Mercy Corps est animé par la conviction qu’un monde meilleur est possible. Pour ce faire, nous savons que nos équipes donnent le meilleur d’elles-mêmes lorsqu’elles sont diversifiées et que chaque membre de l’équipe se sent à sa place. Nous accueillons des antécédents, des perspectives et des compétences variés afin que nous puissions être plus forts et avoir un impact à long terme.
Sommaire du programme / du ministère
Mercy Corps est présent au Sahel depuis 2005, avec une programmation actuelle au Niger, au Nigeria, au Burkina Faso et au Mali. Dans ces pays, nous nous concentrons sur une multitude de secteurs en fonction des priorités et des besoins locaux : sécurité alimentaire, moyens de subsistance, gouvernance, atténuation des conflits, jeunesse et genre et réponse humanitaire. Nous visons à stimuler les opportunités économiques, à catalyser des systèmes de gouvernance inclusifs et responsables, à briser le cycle de l’insécurité alimentaire et de l’eau et à répondre aux besoins immédiats, tout en libérant le potentiel des jeunes et des femmes, en particulier, pour construire l’avenir. Notre travail contribue au rétablissement rapide après les chocs et le stress et aide les communautés et les individus à renforcer leur résilience, en mettant l’accent sur le potentiel des jeunes. La vision de Mercy Corps pour le changement envisage que le secteur privé, le gouvernement et la société civile travaillent ensemble pour créer un changement significatif et durable qui permet aux individus, aux ménages et aux communautés d’atteindre et de maintenir un bien-être à long terme, inclusif et équitable. Mercy Corps dirige un portefeuille croissant de prix de coordination et d’apprentissage de la résilience dans le cadre de son vaste programme mondial de résilience.
Mercy Corps est à la recherche d’un chef de parti (COP) pour diriger l’activité de collaboration et de communication au Sahel (SCC), un programme quinquennal de 16 millions de dollars de l’USAID, qui est entré dans l’année 4 en octobre 2022. SCC est un mécanisme stratégique qui exploite le portefeuille de l’USAID au Sahel pour parvenir à un séquençage, une superposition et une intégration efficaces vers un impact plus important. Il promeut la collaboration, l’apprentissage et l’adaptation (CLA) pour renforcer la résilience et l’impact collectif entre l’USAID, les partenaires de mise en œuvre internationaux et locaux, les institutions gouvernementales et les institutions de recherche. En facilitant une vision commune pour renforcer la résilience, en soutenant la planification et la réflexion conjointes, en gérant un programme d’apprentissage partagé entre les parties prenantes et en dirigeant une communication efficace des résultats, SCC améliore l’ALC dans l’ensemble du portefeuille de développement, d’aide humanitaire et de consolidation de la paix de l’USAID au Niger et au Burkina Faso, renforçant ainsi l’impact.
Le poste (Résumé général du poste)
Le chef de parti assure le leadership global, la gestion et la vision stratégique de la mise en œuvre de l’activité SCC de l’USAID. Collaborateur central avec le leadership des organisations partenaires, du gouvernement et du personnel de l’USAID, il / elle gère le personnel du programme, les ressources, les partenariats et les relations avec les missions et les bureaux de l’USAID pour s’assurer que le programme est sensible au contexte et aux capacités des parties prenantes, et qu’il atteint ses objectifs et ses livrables à temps et dans les limites du budget. La COP supervise le personnel technique et de direction supérieur et assure la responsabilité des politiques de Mercy Corps et de la conformité des donateurs. Il / elle est le principal représentant du programme auprès de l’USAID, des entités gouvernementales concernées, des partenaires, des autres responsables de la mise en œuvre et des parties prenantes externes.
Responsabilités essentielles
STRATÉGIE & VISION
● Fournir un leadership et une vision stratégique dans tous les aspects de l’orientation technique, de la mise en œuvre, du développement et de la gestion des programmes . Veiller à ce que la mise en œuvre du programme réponde aux tendances contextuelles, aux parties prenantes locales et internationales, à l’USAID et aux partenaires, et soit alignée sur les principes, les valeurs et le plan stratégique de Mercy Corps.
● Leadership dans la prise de décisions pour assurer la collaboration entre les cadres techniques afin de décrire, d’approuver, de diffuser et de mettre à jour / adapter un plan de travail stratégique et des approches pour la mise en œuvre des activités de programme, y compris la finalisation des domaines / activités cibles, des méthodes de fonctionnement et des moyens d’évaluation.
● Assurer une communication régulière, claire et efficace sur la stratégie et les approches du Bureau régional de l’USAID au Sahel, de la Mission de l’USAID au Niger et du Bureau de l’USAID au Burkina Faso.
● Identifier et agir sur les opportunités d’innovation en vue d’élargir et d’approfondir la résilience et l’excellence CLA et l’impact collectif.
● Coordonner et conseiller le siège et les équipes régionales de Mercy Corps sur l’orientation stratégique de la coordination de la résilience et des programmes d’apprentissage, et aligner SCC sur la stratégie de résilience de l’agence.
GESTION DU PROGRAMME
● Superviser la gestion et l’administration du programme et superviser l’approche de l’évaluation développementale1. S’assurer que la mise en œuvre du programme respecte les délais, les objectifs et le budget, en utilisant des systèmes de suivi et d’évaluation efficaces pour atteindre les impacts souhaités.
● Définir une orientation stratégique et une approche technique claires, en s’appuyant sur le noyau de Mercy Corps et de l’USAID
Cadres et approches de résilience et d’ALC
● Lead the development of detailed implementation plans, flowing from annual strategic work-plans, and ensure program implementation is on time, target and budget, using effective M&E systems and adaptive management principles to reach desired impacts.
● Provide managerial and programmatic oversight to staff, partners and sub-grantee(s).
● Intégrer des approches collaboratives et participatives, la sensibilisation aux questions de genre et le renforcement des capacités dans toutes les activités et avec le personnel, le cas échéant. Certifier que toutes les interventions respectent la politique de genre, les principes Do No Harm et les normes de responsabilité des participants de Mercy Corps.
● Coordonner avec les équipes d’approvisionnement, de logistique, de sécurité, d’administration et de ressources humaines pour assurer le soutien des activités et du personnel des systèmes opérationnels. Embaucher, orienter et diriger les membres de l’équipe au besoin.
● Respecter les normes minimales de gestion de programme de Mercy Corps basées sur le guide à l’échelle de l’organisation.
GESTION D’ÉQUIPE
● Développer les capacités de l’équipe, approfondir la compréhension de leurs rôles et aider au développement de carrière; s’assurer que les gestionnaires fournissent un soutien et une capacité aux membres de leur équipe. Mettre en œuvre le plan de renforcement des capacités du personnel du CCN avec l’équipe de la haute direction technique.
● Fournir du leadership, des ressources et de l’encadrement pour aider les gestionnaires et les membres de l’équipe à
de l’information, des outils et des ressources pour améliorer le rendement et atteindre les objectifs.
● Promouvoir la responsabilisation, communiquer les attentes et fournir une rétroaction constructive de manière informelle et formelle par le biais d’évaluations individuelles et de performances régulières. Fournir un examen régulier des personnes ayant des possibilités ou un coaching similaire aux équipes sur la façon de travailler efficacement ensemble dans des environnements complexes et des équipes multi-pays.
● Créer et maintenir un environnement de travail de respect mutuel où les membres de l’équipe s’efforcent d’atteindre l’excellence, de se sentir appréciés et de s’épanouir dans un environnement sûr et sécuritaire.
GESTION DES FINANCES ET DE LA CONFORMITÉ
● Assurer la conformité avec les réglementations du gouvernement américain / USAID et de Mercy Corps.
● Créer et maintenir des systèmes pour assurer une utilisation efficace et transparente des ressources financières pour des rapports opportuns et informatifs conformément aux besoins du programme, des donateurs et de Mercy Corps ; collaborer et travailler efficacement avec les équipes de direction, de finances, de conformité, d’approvisionnement et de logistique de Mercy Corps au Niger et au Burkina Faso.
INFLUENCE & REPRÉSENTATION
● Gérer la représentation et la communication entre l’activité SCC, le bureau régional de l’USAID au Sahel, la mission de l’USAID au Niger et le bureau de l’USAID au Burkina Faso, ainsi que le Centre de l’USAID à Washington pour la résilience et la sécurité alimentaire et le leadership technique de Mercy Corps sur la résilience et la collaboration, l’apprentissage et l’adaptation.
● Représenter Mercy Corps lors d’événements gouvernementaux, de donateurs, d’ONG et d’autres événements pertinents, de manière rapprochée
coordination avec le Directeur Pays, Directeur des Programmes Niger/Burkina Faso et Pays
Coordinateur au Burkina Faso.
● Coordonner les activités avec les partenaires du consortium, les sous-bénéficiaires, le gouvernement local et d’autres
les responsables de la mise en œuvre, ainsi qu’avec d’autres programmes de Mercy Corps.
LECURITÉ
● Assurer le respect des procédures et politiques de sécurité telles que déterminées par les dirigeants du pays.
● Veiller de manière proactive à ce que les membres de l’équipe opèrent dans un environnement sécurisé et soient au courant des politiques de Mercy Corps et des exigences et recommandations générales en matière de sécurité de l’USAID, de l’OCHA et du gouvernement du Niger et du Burkina Faso.
APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL
● The COP will also support or identify staff to support regular “learning hours” or sessions, or
“coaching” sessions to help support the ongoing learning and understanding of Resilience and CLA, as well as other relevant sectors in which we work in the Sahel.
● As part of our commitment to organizational learning and in support of our understanding that
learning organizations are more effective, efficient and relevant to the communities they serve, we expect all team members to commit 5% of their time to learning activities that benefit Mercy Corps as well as themselves.
ACCOUNTABILITY TO PARTICIPANTS
● Mercy Corps team members are expected to support all efforts toward accountability, specifically to our participants and to international standards guiding international relief and development work, while actively engaging participant communities as equal partners in the design, monitoring and evaluation of our field projects.
Supervisory Responsibility
The COP directly supervises the Ouagadougou-based Deputy COP (DCOP) and the Developmental Evaluator-MEL Director, as well as Niger-based receptionist, Administrative & Program Assistant, the Research and Learning Manager and Consultant(s) (Tulane University), Communications Manager (Equal Access International) and oversees subaward and service contract management.
Reports Directly To: Country Director
Works directly with: the SCC program teams in Niger and Burkina Faso, USAID Niger and Burkina Faso, USAID Sahel Regional Office, finance and operations teams, HQ Regional Program Team, HQ Technical Support Unit and partner organizations
Minimum Qualification & Transferable Skills
- Ma/s or equivalent in management, international development or other relevant fields.
- A minimum of 10 years of experience in senior management of development programs of similar or greater scope and complexity.
- Demonstrated leadership, strategic thinking/planning, management and presentation skills.
- Internationally recognized qualification in project or program management or a commitment to obtain the qualification in the early months of this assignment.
- Demonstrated ability to establish and maintain relationships with implementing partners, host governments, donors, local organizations and partners. Important to have experience and interest in networking and building relationships between stakeholders.
- considerable experience in organizational capacity development, holistic organizational learning and/or organizational development approaches such as cla and concept of resilience.
- Strong familiarity with M&E, CLA/knowledge management, and resilience programming.
- Persuasive written and oral communication in English and French. Ability to convene, facilitate and engage effectively and diplomatically in oral and written communication with various USAID staff and government stakeholders at the national and regional levels.
- Significant relevant experience in the Sahel preferable.
Success Factors
The successful COP will thrive on balancing between advancing “the big picture” and progressing detailed strategies for incremental changes. She will combine exceptional management skills with proven experience in networking and developing and maintaining donor and partner relationships. S/he will have an outstanding ability to develop, implement and adaptively manage innovative programs within the current and future program structure of Mercy Corps in the region. S/he will also enjoy and have experience with cross-cultural teams and team-building, individual staff development, and strong mentoring skills. Multi-tasking, prioritizing, problem solving, adaptation/flexibility and simultaneous attention to detail and strategic vision are essential. The most successful Mercy Corps staff members have a strong commitment to teamwork and accountability, thrive in evolving and changing environments and make effective written and verbal communication a priority in all situations.
Living Conditions / Environmental Conditions
The COP will be based in Niamey, Niger. The location is accompanied and secure. Housing is individual accommodation with unlimited freedom of movement. There are international schools in Niger. Staff have good access to services (medical, electricity, water). Access to electricity during the hot season can be less reliable, with the occasional power cut. This position requires up to 20% travel to Burkina Faso and occasionally to secure cities (Maradi & Zinder) in Niger. This position is eligible for R&R benefits.
Ongoing Learning
In support of our belief that learning organizations are more effective, efficient and relevant to the communities we serve, we empower all team members to dedicate 5% of their time to learning activities that further their personal and/or professional growth and development
Diversité, équité et inclusion
La réalisation de notre mission commence par la façon dont nous construisons notre équipe et travaillons ensemble. Grâce à notre engagement à enrichir notre organisation avec des personnes d’origines, de croyances, d’antécédents et de modes de pensée différents, nous sommes mieux en mesure de tirer parti du pouvoir collectif de nos équipes et de résoudre les défis les plus complexes du monde. Nous visons une culture de confiance et de respect, où chacun apporte ses points de vue et son moi authentique, atteint son potentiel en tant qu’individu et équipe, et collabore pour faire le meilleur travail de sa vie. Nous reconnaissons que la diversité et l’inclusion sont un cheminement, et nous nous engageons à apprendre, à écouter et à évoluer pour devenir plus diversifiés, équitables et inclusifs que nous ne le sommes aujourd’hui.
Égalité des chances en matière d’emploi
Mercy Corps est un employeur garantissant l’égalité des chances qui ne tolère aucune discrimination. Nous recherchons activement des antécédents, des perspectives et des compétences divers afin d’être collectivement plus forts et d’avoir un impact mondial durable. Nous nous engageons à fournir un environnement de respect et de sécurité psychologique où les chances d’emploi égales sont accessibles à tous. Nous ne nous engageons ni ne tolérons la discrimination fondée sur la race, la couleur, l’identité de genre, l’expression de genre, la religion, l’âge, l’orientation sexuelle, l’origine nationale ou ethnique, le handicap (y compris le statut VIH / SIDA), l’état matrimonial, le statut d’ancien combattant militaire ou tout autre groupe protégé dans les endroits où nous travaillons.
Protection et éthique
Mercy Corps s’engage à veiller à ce que toutes les personnes avec lesquelles nous entrons en contact dans le cadre de notre travail, qu’il s’agisse de membres de l’équipe, de membres de la communauté, de participants au programme ou autres, soient traitées avec respect et dignité. Nous sommes attachés aux principes fondamentaux concernant la prévention de l’exploitation et des abus sexuels énoncés par le Secrétaire général des Nations Unies et le Comité permanent interorganisations. Nous ne tolérerons pas les mauvais traitements, l’exploitation sexuelle, les abus ou le harcèlement des enfants par ou des membres de notre équipe. Dans le cadre de notre engagement envers un environnement de travail sûr et inclusif, les membres de l’équipe doivent se comporter de manière professionnelle, respecter les lois et coutumes locales et adhérer aux politiques et aux valeurs du code de conduite de Mercy Corps en tout temps. Les membres de l’équipe sont tenus de suivre des cours obligatoires d’apprentissage sur le Code de conduite E dès leur embauche et sur une base annuelle.
