L’organisation canadienne EUMC recrute pour ce poste (21 Février 2024)

Informations sur l'emploi

Titre du Poste : Le/la consultant/e : Suivi des indicateurs de performance du projet

Niveau Requis : Diplôme d'études supérieures

Année d'Expérience Requise : 8 ans

Lieu du Travail : San Pedro, Côte d’Ivoire

Date de Soumission : 27/02/2024

Description de l'emploi

L’EUMC est un organisme canadien sans but lucratif qui vise à offrir des possibilités d’éducation, d’emploi et d’autonomisation aux jeunes à travers le monde.

Titre de la consultation : Suivi des indicateurs de performance du projet PASSERELLE
Lieu du poste: San Pedro, Côte d’Ivoire
Relève de : Responsable projet Passerelle à San Pedro
Date de début prévue : Mars 2024
Date de fin prévue : Avril 2024
Date limite de dépôt des candidatures : 27 février 2024

Contexte du projet
L’EUMC s’est implantée en Côte d’Ivoire avec le Projet d’Appui à la Santé Sexuelle et Reproductive pour ELLEs (PASSERELLE), mise en œuvre dans la région du Bas-Sassandra. Ce projet qui bénéficie de l’appui global du bureau EUMC à Ottawa, d’un soutien financier d’Affaires mondiales Canada (AMC), d’un appui technique de l’Université Laval (UL) et de Radio Rural International (RRI) s’étalera sur 05 ans (du 01 Avril 2022 au 31 Mars 2027).  L’objectif global du PASSERELLE est d’améliorer l’accès aux droits à la santé sexuelle et reproductive des adolescent.e.s et jeunes dans les districts de San Pedro, Soubré et Meagui.

En adoptant une approche holistique et fondée sur les droits de la personne, PASSERELLE mènera des actions concrètes à quatre niveaux: le système sanitaire de SSR, les établissements de soins de SSR, le milieu communautaire et les adolescent.e.s et jeunes. PASSERELLE vise à appuyer particulièrement les adolescent.e.s et jeunes des régions urbaines, périurbaines et rurales des districts sanitaires ciblés, non scolarisé.e.s, scolarisé.e.s et déscolarisé.e.s. Dans ces considérations, les cibles ont des besoins diversifiés auxquels PASSERELLE s’efforcera de répondre, notamment par l’amélioration d’une éducation complète à la sexualité flexible et adaptée. Au-delà des adolescent.e.s, le projet cible également les autorités et agents sanitaires, les services techniques déconcentrés du ministère de la santé, les organisations locales de jeunesse, le personnel des institutions scolaires, les parents, les leaders communautaires, et les chefs religieux. Le projet appuiera les efforts du Ministère de la Santé, de l’Hygiène Publique et de la couverture
maladie universelle (MSHPCMU) pour renforcer les capacités du personnel des autorités et des établissements sanitaires en matière de provision de services de santé sexuelle et reproductive qui soient inclusive, équitables, accessibles, abordables, et sensibles au genre. Le PASSERELLE se met en œuvre en collaboration avec les services techniques déconcentrés du MSHPCMU, ceux du Ministère de l’Éducation Nationale, de l’Alphabétisation, de la Formation Continue et de l’Alphabétisation, et des organisations locales à base communautaire.

Objectifs de l’activité
Le but principal de l’activité de suivi des indicateurs de performance du projet est de fournir une base de données et apprentissages pour appuyer la planification annuelle à travers une réflexion de l’équipe du projet en termes des ajustements nécessaires pour atteindre les cibles de fin de projet, ainsi que pour combler les besoins en termes de rapportage annuel au bailleur des fonds. Aligné à ce but, l’activité de suivi a les objectifs suivants:

● Collecter et analyser les données nécessaires à établir les valeurs des indicateurs des résultats à la fin de la deuxième année de mise en œuvre, en tenant compte des désagrégations indiquées dans le Cadre de Mesure de Rendement (CMR) de PASSERELLE;
● Mettre à jour les valeurs annuelles des indicateurs d’extrants, sur la base des données trimestrielles fournies par les partenaires de mise en œuvre;
● Identifier des recommandations pour le développement du plan de travail annuel SERA et la mise à jour du manuel SERA.

Portée de l’activité et indicateurs
Cette activité se déroulera dans les trois districts sanitaires (zones rurales et urbaines) du projet avec implication des acteurs du système sanitaire, éducatif et communautaire. La liste préliminaire des indicateurs de résultats ainsi que ceux liés à la stratégie genre suit ci-dessous. Le CMR complet se trouve en annexe et le manuel SERA sera fourni au/à la consultant.e sélectionné.e.

● 1100.1% de fournisseurs de soins de santé qui démontrent un niveau de qualité standard reconnu en matière de prestation de services de SSR adaptés au genre et inclusifs pour des groupes diversifiés d’adolescentes (désagrégé par district)

● 1100.2 % d’adolescentes qui se déclarent satisfaites des services de SSR reçus par les établissements de soins de santés (par âge, district sanitaire)
● 1200.1 % d’adolescentes interviewées qui utilisent les services de SSR (désagrégé par âge, district sanitaire)
● 1200.2 Nombre de femmes et de filles ayant accès à des services de santé sexuelle et reproductive, incluant des méthodes modernes de contraception (désagrégé par âge, district sanitaire)
● **1110.1 Niveau de connaissance reporté par les autorités sanitaires locales sur les mesures favorisant la prestation de services de SSR adaptés au genre et inclusifs (désagrégé par type d’autorité sanitaire, district sanitaire)
● 1110.2 % des autorités sanitaires locales formées qui démontrent les compétences requises pour mettre en place des mesures favorisant la prestation de services de SSR adaptés au genre et inclusifs pour les adolescentes (désagrégé par type d’autorité sanitaire, district sanitaire)
● **1120.1 % des fournisseurs de soins de santé qui rapportent une connaissance suffisante des bonnes pratiques en matière des services de SSR (désagrégé par sexe, type de prestataire, district sanitaire)
● 1120.2 Nombre et % des fournisseur de soins de santé formés qui démontrent une connaissance des normes mondiales et nationales en matière de qualité des services destinés aux jeunes et aux ados (désagrégé par sexe, type de prestataire, district sanitaire)
● 1130.1 % des parties prenantes du gouvernement local et national appuyé par le projet qui déclarent avoir amélioré leur capacité à soutenir le système de SSR (désagrégés par sexe, âge, type de partie prenante, institution)
● 1130.2 Nombre des initiatives de plaidoyer des gouvernements locaux engagées (désagrégées par district)
● **1210.1 % de membres des communautés ciblées qui rapportent une attitude favorable à l’égard de la SDSR des adolescentes (désagrégé par sexe, âge, district sanitaire, type de partie prenante)
● 1210.2 % des adolescentes qui rapportent une attitude favorable à l’égard de leur SDSR par les membres des communautés (désagrégé par âge, district sanitaire)
● 1210.3 Perception des membres de la communauté sur les causes de violence faites aux filles et aux femmes, et comment les aborder (désagrégé par sexe, âge et district sanitaire)
● **1220.1 % d’adolescentes informées qui déclarent une connaissance accrue relatif à la SDSR (désagrégé par âge, statut scolaire, district sanitaire)
● **1220.3 Niveau de confiance rapporté par les adolescentes à prendre des décisions éclairées en ce qui a trait à leur SDSR (désagrégé par âge, statut scolaire, district sanitaire)

● SG1.1 Perception des membres de la communauté sur les droits des adolescentes à jouir leur DSSR
● SG3.2 Niveau d’engagement des parents qui démontre une attitude favorable en matière de DSSR avec leurs enfants

N.B. : les indicateurs précédés de deux astérix (1110.1, 1120.1, 1210.1, 1220.1 et 1220.3) sont liés à la stratégie genre. Ils s’ajoutent donc à ceux comportant “SG” dans leur annotation, spécifique à cette stratégie.

Approche à la collecte des données
Pour assurer la comparabilité des valeurs des indicateurs au cours des années, la collecte des données des résultats suivra la même méthodologie adoptée par l’étude de base et déployera les mêmes outils. Les ajustements nécessaires seront adoptés en accord avec l’équipe de projet. Le rapport de l’étude de base, ainsi que le dernier rapport annuel et le manuel SERA, seront fourni au/à la consultant.e sélectionné.e.
Pour ce qui concerne la mise à jour des indicateurs d’extrants, les données seront fournies par les partenaires de mise en œuvre, selon le calendrier déjà déterminé et avec le soutien de la Coordinatrice de projet.

Un échantillonnage stratifié sera appliqué pour la sélection des répondants afin de garantir la représentativité de chaque sous-groupe de la cible du projet tout en gardant en considération
l’aspect genre et inclusion. Certains indicateurs seront collectés à partir de données primaires, d’autres à partir des secondaires (Rapport d’activités menées) et par enquêtes auprès de bénéficiaires. Les détails des méthodes de collecte dans le tableau en annexe.

Rôles et responsabilités
Pour cette activité, le projet s’attachera des services d’un consultant pour prendre la direction des opérations de collecte de données. Cependant, il sera appuyé par l’équipe PASSERELLE qui restera impliquée dans les activités de collecte sur le terrain.

EUMC:
● Elaborer les TDR initiaux,
● Elaborer les courriers d’informations aux différents acteurs devant participer à l’activité,
● Mettre à disposition les documents et données du projet,
● Orienter le consultant et l’appuyer pour la répartition de l’équipe sur les trois districts,
● Se charger de la logistique pour l’activité.

Le consultant:

● Collecter les données conformément à la méthodologie et au plan établi,
● S’assurer de la qualité et de l’intégrité des données collectées,
● Analyser les données et produire un rapport détaillé sur les résultats;
● Faire ressortir les données pour le renseignement des indicateurs mentionnées;
● Formuler des recommandations basées sur les constats ou propos recueillis sur le terrain pour améliorer la performance du projet à l’année 3.

Livrables
Les livrables attendus comprennent:
● Des données collectées et enregistrées de manière sécurisée,
● Un rapport analytique des résultats de l’année 02,
● Les données synthétisées disponibles pour le renseignement des indicateurs de résultats,
● Des recommandations issues des échanges sur le terrain pour l’amélioration de la performance du projet,
● Le CMR à jour avec les données des résultats et des extrants au 31 mars 2024,
● Les tableaux de rapportage (pour le rapport annuel et pour l’outil PROUD) à jour. Les canevas pour le rapport et les tableaux en annexe seront fournis au/à la consultant.e sélectionnée.

Le/la consultant/e doit présenter les qualifications suivantes :

  • Détenteur d’un diplôme universitaire en sciences économiques, sciences sociales ou discipline connexe;
  • Minimum d’expérience de 10 ans dans la conception et la mise en oeuvre de collectes des données similaires;
  • Expérience démontrée en suivi en évaluation et suivi de mise en oeuvre/ surveillance de cadre de mesure de rendement de projets de développement;
  • Expérience démontrée avec des méthodes de recherche participative et de la gestion de grandes quantités de données qualitatives et quantitatives provenant de diverses sources;
  • Excellentes compétences en animation et dans la collecte de données qualitatives pertinentes ;
  • Expérience démontrée en analyse de données quantitatives et qualitatives ;
  • Connaissance des enjeux spécifiques du domaine du projet (SSRAJ) et égalité de genre
    dans la région du Bas Sassandra;
  • Capacité à produire un travail de haute qualité dans des délais serrés;

Considérations éthiques

L’activité sera participative et impliquera les bénéficiaires (adolescent.e.s, jeunes et adultes) et
acteurs institutionnels. La collecte des données sera donc guidée par des principes éthiques visant
à assurer l’intégrité, la confidentialité et le respect des droits des participants. il s’agira :

a) Du consentement éclairé: informer chaque participant des objectifs de l’activité, de l’utilisation prévue des données recueillies et de son droit d’accepter ou de refuser de participer aux échanges. Le consentement obtenu sera documenté.
b) Du respect de la dignité: les participants, qu’importe leur âge, seront traités avec respect et dignité tout au long des activités (organisations ou entrevues). Aucune question ou aucun comportement de la part de l’équipe ne devra compromettre l’intégrité ou le bien être des participants.
c) De la confidentialité: Les participants seront rassurés sur leur anonymat, sur le fait que les données seront traitées de manière confidentielle et qu’aucune indication ou information sur les participants ne sera divulguée de manière explicite.
d) De la rétroaction et du retour de l’information: les résultats de l’activité seront partagés avec les participants afin de les informer des conclusions et actions futures du projet.

Calendrier
● Du 6 au 12 Mars: réunion d’introduction et orientation du consultant;
● Du 13 au 28 Mars: collecte de données;
● Du 28 Mars au 09 Avril: rapport de l’activité;
● Du 10 au 15 Avril: mise à disposition du tableau récapitulatif des résultats pour le remplissage du PROUD.

Les candidat-e-s sont priés de déposer leur candidature en ligne avant le 27 février 2024.

Les personnes qualifiées et intéressées sont invitées à soumettre les documents suivants:
1. Une lettre de motivation : Expliquant pourquoi le/la consultant/e est le plus approprié pour le travail ; confirmant l’intérêt et la disponibilité pour la mission;
2. Un curriculum Vitae ;
3. Une offre financière indiquant le coût total de la mission (y compris les honoraires journaliers, les indemnités journalières et les frais de voyage).

Le dossier de candidature comprenant les éléments ci-dessus cités devrait être envoyé par email à : [email protected]

le jeudi 27 février 2024 à 17 heures au plus tard.

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