Chacun de ces domaines d’activité programmatiques contient un certain nombre de programmes individuels, qui sont mis en œuvre de manière globale pour obtenir des résultats et des impacts efficaces grâce aux quatre fonctions essentielles complémentaires et complémentaires de l’ONUDI : i) coopération technique; ii) les fonctions d’analyse et de recherche et les services consultatifs en matière de politiques; iii) les fonctions et normes normatives et les activités liées à la qualité; et iv) la convocation et des partenariats pour le transfert de connaissances, la mise en réseau et la coopération industrielle. Ces fonctions essentielles sont exercées dans les départements/bureaux de son siège, les bureaux régionaux et les centres et les bureaux de pays.
La Direction des programmes, des partenariats et de la coordination sur le terrain (PFC), dirigée par un Directeur général, s’efforce d’apporter une réponse opérationnelle stratégique et programmatique cohérente aux priorités régionales et nationales afin d’accélérer l’ISID par l’intégration et l’intensification des opérations de l’ONUDI et l’établissement et le maintien de partenariats stratégiques avec les principales parties prenantes et organisations de développement. La Direction coordonne l’élaboration et la mise en œuvre du Programme de partenariat avec les pays (PCP) afin d’accélérer la réalisation de l’ISID dans les États Membres de l’ONUDI. Il joue également un rôle de premier plan dans la mise en œuvre de la résolution de l’Assemblée générale des Nations Unies sur la troisième Décennie du développement industriel pour l’Afrique (IDDA III) et accueille le Secrétariat de l’IDDA III. La Direction comprend le Département de la coordination des programmes et des partenariats (PFC/PPC) et le Département de la coordination régionale et sur le terrain (PFC/RFC).
Le Département de la coordination régionale et sur le terrain (PFC/RFC) coordonne les activités régionales et nationales en faveur de la cohérence à l’échelle du système des Nations Unies et entretient un dialogue avec les organes compétents des PNUD sur ces questions afin de veiller à ce que le mandat de l’ONUDI soit correctement reflété dans le Cadre de coopération pour le développement durable des Nations Unies (FNUDCF) et dans les travaux des équipes de pays des Nations Unies (CNUCT). Ces activités se déroulent en étroite coordination avec le Bureau de liaison de l’ONUDI à New York (EPR/NYO) et le Bureau de la planification stratégique, de la coordination et du suivi de la qualité (ODG/SPQ) qui traitent de ces questions au niveau stratégique inter institutions.
Au sein du PFC/RFC, les Divisions de la coordination régionale sont chargées de définir les stratégies régionales et les priorités programmatiques pour les services de l’ONUDI et de veiller à ce que l’ONUDI réponde aux besoins et aux exigences spécifiques des États Membres. Les cinq divisions couvrent l’Afrique, la région arabe, l’Asie et le Pacifique, l’Europe et l’Asie centrale, ainsi que l’Amérique latine et les Caraïbes. Une attention particulière est accordée aux besoins particuliers de développement des PMA dans ces régions.
Les bureaux extérieurs sont chargés de représenter l’ONUDI dans leur pays de couverture et de promouvoir l’Organisation en tant que partenaire efficace pour le développement, et de maintenir des contacts étroits avec toutes les parties prenantes locales aux niveaux national et régional, selon qu’il conviendra, y compris les institutions gouvernementales et les entités internationales. Ils sont chargés d’identifier les priorités de développement dans les pays/régions couverts et d’appuyer et/ou de diriger, sur demande, la formulation, la mise en œuvre et le suivi des projets et programmes de coopération technique, y compris les PCP et les PC, en collaboration avec les départements techniques compétents et d’autres entités organisationnelles appropriées. Les bureaux extérieurs sont également chargés de coordonner les activités de l’ONUDI dans leurs pays/régions de couverture et de faire rapport à ce sujet, et contribuent à l’élaboration de stratégies et de politiques régionales visant à assurer la cohérence stratégique et programmatique des travaux de l’ONUDI, y compris de ses contributions à l’UNRCO/UNCT/CCA/UNSDCF. Le réseau de terrain de l’ONUDI comprend des centres régionaux, des bureaux régionaux et des bureaux de pays.
Ce poste est basé au Bureau extérieur de l’ONUDI au Ghana (PFC/RFC/AFR/GHA).
CONTEXTE
DU PROJET Les programmes de pays (PC) de l’ONUDI sont un cadre qui fournira à l’organisation un moyen de vérifier ses opérations et de fournir ses services de manière stratégique, en obtenant les meilleurs résultats possibles pour une industrialisation inclusive et durable du pays bénéficiaire. Les PC fournissent aux chefs de projet un cadre de référence commun lors de l’identification du projet et leur permettent d’atteindre les objectifs identifiés de l’Organisation au niveau national, de manière cohérente. Cela garantit que les priorités nationales sont correctement prises en compte et favorise l’appropriation par les États membres. Les activités de coopération technique de l’ONUDI devraient porter sur le champ d’application spécifié du Programme de pays. Des exceptions ne seraient envisagées qu’en cas de changements dramatiques dans les circonstances nationales, tels qu’un changement de gouvernement ou des catastrophes naturelles ou d’origine humaine catastrophiques, qui rendraient le contexte du programme de pays si essentiellement inapproprié que des activités non programmées devraient être mises en œuvre.
Le Programme de pays de l’ONUDI constitue le cadre de référence pour la coopération technique entre l’ONUDI et le Gouvernement ghanéen. Il est le fruit de consultations approfondies et approfondies menées par les parties prenantes avec les institutions gouvernementales et les partenaires de développement. Le PC démontre l’engagement de toutes les parties concernées à établir des partenariats durables pour atteindre les objectifs nationaux souhaités en matière de développement industriel, de croissance inclusive et durable. Il a été élaboré sur la base des priorités du gouvernement décrites dans ses documents clés, notamment la Vision 2020 du Ghana, le Programme coordonné de politiques de développement économique et social (2017-2024) et le Partenariat des Nations Unies pour le développement durable (2018-2022). Le CP s’appuiera également sur les réalisations et les enseignements tirés des projets et programmes de l’ONUDI en cours et passés.
Le Ghana a pris des mesures importantes pour moderniser les secteurs productifs grâce au renforcement des capacités commerciales, au renforcement de l’agro-industrie et des secteurs manufacturiers, au ré outillage de la main-d’œuvre, à la mobilisation de la communauté internationale et à la satisfaction des besoins sociaux. Bien que le Ghana ait réalisé des progrès remarquables, d’importants défis subsistent, notamment des technologies d’efficacité énergétique limitées et des infrastructures énergétiques inadéquates, un climat des affaires inégal, des emplois productifs et durables limités, en particulier pour les jeunes, un secteur informel important, un écart entre les aptitudes et les compétences nécessaires dans les secteurs importants de l’économie et un potentiel de valeur ajoutée sous-exploité continuent d’entraver la croissance économique.
Conscient des défis susmentionnés et compte tenu des efforts continus et positifs du Gouvernement ghanéen, le Programme de pays contribue dans des domaines ciblés. Conformément aux priorités définies par le gouvernement dans le Plan et les stratégies de développement de la PNUD (2018-2022), et conformément aux compétences et au mandat de base, les efforts de développement de l’ONUDI au Ghana, au titre du Cadre-programme de pays (PC), classés dans les domaines prioritaires suivants :
– Composante 1 : Appui au développement de la chaîne de valeur des agro-industries ;
– Composante 2 : Énergie et environnement;
– Composante 3: Promotion des investissements
– Composante 4: Entrepreneuriat et développement
des compétences Le thème sous-jacent du PC est l’accent mis sur la création d’emplois par la création de valeur et le développement du secteur privé. En conséquence, l’ONUDI devrait appuyer les efforts déployés par le Gouvernement pour intensifier et diversifier sa participation à la chaîne de valeur mondiale et aux marchés régionaux et internationaux en contribuant au développement et à la promotion des investissements par le secteur privé, et en modernisant l’économie. Ce CP est un cadre flexible et permettra donc d’inclure des projets nouvellement développés à un stade ultérieur.
Un Comité directeur du programme de pays (CPSC), composé de représentants du Gouvernement, des homologues chargés de la mise en œuvre et de l’ONUDI, sera créé pour superviser la mise en œuvre du CP. Conformément au mandat convenu, le Comité sera coprésidé par le Ministère du commerce et de l’industrie (MOTI) et l’ONUDI, et sera responsable de la supervision et de l’orientation générales du programme. Une Unité de coordination du CP (CPCU) sera créée au MOTI et appuyée par l’ONUDI pour administrer le projet. Pour chaque composante, des comités de coordination technique composés de représentants principaux chargés de la mise en œuvre, de représentants du gouvernement chargés de questions programmatiques spécifiques et de coordonnateurs de projets de l’ONUDI seront mis en place pour suivre la mise en œuvre des interventions des composantes respectives.
L’ONUDI mettra en place une équipe interne de mise en œuvre du PC qui facilitera la coordination interne des projets, le suivi et l’établissement de rapports, ainsi que la mise en œuvre des activités de communication et de promotion. L’équipe de mise en œuvre du CP fournira un soutien au comité directeur du CP au niveau du projet et se réunira tous les deux mois. L’équipe travaillera en étroite collaboration avec l’Unité de coordination du PC (PCCU) sur le terrain. L’Unité de mise en œuvre du PC fonctionnera comme le Secrétariat du Comité directeur, convoquant et organisant ses réunions et assurant la distribution en temps opportun des documents et de la documentation pertinents. Le CPIT sera composé du coordonnateur national du PC, du personnel recruté et du personnel de soutien désigné par le MOTI, afin d’assurer la pleine efficacité opérationnelle de l’Unité.
Lieu d’affectation: Accra, Ghana
Durée approximative: 6 mois (avec possibilité de prolongation)
Fonctions principales
Sous la supervision et la direction générales et directes du Représentant de l’ONUDI, le Coordonnateur national du PC fournira un appui substantiel et opérationnel à la mise en œuvre effective du PC. Il / elle effectuera également les tâches pertinentes en pleine coordination avec l’UR. Ses fonctions sont exercées conformément à toutes les règles et réglementations applicables de l’ONUDI et au présent mandat.
Plus précisément, le Coordonnateur national du PC s’acquittera des tâches suivantes :
1. Dans le cadre du CPCU, assurer une coordination et une communication harmonieuses entre l’ONUDI et le MOTI sur toutes les questions liées au CP.
– Participer à toutes les réunions relatives à la PC avec le MOTI au nom de l’ONUDI.
– Faciliter l’organisation de réunions régulières du CPIT, sur une base mensuelle, et préparer les mises à jour pertinentes.
– Exercer la fonction de Secrétariat du CP en étroite collaboration avec le point focal du Siège, comme indiqué dans les AdR du SC, notamment soutenir l’organisation de la première réunion du CP SC.
2. Soutenir les efforts de mobilisation des ressources du CP en étroite collaboration avec le point focal de l’AC, conformément à la carte des partenaires du PC et à la stratégie de mobilisation des ressources du CP.
– Examiner et mettre à jour la carte des partenaires cp pour 2022.
– Organiser et participer à des réunions régulières avec MOTI pour discuter de nouvelles initiatives et coordonner les efforts conjoints.
– Assurer en temps opportun des mises à jour sur les nouvelles initiatives aux membres du Comité directeur du PC et obtenir des conseils, le cas échéant.
– Servir de principal point focal de l’ONUDI pour les questions liées à la PC et faciliter la communication avec les homologues nationaux, les donateurs, les OMR et les PNUT. À ce titre, appuyer les départements de l’ONUDI dans les efforts de mobilisation des partenaires en fournissant des orientations stratégiques pour les initiatives de l’ONUDI, en communiquant et en coordonnant avec les parties prenantes concernées.
– Organiser en étroite collaboration avec le point focal du Siège une Conférence de la Table ronde des donateurs du CP (DRT) au deuxième trimestre de 2022, en coopération avec le MOTI et les départements compétents de l’ONUDI tc et les experts nationaux.
3. Participer aux réunions pertinentes relatives à la CCR et à la CNUCT et appuyer de manière substantielle les exercices conjoints de la CNUT (y compris le Plan de travail conjoint JWP, la compilation des rapports sur les résultats du Comité technique de l’ONUDI pour les rapports et publications annuels des Nations Unies, la participation aux appels de financement, etc.) et faciliter l’élaboration d’initiatives conjointes des Nations Unies avec la participation de l’ONUDI.
4. Conformément au plan MR&E figurant dans le document sur le PC, appuyer tous les exercices de notification du CP en étroite collaboration avec le point focal du Siège avec la collecte de données pertinentes et spécifiques à chaque pays et en coordonnant avec les équipes de projet de l’ONUDI sur le terrain pour recueillir des données pertinentes spécifiques au projet.
– Cela comprend l’organisation de l’atelier de lancement du S&R et la préparation du rapport de lancement du M&R, la préparation du rapport annuel CP 2022 et la réalisation de l’examen annuel des projets, des visites régulières sur les sites des projets de l’ONUDI et des rapports connexes.
5. Conformément au Plan annuel de communication et de promotion cp 2022, et en collaboration avec le Département du plaidoyer et des relations avec les médias (RAM) de l’ONUDI, appuyer toutes les activités de communication et de sensibilisation envisagées.
6. Aider le Représentant de l’ONUDI, en étroite coordination avec le Siège, à veiller à ce que les exigences administratives et logistiques soient satisfaites.
7. Coordonner avec l’UR et faire rapport régulièrement à l’UR sur les progrès et les réalisations.
8. Préparer le rapport de fin d’affectation.
Compétences de base
1. NOUS VIVONS ET AGISSONS AVEC INTÉGRITÉ : travailler honnêtement, ouvertement et impartialement. 2. NOUS FAISONS PREUVE DE PROFESSIONNALISME: travailler dur et avec compétence de manière engagée et responsable.
3. NOUS RESPECTONS LA DIVERSITÉ : travailler ensemble de manière efficace, respectueuse et inclusive, quelles que soient nos différences de culture et de perspective.
Compétences clés :
1. NOUS NOUS CONCENTRONS SUR LES PERSONNES: coopérer pour atteindre pleinement notre potentiel – et cela est vrai pour nos collègues ainsi que pour nos clients. L’intelligence émotionnelle et la réceptivité sont des éléments essentiels de notre identité de l’ONUDI.
2. NOUS NOUS CONCENTRONS SUR LES RÉSULTATS ET LES RESPONSABILITÉS: nous nous concentrons sur la planification, l’organisation et la gestion de notre travail de manière efficace et efficiente. Nous sommes responsables d’atteindre nos résultats et de respecter nos normes de rendement. Cette responsabilité ne s’arrête pas à nos collègues et à nos superviseurs, mais nous la devons aussi à ceux que nous servons et qui nous ont fait confiance pour contribuer à un monde meilleur, plus sûr et plus sain.
3. NOUS COMMUNIQUONS ET GAGNONS LA CONFIANCE: communiquez efficacement les uns avec les autres et construisons un environnement de confiance où nous pouvons tous exceller dans notre travail.
4. NOUS SORTONS DES SENTIERS BATTUS ET INNOVONS : Pour rester pertinents, nous nous améliorons continuellement, soutenons l’innovation, partageons nos connaissances et nos compétences et apprenons les uns des autres.
Exigences minimales
Éducation
Traduction
Domaine d’expertise
– Une expérience dans l’administration de projets, le budget, les finances et / ou l’exécution de l’élaboration et de la mise en œuvre de projets est requise.
– Une expérience des parties prenantes du secteur privé, des homologues des gouvernements nationaux et locaux et des donateurs est souhaitable.
– Des connaissances en informatique (package MS Office, plates-formes de communication telles que Zoom, etc., outils de gestion de bases de données) sont requises.
Les employés de l’ONUDI sont tenus en tout temps de respecter les normes les plus élevées d’intégrité, de professionnalisme et de respect de la diversité, tant au travail qu’à l’extérieur. Seules les personnes qui s’engagent pleinement et inconditionnellement à respecter ces valeurs devraient envisager de postuler à des emplois à l’ONUDI.
Toutes les candidatures doivent être soumises en ligne par le biais du système de recrutement en ligne La correspondance ne sera effectuée qu’avec les candidats qui sont examinés à une phase avancée du processus de sélection. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de divulguer au directeur général la nature et la portée des intérêts et actifs financiers et autres intérêts et actifs personnels à l’égard d’eux-mêmes, de leurs conjoints et des personnes à leur charge, selon les procédures établies par le directeur général.
NOTE : Le Directeur général conserve le pouvoir discrétionnaire de faire une nomination à ce poste à un niveau inférieur.
Coordinateur national pour le programme de pays du Ghana
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