African Parks est une organisation de conservation à but non lucratif qui assume l’entière responsabilité de la réhabilitation et de la gestion à long terme des parcs nationaux en partenariat avec les gouvernements et les communautés locales. Ils gèrent actuellement 22 parcs nationaux et aires protégées dans 12 pays, couvrant plus de 20 millions d’hectares en Angola, au Bénin, en République centrafricaine, au Tchad, en République démocratique du Congo, au Malawi, au Mozambique, en République du Congo, au Rwanda, au Soudan du Sud, en Zambie et au Zimbabwe.
African Parks a été fondée en 2000 comme une solution africaine pour conserver la biodiversité de l’Afrique au profit des populations et de la faune. Nous assumons la responsabilité de la gestion à long terme des parcs nationaux et des aires protégées, en partenariat avec les gouvernements et les communautés locales. Notre objectif est de restaurer et de gérer efficacement ces paysages, en les rendant écologiquement, socialement et financièrement durables afin qu’ils puissent offrir une multitude d’avantages aux personnes et à la faune à perpétuité.
À la fin de l’année 2022, African Parks comptait 22 parcs gérés dans 12 pays sur 20 millions d’hectares (77 220 miles carrés) en Angola, au Bénin, en République centrafricaine, au Tchad, en République démocratique du Congo, au Malawi, au Mozambique, en République du Congo, au Soudan du Sud, au Rwanda, en Zambie et au Zimbabwe. Cela couvre 11 des 13 biomes écologiques de l’Afrique continentale. Il s’agit du plus grand portefeuille d’aires protégées géré par une ONG sur le continent, y compris Odzala-Kokoua, la deuxième plus grande forêt tropicale du monde après l’Amazonie ; L’archipel de Bazaruto, un site du patrimoine mondial et un parc marin qui abrite la dernière population viable de dugongs sur la côte orientale de l’Afrique ; et le parc national du W au Bénin, qui abrite les dernières populations du pays, soit plus de 4 000 éléphants et 14 000 buffles, ainsi que le lion d’Afrique de l’Ouest en danger critique d’extinction.
African Parks a été le pionnier du modèle de « partenariat public-privé » (PPP) pour la gestion des aires protégées. Dans le cadre de ce modèle, ils sont entièrement responsables de toutes les fonctions de gestion du parc et responsables à 100 % devant les gouvernements, qui restent les propriétaires et les décideurs des paysages. Cela se fait par le biais d’accords à long terme renouvelables d’une durée moyenne de 20 ans (mandats), de la mise en place de solutions de financement et de la mise en place d’une bonne gestion et d’une gouvernance claire en créant des entités juridiques distinctes par parc ou par pays, chacune avec son propre conseil d’administration représentant les principales parties prenantes.
Une fois ces trois éléments en place, nous mettons en œuvre les trois piliers soutenus et soutenus par la gestion et les infrastructures conçues pour restaurer et protéger les zones sauvages au profit des personnes et de la faune, tout en atteignant une durabilité à long terme sur les plans écologique, sociopolitique et financier.
AP a connu une croissance extraordinaire au cours des dernières années et compte actuellement un personnel de 5 400 personnes, dont 98 % sont locaux, ainsi que des fondations, des bureaux et des organisations caritatives aux États-Unis, aux Pays-Bas, en Allemagne, en Suisse, à Hong Kong et au Royaume-Uni. AP espère accroître son impact en concrétisant sa vision selon laquelle 30 % des écosystèmes africains et la biodiversité unique qu’ils contiennent sont sécurisés et valorisés à perpétuité. Pour en savoir plus sur l’impact d’African Parks en chiffres, rendez-vous sur cette page.
Contexte du rôle :
Les opérations d’African Parks sont financées principalement par de grands donateurs privés (particuliers fortunés), des donateurs institutionnels (c’est-à-dire l’Union européenne, le gouvernement américain et le gouvernement allemand) ainsi que par des fondations, des organisations de conservation et, de plus en plus, par des partenariats d’entreprises. L’organisation entretient des relations solides avec ses principaux donateurs.
Beaucoup d’entre eux sont des partisans de longue date d’African Parks. La collecte de fonds est menée par des gestionnaires de comptes du monde entier avec des équipes aux États-Unis, en Europe, en Asie et en Afrique et soutenue par une équipe centrale de propositions, de rapports d’impact et d’analyse (PIRATE) qui facilite la communication et les échanges entre les gestionnaires de comptes de collecte de fonds en première ligne, les fonctions de soutien du siège social et les équipes du parc.
Le gestionnaire du financement et des rapports (GRF) est un poste clé au sein de l’Unité de gestion du parc et joue un rôle essentiel de pont entre l’équipe du parc et l’équipe de collecte de fonds. Relevant du gestionnaire du parc et travaillant en étroite collaboration avec l’équipe du PIRATE, le FRM est le point focal pour toutes les questions liées à la collecte de fonds au niveau du parc. Ce rôle exige un leadership solide, une excellence analytique et des capacités de gestion de projet, car il doit naviguer entre la stratégie à long terme du parc, les réalités financières et opérationnelles et les intérêts, la réglementation et les exigences en matière de rapports du bailleur de fonds.
Principales fonctions et responsabilités :
Le GRF est responsable de l’exécution efficace, rapide et conforme du portefeuille de subventions du parc. Cela nécessite une collaboration très étroite avec le gestionnaire du parc, le gestionnaire des finances et les différents chefs de service (p. ex., conservation de la biodiversité et développement communautaire) pour s’assurer que les activités sont menées conformément aux subventions contractuelles, aux fonds alloués aux bonnes activités, et que tout changement aux dépenses ou aux activités est communiqué et aligné avec les gestionnaires de comptes de l’équipe de collecte de fonds. Le GRF est chargé de s’assurer que les plans d’affaires du parc sont harmonisés avec le portefeuille de subventions et vice-versa.
Le FRM est chargé de fournir à l’équipe de collecte de fonds des informations précises et opportunes pour des rapports réguliers aux donateurs. Cela comprend le suivi des progrès par rapport à la stratégie de durabilité à long terme du parc et aux mesures d’impact connexes, les dépenses par rapport au plan d’affaires du parc et aux objectifs de subvention spécifiques, ainsi que des mises à jour sur les principaux développements dans le parc. Cela comprend également le signalement et le suivi des incidents en temps opportun et réguliers, conformément aux directives de l’AP.
Le FRM est la principale personne-ressource de l’équipe de collecte de fonds pour comprendre les besoins de financement du parc et élaborer des propositions de haute qualité pour combler le déficit de financement du parc grâce à un financement pluriannuel restreint et non restreint, tant auprès de bailleurs de fonds publics que de donateurs privés. Le GRF est également le principal gestionnaire de projet pour le développement de projets visant à monétiser des solutions fondées sur la nature (c’est-à-dire des crédits carbone ou des unités de nature). En collaboration avec le gestionnaire du parc, le FRM travaille en étroite collaboration avec les gestionnaires de comptes de l’équipe de collecte de fonds afin de s’aligner sur les stratégies d’engagement des donateurs, soit lors des visites des donateurs dans les parcs, soit avec les délégations locales / régionales et les ambassades des bailleurs de fonds publics.
Compétences, qualifications et expérience requises pour le poste :
- 5+ ans d’expérience dans un rôle de gestion de projet et en étroite collaboration avec des bailleurs de fonds philanthropiques et institutionnels (c’est-à-dire l’Union européenne, la GIZ, l’USAID et de grandes fondations privées) dans le domaine de la conservation et/ou du développement durable en Afrique.
- Expérience avérée dans la gestion des subventions et le soutien à la collecte de fonds, y compris la budgétisation des programmes et la planification financière, l’application de cadres de suivi et d’évaluation et la coordination des contributions des différents départements.
- Solides compétences en rédaction et en communication avec la capacité de synthétiser diverses activités complexes en rapports simples et convaincants pour les bailleurs de fonds.
- Compétence professionnelle complète en anglais et en français (à l’écrit et à l’oral)
- D’excellentes compétences en leadership, sensibles aux différences culturelles et de solides compétences en matière de renforcement des capacités, avec la capacité de motiver les gens malgré des contextes souvent difficiles qui accompagnent le travail dans des endroits reculés en Afrique.
- Gestionnaire de projet hautement organisé avec la capacité de superviser et de coordonner simultanément plusieurs projets complexes, assurant des contributions d’équipe rapides et précises.
- Une passion pour la conservation et le développement communautaire et enthousiaste à l’idée de vivre dans un parc en Afrique centrale.
Il s’agit d’un poste sur le terrain avec une rotation de 6 semaines dans le parc et un congé subséquent de 3 semaines dans les foyers.
Informations sur le parc :
- Le parc national de la Garamba (RDC) est l’un des plus anciens parcs nationaux d’Afrique et un site du patrimoine mondial. Le parc a émergé d’une sombre histoire de conflits armés, de braconnage endémique de l’ivoire et de guerres civiles, pour offrir des opportunités à l’est de la RDC. Gérée en conjonction avec les domaines de chasse adjacents, la Garamba est un point d’ancrage pour la conservation de la biodiversité, et pour la sécurité et les moyens de subsistance de plus de 350 000 personnes. En plus d’améliorer la stabilité régionale, les communautés bénéficient d’investissements dans l’énergie solaire, l’agriculture durable, l’éducation et la santé.
- La zone de conservation de Chinko (RCA) est une zone importante pour la faune menacée, ainsi qu’un vaste écosystème avec des interactions complexes, et est le seul environnement protégé géré dans la partie orientale reculée de la République centrafricaine (RCA). La mosaïque d’écosystèmes de Chinko à une telle latitude sur le continent africain rend cette région incroyablement riche et unique en termes de biodiversité. Le paysage abrite également des pasteurs transhumants et des communautés sédentaires, qui dépendent des ressources naturelles pour le bien-être de leurs familles et de leur bétail. Grâce à la planification participative de l’utilisation des terres, la CCA a défini des zones et des corridors qui favorisent la coexistence de différents groupes communautaires et de la faune.
- Parc national d’Odzala-Kokoua (Congo) – En République du Congo, AP (à travers la Fondation Odzala-Kokoua-Lossi) gère le parc national d’Odzala-Kokoua, l’un des plus anciens parcs nationaux d’Afrique. Ce parc se trouve au cœur du bassin du Congo, la deuxième plus grande forêt tropicale du monde après l’Amazonie. Il comprend plus de 100 clairières, abrite de nombreuses espèces protégées et fournit des moyens de subsistance aux 12 000 personnes qui vivent dans son voisinage immédiat. Les peuples autochtones qui dépendent de la forêt tropicale pour leur subsistance font partie intégrante de la communauté autour d’Odzala-Kokoua.
- Le parc national de Zakouma (Tchad) a été le foyer de pasteurs transhumants et de communautés sédentaires. La renaissance de cette région dépend de la gestion continue du paysage partagé au profit de l’homme et de la faune.
- Parc national du W (Bénin) — Le parc national du W-ArlyPendjari fait partie du complexe W-ArlyPendjari (WAP) et, avec le parc national de la Pendjari, forme 12 866 km2 du paysage transfrontalier qui représente le plus grand écosystème sauvage intact d’Afrique de l’Ouest. Reconnu comme UNESCO ged par AP, en partenariat avec le gouvernement du Tchad, depuis 2010. Le parc a connu une reprise du nombre d’animaux sauvages et une amélioration de la sécurité au profit des communautés. Dans le cadre de l’écosystème du Grand Zakouma, qui comprend le Parc national de Siniaka-Minia (SMNP) et la Réserve faunique du Bahr Salamat (BSFR), ainsi que les corridors fauniques adjacents, site du patrimoine mondial de Zakouma, cette région isolée a historiquement souffert d’années de mauvaise gestion, d’un profond manque de ressources financières et d’un extrémisme militant continu entraînant une grave instabilité. En 2020, reconnaissant la valeur du travail effectué par African Parks dans le Parc national de la Pendjari, le gouvernement béninois, en collaboration avec la Fondation de la Savane d’Afrique de l’Ouest (FSOA), a conclu un accord de gestion avec African Parks. Depuis lors, les efforts de conservation du PNWS se sont concentrés sur la protection et le suivi des dernières populations du pays, soit plus de 4 000 éléphants et 14 000 buffles, ainsi que du lion d’Afrique de l’Ouest, en danger critique d’extinction.
Comment postuler?
Shortlist (www.shortlist.net) est le partenaire exclusif d’African Parks pour le recrutement pour ce poste. Les candidatures seront examinées au fur et à mesure jusqu’à ce que le poste soit pourvu, bien que les candidatures précoces soient fortement encouragées. Si ce poste vous intéresse, veuillez postuler en ligne via ce lien.
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Shortlist (www.shortlist.net) est le partenaire de recrutement exclusif d’African Parks pour ce poste. Les candidatures seront examinées au fur et à mesure jusqu’à ce que le poste soit fermé, bien que les candidatures précoces soient fortement encouragées. Si ce poste vous intéresse, veuillez postuler en ligne via le lien.
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