Jhpiego est une organisation à but non lucratif pour la santé internationale affiliée à l’Université Johns Hopkins. Le groupe a été fondé en 1973 et s’appelait initialement le programme Johns Hopkins pour l’éducation internationale en gynécologie et obstétrique, mais il est maintenant simplement appelé Jhpiego.
Aperçu
- Le projet MCGL-QoC en est actuellement à son avant-dernière année de mise en œuvre. Il est donc nécessaire de réévaluer la mise en œuvre du projet, de redéfinir les stratégies pour une réalisation optimale des objectifs du projet et de redynamiser l’équipe pour l’action au cours de la prochaine année du projet.
- Pour atteindre cet objectif, l’équipe propose des sessions sur le team building lors de la réunion du plan de travail pour l’année programme 2023/2024 afin de renforcer et de redynamiser l’équipe pour la cohésion, la collaboration, l’énergie, la confiance et la communication et d’améliorer généralement le moral de l’équipe pour fonctionner de manière optimale.
- Cette réunion réunira le personnel du MCGL-QoC et des représentants du FMoH et de la NPHCDA
Objet et portée
- L’objectif général de cette mission / conseil est de diriger l’équipe MCGL QoC à travers une combinaison d’activités de renforcement d’équipe au cours de la réunion du plan de travail de 5 jours visant à améliorer la productivité et la performance du personnel sur le lieu de travail et à renforcer l’esprit d’équipe, la confiance et la collaboration entre le personnel membres.
- Les activités de consolidation d’équipe doivent se concentrer sur une communication efficace, la résolution de conflits, l’amélioration du moral de l’équipe et des activités amusantes et stimulantes.
Responsabilités
- Travailler avec le comité de planification à la planification de l’exercice de consolidation d’équipe
- Partagez des activités spécifiques de consolidation d’équipe en ligne avec l’objectif global de la retraite / rafraîchissement pour aider l’équipe à se détendre, se rafraîchir et redéfinir la stratégie et énoncer clairement l’objectif et les méthodologies de chaque activité proposée.
- Assister aux réunions de contrôle pour préparer la mise en œuvre globale de l’activité.
- Faciliter les sessions de consolidation d’équipe impliquant tous les membres afin de promouvoir l’esprit d’équipe, la confiance et la collaboration entre les membres pour fournir des résultats de haut niveau pour le projet MCGLQoC
- Améliorer la compréhension de l’équipe et les compétences en communication interpersonnelle, les compétences des personnes, l’intelligence émotionnelle, etc.
- Rapport complet mais bref de l’exercice avec les prochaines étapes réalisables
- Evaluation de l’exercice de team building via une enquête post activité
Qualifications
- Au moins 10 ans d’expérience dans la gestion du changement organisationnel, le développement organisationnel et la constitution d’équipes avec une maîtrise dans un domaine pertinent.
- Connaissances démontrées et compétences avancées et au moins 8 ans d’expérience dans la préparation de Team Building, le partage des connaissances et la conduite d’activités de team building durables pour les OING
- Excellente animation, sensibilité culturelle et compétences en communication en anglais (oral et écrit)
- Solides compétences organisationnelles
- Excellentes compétences de rapporteur et d’analyse nécessaires pour capturer les critiques et les suggestions qui émergeront des sessions interactives au cours de l’exercice
- Nature flexible et capacité à s’adapter aux changements d’orientation/de pensée qui peuvent survenir pendant la retraite
- Excellentes compétences interpersonnelles
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