DAI travaille en première ligne du développement international. Transformer les idées en actions et les actions en impact. Nous nous engageons à façonner un monde plus vivable. Nous nous attaquons aux problèmes fondamentaux de développement social et économique causés par des marchés inefficaces, une gouvernance inefficace et l’instabilité.
Objectifs du poste :
- Le spécialiste de la gestion des finances publiques est un membre du personnel technique intégré au niveau de l’État. Il/elle fournira un soutien et un leadership aux interventions de gestion des finances publiques et assurera des interventions de gestion des finances publiques pertinentes au sein de l’État.
Responsabilités:
- Le spécialiste de la GFP fournira une assistance technique (AT) et des services de conseil concernant les interventions de la GFP suivantes dans l’État dont il est responsable :
Planification, administration et exécution du budget :
- Planification et préparation de budgets complets, réalistes, crédibles et
- lier les politiques aux dépenses proposées.
- Élaborer et mettre en œuvre des cadres de planification pluriannuels tels que le Cadre de dépenses à moyen terme (CDMT) et les Stratégies sectorielles à moyen terme (SSMT) dans les domaines de l’éducation, de la santé et de l’EAH.
- Élaborer des plans d’approvisionnement annuels dans les secteurs clés de l’éducation, de la santé et de l’EAH afin de favoriser une plus grande transparence, de réduire les risques et de soutenir l’efficacité de la prestation de services.
- Planification et gestion des processus d’approvisionnement et de dépenses pour garantir qu’une plus grande partie du budget soit exécutée au cours de l’exercice financier ; et
- Suivi des ajustements et reporting sur la réalisation des objectifs pour lesquels le budget a été approuvé, au moyen de rapports de performance budgétaire en cours d’année (mensuels et trimestriels) publiés en temps utile.
Transparence budgétaire :
- Développer des systèmes permettant de publier les projets de budget, les budgets approuvés et les rapports réguliers sur les dépenses au cours de l’année (mensuels ou trimestriels, et pas seulement annuels) dans un format propice à la compréhension et à l’analyse par le public ; afin que les citoyens puissent suivre non seulement ce qui a été alloué mais aussi ce qui a été dépensé dans les secteurs clés de la santé, de l’éducation et de l’EAH.
Approvisionnement:
- Soutenir l’État dans l’élaboration ou la mise à jour de la législation sur la responsabilité fiscale et les marchés publics en mettant l’accent sur les compétences générales dans les domaines des politiques et des stratégies pour la mise en œuvre efficace de ces lois.
Audit
- Aider les bureaux des vérificateurs généraux des États et des collectivités locales à améliorer la qualité et la quantité de leurs audits de performance et financiers en mettant l’accent sur les dépenses et programmes de santé, d’éducation et d’EAH. Cela peut nécessiter d’aligner les efforts de l’État sur les politiques et les réformes entreprises par le vérificateur général de la Fédération et sur d’autres bonnes pratiques promues par l’Organisation internationale des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (INTOSAI).
Contrôles internes
- Améliorer la qualité et le fonctionnement des systèmes de contrôle interne au sein du département/bureau de l’Audit interne central (CIAD), notamment en adoptant pleinement les normes comptables internationales du secteur public (IPSAS) et le Plan comptable national (NCOA). Cela vise à réduire les risques de fraude, de gaspillage et d’abus de fonds publics, ainsi que les risques de résultats d’audit négatifs ; et, à terme, à promouvoir une utilisation appropriée des fonds, ce qui conduira à une meilleure allocation et à de meilleures dépenses dans les secteurs clés de la santé, de l’éducation et de l’EAH.
Mobilisation des ressources nationales (MRN)
- Augmenter la gestion des risques de catastrophe, en particulier les recettes fiscales, grâce à l’élaboration d’une stratégie d’amélioration/d’expansion des recettes, ainsi que de politiques appropriées et d’une feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie ; et
- Encourager les gouvernements des États et les collectivités locales à consacrer une part importante de ces revenus accrus aux secteurs de services sociaux ciblés que sont la santé, l’éducation et l’EAH.
Suivi et évaluation
- Renforcer et améliorer la capacité du gouvernement (État et collectivités locales) à suivre et évaluer à la fois leurs fonctions de gestion financière, d’approvisionnement et d’audit et l’ampleur de l’impact des améliorations qui en résultent sur la prestation de services.
- Réaliser des évaluations semestrielles de la GFP sur 7 piliers et 64 indicateurs à l’aide de l’outil d’évaluation de la GFP État à État et réaliser d’autres évaluations thématiques selon les besoins ; préparer des rapports, identifier les lacunes et faire des recommandations.
Gestion de la dette
- Renforcer et améliorer la capacité du gouvernement (Agence/Département/Bureau/Unité de gestion de la dette de l’État) à analyser, signaler, publier et améliorer la position de la dette de l’État en garantissant le respect des lois sur la gestion de la dette et la responsabilité budgétaire, et en utilisant l’analyse de viabilité de la dette (DSA)-Stratégie de gestion de la dette (DMS), le Cadre d’apurement des arriérés (ACF), la base de données interne des arriérés de dépenses intérieures, etc.
- Accompagnement à la réalisation d’analyses de soutenabilité de la dette.
- Soutenir le suivi de la position de la dette pour s’assurer qu’elle reste dans la limite de viabilité de la dette.
- Gestion de trésorerie
- Soutenir l’élaboration du plan de décaissement de trésorerie/profil budgétaire.
- Autres responsabilités non explicitement détaillées ici, mais pertinentes au poste.
Sous la direction du directeur technique de la GFP, ce rôle encadrera les parties prenantes. Il collaborera à l’évaluation des dépenses publiques et de la responsabilité financière (PEFA) et à la conception des interventions de GFP, et soutiendra la mise en œuvre et d’autres activités selon les besoins.
Rapports : Le spécialiste PFM sera rattaché, techniquement, au directeur technique PFM [bureau principal] et coordonnera étroitement quotidiennement avec le chef de l’équipe d’État et l’équipe d’État ainsi qu’avec d’autres équipes d’État State2State, entre autres.
Exigences minimales :
- Baccalauréat dans un domaine pertinent tel que la comptabilité, l’économie, les affaires, les sciences sociales, le droit, les études de développement, les politiques publiques, etc. Une maîtrise sera un avantage supplémentaire.
- Neuf (9) années d’expérience professionnelle avec au moins sept (7) années d’ expérience technique pertinente , avec au moins trois (3) années d’expérience démontrée dans la mise en œuvre réussie d’activités de développement international, avec une préférence donnée aux activités de démocratie et de gouvernance dans le cadre d’un instrument du gouvernement américain, ou une expérience liée au domaine technique du poste.
- Expérience de travail dans les domaines thématiques de la GFP, de la démocratie et de la gouvernance au Nigéria, en particulier au niveau infranational.
- Excellentes compétences en communication orale et écrite. Une bonne connaissance de la langue locale sera un atout supplémentaire.