L’Organisation mondiale de la Santé est une agence spécialisée de l’Organisation des Nations unies pour la santé publique créée en 1948. Elle dépend directement du Conseil économique et social des Nations unies et son siège se situe à Pregny-Chambésy, dans le canton de Genève, en Suisse.
Domaine d’expertise
Il s’agit d’un consultant national qui va appuyer l’évaluation du PGISRMNIA 2018-2022 et élaborer le nouveau plan 2024-2026.
Objectif du conseil
L’objectif général consiste à évaluer la mise en œuvre physique (activités), financière et programmatique du plan stratégique intégré de la SGMNEA 2018-2022 et d’élaborer un nouveau plan SRMNIA 2024-2026.
Objectifs spécifiques : Il s’agit plus spécifiquement lors de l’évaluation de: Analyser les résultats atteints au regard des objectifs cibles définis en se basant principalement sur les indicateurs traceurs et d’impact retenus dans le plan de suivi-évaluation de la mise en œuvre du plan SGMNEA: (i) quels sont les résultats obtenus en termes de produits/extrants, d’effets et d’impact ? (ii) quels sont les facteurs expliquant les succès et/ou les contreperformances enregistrés ? quel était l’impact de la covid19 et les mesures prises ont-elles permis une continuité raisonnable des services? la disponibilité et la gestion des données ont-t-elles été améliorés ? qu’en est-t-il de disponibilité des RH? Analyser l’efficacité et l’efficience de la mise en œuvre en rapport avec les moyens qui y sont affectés :
(i) les ressources financières ont-elles été suffisamment mobilisées et dépensées comme prévu ? les activités prévues ont-elles été exécutées ? (iii) les stratégies définies ou les interventions prévues ont-elles été modifiées en cours de mise en œuvre et sont-elles encore pertinentes ? (iv) l’offre des services et leur couverture répondent-elle à la demande des usagers ? ;
(v) la prestation de services est-elle intégrée, équitable, efficace et améliorée ? ; (vi) l’accès (géographique, culturel et financier) et le recours aux services se sont-ils améliorés ? et (vii) les mécanismes de coordination et de gestion du plan ont-ils fonctionné comme prévus? avons-nous observer des changements qui ont où qui pourront influencer positivement ou négativement l’action du ministère de la santé dans le domaine évalué ? qu’en est-t-il du paysage de financement de la santé de la mère, de l’enfant et de l’adolescent (échanger avec les PTFS); quels risques potentiels pour une future mise en œuvre et quelles stratégies pour en faire face? Identifier les meilleures pratiques et les leçons apprises ;
Examiner les forces et les faiblesses du processus d’élaboration et des modalités de mise en œuvre du plan SGMNEA ; Formuler des recommandations pertinentes à prendre en compte dans les nouveaux documents de politique et de stratégie à élaborer. En ce qui concerne l’élaboration, il s’agira d’effectuer une analyse complète du contexte de la SRMNIA au Togo ; d’identifier les axes stratégiques du nouveau plan; Fixer les objectifs par axe stratégique ; Identifier les activités par axe stratégique ; Déterminer les périodes de leur mise en œuvre; Estimer les coûts des activités par axe stratégique ; Identifier les sources potentielles de financement et élaborer un plan de suivi évaluation.
Arrière-plan
Au Togo, la santé de la mère, du nouveau-né, de l’enfant et de l’adolescent demeure une priorité du gouvernement qui l’a inscrite en première place dans les objectifs de la Politique Nationale de Santé (PNS) et dans le Plan National de Développement Sanitaire (PNDS). Pour ce faire, une feuille de route a été élaborée pour la période 2008 – 2012 afin de réduire à terme de 50 % la mortalité maternelle et de 30 % la mortalité néonatale. Au terme de cette feuille de route, une revue a été réalisée pour passer en revue toutes les interventions ayant été mises en œuvre pour l’amélioration de la santé maternelle, néonatale, infantile et celles de l’adolescent et du jeune.
Cette revue a permis d’identifier les différentes réalisations dans le domaine, les lacunes, les problèmes à l’origine de ces lacunes et de proposer les éventuelles solutions. L’une des insuffisances constatées par la revue des interventions en santé de la reproduction (SR) est l’absence d’un mécanisme de suivi évaluation permettant de mesurer le niveau de performance des interventions. A la suite de la revue et selon les recommandations du PNDS 2017-2022, il a été proposé l’élaboration d’un Plan Stratégique Intégré pour la Santé Maternelle, Néonatale, Infantile et la Santé des Adolescents et des Jeunes pour la période 2018-2022. Ainsi, depuis janvier 2018 ; le pays dispose d’un Plan Stratégique Intégré de la Santé Génésique Santé de la Mère, du Nouveau-né, de l’Enfant et de l’Adolescent 2018-2022.
Conformément au cadre du suivi et évaluation du plan SGMNEA 2018-2022, il est prévu une évaluation finale de la mise en œuvre du plan en 2022. Cette évaluation sera axée sur les aspects d’analyse quantitative et qualitative. Elle permettra également d’apprécier le degré d’atteinte optimale des résultats attendus et l’utilisation rationnelle des ressources obtenues dans la réalisation des résultats. Ce processus aboutira à l’élaboration du nouveau plan. Elle abordera la pertinence des stratégies définies, la gestion globale de la mise en œuvre du plan, les leçons apprises, les bonnes pratiques à capitaliser et la formulation des recommandations afin de guider l’élaboration du nouveau Plan SGMNEA. L’évaluation vient à point nommé avec l’élaboration des nouveaux documents stratégiques du département de la santé (PNS et PNDS 2023-2027). A la suite de l’évaluation de l’ancien plan il est prévu l’élaboration d’un plan post 2022. Les présents TDRs sont élaborés en vue du recrutement d’un consultant national pour l’évaluation dudit plan et l’élaboration du nouveau plan 2024-2026 et soumis au financement de partenaires.
Livrables
Deliverable 1: Les résultats de la mise en œuvre du plan SGMNEA 2018-2022 et les facteurs explicatifs des résultats (succès et contreperformances) sont disponibles
Deliverable 2: L’efficacité et l’efficience de la mise en œuvre du plan au regard des moyens mobilisés sont appréciée
Delivrable 3: Les forces et les faiblesses du processus d’élaboration et des modalités de mise en œuvre du plan sont examinées
Delivrable 4: Les leçons apprises et les recommandations sont identifiées. Pour l’élaboration, une analyse situationnelle est disponible ; Le Plan SRMNIA 2024- 2026 budgétisé du Togo intégrant un plan de suivi évaluation est disponible.
Qualifications, expérience, compétences et langues
Qualifications
Essential: Avoir un Doctorat en médecine ou au moins un niveau master (BAC+5) en santé, santé de reproduction; santé publique ; économie de la santé, ou en Sciences de la santé ou en Sciences Sociales ou tout autre diplôme jugé équivalent.
Désirable: Avoir une qualification dans la gestion des services de santé.
Expérience
Essential: Justifier d’une expertise avérée de plus de 5 ans dans l’évaluation et/ou la rédaction des documents normatifs pour la santé ; Avoir déjà évalué au moins 2 plans stratégiques ou des documents normatifs pour le Ministère en Charge de la santé du Togo ou pour une institution nationale ou internationale ·
Désirable: Avoir de bonnes connaissances en suivi et évaluation · Avoir des compétences en matière de santé de la mère et du nouveau-né. Avoir une bonne connaissance du système de santé du Togo. Être disponible immédiatement.
Compétences
1.Créer et promouvoir des partenariats dans l’ensemble de l’Organisation et au-delà.
2.Produire des résultats
3.Communiquer d’une manière crédible et efficace
4.Assurer l’utilisation efficace des ressources
5.Promouvoir le travail en équipe.
Langues et niveau requis
Connaissance approfondie du Français
Connaissance intermédiaire de l’Anglais
Emplacement
Le consultant sera basé au Burau de la Représentation de l’OMS-Togo, 53 QAD, Rue Adamè – BP. 1504 Lomé Téléphones : (228) 22 21 33 60 – 22 22 42 92 ; Email: [email protected]
Voyage
Il est possible que le consultant se rende sur le terrain pour collecter les compléments d’information
Rémunération
Grade NOC, XOF/ : 2 031 833
Durée: 1 mois
