L’UNHCR recrute pour ce poste (15 Juillet 2024)

Le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés, aussi connu sous le nom d’Agence des Nations unies pour les réfugiés, basé à Genève, est un programme de l’Organisation des Nations Unies. L’UNHCR recrute un Consultant national en évaluation de projets.

Le bailleur de fonds espagnol Generalitat Valenciana a financé un projet de deux ans (2023 et 2024) visant à renforcer les activités de subsistance et d’inclusion économique des réfugiés et des communautés d’accueil dans l’est du Tchad. A cet effet, il a recommandé qu’une revue externe du projet soit réalisée à la fin de la mise en œuvre du projet. Cette revue portera sur la redevabilité, dans le but d’expliquer précisément comment les indicateurs clés ont été atteints (voir annexe 1). Un accent particulier sera également mis sur l’efficacité du projet en matière de promotion de l’autonomisation économique et d’amélioration des conditions de vie des populations concernées.

2. Considérations relatives à la sécurité et à la santé au travail Pour consulter les considérations relatives à la sécurité et à la santé au travail pour des lieux d’affectation spécifiques, veuillez consulter ce lien : https://wwwnc.cdc.gov/travel.

3. Objectif général et portée de la mission :

Depuis le début du conflit au Soudan le 15 avril 2023, la CNARR, le HCR et l’OIM ont enregistré un afflux croissant de personnes forcées de fuir, notamment des réfugiés soudanais et des rapatriés tchadiens arrivés spontanément via plus de 32 points d’entrée. Le grand nombre de réfugiés et leur séjour prolongé ont mis à rude épreuve les services gouvernementaux, les ressources naturelles et la cohésion sociale locale. Malgré ces difficultés, le Tchad a traditionnellement mené une politique de porte ouverte généreuse à l’égard de l’afflux de réfugiés. Le Tchad est actuellement l’un des pays d’Afrique francophone ayant accueilli le plus de réfugiés au cours des 10 dernières années et se trouve au centre de plusieurs zones de conflit. Des défis importants en termes de sécurité et de gestion de l’afflux de nouvelles populations réfugiées et déplacées ont été identifiés.

Cette revue portera sur le programme biannuel de la Generalitat Valenciana (GV) visant à renforcer la résilience tout en améliorant les moyens de subsistance des réfugiés et des communautés hôtes à l’Est du Tchad. Ce projet se déroule du 01/01/2023 au 31/01/2025 dans la sous-délégation d’Abéché, faisant suite à un premier projet qui s’est déroulé du 01/01/2019 au 31/12/2022. Les personnes ciblées par le projet sont les réfugiés soudanais arrivant du Nord et de l’Ouest Darfour et les populations hôtes vivant dans 14 camps répartis dans les antennes de Farchana, Gozbéida, Iriba, Amdjarass et Guéréda.

L’objectif général de cette revue externe sera de rendre des comptes en examinant comment le projet a été mis en œuvre et a atteint ses objectifs en termes de renforcement des capacités techniques et financières des petits producteurs à l’Est du Tchad. Les résultats de cette revue serviront à confirmer que le projet a été mis en œuvre selon la logique de la théorie du changement et que les résultats ont été atteints. Les principales questions d’évaluation qui seront examinées sont décrites ci-dessous :
Français Il s’agit de regarder le niveau d’atteinte des indicateurs ou la correspondance des résultats contenus dans le cadre logique joint en (annexe1).

Cette analyse du niveau d’atteinte de la chaîne de résultats doit également tenir compte du contexte changeant au début de la mise en œuvre en 2023, qui était une période relativement stable, et quelques mois plus tard du choc majeur survenu 4 mois plus tard, caractérisé par la crise soudanaise (15 avril 2023), qui a entraîné le déplacement de milliers de réfugiés vers les zones de mise en œuvre du projet.

4. Les questions clés d’évaluation qui seront scrutées sont décrites ci-dessous :

KEQ 2 : Quelles activités ont produit les meilleurs résultats en termes d’amélioration des conditions de vie perçues et mesurées des populations ciblées ? Quelles activités recommanderiez-vous de poursuivre ou d’arrêter à l’avenir, en fonction du contexte agroécologique et socio-économique ?

Il est à noter que les activités du projet sont globalement regroupées en deux grands axes, à savoir les activités agropastorales (agriculture et élevage), les activités commerciales et l’inclusion financière à travers le développement des AVEC : Associations Villageoises d’Epargne et de Crédit. Français La durabilité de l’impact doit également être prise en compte.

KEQ 3 : Le suivi par les partenaires de la formation et de l’accès au capital a-t-il conduit à de meilleurs résultats en termes de résilience ? Quelles ont été les principales différences entre les deux partenaires et les meilleures pratiques qui pourraient être utilisées pour les itérations futures du projet.

Il convient de noter qu’au cours de la première année de mise en œuvre du projet, un seul partenaire couvrait les 4 zones, à savoir le CIAUD : Comité International pour l’Aide d’Urgence et le Développement. La deuxième année de mise en œuvre a vu un changement, avec un deuxième partenaire World Vision recruté pour s’occuper d’une seule province, le Ouaddaï, tandis que le partenaire CIAUD poursuivait ses activités dans les 3 autres provinces.

KEQ 4 : Dans quelle mesure le programme a-t-il été coordonné avec d’autres acteurs locaux pour apporter une réponse cohérente ?

KEQ 5 : Comment le projet a-t-il intégré une approche basée sur le genre tout en tenant compte des questions environnementales ?
Quels étaient les objectifs spécifiques du projet en matière de genre ? Comment les besoins et les perspectives des femmes et des hommes ont-ils été pris en compte dans la planification et la mise en œuvre du projet ? Quels indicateurs ont été utilisés pour mesurer les impacts du projet en termes de genre ?

Quelles questions environnementales spécifiques ont été identifiées comme pertinentes pour le projet ? Comment ces questions ont-elles été intégrées dans la planification et la mise en œuvre des activités ? Quelles mesures ont été prises pour minimiser l’impact environnemental du projet ?

Approche : L’étude combinera diverses méthodes pour inclure un large éventail de perspectives. L’équipe travaillera à partir d’une logique d’intervention/théorie du changement pour éclairer les interventions examinées.
Il est prévu que l’équipe d’étude se rende à Farchana et Sila, où les interventions ont été mises en œuvre. Une période totale de 2,5 semaines est allouée à ce travail de terrain.

Les principales méthodologies recommandées sont mixtes, combinant des approches quantitatives et qualitatives, notamment :

Examen documentaire et analyse de contenu des données et documents contextuels et programmatiques pertinents, y compris les données de suivi disponibles.
Entretiens avec le personnel du HCR et les partenaires de mise en œuvre et opérationnels.

Collecte de données sur le terrain par le biais de diverses méthodes, notamment des entretiens individuels, des entretiens avec des informateurs clés, des discussions de groupe, des recherches participatives et une cartographie des résultats, incluant potentiellement les personnes déplacées de force ainsi que les communautés d’accueil et/ou leurs représentants, selon les besoins et le cas échéant.

Le consultant sera chargé de recruter et de former une équipe d’enquêteurs qualifiés si nécessaire pour effectuer la collecte de données quantitatives ou qualitatives. Les vols et l’indemnité journalière de subsistance (DSA) pour la mission seront couverts par le HCR. La
collecte de données peut être entravée par un accès limité à certaines zones, par exemple en raison des conditions climatiques ou de problèmes de sécurité. Dans de tels cas, il sera nécessaire d’adapter la méthodologie et d’adopter une approche flexible. La présence locale et l’expertise contextuelle seront des atouts précieux.

La méthodologie de l’enquête devrait :

• Intégrer une perspective d’âge, de genre et de diversité (AGD) dans toutes les activités de collecte de données primaires, y compris les discussions de groupe avec les femmes, les jeunes et les personnes et groupes défavorisés, ainsi que dans la phase d’analyse et de rapport des données.
• Consulter et utiliser les normes sectorielles pertinentes, ainsi que les cadres analytiques spécifiques et autres cadres connexes.
• S’appuyer sur une analyse de la justification et de la stratégie derrière les interventions en matière de moyens de subsistance (y compris par le biais de transferts monétaires), ainsi que des principaux acteurs et parties prenantes.
• Collecter et s’appuyer sur un large éventail de sources de données, telles que les rapports de mission, les réunions du groupe de coordination et les récits stratégiques, pour démontrer l’impartialité de l’analyse, minimiser le risque de biais et garantir l’exactitude de l’analyse.
• Respecter la politique de protection des données du HCR, y compris le stockage et l’accès aux données, ainsi que le consentement et la confidentialité des personnes interrogées. Il est essentiel de mettre en place des protocoles bien élaborés et éthiques pour mener des entretiens avec les personnes concernées.
• Concevoir explicitement le guide/questionnaire pour répondre aux principales questions de l’étude, en tenant compte des contraintes d’étude, de budget et de temps.
• L’équipe d’étude sera chargée de collecter, de croiser, d’analyser et de trianguler les différentes sources de données afin de garantir l’impartialité de l’analyse, de minimiser les biais et de garantir la crédibilité des résultats et des conclusions de l’évaluation.

Suivi et contrôles de l’avancement (exigences en matière de rapports, périodicité, format, délais) :

a. Le produit final (par exemple, enquête complétée, données collectées, atelier organisé, documents de recherche produits précisent) :

Rapport initial : format Word 10 pages maximum sans annexes en français

Rapport final : format Word 30 pages maximum sans annexes en français

Atelier final : présentation PowerPoint et discussion en atelier pour discuter des conclusions et des recommandations en français.

5. Niveau requis, qualifications et expérience professionnelle :

1 La mission concerne un consultant individuel

Qualifications et expérience requises (diplôme requis, années d’expérience professionnelle, domaine d’expertise, langue requise) :

Les principales responsabilités du chef d’équipe seront de :

(1) définir l’approche et la méthodologie de l’étude ;

(2) guider et gérer le(s) membre(s) de l’équipe ;

(3) diriger la mission et représenter l’équipe aux réunions ;

(4) rédiger et réviser, si nécessaire, le rapport initial, les présentations des ateliers et des comptes rendus et le rapport d’étude, en garantissant la qualité de tous les livrables.

• Diplôme universitaire en sciences sociales plus 10 à 12 ans d’expérience professionnelle pertinente ou diplôme de troisième cycle plus un minimum de 5 à 10 ans d’expérience professionnelle pertinente dans le domaine des moyens de subsistance et/ou des transferts monétaires dans un contexte humanitaire et de développement, y compris au Tchad ou au Sahel.
• Connaissance approfondie de la littérature sur les moyens de subsistance et/ou les transferts monétaires, des cadres analytiques pertinents et des approches et normes de programmation.
• Fournir la preuve d’une expérience antérieure en tant que leader (de préférence) ou participant à des évaluations avec le système des Nations Unies et des ONG. Capacité à présenter des analyses complexes de manière claire et convaincante, y compris l’utilisation de graphiques et de visualisations schématiques.
• Connaissance institutionnelle des différents mandats du HCR en relation avec les réfugiés et les déplacés internes, et des opérations et de l’approche du HCR à l’égard des réfugiés et des déplacés internes.
• Expérience avérée et connaissance approfondie de diverses méthodes et techniques de collecte et d’analyse de données utilisées dans les enquêtes et la recherche opérationnelle (par exemple, études participatives, discussions de groupe, cartographie des résultats, stratification des problèmes, classement de la vulnérabilité socio-économique, notation de l’indice d’autosuffisance, ainsi qu’une bonne compréhension de la conception des enquêtes).
• Excellente connaissance du français et de l’arabe et un bon niveau d’anglais écrit et parlé

Comment postuler :

Les candidats intéressés peuvent postuler via le site Web www.unhcr.org/careers, en cliquant sur « voir les postes vacants actuels du HCR » et vous serez dirigé vers la page de tous les postes vacants.

Langues souhaitées

arabe, Anglais, Français

Qualifications supplémentaires

Compétences

Éducation

Maîtrise ès sciences (MS) : Sciences sociales

Certifications

Moyens de subsistance

Les autres informations

Ce poste ne nécessite pas d’habilitation fonctionnelle

À domicile

Non

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