Mercy Corps est une organisation mondiale de premier plan alimentée par la conviction qu’un monde meilleur est possible. En cas de catastrophe, de difficulté, dans plus de 40 pays à travers le monde, nous nous associons pour mettre en œuvre des solutions audacieuses – aider les gens à triompher de l’adversité et à construire des communautés plus fortes de l’intérieur. Mercy Corps est présent au Nigeria depuis 2012, concentrant ses interventions sur l’aide humanitaire, le développement économique et l’atténuation des conflits. Avec l’insurrection en cours et d’autres formes de conflits liés à l’identité, provoquant le déplacement de milliers de personnes et de communautés dans le nord-est du Nigéria (NEN), Mercy Corps a commencé sa réponse humanitaire dans la région en 2014 pour répondre aux besoins humanitaires croissants. Alors que la crise persiste, la stratégie de Mercy Corps s’est également élargie pour s’attaquer aux causes profondes du conflit et chercher à renforcer la résilience à long terme des communautés avec des programmes multisectoriels intégrés axés sur la gouvernance, la reprise des marchés et des moyens de subsistance, l’amélioration de la nutrition et de la sécurité alimentaire, l’amélioration de la cohésion et de la protection sociales, l’autonomisation des jeunes et le renforcement de la gestion des conflits locaux.
Objectif / Description du projet :
Le conflit en cours dans le nord-est du Nigéria a entraîné d’énormes besoins humanitaires dans divers secteurs. Des enquêtes récentes sur la nutrition et la sécurité alimentaire indiquent que la plupart des personnes sont en situation d’insécurité alimentaire, avec des niveaux faibles ou critiques de malnutrition aiguë et chronique. Pour répondre aux besoins existants et conformément aux objectifs du plan d’intervention humanitaire du secteur de la nutrition, Mercy Corps collabore avec la coordination du secteur de la nutrition et l’Agence nationale de développement des soins de santé primaires (SPHCDA) pour soutenir et renforcer la qualité et l’échelle des services de nutrition. Mercy Corps met actuellement en œuvre un programme financé par l’USAID / BHA qui vise à faire face aux menaces primaires diverses et aiguës II (ADAPT II) pour la sécurité humaine dans le nord-est du Nigéria en sauvant des vies et en prévenant les souffrances humaines parmi les déplacés, les rapatriés et les ménages d’accueil dans l’État de Borno. Ce programme est multisectoriel et couvre la nutrition, l’aide alimentaire, l’agriculture, l’eau, l’assainissement et l’hygiène, l’abri, l’aide en espèces polyvalente (MPCA) et la protection pour soutenir la population touchée par le conflit. La réponse nutritionnelle soutient à la fois des interventions sensibles à la nutrition et des interventions spécifiques qui contribuent à la prévention, à la détection et à la gestion de la malnutrition. Les programmes, en collaboration avec le GTT du secteur de la nutrition, prévoient appuyer une enquête SMART (Normalized Monitoring and Assessment of Relief and Transitions). Cette enquête fournira de l’information et des mises à jour sur la situation actuelle en matière de nutrition et de sécurité alimentaire dans les LGA ciblées afin d’éclairer les programmes actuels et futurs.
Objectif de conseil:
L’objectif global de ce conseil est de déterminer l’ampleur et la gravité de la malnutrition, des taux de mortalité et de la situation en matière de sécurité alimentaire parmi la population dans les communautés accessibles de 5 LGA (Damboa, Bama, Dikwa, Ngala et Gwoza) dans l’État de Borno, au Nigéria.
Les objectifs spécifiques sont les suivants :
- Estimer la prévalence de la malnutrition aiguë (émaciation et œdème) chez les enfants âgés de 6 à 59 mois.
- Déterminer la prévalence de la malnutrition chronique et de l’insuffisance pondérale chez les enfants de 6 à 59 mois
- To estimate the coverage of measles vaccinations, vitamin A supplementation and health seeking behavior among caretakers of children aged 6-59 months,
- Assess the prevalence of diarrhea and use of ORS and zinc among children under-five years two weeks preceding the survey
- To retrospectively estimate the levels of crude mortality rates and under five mortality rates in a specific period (134 days)
- To assess maternal malnutrition among the mothers of children surveyed.
- To determine Infant and young child feeding practices (IYCF) indicators in the survey area for the age group of 0-23 months children.
- To determine water, sanitation, and hygiene practices of the survey population.
- To assess the current food consumption score and coping strategy situation of the surveyed population.
Consultant Activities:
The Consultant will:
- Conduct all survey preparation activities including development and validation of protocol and tools, selection of survey teams & preparation of necessary logistics.
- Former les équipes d’enquête
- Diriger, surveiller et superviser la collecte de données au quotidien et partager les commentaires avec les équipes.
- Examiner et analyser les données recueillies, y compris la réalisation de tests de plausibilité quotidiens,
- Présenter les résultats préliminaires et l’analyse à l’équipe MC et au groupe de travail technique sur la nutrition pour valider les résultats.
- Rapport final Compilation et soumission
Mercy Corps travaillera avec le(s) consultant(s) pour recruter du personnel d’enquête et préparer la logistique pertinente pour la formation et la collecte de données.
Livrables des consultants :
Les livrables du consultant comprendront :
- Un protocole d’enquête Nutrition SMART a été rédigé, présenté et validé par le Groupe de travail technique sur la nutrition. Il comprendra un plan d’enquête complet, y compris :
- Plan d’évaluation à méthodes mixtes, méthodologies utilisées et plan/critères d’échantillonnage, cadre, taille(s) pour la collecte de données qualitatives
- le plan d’analyse des données (PAD) pour l’étude sur les méthodes mixtes
- Outils d’enquête
- Suggestions d’améliorations à la portée de l’évaluation
- Considérations éthiques, limites et stratégies d’atténuation.
- Deux cycles de présentation des résultats préliminaires et de l’analyse, l’un à l’équipe MC et l’autre au groupe de travail technique sur la nutrition.
- Soumettre a). Un rapport d’enquête final selon le format spécifié, b). Un résumé de 2 pages avec les principaux faits saillants et conclusions, et c). Fichiers électroniques de tous les ensembles de données (quantitatives et qualitatives), livres de codes, syntaxe, etc.
Calendrier / Calendrier:
- L’enquête sera menée en novembre 2022, pour une durée n’excédant pas 30 jours ouvrables, y compris le travail sur le terrain, l’analyse des données et la rédaction du rapport.
Le consultant relèvera de :
- Responsable hiérarchique – Responsable MEL pays.
- Superviseur technique – Conseiller en nutrition par pays.
Le consultant travaillera en étroite collaboration avec :
- Équipes de programme, dans l’Unité d’appui technique du pays et Gestionnaire de l’apprentissage stratégique au sein de l’Unité de la performance et de la qualité du programme (PaQ).
Expérience et compétences requises :
Le consultant sélectionné doit posséder une solide expertise dans la mesure de la mortalité, de l’état nutritionnel et de la sécurité alimentaire dans les situations de crise à l’aide de la méthodologie SMART et doit être un gestionnaire d’enquête SMART reconnu / enregistré.
Il/elle devrait avoir :
- 5-10 ans d’expérience dans un domaine technique pertinent
- Qualification académique en nutrition, épidémiologie, démographie ou domaine connexe.
- Expérience démontrée dans la réalisation et la gestion de tous les aspects des enquêtes SMART sur la nutrition.
- Réalisation d’au moins deux enquêtes SMART, de préférence dans des contextes différents.
- Une expérience dans le nord-est du Nigéria ou dans tout autre contexte touché par un conflit est préférable
- Expérience, connaissances et compréhension claire du contexte humanitaire du Nigéria.
- Expérience de l’évaluation des projets financés par l’USAID.
- Bonnes compétences relationnelles et compréhension des sensibilités culturelles.
- Préparation à se rendre dans le nord-ouest et le centre-nord du Nigéria et à mener des activités d’évaluation standard directes ainsi que des visites sur le terrain sur les sites du programme. Avoir une présence en Afrique de l’Ouest ou au Nigeria est souhaitable mais pas indispensable.
- Une excellente communication verbale et écrite en anglais est requise
Diversité, équité et inclusion La réalisation de notre mission commence par la façon dont nous construisons notre équipe et travaillons ensemble. Grâce à notre engagement à enrichir notre organisation avec des personnes d’origines, de croyances, d’antécédents et de façons de penser différents, nous sommes mieux en mesure de tirer parti de la puissance collective de nos équipes et de résoudre les défis les plus complexes du monde. Nous visons une culture de confiance et de respect, où chacun apporte ses points de vue et son authenticité, atteint son potentiel en tant qu’individus et équipes, et collabore pour faire le meilleur travail de sa vie.
Nous reconnaissons que la diversité et l’inclusion sont un parcours, et nous nous engageons à apprendre, à écouter et à évoluer pour devenir plus diversifiés, équitables et inclusifs que nous ne le sommes aujourd’hui.
Égalité des chances en matière d’emploi Nous nous engageons à fournir un environnement de respect et de sécurité psychologique où l’égalité des chances en matière d’emploi est accessible à tous. Nous ne nous engageons ni ne tolérons la discrimination fondée sur la race, la couleur, l’identité de genre, l’expression de genre, la religion, l’âge, l’orientation sexuelle, l’origine nationale ou ethnique, le handicap (y compris le statut VIH/sida), l’état matrimonial, le statut d’ancien combattant militaire ou tout autre groupe protégé dans les endroits où nous travaillons.
Sauvegarde et éthique Les membres de l’équipe de Mercy Corps sont censés soutenir tous les efforts visant à rendre des comptes, en particulier à nos parties prenantes et aux normes internationales guidant le travail international de secours et de développement, tout en engageant activement les communautés en tant que partenaires égaux dans la conception, le suivi et l’évaluation de nos projets sur le terrain. Les membres de l’équipe doivent se conduire de manière professionnelle et respecter les lois locales, les coutumes et les politiques, procédures et valeurs de MC à tout moment et dans tous les lieux du pays.
