« Que visons-nous ? » C’est la question que notre premier président, Daniel Coit Gilman, a posée lors de son investiture en 1876. Qu’est-ce que cet endroit, exactement ? Sa réponse : « L’encouragement de la recherche . . . et l’avancement des érudits individuels, qui par leur excellence feront progresser les sciences qu’ils poursuivent et la société dans laquelle ils vivent. Gilman croyait que l’enseignement et la recherche vont de pair – que le succès dans l’un dépend du succès dans l’autre – et qu’une université moderne doit bien faire les deux. Il croyait également que le partage de nos connaissances et de nos découvertes aiderait à rendre le monde meilleur. Après 140 ans, nous ne nous sommes pas éloignés de cette vision. C’est toujours une destination pour d’excellents chercheurs ambitieux et un chef de file mondial dans l’enseignement et la recherche. Des professeurs distingués encadrent des étudiants en arts et musique, sciences humaines, sciences sociales et naturelles, ingénierie, études internationales, éducation, commerce et professions de la santé. Ces mêmes membres du corps professoral et leurs collègues du laboratoire de physique appliquée de l’université ont fait de nous le leader national du financement fédéral de la recherche et du développement chaque année depuis 1979. C’est une distinction appropriée pour la première université de recherche américaine, un lieu qui a révolutionné l’enseignement supérieur en Amérique. .
- Expérience 10 – 12 ans
- Localisation Abuja
- Domaine d’emploi Médical / Santé
Aperçu
Les 214 392 163 personnes estimées au Nigeria en ont fait la nation noire la plus peuplée du monde. En tant que pays du tiers monde, le fardeau des maladies maternelles, néonatales et infantiles semble être concentré dans le pays avec un taux de mortalité maternelle de 512/100 000 naissances vivantes, une mortalité néonatale de 39/1000 naissances vivantes et une sous- cinq mortalités de 132/1000 naissances vivantes en 2018. Les interventions qui peuvent réduire directement ces chiffres effroyables sont bien connues et se produisent déjà, mais à une échelle si faible que leur impact sur les indices globaux RMNCAEH+N semble constamment faible. Il y a beaucoup de bons intérêts avec de nombreux acteurs à la fois au sein du gouvernement et des partenaires travaillant sans relâche pour plier ces courbes de mortalité dans une direction favorable, mais ces efforts n’ont pas donné de résultats proportionnés.
Deux problèmes récurrents en tant que goulots d’étranglement contre la « pulsion » de changement sont la faible intégration et la mauvaise coordination. Celles-ci ont entraîné la duplication des efforts, la perturbation des services, la distraction aux points de programmation et de prestation de services, l’épuisement des ressources et la dispersion des efforts. L’implication est qu’il y a des gaspillages et des inefficacités flagrants dans le système face à des ressources rares et en diminution
L’un des efforts précédents pour améliorer l’intégration et la coordination est le développement de la stratégie IMNCH en 2007 qui a été lancée par la Première Dame de l’époque. Cela a donné naissance à une série de processus menant à l’établissement de partenariats solides pour la santé maternelle et infantile. En 2017, la stratégie a été modifiée en fonction de l’évolution des problèmes, avec des efforts pour mettre à jour la stratégie bien qu’elle n’ait pas été publiée. Récemment, il y a eu une expansion des éléments du programme pour incorporer tous les aspects de la santé reproductive, maternelle, néonatale, infantile, adolescente et âgée plus la nutrition (RMNCAEH+N). De plus, l’approche de coordination a été considérablement modifiée pour devenir une plate-forme de coordination de partenariat multipartite (MSPCP). Maintenant que la stratégie 2017 a suivi son cours,
Responsabilités
- Le Ministère Fédéral de la Santé et ses partenaires ont besoin des services d’un consultant pour mener le processus de révision de la stratégie nationale RMNCAEH+N
- Examiner la stratégie actuelle dans le but d’identifier et de détailler les lacunes dans la section pertinente à leurs domaines thématiques
- Faciliter l’évaluation des mécanismes de coordination dans les États à l’aide d’un outil convenu
- Proposer de nouvelles rédactions / modifications qui combleront les lacunes identifiées au point 1 ci-dessus car elles affectent leurs domaines thématiques
- Des consultants thématiques pour assurer une liaison efficace avec les points focaux du programme thématique respectif au sein du ministère fédéral de la santé afin d’assurer l’actualité des interventions proposées
- Tenir une liste organisée des documents ressources et des références consultées pour la bibliographie
- Soutenir et faciliter les réunions d’examen technique pour les parties prenantes afin de parvenir à un consensus sur les changements proposés
- Associer et collaborer avec le(s) consultant(s) coordonnateur(s) et les consultants travaillant sur les autres domaines thématiques pour assurer une harmonisation et une finalisation sans heurt
- Fournir des mises à jour et se connecter directement avec le bureau de coordination RMNCAEH + N dans l’unité de coordination du département de la santé familiale, FMoH
Qualifications requises
- Un obstétricien et gynécologue senior (> 10 ans après la qualification) qui a eu de nombreuses expériences dans les programmes de formation continue sur les compétences vitales (LSS, mLSS, ELSS) et la planification familiale (technologies PF, gestion logistique PF, etc.). Doit avoir une expérience apparentée dans l’élaboration de politiques nationales sur la SSR. Doit être un membre actif des groupes de travail techniques sur la santé reproductive aux niveaux national ou infranational
- Master, PhD est un atout supplémentaire. Diplôme de médecine (MBBS, soins infirmiers/sages-femmes, pharmacie, etc.) avec maîtrise en santé publique (nécessaire pour les consultations médicales)
- Une certification professionnelle dans le domaine connexe est un atout supplémentaire
- Diplôme d’études supérieures en obstétrique et gynécologie
- Au moins 12 ans d’expérience professionnelle dans un domaine connexe
- Vaste expérience de conseil auprès d’organisations locales et internationales d’au moins 7 ans
- Expérience antérieure de travail avec les parties prenantes du ministère fédéral et des États de la santé
- Bonne connaissance des packages MS Office, etc.
- Excellentes compétences interpersonnelles et capacité à travailler sous pression et en collaboration au sein d’une équipe
- Niveau avancé d’anglais parlé et écrit
