IFDC est une organisation publique internationale présente dans 27 pays d’Afrique, d’Asie et d’Amérique. IFDC aborde de manière unique les problèmes mondiaux de sécurité alimentaire et de pauvreté en comblant le fossé entre la recherche et l’impact, en combinant des innovations basées sur la science, le développement de systèmes de marché holistiques, un environnement politique favorable et des partenariats stratégiques pour aider les producteurs et les pays à identifier et à étendre des solutions agricoles durables, y compris une meilleure efficacité dans l’utilisation des nutriments.
Ces approches sont nécessaires pour améliorer la santé des sols et la productivité des cultures tout en réduisant l’impact environnemental de l’utilisation des engrais. IFDC passe de la recherche à l’action en utilisant des solutions locales, respectueuses de l’environnement et axées sur l’impact.
Avec nos partenaires, nous cherchons à combler l’écart de rendement, à éradiquer la faim dans le monde, à préserver les sols dont dépendent nos vies et à générer une résilience économique pour les ménages agricoles et les pays dans lesquels ils vivent.
CONTEXTE DU PARTENARIAT MEDIA SOIL VALUES
Financé par la Direction générale de la coopération internationale (DGIS) des Pays-Bas, le programme Valeurs des sols s’attaque aux problèmes persistants de fertilité des sols dans la région du Sahel, à savoir le Burkina Faso, le Mali, le Niger, le nord du Nigeria, avec des pays stratégiques tels que le Ghana et la Côte d’Ivoire.
Le Programme Valeur des Sols garantira que la gestion durable de la fertilité des sols est un pilier des systèmes agricoles dans la savane soudano-sahélienne, améliorant ainsi la fertilité des sols et la capacité de production de 2 millions d’hectares de terres agricoles au Sahel, ainsi que la résilience et le bien-être de 1,5 million de petits exploitants agricoles, en particulier des femmes et des jeunes, au Burkina Faso. le Mali, le Niger et le nord du Nigeria.
Le Programme sur la valeur des sols s’articule autour de trois axes stratégiques. Le parcours agroécologique, qui cible les pratiques des petits producteurs alimentaires au sein des éléments du paysage. La voie inclusive de développement des marchés, qui implique le secteur privé pour fournir des incitations financières à la gestion de la fertilité des sols. La voie de l’environnement favorable, qui aligne les institutions, les politiques et les structures de gouvernance du secteur public pour stimuler une gestion durable de la fertilité des sols.
Le Programme sur les valeurs des sols est mis en œuvre sur une période de 10 ans (2024-2033), dirigé par le Centre international de développement des engrais (IFDC), en consortium avec SNV et l’Université et la recherche de Wageningen (WUR), ainsi que des partenaires du savoir tels que l’AGRA, le Centre de recherche forestière internationale et agroforestière mondiale (CIFOR-ICRAF), l’Institut international d’agriculture tropicale (IITA), ISRIC et l’Institut international de gestion de l’eau (IWMI).
Dans le cadre de sa mise en œuvre, le Programme Valeur des Sols a élaboré une stratégie et un plan de communication nécessitant l’appui des médias, tant traditionnels que numériques, afin de promouvoir ses actions et ses résultats, notamment pour sensibiliser les communautés agricoles à la gestion des terres agricoles. Ces médias, qui ont un large public, joueront un rôle clé dans la promotion et l’amplification de l’impact du Programme Valeurs des Sols, mais surtout dans la sensibilisation aux défis auxquels fait face le secteur agricole.
Le processus de sélection des médias vise à créer un réseau de partenaires médiatiques pertinents par la signature d’une convention de partenariat, garantissant leur disponibilité pour couvrir les activités du Programme Valeur des Sols si nécessaire. Cette entente facilitera la mobilisation rapide des médias, assurera une visibilité continue et cohérente et renforcera la diffusion des actions et des résultats du programme. Les médias sélectionnés dans les différents pays constitueront globalement le réseau médiatique du Programme Valeur des Sols et seront les seuls médias responsables d’assurer la visibilité du Programme.
OBJECTIFS DU PARTENARIAT MÉDIAS SOIL VALUES
L’objectif principal est d’assurer une large diffusion des activités, des résultats du Programme sur les valeurs des sols et des technologies liées à la gestion durable des sols, auprès de différents publics cibles, notamment les producteurs agricoles, les communautés agricoles, les décideurs publics et politiques, les partenaires au développement du secteur agricole, les autres parties prenantes du secteur agricole et le grand public.
Les médias retenus dans le cadre de la création du réseau auront pour mission de couvrir et de produire divers contenus médiatiques de qualité et pertinents visant à :
- Augmenter la visibilité du programme, des actions et de ses résultats auprès des cibles,
- Informer et sensibiliser les parties prenantes à la fertilité et à la santé des sols
- Populariser les technologies et les pratiques de sol durable pour encourager leur adoption par les communautés agricoles,
- Mobiliser le public et les partenaires en suscitant l’intérêt et en favorisant l’interaction.
ACTIVITÉS COUVERTES PAR LE PARTENARIAT AVEC LES MÉDIAS
La couverture médiatique doit couvrir toutes les activités du programme au niveau national, en mettant en évidence ses objectifs, ses bénéficiaires et son impact. Il offrira aux médias sélectionnés dans le cadre de ce réseau la possibilité de produire du contenu.
- Production d’émissions et diffusion de contenus écrits, audio et vidéo, en fonction du type de support, des activités, des résultats du programme ainsi que des technologies et bonnes pratiques promues.
- Reportages dans les médias et couverture des événements :
- Ateliers et formations pour les bénéficiaires ;
- Conférences, panels de discussion et tables rondes ;
- Visites sur le terrain pour documenter les interventions ;
- Témoignages et entretiens avec des comédiens ;
- Événements spéciaux et célébrations.
Les médias traditionnels pourront utiliser leurs canaux pour la diffusion de différentes productions ou les médias numériques devront diffuser les productions sur toutes leurs plateformes.
CONDITIONS DE COLLABORATION
Les médias sélectionnés travailleront en étroite collaboration avec l’équipe du programme afin d’assurer une couverture efficace et cohérente. Les conditions suivantes régiront cette collaboration :
- Le contenu produit doit être cohérent avec les valeurs et les messages clés du programme ;
- Avant publication ou diffusion, chaque contenu doit être validé par l’équipe programme pour garantir sa pertinence et sa qualité ;
- La désignation d’un point focal, en tant qu’interlocuteur direct avec le Programme des valeurs des sols ;
- Important : être prêt à fournir des données sur les productions (publics) si nécessaire ou à la fin d’une année de service ;
- Être prêt à distribuer un produit de communication du Programme Valeur des sols.
Les médias sélectionnés s’engagent à produire et à diffuser des contenus médiatiques dans les délais convenus d’un commun accord ; de respecter des normes de qualité en termes d’écriture, d’image et de son ; travailler dans le respect des principes éthiques ; et de fournir des données vérifiables sur la radiodiffusion.
PÉRIODE D’EXÉCUTION DE L’INTERVENTION
La collaboration est prévue pour une durée de 9 mois, renouvelableen fonction de la qualité des prestations et des retours d’expérience de la direction du programme. En principe, cette collaboration s’étendra sur toute la durée du programme, soit 10 ans. Une évaluation sera effectuée avant chaque renouvellement, afin d’assurer l’efficacité et l’amélioration continue de la couverture médiatique.
MÉTHODOLOGIE DE MISE EN ŒUVRE
Ce partenariat impliquera 05 médias sont prévus : 2 radios (une nationale et une locale), un organe de presse écrite, une télévision et un média en ligne.
La mise en œuvre des activités s’appuiera sur un cahier des charges standard que chaque organisme adaptera à son calendrier de programme :
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Non. |
Diffusions/publications | Durée des diffusions et des spots | Nombre à atteindre | Nombre et fréquence de diffusion/publication |
| RADIOS LOCALES | ||||
| 01 | Magazines (produire et distribuer) | 5 minutes et plus | 09 | Une diffusion par mois |
| 02 | Émissions thématiques hebdomadaires / studios et studios extérieurs | 30 à 52 minutes et plus | 09 | Une diffusion par mois |
| 03 | Jeux radiophoniques (selon l’horaire de chaque station de radio, au moins une fois par mois) | 52 minutes et plus | 09 | Une diffusion par mois |
| 04 | Programme Spots /spot sur les thématiques à promouvoir | 1 minute ou plus |
10 |
– |
| 05 | Rapports | 2 minutes et plus | 15 | – |
| 06 | Table ronde/Débats en studio ou en public | 1 heure | 18 | – |
| PRESSE ÉCRITE | ||||
| Diffusions thématiques / Fichier pleine page + Titre couleur | – | 03 | – | |
| Couverture médiatique / 1/2 + titre noir et blanc | – | 03 | – | |
| Pleine page + Titre couleur / Couverture médiatique | – | 03 | – | |
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Infographie de la visibilité du programme dans les publications quotidiennes/présence du logo du programme sur le site web de l’organisme | – | 02 | À la signature du contrat et à la mise à jour au moins deux fois |
| Appel d’offres et communiqué de presse / Pleine page insertion noir et blanc | – | 09 | Une fois par mois | |
| MÉDIAS EN LIGNE | ||||
| Réalisation d’entrevues / rapports (activités de programme) | – | 06 | – | |
| Réalisation d’une enquête/dossier thématique (Success Story)/articles de synthèse (dossiers) | – | 09 | – | |
| Intégration du Programme des valeurs des sols en tant que sous-section sur le site qui regroupera toutes ces publications | – | 02 | À la signature du contrat et à la mise à jour au moins deux fois | |
| Contribuer à la veille de communication sur les réseaux sociaux | – | – | À la signature du contrat | |
| Annonces, avis et communiqués de presse | – | 9 | – | |
| Reportage vidéo | – | 5 | – | |
| TÉLÉVISEURS | ||||
| Réalisation d’entrevues et de rapports (activités de programme) | – | 10 |
À la signature du contrat |
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CRITÈRES DE SÉLECTION DES SUPPORTS
Pour assurer une couverture médiatique efficace et de qualité, les médias intéressés doivent répondre aux critères suivants :
- Être un média légalement enregistré, reconnu et autorisé par le conseil national en charge de la supervision des médias dans le pays et avoir une couverture nationale et rurale ;
- Avoir une expérience avérée dans la couverture médiatique et la production d’émissions sur le secteur agricole ;
- Disposer d’une équipe de professionnels qualifiés (journalistes, photographes, vidéastes, rédacteurs, etc.) ;
- Disposer du matériel nécessaire à la production de contenus de haute qualité (caméras professionnelles, studios d’enregistrement, etc.) ;
- Être capable d’intervenir rapidement sur le terrain pour couvrir les activités en direct, si nécessaire ;
- Être capable de justifier et d’évaluer l’audience ;
- Être capable de produire du contenu dans les langues requises (par exemple, français, langues locales, anglais selon les besoins du programme).
- Disposer d’une audience importante ou d’un réseau de diffusion pertinent pour rejoindre le public cible de l’émission (souvent en zone rurale).
Types de médias : Presse écrite, radio, télévision, presse en ligne ou réseaux de médias ou réseaux de diffusion.
SUIVI ET ÉVALUATION DU RENDEMENT
- Un système de suivi sera mis en place pour mesurer l’efficacité de la production et de la distribution des produits médiatiques. Les médias seront tenus de soumettre des rapports détaillant les productions et les publics à titre de livrables. Des réunions avec l’équipe du programme peuvent être organisées pour évaluer les progrès et ajuster la stratégie au besoin.
- L’évaluation des produits médiatiques s’appuiera sur plusieurs indicateurs clés permettant de mesurer l’audience, l’engagement et l’impact des contenus diffusés par les médias traditionnels et numériques.
- Nombre de lecteurs des articles publiés sur les sites internet ;
- Nombre de vues des vidéos publiées, quel que soit le support de diffusion (TV, plateformes en ligne, réseaux sociaux) ;
- Estimation de l’audience des émissions de radio et de télévision, sur la base des données des médias.
Performance des publications sur les médias sociaux, y compris :
- Engagement de l’audience (likes, partages, commentaires, réactions)
- Portée organique et sponsorisée des publications.
- Nombre de clics et d’interactions générés par le contenu.
DOCUMENTS DE CANDIDATURE
Les agences ou entreprises médiatiques intéressées doivent soumettre un dossier comprenant les éléments suivants :
- Note explicative sur la compréhension du mandat.
- Approche méthodologique prévue.
- Présentation de l’agence média ou de l’entreprise, de son expérience et de ses références.
