L’histoire d’ALIMA a commencé en 2009 au Niger. Alors que l’ensemble du corps médical assiste à un pic alarmant de malnutrition aiguë et à une augmentation des taux de mortalité infantile, les structures sanitaires de prise en charge de la malnutrition se font de plus en plus rares.
L’ESPRIT D’ALIMA : L’objectif d’ALIMA est de sauver des vies et de soigner les populations les plus vulnérables, sans aucune discrimination identitaire, religieuse ou politique, par des actions basées sur la proximité, l’innovation et l’alliance d’organisations et d’individus. Nous agissons avec humanité et impartialité dans le respect de l’éthique médicale universelle. Pour avoir accès aux patients, nous nous engageons à agir de manière neutre et indépendante.
Notre CHARTE définit les VALEURS et les PRINCIPES de notre action :
Priorité au patient
Révolutionner la médecine humanitaire
Responsabilité et liberté
Améliorer la qualité de nos actions
Instaurer la confiance
Intelligence collective
ALIMA promeut et défend les principes des droits humains fondamentaux. ALIMA a une approche de tolérance zéro envers les coupables d’actes de violence de genre et sexuelle ainsi qu’envers l’inaction face à des actes de violence allégués ou avérés. La protection de ceux qui bénéficient et sont touchés par notre intervention est notre priorité absolue dans tout ce que nous faisons. Toute personne collaborant avec ALIMA s’engage à :
Respecter la charte, le code de conduite, les politiques institutionnelles dont la politique de protection contre les abus de pouvoir et les violences sexistes et sexuelles, la politique de prévention de la corruption et de la fraude ;
Signaler toute violation des politiques, documents cadres et procédures à un supérieur, à un référent ou à [email protected] BIENVEILLANCE
– INNOVER – ENSEMBLE :
Depuis sa création en 2009, ALIMA a traité plus de 4 millions de patients et déploie aujourd’hui ses opérations dans 11 pays africains. En 2018, nous avons développé 41 projets d’intervention médicale humanitaire pour répondre aux besoins des populations touchées par les conflits, les épidémies et l’extrême pauvreté. Tous ces projets sont menés en appui aux autorités nationales à travers près de 330 formations sanitaires (dont 28 hôpitaux et 300 formations sanitaires). Dans la mesure du possible, nous travaillons en partenariat avec des ONG locales pour nous assurer que nos patients bénéficient de l’expertise la meilleure et la plus pertinente où qu’elle se trouve, que ce soit dans leur propre pays ou dans le reste du monde. De plus, pour améliorer la réponse humanitaire,
L’ÉQUIPE D’ALIMA : plus de 2000 personnes travaillent actuellement pour ALIMA. Les équipes de terrain, les plus proches des patients, reçoivent leur appui d’équipes de coordination généralement basées dans les capitales des pays. Ceux-ci sont appuyés par les 4 équipes desk et l’équipe d’urgence et d’ouverture basée au siège opérationnel à Dakar au Sénégal. Les équipes de Paris et de New York travaillent activement pour lever des fonds et représenter ALIMA. Le reste de l’ALIMA Galaxy comprend des individus et des équipes partenaires travaillant pour le compte d’autres organisations telles que les ONG médicales BEFEN, ALERTE Santé, SOS Médecins / KEOOGO, AMCP, les organismes de recherche PACCI et INSERM, les Universités de Bordeaux ou de Copenhague, l’ONGI Solidarités International et bien d’autres les autres.
PAYS OÙ NOUS INTERVENONS : Mali, Burkina Faso, République Centrafricaine, Nigeria, Niger, Tchad, République Démocratique du Congo, Cameroun, Guinée, Soudan du Sud, Mauritanie.
LE TRAVAIL QUE NOUS FAISONS couvre : Malnutrition, Santé Maternelle, Santé Primaire, Pédiatrie, Paludisme, Epidémies (Ebola, Choléra, Rougeole, Dengue, Fièvre de Lassa), Hospitalisation, Urgences, Violence Basée sur le Genre, Ouverture/Fermeture.
ALIMA au NIGERIA
La crise humanitaire dans le nord-est du Nigeria et dans la région du lac Tchad est l’une des crises les plus graves au monde, qui entre maintenant dans sa neuvième année et ne montre aucun signe d’apaisement.
En 2021, au moins 8,7 millions de personnes ont besoin d’une aide humanitaire d’urgence dans les États les plus touchés de Borno, Adamawa et Yobe. Jusqu’à 5,1 millions de personnes risquent d’être en situation d’insécurité alimentaire critique pendant la prochaine période de soudure (juin – août 2021), un niveau similaire à 2016-2017 lorsque la famine menaçait l’État de Borno
Le Nigeria fait maintenant face à une deuxième vague d’infections au COVID-19. Les États de Borno, d’Adamawa et de Yobe ont enregistré de nouveaux cas. Les acteurs de l’aide intensifient les actions et les mesures de prévention
Malgré les défis, notamment la réduction de l’espace humanitaire, les travailleurs humanitaires avaient déjà fourni à environ 5 millions de personnes une assistance vitale dans les États de Borno, d’Adamawa et de Yobe en 2020.
Les conflits, les restes explosifs de guerre et l’insécurité ont coupé les gens de leurs principaux moyens de subsistance, l’agriculture et la pêche. Cela provoque une insécurité alimentaire majeure dans le nord-est du Nigeria, que les effets du COVID-19 sur les revenus ont exacerbé : malgré de bons rendements agricoles, l’insécurité alimentaire augmente. Les résultats de l’analyse Cadre Harmonize (CH) d’octobre 2020 prévoient qu’environ 5,1 millions de personnes dans les trois États seront en situation d’insécurité alimentaire pendant la période de soudure entre juin et août 2021 – une augmentation de 19% et 34% par rapport à 2020 (après COVID-19). June CH Update) et les chiffres de 2019 respectivement. Selon le cycle 9 de surveillance de la nutrition et de la sécurité alimentaire, mené en octobre 2020, le niveau de malnutrition aiguë a augmenté dans les trois États par rapport à 2019. Des taux de malnutrition aiguë globale (MAG) de 10,7 % ont été enregistrés à Borno, 7,5 % à Adamawa et 13. 6% à Yobé. Selon l’enquête, plusieurs LGA avaient des poches élevées de malnutrition aiguë globale supérieure au seuil de 15 % (phase d’urgence), notamment Gubio, Magumeri, Mobbar et Bayo dans l’État de Borno et toutes les LGA du nord de Yobe. Les restrictions de mouvement et l’insécurité continuent d’entraver la capacité des personnes déplacées, des rapatriés et des communautés d’accueil à accéder aux services de base, aux moyens de subsistance et aux terres pour l’agriculture et le pâturage. Cela signifie que davantage de personnes dépendront de l’aide humanitaire pour survivre en 2021. moyens de subsistance et des terres pour l’agriculture et le pâturage. Cela signifie que davantage de personnes dépendront de l’aide humanitaire pour survivre en 2021. moyens de subsistance et des terres pour l’agriculture et le pâturage. Cela signifie que davantage de personnes dépendront de l’aide humanitaire pour survivre en 2021.
En 2017, ALIMA a continué à mettre en œuvre des projets à Muna Garage à Jere LGA, où ALIMA effectue des consultations générales pour les enfants de moins de 5 ans et fournit des services de santé sexuelle et reproductive (SSR) aux femmes enceintes et allaitantes (consultations prénatales et postnatales). Un programme d’alimentation thérapeutique ambulatoire (OTP) est également disponible pour les enfants de moins de 5 ans souffrant de malnutrition aiguë sévère (MAS) dans la clinique, où les femmes et les soignants sont formés pour dépister la malnutrition de leurs enfants à l’aide de la bande MUAC.
À Maiduguri MC, où ALIMA travaille en partenariat avec l’hôpital universitaire de Maiduguri (UMTH), le centre de nutrition thérapeutique en milieu hospitalier (ITFC) prend en charge les enfants de moins de 5 ans souffrant de MAS avec complications médicales dans un bâtiment de capacité de 50 lits.
En décembre 2020, ALIMA a mené une enquête d’évaluation des besoins dans le nord de Yobe où un niveau élevé de malnutrition aiguë a été enregistré par le secteur de la nutrition. Les résultats de cette enquête ont incité ALIMA à ouvrir un projet de nutrition et de santé couvrant la LGA de Kasasuwa, l’une des LGA les plus touchées et où il y avait une lacune. Ce projet lancé en mai 2021 et financé par ECHO vise à soutenir les établissements de santé de Karasuwa et à améliorer l’accès aux services de nutrition et de santé, y compris les soins pédiatriques et la santé reproductive.
ALIMA soutient également la vaccination contre le COVID-19 à Borno et Yobe en mettant l’accent sur les plus vulnérables.
En parallèle, ALIMA ouvre un projet de nutrition d’urgence dans l’état de Katsina et est présent dans l’état d’Owo depuis 2018 pour la réponse et la recherche sur la fièvre de Lassa.
TYPOLOGIE DES POSTES
Lieu de mission :
Médecin – ITFC
Projet : MMC Maiduguri, État de Borno
Lignes de gestion :
GESTIONNAIRE DE LIGNE:
Référence Médicale
MISSION ET PRINCIPALES ACTIVITÉS
- Le médecin clinicien de l’ITFC est chargé d’assurer des soins médicaux de qualité aux enfants malnutris conformément à la directive nationale nigériane pour les patients hospitalisés.
- 1) Consultations et visites médicales
- Organise une consultation médicale à l’admission au
- ITFC S’assure que le triage est effectué selon les critères d’urgence et de vulnérabilité du patient
- Vérifie la conformité de l’admission à l’ITFC
- Oriente les cas d’urgence vers le service d’hospitalisation et réoriente les patients non urgents si nécessaire
- Décide de changer de phase ou de quitter l’enfant
- Effectue une consultation détaillée du patient selon les protocoles de traitement et note les observations sur la fiche dossier
- Initie une prescription rationnelle
2) Hospitalisation
- Assure les visites quotidiennes dans le service :
- Examine tous les patients hospitalisés
- Indique et prescrit les soins et traitements en respectant les protocoles afin de rationaliser l’utilisation des médicaments
- Tient à jour les dossiers hospitaliers en rapportant avec précision les examens, les diagnostics et les traitements et en veillant au respect de la prescription
- Noter constamment les signes de tuberculose chez les enfants dont l’état clinique le nécessite ;
- Demandes d’examens paracliniques au besoin;
- Évalue l’évolution clinique des patients et décide de la phase et du type de lait avec la dose à donner;
- Décide de la sortie du patient en fonction de son état de santé.
- Travaille en collaboration avec les différents médecins et supervise les transferts vers d’autres services si nécessaire
- Veiller au respect des règles transfusionnelles dans le service (cross-match, tests…)
- Assure l’encadrement et la formation continue de l’équipe médicale/paramédicale afin d’optimiser la qualité des soins
- Gère les urgences et assure les gardes
- Veiller au respect du secret professionnel et de la gratuité des soins
- Participe à l’examen de la morbidité et de la mortalité
3) Autres
- Participe aux réunions médicales et aux réunions de service.
- Favorise l’échange d’informations dans son domaine d’activité.
- Participe à la collecte et à l’analyse des données épidémiologiques.
- Assure le bon fonctionnement des activités de l’ITFC (triage, références, espace…)
- Assure le respect des protocoles de soins (protocole national) notamment les prescriptions médicales
- Veiller à l’utilisation rationnelle des médicaments et autres équipements médicaux.
- S’assure que le secret médical est respecté et que le patient est correctement informé de sa maladie et de son traitement au sein de l’ITFC.
- Travaille en collaboration avec l’équipe pluridisciplinaire et participe à la formation continue du personnel (techniques de soins, mise à jour des protocoles…).
- Mise en place de mesures de prévention contre les abus de pouvoir, les violences sexistes et sexuelles :
- ·S’assure que son équipe, ses partenaires et les membres de la communauté connaissent la politique d’ALIMA et ont accès aux informations (mécanisme d’escalade des plaintes, point focal…).
- ·Facilite l’organisation de sessions de formation et de sensibilisation
- ·Mette en œuvre les normes relatives à la prévention des abus de pouvoir, des violences basées sur le genre et des violences sexuelles.
- · S’assure que les membres de l’équipe et les partenaires impliqués dans le projet (Ministère de la Santé, partenaires nationaux, etc.) suivent des sessions de formation et de sensibilisation et appliquent les règles de prévention des abus.
- ·Contribue à créer et à maintenir un environnement stimulant et protecteur pour son équipe, les membres de la communauté et les partenaires du projet.
QUALIFICATIONS REQUISES:
ÉDUCATION
- Le diplôme essentiel en médecine (docteur) est obligatoire
- Diplôme en médecine tropicale, nutrition et pédiatrie sera un atout
- Expérience essentielle de 2 ans dans la médecine tropicale, la nutrition et la configuration des soins de santé aux patients hospitalisés, la pédiatrie et / ou l’expérience de gestion de l’ITFC dans la configuration des conflits ou des personnes déplacées
COMPÉTENCES REQUISES
- Connaissances informatiques (Word, Excel, Outlook)
- Expérience essentielle de 5 ans dans des postes pertinents, au sein d’ALIMA ou d’autres ONG médicales dans les pays en développement.
- Avoir au moins 3 ans d’expérience pratique dans la gestion de la nutrition, de la santé et de la santé sexuelle et reproductive
- Avoir une expérience de travail dans une zone difficile / d’insécurité
- Vision stratégique
- Leadership
- Ressources humaines
- Planification
- Travail d’équipe, flexibilité
- Connaissance de la gestion de la pharmacie
- Compétences de formation
- Bien organisé et bon sens de la négociation et de la communication
- Intérêt et engagement envers les activités d’ALIMA, enthousiasme à représenter l’organisation auprès des autres, à voyager dans différentes régions du Nigeria
- Langues : La maîtrise de l’anglais (écrit et parlé) est obligatoire et le kanuri, le haoussa et le fulbe sont un atout.
Méthode d’application
Les candidats intéressés et qualifiés doivent envoyer leur CV à : [email protected] en utilisant le poste comme objet de l’e-mail.
Remarques importantes
Seuls les candidats retenus seront convoqués pour un entretien.
Aucune transaction monétaire, ni demande de faveurs en nature, ni autres formes de favoritisme ne seront tolérées dans le processus de recrutement.
Les candidatures sont traitées dans l’ordre d’arrivée et nous nous réservons le droit de clôturer l’offre avant le terme initialement indiqué si une bonne candidature est retenue. Seuls les dossiers complets seront pris en compte. Seules les candidatures acceptées seront contactées.
Les candidatures féminines sont fortement encouragées à postuler.