Search for Common Ground (Search) est une organisation internationale à but non lucratif qui promeut la transformation pacifique des conflits. Avec son siège social à Washington, DC et à Bruxelles, en Belgique, la mission de Search est de transformer la façon dont les individus, les organisations et les gouvernements gèrent les conflits, en s’éloignant des approches destructrices et en s’orientant vers des solutions coopératives. Avec plus de 700 employés dans le monde, Search met en œuvre des projets dans plus de 30 pays en Afrique, en Asie, en Europe, au Moyen-Orient, en Afrique du Nord et en Amérique du Nord.
Les conflits et les différences sont inévitables. La violence, elle, ne l’est pas. Nous collaborons avec des acteurs du monde entier pour trouver des solutions communes aux conflits destructeurs. Nous œuvrons à tous les niveaux de la société pour bâtir une paix durable grâce à trois axes principaux : Dialogue+, Médias+ et Communauté+.
Conseil pour l’évaluation finale du projet I-RENEW : Engagement religieux inclusif au Nigéria renforcé par les femmes
Le projet
Search, d’une durée de 24 mois, en est actuellement au deuxième mois de sa période de prolongation sans frais. Son objectif général est de donner aux femmes religieuses et aux jeunes militants les moyens de promouvoir la liberté de religion ou de conviction (LRC) et la coexistence pacifique interreligieuse et intrareligieuse dans les États du Plateau et de Kaduna.
Cet objectif global est soutenu par deux objectifs spécifiques et quatre résultats attendus , qui guident les activités du projet. Voici les objectifs :
- Objectif spécifique 1 : Renforcer la capacité des femmes leaders religieuses et des jeunes militants à jouer un rôle actif dans la promotion de la liberté de religion ou de conviction et de la coexistence pacifique entre différentes croyances.
- Résultat attendu 1.1 : Les femmes leaders religieuses et les jeunes militants religieux ciblés disposent de meilleures compétences et de meilleurs outils pour promouvoir la liberté de religion ou de conviction et la coexistence interreligieuse et intrareligieuse dans leurs communautés.
- Résultat attendu 1.2 : Les femmes leaders religieuses et les jeunes militants religieux ciblés jouent un rôle accru dans l’amélioration de la coexistence interreligieuse et intraconfessionnelle au niveau communautaire.
- Objectif spécifique 2 : Contribuer à un environnement social et politique propice aux efforts inclusifs de liberté de religion ou de conviction.
- Résultat attendu 2.1 : Les décideurs politiques de haut niveau et les chefs religieux des États cibles ont une meilleure compréhension de l’importance et des capacités nécessaires pour soutenir les efforts inclusifs de liberté de religion ou de conviction et d’engagement intra et interreligieux.
- Résultat attendu 2.2 : Les citoyens des communautés cibles ont un meilleur accès aux informations et aux récits qui modifient positivement les normes et les attitudes sur la liberté de religion ou de conviction, l’engagement intra et interreligieux et le rôle des femmes et des jeunes dans la promotion de la coexistence religieuse.
La recherche a combiné une série itérative de rapports de suivi et trimestriels sur le FoRB, une formation sur le FoRB et le Common Ground Advocacy pour les jeunes et les femmes leaders, une formation pour les femmes leaders religieuses et les jeunes militantes sur le CGA pour l’engagement religieux, des activités de solidarité interconfessionnelle facilitées par les femmes et les jeunes, des visites de plaidoyer avec des chefs religieux et des décideurs politiques de haut niveau, des sensibilisations universitaires, entre autres, pour atteindre le but et les objectifs du projet.
Notre théorie du changement repose sur le principe suivant :
si les femmes leaders religieuses et les jeunes militants de la liberté de religion ou de conviction (FLB) disposent de capacités et d’opportunités accrues pour promouvoir la FLB et la coexistence pacifique interreligieuse et intrareligieuse dans les États du Plateau et de Kaduna, et si les communautés cibles, les décideurs politiques et les leaders religieux reconnaissent et valorisent l’importance de la FLB et le rôle des femmes et des jeunes dans son maintien, et si les communautés cibles vivent des interactions et des récits positifs qui favorisent la collaboration interreligieuse et intrareligieuse et dissipent les mythes et les stéréotypes néfastes, ALORS une communauté diversifiée d’acteurs multi-niveaux peut protéger et soutenir plus efficacement et de manière collaborative les droits des personnes de toutes confessions et croyances et promouvoir la coexistence religieuse dans les communautés cibles, CAR des initiatives efficaces de FLB et d’engagement religieux nécessitent le soutien et l’intervention de l’ensemble de la société, y compris des femmes et des jeunes, pour être efficaces et intégrer adéquatement les besoins de tous les Nigérians.
Objectifs de l’étude
- Alors que le projet entre dans sa phase de clôture, il est important, conformément aux bonnes pratiques et à une obligation contractuelle, de procéder à une évaluation finale. Cette évaluation permettra à Search de comprendre l’impact du projet et l’évolution du paysage de la liberté de religion ou de conviction dans les deux États. Plus précisément, elle examinera l’évolution des difficultés rencontrées par les femmes leaders religieuses et les jeunes militants dans la promotion de la liberté de religion ou de conviction, évaluera l’évolution des risques associés et explorera leurs mécanismes d’adaptation. Elle permettra également de tirer les leçons de l’inclusion ou de l’exclusion de ces groupes dans la promotion de la liberté de religion ou de conviction dans les deux États. Les objectifs de l’évaluation finale sont les suivants :
- Évaluation de la pertinence des résultats du projet : comprendre si les objectifs du projet correspondent aux besoins et aux priorités de la communauté cible et des parties prenantes.
- Examiner l’efficacité du projet : déterminer dans quelle mesure le projet a atteint ses objectifs et résultats énoncés.
- Mesurer les impacts du projet : examiner les changements plus larges (positifs, négatifs, prévus et non prévus) résultant de l’intervention.
- Comprendre la durabilité des résultats du projet : identifier les obstacles et les facteurs qui pourraient affecter la probabilité que les avantages du projet se poursuivent au-delà de la durée de vie du projet.
- Tirer les leçons apprises pour une intervention future : comprendre ce qui a bien fonctionné, ce qui doit être amélioré et ce qui n’a pas bien fonctionné pendant la mise en œuvre du projet.
- Recueillir des informations finales pour évaluer les indicateurs de résultats du projet après la mise en œuvre du projet et effectuer une analyse comparative avec les informations de base.
L’étude mesurera les indicateurs suivants, comme indiqué ci-dessus :
- Type, Objectif général : Donner aux femmes actrices religieuses et aux jeunes militantes les moyens de promouvoir la liberté de religion ou de conviction (FoRB) et la coexistence pacifique interreligieuse et intrareligieuse dans les États du Plateau et de Kaduna.
- Indicateur:
- % de femmes et de jeunes interrogés qui pensent pouvoir faire une différence positive dans leurs communautés religieuses dans les États du Plateau et de Kaduna.
- % de personnes interrogées dans les zones cibles qui déclarent collaborer au-delà des clivages religieux sur une initiative communautaire menée par des femmes/jeunes acteurs religieux.
- Objectif spécifique 1
- Renforcer la capacité des femmes leaders religieuses et des jeunes militants à jouer un rôle actif dans la promotion de la liberté de religion ou de conviction et de la coexistence pacifique entre différentes croyances.
- Indicateur:
- % de femmes leaders religieuses et de jeunes militantes formées qui peuvent citer au moins un exemple d’utilisation réussie d’une compétence de transformation des conflits acquise grâce à l’action pour promouvoir la liberté de religion ou de conviction et/ou la coexistence pacifique.
- % de femmes leaders religieuses et de jeunes militantes interrogées qui agissent pour influencer les sujets qui leur tiennent à cœur.
- Objectif spécifique 2
- Contribuer à un environnement social et politique propice aux efforts inclusifs de liberté de religion ou de conviction.
- Indicateur:
- % de femmes et de jeunes participants formés qui estiment avoir davantage de possibilités d’accéder aux décideurs politiques pour plaider en faveur d’efforts inclusifs de liberté de religion ou de conviction grâce à leur participation à l’action.
- % de femmes et de jeunes participants formés qui estiment avoir pu atteindre au moins un des objectifs fixés dans leur plan de plaidoyer
- % d’auditeurs de programmes radio qui pensent que les femmes et les jeunes ont des contributions précieuses à apporter aux efforts de FoRB.
Questions d’étude clés
- Le consultant est censé collecter des données, les analyser et fournir des réponses aux questions de recherche suivantes
Pertinence
- Les résultats du projet étaient-ils alignés sur les besoins et les priorités identifiés de la communauté cible ?
- Le projet a-t-il comblé des lacunes importantes dans le cadre de sa mise en œuvre ?
- L’intervention était-elle adaptable aux changements de l’environnement opérationnel ?
Efficacité
- Dans quelle mesure les objectifs et les cibles du projet ont-ils été atteints ?
- Quels facteurs ont contribué ou entravé la réalisation de ces objectifs ?
- Les méthodes et stratégies utilisées ont-elles été efficaces pour obtenir des résultats ?
Impact
- Quels changements significatifs se sont produits dans la communauté et dans la vie des bénéficiaires à la suite de l’intervention ?
- Le projet a-t-il contribué à des changements systémiques ou transformateurs ?
- Y a-t-il eu des conséquences intentionnelles (positives) ou imprévues (négatives) ?
Durabilité
- Des mécanismes sont-ils en place pour maintenir les avantages du projet ?
- Les capacités et les systèmes locaux ont-ils été renforcés pour maintenir les activités ?
- Le projet a-t-il intégré des considérations de durabilité environnementale, financière et sociale ?
Leçons apprises
- Le projet était-il cohérent avec les politiques nationales et les interventions des donateurs ?
- Est-ce que cela a complété ou reproduit les efforts d’autres parties prenantes ?
- Des synergies ont-elles été réalisées grâce à la collaboration avec d’autres programmes ?
- Qu’est-ce qui a bien fonctionné, qu’est-ce qui n’a pas bien fonctionné et qu’est-ce qui doit être amélioré dans la mise en œuvre du projet ?
- D’autres questions clés d’intérêt pour l’évaluation comprennent :
Comprendre les changements dans le contexte de la FoRB dans les États de Kaduna et du Plateau
- Quels sont les récents problèmes de FoRB et de conflits connexes dans les États de Kaduna et du Plateau qui ont changé ?
- Quels sont les principaux acteurs impliqués négativement ou positivement dans les conflits religieux ?
- Quels sont les défis/lacunes rencontrés aux niveaux communautaire et étatique dans la promotion des droits de l’homme dans les États de Kaduna et du Plateau, et comment ces lacunes ont-elles été comblées ?
Identifier les changements dans la dynamique des défis, les risques potentiels et les opportunités pour la participation des femmes et des jeunes à la promotion des libertés de religion ou de conviction dans les États de Kaduna et du Plateau
- Quels sont les changements dans la dynamique des défis auxquels les acteurs (femmes leaders religieuses, jeunes militants) sont confrontés aux niveaux communautaire et étatique pour faire progresser les libertés de religion ou de conviction ?
- Quels ont été les changements dans les risques potentiels pour l’engagement de ces acteurs aux niveaux communautaire et étatique ?
- Quels sont les mécanismes d’adaptation permettant d’atténuer les risques et comment les acteurs ont-ils soutenu/engagé et présenté des opportunités pour faire progresser davantage les droits de l’homme aux niveaux communautaire et étatique ?
Emplacements géographiques
- Cette évaluation sera menée dans les États de Kaduna et du Plateau, à l’aide de recherches documentaires afin de recueillir des données auprès des États concernés et des États voisins. Les parties prenantes concernées par cette étude seront discutées lors de la consultation.
Méthodologie et outils de collecte de données
- Lors de la soumission de la proposition, le ou les consultants doivent décrire l’approche de recherche et la méthodologie de collecte de données à utiliser, en justifiant ces méthodes par rapport aux objectifs de recherche. Les candidatures soumises doivent clairement expliquer pourquoi la méthodologie proposée est la plus appropriée pour atteindre les objectifs de l’étude. Le ou les consultants doivent également préciser les différents outils qui seront utilisés et la manière dont chacun d’eux contribuera à la réalisation des axes de recherche établis.
- Le(s) consultant(s) sera(ont) chargé(s) de finaliser la revue de la littérature, de concevoir la méthodologie finale, de développer les outils, de former les enquêteurs, de réaliser l’analyse des données et de rédiger le rapport et les recommandations concrètes. Les propositions devront clarifier la triangulation des données et les principales méthodologies de collecte de données. La proposition comprendra également les stratégies d’échantillonnage associées aux méthodes proposées, les méthodologies d’analyse des données décrites avec justification et raisonnement pour les principales méthodes mentionnées, les stratégies « Ne pas nuire » et toute stratégie proposée pour la diffusion des résultats de l’étude.
- La méthodologie et les outils définitifs seront approuvés par le responsable du DMEL de Search avant le début de la collecte des données. L’unité DMEL de Search participera à la formation des recenseurs et effectuera des visites ponctuelles pour superviser la collecte des données sur le terrain.
Soutien logistique
- Le(s) consultant(s) seront responsables de l’organisation de leur logistique pour la collecte de données (véhicules, carburant et chauffeurs), et cela doit être budgétisé dans l’étude.
- En outre, Search partagera les éléments suivants avec le consultant externe : documents de référence, y compris la proposition de projet et le cadre logique, le plan de suivi et d’évaluation, documents de référence, y compris la proposition de projet, l’analyse des conflits et du genre chez les jeunes et les rapports pertinents sur le contexte, etc.
Calendrier et principaux livrables
- Chronologie:
- Cette étude se déroulera du 6 au 30 juin 2025, les livrables finaux devant être remis au plus tard le 15 juillet 2025. Les délais définitifs seront convenus entre Search et le consultant lors de la finalisation du contrat.
Livrables
- Search attend les livrables suivants du ou des consultants externes, car ils correspondent au calendrier et au budget :
- Rapport initial détaillant la méthodologie, les outils de collecte de données, le plan d’analyse et le calendrier.
- Mise en place et partage des systèmes de collecte de données avec Search.
- Supervision du codage des données et formation des collecteurs de données.
- Superviser et participer à la collecte de données sur le terrain, soumettre les données brutes et nettoyées utilisées pour l’analyse à Search.
- Débriefing après la fin de la collecte des données (présentation des premières tendances et des résultats préliminaires).
- Utilisez le modèle d’évaluation pour la création de rapports.
- Fournit un lien clair entre l’évaluation du conflit ou du contexte et les résultats prévus et imprévus qui ont changé à la suite du projet.
- Explique en détail les objectifs et les questions de recherche de l’étude, les limites et les méthodes choisies pour l’analyse.
- Les résultats doivent respecter les normes d’évaluation de Search, s’articuler autour des principaux objectifs de l’étude et être présentés en fonction des groupes cibles visés. Ils doivent mettre en évidence le lien entre le projet, sa théorie du changement et sa contribution à la stratégie du projet. Ils doivent expliquer les adaptations intervenues au cours du projet et leur impact sur les résultats.
- Une version mise à jour du tableau des indicateurs de résultats du projet montrant la base de référence du projet, la cible et les valeurs d’évaluation.
- Les recommandations stratégiques doivent avoir un public clair et être spécifiques, accessibles et exploitables.
- Les annexes doivent inclure des instruments de recherche détaillés, une liste des personnes interrogées, les termes de référence et une brève biographie du ou des évaluateurs.
- Résumé de 2 pages des principales conclusions.
- Diapositives PowerPoint (12 diapositives max)
Budget
- La proposition doit également inclure une offre budgétaire conforme à l’offre technique. Un budget détaillé doit être fourni, incluant les tarifs journaliers du personnel et les coûts liés à la collecte des données (nombre total de personnes échantillonnées, sites de collecte, etc.), à l’analyse et à la production des livrables. Le coût des sessions de validation des données doit également être inclus dans la proposition. Veuillez noter que le budget doit inclure tous les coûts prévus pour l’étude, aucun coût supplémentaire ne étant pris en charge par Search.
Exigences du consultant
- Les compétences et l’expérience suivantes sont attendues par la recherche de l’évaluateur sélectionné pour cette évaluation :
- Maîtrise de l’anglais et des langues locales (écrites et parlées).
- Plus de 7 ans d’expérience dans la conduite d’évaluations de conflits, d’évaluations de projets, de cartographies, y compris la collecte de données lors d’entretiens, d’enquêtes et de discussions de groupe.
- Expérience dans l’analyse des conflits et le travail avec les secteurs religieux, les militants des droits de l’homme et la société civile.
- Expérience de travail avec des organisations internationales.
- Expérience dans la conduite d’enquêtes et d’analyses quantitatives et qualitatives.
- Méthodes d’évaluation et compétences en matière de collecte de données.
- Solides compétences analytiques et rédactionnelles.
- Connaissance et expérience des défis contextuels dans les lieux géographiques où l’étude aura lieu.