L’ONG Mercy Corps recrute pour ces 04 postes (04 Juin 2023)

Mercy Corps est une organisation mondiale de premier plan animée par la conviction qu’un monde meilleur est possible. En cas de catastrophe, de difficultés, dans plus de 40 pays à travers le monde, nous nous associons pour mettre en œuvre des solutions audacieuses – aider les gens à triompher de l’adversité et à construire des communautés plus fortes de l’intérieur. Opérant au Nigéria depuis 2008, Mercy Corps fournit une aide de secours essentielle, donne aux communautés les moyens de prévenir et de répondre à la violence, le développement économique inclusif, la reprise après une crise, la construction de vies meilleures et la transformation de leurs communautés pour de bon.

Intitulé du poste : Consultant local pour effectuer une analyse de l’économie politique

Lieux : Jibia, Dan Musa, Kankara et Batsari – Katsina

Contexte du projet

• Le projet d’atténuation des conflits et de réconciliation communautaire financé par l’Union européenne vise à réduire la violence communautaire, à promouvoir les initiatives de paix menées localement et à atténuer les conflits liés aux ressources naturelles dans l’État de Katsina au nord-ouest du Nigéria. Le nord-ouest du Nigeria connaît actuellement une crise complexe et une violence élevée perpétrée par de nombreux acteurs armés, notamment des affrontements entre agriculteurs et éleveurs, des gangs criminels et des groupes armés non étatiques. Cette violence à grande échelle est alimentée par une spirale d’attaques et de représailles touchant une partie importante de la population. Le conflit a fait des milliers de morts chaque année depuis 2018, entraînant des pertes substantielles de biens, affaiblissant les infrastructures institutionnelles et socio-économiques et laissant les communautés sans moyens de subsistance.
• Les moteurs interdépendants et complexes de la violence dans le Nord-Ouest sont enracinés dans des déficits de développement de longue date et la pression démographique, entachés de préjugés religieux et ethniques. La concurrence pour les terres et les ressources en eau, exacerbée par l’impact du changement climatique et de la dégradation de l’environnement, contribue à la violence, principalement entre les communautés d’agriculteurs et d’éleveurs qui se disputent l’accès aux terres et aux ressources en eau. La mauvaise gouvernance des ressources et l’incapacité du système judiciaire à résoudre les différends et à traduire les auteurs en justice ont créé une méfiance entre les autorités et les communautés, laissant un vide aux opérations criminelles.
• La théorie du changement (ToC) derrière la mise en œuvre de ce projet stipule que ; Si les structures communautaires sont renforcées pour répondre aux griefs de la communauté et trouver des solutions aux différends de manière inclusive. Si les communautés sont engagées dans le dialogue et la coopération, leurs jeunes et leurs femmes sont soutenus pour participer à la prise de décision et avoir un rôle positif dans leurs communautés.
• Si les communautés sont mobilisées pour coopérer à la construction d’un mécanisme intégré de partage des ressources naturelles. Si les victimes de violations des droits humains, de violence sexiste et d’autres membres affectés des communautés, y compris les femmes, les hommes et les jeunes, sont soutenus par des services de santé mentale et psychosociaux. Si un système de justice transitionnelle est en place et que le gouvernement local est soutenu pour rétablir la confiance avec les communautés, alors les conflits inter et intracommunautaires diminueront et les bases de la réconciliation seront jetées. Les communautés reconstruiront leurs moyens de subsistance dans un environnement où un partage pacifique des ressources profitant à tous est possible, et les gouvernements locaux auront la capacité et la confiance de leur communauté pour être l’institution légitime et responsable qui garantit la coexistence pacifique de leurs communautés.
• Le projet est mis en œuvre par un consortium composé de l’OIM, du MCN et du CDD dans l’État de Katsina, au Nigéria. Le projet mène une analyse de l’économie politique pour comprendre la dynamique du pouvoir et la gestion des ressources dans les LGA de mise en œuvre.

Objectif de l’analyse de l’économie politique

• Un élément clé de l’analyse de l’économie politique examinera comment le pouvoir et les ressources sont distribués et contestés au sein des communautés respectives par rapport à d’autres endroits qui ne subissent actuellement pas de violence directe au sein de l’État.
• Une comparaison sera faite pour comprendre quelles institutions politiques sont les plus propices au développement et à la réforme des communautés ; et, deuxièmement, dans quelles conditions ces institutions émergent.
• L’évaluation passera sous les structures formelles et informelles pour révéler les intérêts sous-jacents, les incitations et les institutions qui permettent ou peuvent entraver le changement pour l’action.

Questions fondamentales à considérer :

• Comment le pouvoir et les ressources sont-ils répartis au sein des communautés qui subissent actuellement des violences directes dans l’État de Katsina (toutes les LGA), et comment cela se compare-t-il aux communautés qui ne subissent pas de violence ?
• Quelles sont les institutions politiques les plus propices au développement et à la réforme des communautés, et quelles sont les conditions nécessaires à l’émergence de ces institutions ?
• Quels sont les intérêts sous-jacents, les incitations et les institutions qui permettent ou entravent le changement d’action dans les communautés confrontées à la violence directe dans l’État de Katsina. Comment cette analyse peut-elle révéler les structures formelles et informelles qui façonnent la distribution du pouvoir et des ressources au sein des communautés, et quelles informations peuvent être tirées de cette analyse pour éclairer les stratégies visant à promouvoir un changement positif
• Comment l’accès des personnes aux ressources et au pouvoir est façonné par le genre et d’autres inégalités sociales, et comment le programme peut s’assurer que les perspectives des femmes, des hommes et des jeunes avec diverses identités sociales sont prises en compte dans le développement de la méthodologie, de la portée et de la portée de l’analyse , et application.

Conception de l’évaluation et questions proposées :

• L’évaluation utilisera l’approche et la méthodologie qualitatives impliquant l’administration d’une discussion de groupe et d’un guide d’entretien avec des informateurs clés pour cartographier les parties prenantes au sein des communautés d’intervention.
• L’évaluateur (consultant) doit utiliser une méthodologie de collecte de données qualitatives et élaborer un plan de travail approuvé par la personne focale MEL avant le début de l’évaluation. La collecte de données impliquera des visites sur les sites du programme, des réunions avec les partenaires du programme, les parties prenantes ciblées.
• Les déplacements vers les sites du programme sont soumis à une autorisation de sécurité et au respect des protocoles de sûreté et de sécurité de Mercy Corps. Le consultant dirigera la collecte de données qualitatives, y compris la supervision des équipes de collecte de données et la réalisation de l’analyse dans les délais approuvés en adoptant l’échantillon le plus approprié de parties prenantes pour l’évaluation.
• Le consultant concevra l’approche globale de l’étude qualitative et devrait envisager une variété de méthodes de collecte de données primaires, y compris des entretiens approfondis semi-structurés ; discussions de groupe ciblées; et observations. Les données seront recueillies auprès de toutes les parties prenantes clés par le biais d’entretiens, de discussions, de processus consultatifs et d’observations. Les participants aux entretiens qualitatifs seront sélectionnés en utilisant l’approche des échantillons raisonnés.

Livrables du consultant
Le consultant doit effectuer les tâches suivantes et produire un rapport d’évaluation complet comprenant les éléments suivants :

• Un rapport initial et un plan d’analyse des données avec des contributions basées sur les commentaires de Mercy Corps (deux séries de révisions).
• Rédigez tous les outils de collecte de données et révisez-les en fonction des commentaires de Mercy Corps (une série de révisions).
• Élaborer et proposer une stratégie d’échantillonnage et la taille de l’échantillon.
• Former et superviser le travail des recenseurs.
• Mener une collecte de données sur le terrain.
• Analyser les données recueillies à partir des efforts de collecte de données primaires.
• Préparer un projet de rapport d’évaluation (une série de révisions à inclure en fonction des commentaires de Mercy Corps et d’autres membres du consortium).
• Effectuer la présentation des résultats au Consortium.
• Préparez un rapport succinct de 4 à 5 pages résumant les principales conclusions.
• Préparer le rapport d’évaluation final (révisé).
• Modifier et finaliser le rapport avec les suggestions du donateur après soumission par Mercy Corps.

Structure et contenu du rapport final

• Page de couverture, liste des acronymes
• Table des matières
• Résumé analytique : Cette section doit être un document autonome clair et concis qui donne aux lecteurs le contenu essentiel du rapport PEA, y compris un résumé des principales conclusions et recommandations.
• Méthodologie : Cette section doit être suffisamment détaillée pour aider le lecteur à juger de l’exactitude du rapport et de ses conclusions.
• Limites : Cette section doit aborder les contraintes et les limites de la méthodologie, ainsi que les implications de ces limites pour les résultats, y compris si et pourquoi l’un des résultats de l’évaluation n’est pas concluant.
• Résultats : Cette section doit fournir une évaluation claire des progrès concernant les objectifs et les questions d’évaluation. Cette section devrait mettre en évidence les conclusions sur la dynamique de l’égalité des genres et de l’inclusion sociale du PEA.
• Recommandations et conclusion : C’est un espace pour l’équipe d’évaluation pour réfléchir aux résultats et faire des recommandations concrètes pour les améliorations actuelles ou futures du programme. Recommander des agents et des voies de changement social et politique qui ne renforceront pas les hiérarchies de pouvoir qui marginalisent et nuisent systématiquement aux femmes, aux jeunes et aux autres groupes défavorisés. Tout ce qui est présenté dans cette section doit être directement lié aux informations présentées dans la section Résultats/conclusions du rapport.
• Conflits d’intérêts : Divulguer tout conflit d’intérêts ou apparence de conflits d’intérêts, y compris l’intérêt du personnel du programme à faire en sorte que le programme soit couronné de succès.
• Annexes : Celles-ci doivent inclure un dossier complet de guide de collecte de données en anglais et les traductions éventuelles ; liste des groupes de parties prenantes avec nombre et type d’interactions ; protocoles qualitatifs élaborés et utilisés, et photos.

Responsabilités

• Fournir tous les documents et rapports pertinents.
• Connecter le consultant avec l’entreprise de construction embauchée.
• Mobilisation des participants/parties prenantes
• Mise à disposition d’un logement pour consultant
• Examiner les rapports provisoires
• Approuver les rapports finaux.

Emplacement:

• La consultation nécessitera des déplacements pour se rendre dans l’État de Katsina et se déroulera respectivement dans les zones de gouvernement local de Batsari, Jibia, Kankara et Dan Musa.

Ligne de rapport :

• Le consultant relèvera principalement du chef de projet

Travailler en étroite collaboration avec :

• Programme d’atténuation communautaire et de réconciliation communautaire -NW (CMCR-NW) et équipe de S&E.

Critères d’évaluation
La proposition technique complète (y compris la documentation à l’appui) sera évaluée selon les critères décrits ci-dessous :

• Lettre de motivation décrivant comment le candidat répond aux exigences de cette mission et Curriculum Vitae (CV) du candidat (30%).
• Proposition technique détaillant la compréhension de la tâche et décrivant comment ils proposent d’entreprendre cette mission, y compris un plan de travail (30 %).
• Proposition financière (utilisez le modèle fourni) 20 %
• Deux rapports antérieurs sur un travail similaire ou connexe (10 %)
• Les noms et contacts de trois arbitres liés à un travail similaire et à la réussite d’un projet antérieur (10 %)

Remarque : Lignes directrices pour la proposition financière :

• La proposition financière doit inclure les honoraires professionnels, les déplacements, les indemnités journalières, pour le nombre prévu de jours (21) jours ouvrables, comme indiqué dans le tableau ci-dessus.
• Les paiements sont basés sur les jalons atteints.
• Soumettez votre proposition financière dûment signée séparément de la proposition technique au FORMAT PDF

Modalités de paiement

• Mercy Corps effectuera le paiement selon le calendrier convenu par virement bancaire. Mercy Corps déduira WHT conformément aux réglementations gouvernementales.

Date de clôture des candidatures
18 juin 2023.

Méthode de candidature
Les candidats intéressés et qualifiés soumettront les documents clés suivants à: [email protected] en utilisant «Conseil local pour effectuer une analyse de l’économie politique» comme objet du courrier.  

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