Mercy Corps est une organisation mondiale de premier plan, animée par la conviction qu’un monde meilleur est possible. En cas de catastrophe, dans plus de 40 pays à travers le monde, nous nous associons pour mettre en œuvre des solutions audacieuses, aidant les gens à triompher de l’adversité et à bâtir des communautés plus fortes de l’intérieur. Mercy Corps est présent au Nigeria depuis 2012, concentrant ses interventions sur l’aide humanitaire, le développement économique et l’atténuation des conflits. Avec l’insurrection en cours et d’autres formes de conflits identitaires, provoquant le déplacement de milliers d’individus et de communautés dans le nord-est du Nigeria (NEN), Mercy Corps a commencé sa réponse humanitaire dans la région en 2014 pour répondre aux besoins humanitaires croissants. Alors que la crise persiste, la stratégie de Mercy Corps s’est également élargie pour s’attaquer aux causes profondes du conflit et chercher à renforcer la résilience à long terme des communautés grâce à des programmes multisectoriels intégrés axés sur la gouvernance, la récupération des marchés et des moyens de subsistance, l’amélioration de la nutrition et de la sécurité alimentaire, l’amélioration de la cohésion sociale et de la protection, l’autonomisation des jeunes et l’amélioration de la gestion des conflits locaux.
Objectif / Description du projet :
Le conflit en cours dans le nord-est du Nigéria a entraîné d’énormes besoins humanitaires dans divers secteurs. Des évaluations récentes de la nutrition et de la sécurité alimentaire indiquent que la plupart des gens sont en situation d’insécurité alimentaire, avec des niveaux faibles ou critiques de malnutrition aiguë et chronique. Pour répondre aux besoins existants et conformément aux objectifs du Plan de réponse humanitaire du secteur de la nutrition, Mercy Corps et d’autres acteurs de la nutrition collaborent avec l’Agence nationale de coordination du secteur de la nutrition et de développement des soins de santé primaires (SPHCDA) pour soutenir et renforcer la qualité et l’ampleur des services de nutrition.
Mercy Corps, en consortium avec l’International Rescue Committee (IRC), met actuellement en œuvre un programme financé par l’USAID/BHA appelé BEGE, un mot haoussa pour « espoir ». L’objectif du programme BEGE (Broadening Emergency and Graduation Efforts) de Borno est de fournir des interventions qui sauvent et maintiennent la vie et d’améliorer l’adaptation des ménages déplacés, rapatriés et hôtes aux chocs et aux contraintes systémiques dans l’État de Borno. Ce programme est multisectoriel et couvre la santé, la nutrition, l’aide alimentaire, l’agriculture, l’eau, l’assainissement et l’assainissement, les abris, l’aide en espèces polyvalente (AAM) et la protection pour soutenir la population touchée par le conflit.
Le Programme prévoit mettre en œuvre l’évaluation semi-quantitative de l’accès et de la couverture (Évaluation semi-quantitative de l’accès et de la couverture). Il s’agira de combiner un éventail d’informations qualitatives sur l’accès et les perceptions de la population cible à l’égard du programme de gestion communautaire de la malnutrition aiguë. Cette évaluation permettra de tester les hypothèses générées au cours du travail qualitatif et d’établir les niveaux de couverture du programme dans des zones géographiques clés. Cela permettra d’identifier les obstacles et les facteurs qui entravent l’accès aux services, tout en établissant les niveaux réels de couverture atteints.
Objectif du conseil :
L’objectif général de cette consultation est d’estimer le niveau de couverture du programme OTP/TSFP tout en indiquant simultanément les mesures pratiques qui peuvent être prises pour améliorer l’accès et la couverture. Les objectifs généraux comprennent l’évaluation de l’accès et de la couverture de la PCMA et l’utilisation des résultats pour renforcer la capacité du personnel à réaliser l’évaluation semi-qualitative de l’accès et de la couverture dans l’État de Borno, et à utiliser les résultats de l’analyse pour élaborer des plans d’amélioration du programme.
Les objectifs spécifiques comprennent :
- Cartographier à la fois la couverture périodique et ponctuelle dans les zones d’administration locale cibles (Dikwa et Gwoza) de l’État de Borno, au Nigeria.
- Identifier les facteurs (les obstacles/boosters) affectant l’adoption et la prestation des services de PCMA dans des LGA spécifiques de l’État de Borno
- Élaborer, en collaboration avec l’équipe de Mercy Corps et les parties prenantes locales concernées, des recommandations spécifiques pour améliorer l’acceptation et la couverture du programme dans l’État de Borno.
- Les recommandations doivent porter sur des informations spécifiques et exploitables qui peuvent être traduites rapidement en plans d’amélioration par zone.
Activités des consultants :
Le consultant s’engage à :
- Mener toutes les activités de préparation de l’évaluation, y compris l’élaboration et la validation du protocole et des outils, la sélection des équipes d’évaluation et la préparation de la logistique nécessaire.
- Former le personnel de Mercy Corps, les représentants du ministère de la Santé et des parties prenantes et l’équipe de collecte de données afin de les doter des compétences nécessaires pour entreprendre une évaluation de la couverture SQUEAC de manière indépendante.
- Superviser une évaluation de la couverture complète (planification, collecte de données, analyse et reporting) dans toutes les zones ciblées de l’État de Borno
- Animer des séances de réflexion quotidiennes visant à trianguler et à valider croiséement les résultats provenant de différentes sources en tant que mécanisme clé de contrôle de la qualité
- Présenter les résultats préliminaires et l’analyse à l’équipe du CG et au Groupe de travail technique sur la nutrition pour valider les résultats.
- Rapport final Compilation et soumission
Mercy Corps travaillera avec le(s) consultant(s) pour recruter du personnel d’évaluation et préparer la logistique pertinente pour la formation et la collecte de données.
Livrables du consultant :
Les livrables du consultant comprendront :
- Un protocole d’évaluation SQUEAC rédigé, présenté et validé par l’équipe de Mercy Corps. Il mettra l’accent sur une approche itérative et progressive de la collecte et de l’analyse des données, les résultats d’une phase éclairant la suivante, notamment :
- Conception d’évaluation à méthodes mixtes, y compris l’utilisation de la triangulation des données qualitatives (entretiens, FGD, observations communautaires) avec les données du programme et les enquêtes quantitatives. La conception comprendra également des conseils sur la façon d’affiner de manière itérative les hypothèses en fonction des résultats initiaux.
- Des stratégies d’engagement des communautés et des intervenants, en veillant à ce que les connaissances locales éclairent la collecte de données qualitatives et à ce que les résultats soient validés par les personnes concernées.
- Échantillonnage par zone pour identifier et comparer les zones de couverture faible et élevée, en veillant à ce que la collecte de données qualitatives soit axée sur les obstacles à la couverture et les rappels hypothétiques.
- Un plan d’analyse des données en temps réel et des approches adaptatives de collecte de données, permettant des ajustements en fonction des résultats au fur et à mesure qu’ils émergent au cours de l’évaluation.
- Un plan d’analyse des données (DAP) qui mettra l’accent sur la production d’informations exploitables, y compris des recommandations pratiques pour améliorer l’accessibilité du programme et accroître la couverture.
- Un plan de sensibilisation et de renforcement des capacités du personnel de Mercy Corps, en veillant à ce qu’il comprenne le processus SQUEAC, son rôle dans celui-ci et la manière d’interpréter et d’agir en fonction des résultats. Outils d’évaluation
- Améliorations suggérées à la portée de l’évaluation
- Considérations éthiques, limites et stratégies d’atténuation.
- Deux tours de présentation des résultats préliminaires et d’analyse, l’un à l’équipe du CM et l’autre au Groupe de travail technique sur la nutrition.
- Soumettre un). Un rapport d’évaluation final selon le format spécifié, b). Un résumé de 2 pages avec les principaux faits saillants et conclusions, et C). Fichiers électroniques de tous les ensembles de données (quantitatives et qualitatives), livres de codes, syntaxe, etc.
Calendrier :
- L’évaluation doit être réalisée entrele 1er décembre 2024 et le 30janvier 2025 pour une durée n’excédant pas 25 jours ouvrables, y compris le travail sur le terrain, l’analyse des données et la rédaction du rapport.
Le (la) consultant(e) rendra compte à :
- Responsable hiérarchique – Emmanuel Igbhebo, Responsable humanitaire MEL.
- Superviseur technique – Lindsey Pexton, conseillère principale en nutrition.
Le consultant travaillera en étroite collaboration avec :
- Les équipes programmes, au sein de l’Unité d’appui technique pays et Strategic Learning Manager au sein de l’Unité Performance et Qualité des programmes (PaQ).
Expérience et compétences requises :
Le consultant sélectionné doit posséder une solide expertise dans la mise en œuvre des évaluations SQUEAC pour les programmes de PCMA
Il/elle doit avoir :
- Diplôme universitaire en nutrition, en épidémiologie, en démographie ou dans un domaine connexe.
- Expérience démontrée de la conduite et de la gestion de tous les aspects des évaluations CMAM SQUEAC.
- Avoir mené au moins deux évaluations SQUEAC, de préférence dans des contextes différents.
- Une expérience dans le nord-est du Nigeria ou dans tout autre contexte touché par un conflit est préférable
- Expérience, connaissances et compréhension claire du contexte humanitaire du Nigeria.
- Expérience de l’évaluation de projets financés par l’USAID.
- Bonnes compétences relationnelles et compréhension des sensibilités culturelles.
- Être prêt à se rendre dans le nord-est du Nigéria et à mener des activités d’évaluation standard directes ainsi que des visites sur le terrain dans les sites du programme. Avoir une présence en Afrique de l’Ouest ou au Nigeria est souhaitable mais pas essentiel.
- Une excellente communication verbale et écrite en anglais est requise.
