de coopération pour le développement et les programmes de paix et d’édification de l’État à travers les différentes étapes de l’identification, de la préparation, de la mise en œuvre et de l’examen des politiques et des programmes. – Appuyer le développement de partenariats et de réseaux avec les acteurs du développement afin d’influencer le dialogue politique avec les gouvernements sur les arrangements institutionnels liés aux secteurs, aux emplacements et au contenu des programmes qui ont des conséquences pour le HCR et les personnes relevant de la compétence du HCR. Il s’agirait en particulier de soutenir la coordination des relations dans le pays avec la Banque mondiale et d’autres banques multilatérales de développement, en particulier lorsqu’il existe un potentiel de financement spécifique destiné aux personnes relevant de la compétence du HCR (par exemple, le sous-guichet IDA de la Banque mondiale pour les réfugiés et les communautés d’accueil ou le Mécanisme mondial de financement concessionnel de la Banque mondiale). – Appuyer la coopération avec les partenaires de développement pour les aider à intégrer les préoccupations des réfugiés, des rapatriés et d’autres personnes relevant de la compétence du HCR dans la conception et la mise en œuvre des projets et des interventions d’une manière qui ait un impact positif sur les conditions de protection. – Soutenir l’opération pour s’assurer que les acteurs du développement reçoivent des données pertinentes pour éclairer leur planification, leur programmation et leur plaidoyer autour de la résilience et de l’inclusion des personnes relevant de la compétence du HCR du HCR. – Soutenir la facilitation, la coordination, la collaboration et le partage des connaissances et de l’expérience entre le HCR et les acteurs du développement et entre les opérations du HCR à l’échelle mondiale en documentant et en diffusant les bonnes pratiques et en participant activement à la communauté de pratique des partenariats pour le développement de la Division de la résilience et des solutions. – Appuyer les activités de formation visant à renforcer les capacités du personnel du HCR et des agences partenaires afin d’améliorer la coordination, l’efficacité et les synergies entre les interventions humanitaires et les interventions de développement. Qualifications minimales Formation et expérience professionnelle Années d’expérience / niveau de diplôme Pour P1 / NOA – 1 an d’expérience pertinente avec un diplôme de premier cycle; ou aucune expérience avec un diplôme d’études supérieures; ou aucune expérience avec un doctorat Domaine(s) de l’éducation économie du développement; études de développement; le développement socioéconomique; Relations internationales; Science politique; Loi; ou tout autre domaine pertinent. (Le(s) domaine(s) d’éducation marqué(s) d’un astérisque* sont essentiels) Certificats et/ou licences Non spécifié. Expérience professionnelle pertinente Essentiel Une (1) année d’expérience de travail direct dans une grande institution de développement international en un poste pertinent, y compris une expérience des opérations sur le terrain. De préférence avec une connaissance ou une expérience du développement économique local ou régional, un engagement direct dans un secteur technique tel que l’éducation, l’eau, l’assainissement et l’hygiène, la protection sociale, la santé, l’énergie. Expérience pratique de travail et compréhension des différents aspects de la croissance économique, de la gouvernance, de la fragilité et des conflits. Expertise liée à la gouvernance de banques multilatérales de développement spécifiques ou d’acteurs bilatéraux de développement les plus pertinents pour la zone de responsabilité. Souhaitable Expérience des déplacements forcés. Expérience de la collecte de données primaires, des méthodes de recherche quantitative et de la gestion axée sur les résultats. Compétences fonctionnelles *Communication CO-stratégique *CO-rédaction et documentation *SO-Réseautage *MG-Développement de partenariats *SO-Pensée critique et résolution de problèmes *ONU-Plaidoyer politique au HCR *Gestion des connaissances en GI Élaboration et suivi de la stratégie CL PG-Gestion axée sur les résultats PR-Principes et cadre de protection des réfugiés (Les compétences fonctionnelles marquées d’un astérisque* sont essentielles) Exigences linguistiques Pour les postes d’administrateur et d’agent du Service mobile recruté sur le plan international : Connaissance de l’anglais et de la langue de travail de l’ONU du lieu d’affectation, si ce n’est pas l’anglais. Pour les postes d’administrateur recruté sur le plan national : Connaissance de l’anglais et de la langue de travail de l’ONU du lieu d’affectation, si ce n’est pas l’anglais et la langue locale. Pour les postes d’agent des services généraux : Connaissance de l’anglais et/ou de la langue de travail de l’ONU du lieu d’affectation si elle n’est pas l’anglais. Tous les membres du personnel du HCR doivent, individuellement et collectivement, contribuer à un environnement de travail où chaque personne se sent en sécurité et habilitée à exercer ses fonctions. Cela inclut en ne démontrant aucune tolérance pour l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement, y compris le harcèlement sexuel, le sexisme, l’inégalité entre les sexes, la discrimination et l’abus de pouvoir. En tant qu’individus et en tant que gestionnaires, tous doivent être proactifs dans la prévention et la réponse aux comportements inappropriés, soutenir un dialogue continu sur ces questions et s’exprimer et demander conseil et soutien aux ressources pertinentes du HCR lorsque ces problèmes se posent. Il s’agit d’une description de poste standard pour tous les emplois du HCR avec ce titre de poste et ce niveau de grade. Le contexte opérationnel peut contenir des qualifications essentielles et/ou souhaitables supplémentaires liées à l’opération et/ou au poste spécifique. Ces exigences sont incorporées par référence dans la présente description de poste et seront prises en compte pour la présélection, la présélection et la sélection des candidats.
Profil de candidat souhaité
Le candidat aura comme taches principales de soutenir la coopération avec les partenaires de développement pour les aider à intégrer les préoccupations des réfugiés, des rapatriés et d’autres personnes relevant de la compétence du HCR dans la conception et la mise en œuvre des projets et des interventions d’une manière qui a un impact positif sur les conditions de protection et a soutenir l’opération pour s’assurer que les acteurs du développement reçoivent des données pertinentes pour éclairer leur planification, leur programmation et leur plaidoyer autour de la résilience et de l’inclusion des personnes relevant de la compétence du HCR.
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