Oxfam est un mouvement mondial de personnes qui travaillent ensemble pour mettre fin à l’injustice de la pauvreté.

Consultation, évaluation finale du projet Women Economic Advancement for Collective Transformation (WEACT)

1.0 Présentation

Oxfam au Ghana commande une évaluation finale de son projet WEACT (Women Economic Advancement for Collective Transformation) mis en œuvre dans six (6) régions du Ghana. Financé par Affaires mondiales Canada, par l’intermédiaire d’Oxfam Québec, et en partenariat avec sept organisations nationales de la société civile, le projet a débuté en février 2020. Le présent cadre de référence fournit des renseignements généraux et des attentes en vue de l’évaluation du projet. Le projet WEACT est une initiative vaste et complexe visant à influencer à la fois les changements de politiques et de pratiques en faveur de l’autonomisation économique des femmes dans les chaînes de valeur du cacao et du karité au Ghana. Oxfam est à la recherche d’une équipe d’évaluation capable de fournir une évaluation rigoureuse, crédible et indépendante du projet. L’évaluation sera réalisée sur les mois de novembre 2024 et février 2025,

Arrière-plan

Oxfam est une organisation mondiale de développement fondée sur les droits avec plus de 82 ans d’expérience dans plus de 80 pays à travers le monde. La mission d’Oxfam est de mettre fin à l’injustice de la pauvreté et des inégalités par le biais d’un changement systémique et de la promotion des droits politiques, économiques et sociaux. Oxfam travaille au Ghana depuis 1986, où elle gère des programmes dans les domaines de la justice économique et sociale, des droits des femmes, de la justice de genre, de l’inclusion sociale et de la gouvernance responsable. L’expérience d’Oxfam au Ghana et ses partenariats solides avec les institutions gouvernementales, les organisations de la société civile ghanéenne et les communautés soutiennent la mise en œuvre de programmes actifs et innovants et le travail de plaidoyer visant à améliorer le bien-être des Ghanéens et à renforcer la responsabilisation.

Le projet Women’s Economic Advancement for Collective Transformation (WEACT) est mis en œuvre dans le cadre du portefeuille Économie juste d’Oxfam au Ghana. Entre autres thèmes, le portefeuille s’efforce de maximiser l’impact d’Oxfam sur les droits à des moyens de subsistance durables et inclusifs grâce au leadership économique des femmes et à l’engagement du secteur privé, des acteurs de la société civile et du gouvernement aux niveaux local, national, régional et mondial. Le projet WEACT répond aux objectifs plus larges du programme et des domaines politiques d’Oxfam au Ghana en faveur de l’économie juste.

Le projet WEACT est un projet de 5 ans, financé par Affaires mondiales Canada, dans le cadre du programme Innovation pour l’autonomisation économique des femmes au Ghana (IWEEG) dans le but global d’améliorer l’autonomisation économique, le bien-être et la croissance inclusive des femmes au Ghana. Oxfam joue un rôle d’animation, de soutien et de rassemblement pour assurer le succès de cette initiative, en travaillant ensemble et en collaboration avec sept partenaires clés.

Le résultat ultime du projet WEACT est de contribuer à l’amélioration de l’autonomisation économique, du bien-être et de la croissance économique inclusive des femmes, dans les chaînes de valeur du karité et du cacao dans 9 districts des régions de l’Upper West, de l’Upper East, du Nord, de la Savane, de l’Ouest du Nord et de l’Ouest du Ghana.

Le projet vise à atteindre les résultats intermédiaires suivants :

1100 : Amélioration de l’environnement favorable et réduction des obstacles sexospécifiques à la participation des femmes à la croissance économique dans les 6 régions.

1200 : Augmentation de la productivité et des revenus des femmes cacaocultrices ou productrices de karité économiquement actives.

Portée et échelle Le projet a ciblé 8 910 femmes, hommes, garçons et filles (âgés de 18 à 60 ans) dans 18 communautés de neuf (9) districts administratifs à travers des régions (6) régions/zones du Ghana (voir le tableau ci-dessous pour plus de détails). Le projet est mis en œuvre avec sept partenaires, Women in Law and Development in Africa (WiLDAF), Norsaac et SEND Ghana qui fournissent un soutien technique et stratégique pour le genre et les droits des femmes, et Viamo Technology pour le numérique.

De plus, l’évaluation sera axée sur l’évaluation objective de la conception, de la mise en œuvre et des résultats du projet par rapport aux six (6) critères d’évaluation de l’OCDE.

Régions	District	Communautés	Partenaire
Septentrional	Mion	2	Réseau Karité Ghana
	Savelugu	2	Association des femmes de Tungteiya
Savane	Gonja Ouest	2	Réseau Karité Ghana
Haut-Est	Garu	2	Réseau Karité Ghana
Haut-Ouest	Sissala Ouest	2	Réseau Karité Ghana
Occidental	Amenfi Ouest	2	Amis de la nation
Nord-Ouest	Aowin	2	Amis de la nation
	Suaman	2	Amis de la nation
	Sefwi-Wiaso	2	Amis de la nation
Total	9	18

 

• Objectifs spécifiques de l’évaluation finale

L’objectif ultime de cette évaluation est d’évaluer systématiquement les réalisations, l’efficacité et l’impact du projet WEACT, en particulier en ce qui concerne l’élimination des obstacles liés au genre, tout en recueillant des leçons et des recommandations clés pour orienter les programmes et les partenariats futurs. Cette évaluation vise à fournir des informations exploitables à Oxfam, aux organisations partenaires et aux parties prenantes, en favorisant la durabilité et en renforçant la collaboration dans les initiatives ultérieures.

Les objectifs spécifiques sont les suivants :

1. Évaluer les réalisations du projet – dans quelle mesure le projet WEACT a atteint ses objectifs spécifiques énoncés et sa contribution à l’objectif global ;
2. Évaluer les réalisations mettant en évidence la pertinence, l’efficacité et l’efficience du fonctionnement du projet et la façon dont le projet a réussi à atteindre les résultats prévus, en particulier la façon dont ils ont abordé les obstacles systémiques spécifiques au genre, ou autres ;
3. Évaluer l’impact et les perspectives de durabilité des interventions WEACT et la capacité des parties prenantes à continuer à s’appuyer sur les résultats après la conclusion du projet ;
4. Évaluer dans quelle mesure les relations entre Oxfam, les organisations partenaires, les communautés et le donateur (Affaires mondiales Canada) ont bien fonctionné ?
5. Établir des liens avec les trois autres programmes d’innovation pour l’autonomisation économique des femmes au Ghana (IWEEG) ont contribué à renforcer l’autonomisation économique, le bien-être et la croissance inclusive des femmes au Ghana.
6. Compiler et résumer les principales leçons apprises et les recommandations pour les programmes futurs, y compris la mise à l’échelle et la reproduction des interventions clés.

• Questions clés de l’évaluation :

 De manière générale, l’évaluation finale vise à explorer les questions suivantes. Les questions d’évaluation seront précisées en collaboration avec le ou les consultants retenus.

Objectif A : Évaluer les réalisations du projet.

1. Dans quelle mesure le projet WEACT a-t-il atteint chacun de ses objectifs spécifiques déclarés ?
2. Comment le projet a-t-il contribué à l’atteinte de son objectif global et quels facteurs ont influencé ces réalisations ?

Objectif B : Évaluez les réalisations en fonction de leur pertinence, de leur efficacité et de leur efficience.

1. Dans quelle mesure les activités du projet étaient-elles pertinentes et adaptées pour répondre aux besoins spécifiques des communautés cibles, en particulier en ce qui concerne les obstacles spécifiques au genre ?
2. Dans quelle mesure le projet a-t-il mis en œuvre les activités de manière efficiente et les résultats ont-ils été obtenus dans les délais et les ressources prévus ?

Objectif C : Évaluer l’impact et les perspectives de durabilité.

1. Quels changements mesurables (intentionnels et non intentionnels) ont résulté des interventions WEACT au sein de la communauté et au niveau systémique ?
2. Dans quelle mesure les parties prenantes et les partenaires locaux sont-ils prêts à maintenir et à développer les résultats du projet après son achèvement ?

Objectif D : Évaluer la qualité des relations entre Oxfam, les partenaires, les communautés et le donateur.

1. Dans quelle mesure la collaboration entre Oxfam, les organisations partenaires, les communautés et Affaires mondiales Canada a-t-elle été efficace pour atteindre les objectifs du projet ?
2. Quels défis, le cas échéant, ont eu une incidence sur l’efficacité de ces partenariats et comment pourraient-ils être améliorés pour les initiatives futures ?

Objectif E : Compiler les leçons apprises et les recommandations pour les programmes futurs.

1. Quels sont les principaux enseignements tirés de la mise en œuvre du projet WEACT qui pourraient bénéficier à des projets futurs similaires ?
2. Quelles interventions ont le plus grand potentiel d’expansion et de reproduction, et quelles recommandations spécifiques peuvent garantir leur adaptation réussie ?

• Approche et méthodologie de l’évaluation :

Les parties intéressées seront invitées à présenter une brève méthodologie sur la manière dont elles aborderaient cette évaluation, tant sur une base théorique que pratique. Cela devrait inclure :

• un nombre important d’études documentaires et d’examens (plans, données de surveillance, rapports)
• Entrevues avec les principaux intervenants internes
• Entrevues avec les principaux intervenants externes, y compris les partenaires, le comité directeur, les représentants du gouvernement, les dirigeants communautaires, les principaux agents de changement, etc.
• Visites de terrain dans les communautés de projet et les principaux agents de changement (à confirmer)
• Compilation de preuves et d’histoires utiles à la fois pour le travail d’évaluation et de communication.

L’équipe d’évaluation sélectionnée travaillerait ensuite en collaboration avec Oxfam pour affiner la méthodologie et élaborer un plan d’évaluation détaillé. L’approche doit garantir que tous les processus adhèrent aux principes féministes, y compris Rien sur nous sans nous et Ne laisser personne de côté, et l’application d’une approche fondée sur les droits de l’homme (HRBA), axée sur les besoins, les droits, la dignité et la voix des personnes vulnérables et des groupes marginalisés.

La méthodologie d’évaluation doit refléter la manière dont l’équipe doit se conformer strictement aux pratiques éthiques suivantes en matière de recherche et d’évaluation :

• Politique de protection de l’enfance d’Oxfam (18 ans et moins)
• Politique de protection de la jeunesse d’Oxfam (15 à 24 ans)
• Politique de sauvegarde numérique d’Oxfam
• Directives d’Oxfam sur le contenu éthique
• Code de conduite pour les non-membres du personnel d’Oxfam
• Principaux livrables :

Les principaux résultats attendus de la mission sont les suivants :

• un rapport initial en anglais ; Ne dépassant pas 10 pages plus les annexes, basées sur l’étude documentaire et les entretiens initiaux, qui serviront de présentation des principales questions à aborder lors de la collecte de données et du travail sur le terrain, ainsi que de détail et d’affinage de la méthodologie et du plan de travail. **Le rapport initial doit être approuvé avant le début de toute collecte de données.

• Ébauche du rapport en anglais : Le rapport présentera des conclusions provisoires répondant aux questions clés identifiées dans le présent cadre de référence et comprenant des recommandations provisoires pour la programmation future. Oxfam fournira des commentaires consolidés sur le projet de rapport.

• Rapport final en anglais : Le rapport détaillera la méthodologie appliquée, l’analyse des résultats et des recommandations concrètes selon le modèle convenu pour le rapport préliminaire. Le rapport final ne doit pas dépasser 30 pages (à l’exclusion des annexes), inclure un bref résumé et être accompagné d’un maximum de 10 diapositives avec le résumé (présentation PowerPoint).

 Durée et horaire :

L’évaluation globale devrait être achevée dans un délai de 35 jours de consultation, du 22^novembre au 6 février 2025.

Veuillez développer votre plan de travail en livrables hebdomadaires.

 Chronologie

Principales activités	Calendrier estimé	Nombre estimé de jours ouvrables (jusqu’à)
Tenir la réunion de lancement,	22novembre 2024	1
Soumettre un rapport initial (calendrier de travail mis à jour, instruments de collecte de données, etc.)	Du 25au 29 novembre 2024	5
Recruter et former des agents recenseurs	Du 16au 24 novembre 2025	8
Effectuer la collecte et l’analyse des données	Du 2au 15janvier 2025	10
Soumettre l’ébauche du rapport	16– 22janvier 2025	5
Participer à l’atelier de création de sens : Validation de l’ébauche du rapport d’évaluation final	29janvier 2025	1
Soumission du rapport final : Intégrer les commentaires de l’équipe de projet et des intervenants ; produire le rapport final d’évaluation	30– 31janvier 2025	2
Soumission du rapport final d’évaluation	3– 6février 2025	4
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5.0 Contrôle de la qualité de l’évaluation

5.1 Groupe de référence de l’évaluation

Un groupe de référence d’évaluation, composé de représentants de l’équipe du projet WEACT, de représentants des partenaires, du directeur national d’Oxfam au Ghana, du représentant du bénéficiaire du projet, d’un représentant d’Oxfam Québec, d’un représentant du comité de pilotage du projet, assurera l’assurance qualité globale du processus d’évaluation conformément aux principes féministes MEAL et aux critères d’évaluation de l’OCDE. Le groupe de référence de l’évaluation sera principalement chargé de valider les rapports initiaux, provisoires et finaux de l’évaluation finale et, en fin de compte, sera tenu responsable de la mission.

• Examen du client

L’équipe du projet, y compris Oxfam au Ghana et son partenaire affilié, Oxfam Québec, examinera conjointement les produits d’évaluation, y compris les rapports préliminaires et finaux, et fournira des commentaires détaillés sur l’amélioration aux consultants ou aux consultants.

• Atelier de validation

Il y aura un atelier de validation d’une journée sur le projet de rapport. Cet atelier attirera des participants issus des partenaires du projet, des parties prenantes, de l’équipe de projet d’Oxfam au Ghana et des consultants.

• Audience:

Les produits d’évaluation finale s’adressent à l’équipe du projet, aux principaux agents de changement (femmes, hommes, garçons et filles), à Oxfam Québec, à Affaires mondiales Canada, au comité directeur du projet, à Oxfam au Ghana et aux partenaires du projet WEACT.

7.0 Profil requis de l’équipe de conseil :

Le ou les consultants doivent collectivement posséder les qualifications, les compétences et l’expérience suivantes.

• Minimum d’une maîtrise, de préférence en études de développement, en études d’évaluation/mesure, en politique, en planification et en gestion, en gestion de projet ou dans un domaine connexe des sciences sociales.
• Le(s) candidat(s) doit(s) avoir(s) un minimum de 5 à 10 ans d’expérience de travail ou de recherche, d’évaluation et d’examen de programmes et de projets de défense des droits ciblant les femmes, les hommes, les garçons et les filles.
• Le(s) candidat(s) doit(s) démontrer(s) une expérience et des compétences dans l’utilisation de la méthodologie de recherche qualitative dans les évaluations.
• Capacité d’interagir avec un échantillon représentatif de personnes, des personnes de base aux hauts fonctionnaires du gouvernement et des organismes multilatéraux.
• La maîtrise de l’anglais et la connaissance des langues ghanéennes suivantes (akan, dagbani, gonja, kusaal et sissala) sont indispensables.
• Doit être disposé à collaborer avec l’équipe d’Oxfam et les partenaires pour mener à bien le travail et adopter des approches féministes pour le conseil.
• Doit respecter le Code de conduite d’Oxfam.

 

Critères de sélection :

La sélection se fera sur la base des éléments suivants :

• Méthodologie d’évaluation proposée, claire, crédible et structurée
• Excellente expérience dans la réalisation d’évaluations et/ou d’examens de programmes de plaidoyer liés à l’autonomisation économique des femmes
• Expérience du plaidoyer/de l’influence des politiques sur le suivi et l’évaluation du travail
• Excellentes compétences interpersonnelles et capacité d’adaptation
• Temps disponible pendant la période critique de janvier 2025 à avril 2025
• Expérience et compétences démontrables dans l’utilisation de méthodes de recherche qualitative dans les évaluations.
• Volonté démontrée de collaborer avec l’équipe de projet et les partenaires dans la réalisation de la mission.
• Rapport qualité-prix démontrable et budget réaliste mais abordable.

• Budget 

Dans sa proposition financière, le consultant budgétise les éléments suivants :

• Honoraires de conseil professionnel.
• Les dépenses logistiques pendant le travail sur le terrain (telles que le transport local, les vols intérieurs, la location de voitures, l’hébergement à l’hôtel, etc.).
• Le budget devrait être basé sur les jours-personnes, répartis entre les consultants. Le nombre exact de jours peut être réduit et/ou redistribué entre les membres de l’équipe et sera décidé au cours de la phase de lancement et sous réserve de la méthodologie finalisée élaborée dans le rapport initial.
• Veuillez noter que le paiement sera effectué sur la base des honoraires convenus et des coûts associés dans le budget de l’offre (et non sur la base des dépenses réelles engagées par le consultant). Les consultants doivent donc identifier et soumettre un budget complet couvrant tous les domaines.

• Soumission de la proposition :

Dans le cadre de votre candidature en ligne, veuillez télécharger une lettre de motivation, des propositions techniques et financières avec un budget détaillé (honoraires du consultant, frais de déplacement et autres coûts directs), un échantillon de travail d’évaluation ou d’examen programmatique ou de plaidoyer réalisé et les CV des consultants. Date de clôture : 19 Novembre 2024 à 23h59 GMT.

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