L’ONG humanitaire MERCY CORPS recrute pour ce poste (05 Septembre 2024)

À propos de Mercy Corps

Mercy Corps est une organisation mondiale de premier plan, animée par la conviction qu’un monde meilleur est possible. En cas de catastrophe ou de difficultés, dans plus de 40 pays à travers le monde, nous collaborons pour mettre en œuvre des solutions audacieuses, aidant les gens à triompher de l’adversité et à bâtir des communautés plus fortes de l’intérieur. Aujourd’hui et pour l’avenir.

POSTE : CONSEILLER EN SUIVI ET ÉVALUATION-YOLA

Description du poste

Localisation : Yola, État d’Adamawa.

Statut du poste :  Temps plein, régulier.

Niveau de risque de protection : 3

Résumé du programme/département

Le Nigéria est le pays le plus peuplé d’Afrique et son influence s’étend à travers le continent. Pourtant, les inégalités et l’insécurité ont constamment compromis le développement du Nigéria. Mercy Corps Nigeria a été créé en 2012 pour répondre à ces défis. Avec la vision d’un Nigéria dans lequel toutes les personnes sont autonomes, engagées, résilientes et en sécurité, Mercy Corps Nigeria se concentre sur les causes profondes des conflits, la gouvernance, la réponse humanitaire et le développement des systèmes de marché. En 2021, Mercy Corps a l’intention de poursuivre la programmation de l’eau et de l’assainissement avec un projet prévu financé par l’USAID. Le programme comprend la conception, la réhabilitation, l’extension et la construction d’infrastructures EAH. Ce poste est subordonné au financement.

Résumé général du poste

La fonction principale du conseiller en suivi et évaluation (S&E) est de mener des activités d’évaluation et de suivi pour déterminer les avantages du programme et la manière dont ils influencent la vie des communautés ciblées. Le conseiller en suivi et évaluation aidera à mener une enquête de référence et à former le personnel, ainsi qu’à mener des missions d’enquête et de suivi. Ces enquêtes serviront à évaluer les besoins de la communauté, à concevoir le programme de MC, à suivre les progrès du programme et à évaluer les impacts à long terme des projets de MC par rapport aux objectifs du programme. Le conseiller en S&E encouragera également l’utilisation de méthodes participatives pour mener des enquêtes d’évaluation et de suivi.

Responsabilités essentielles du poste

DIRECTION TECHNIQUE

• Assurer le leadership, la formation et le mentorat dans l’élaboration des plans de S&E, des outils de S&E, de la conception des enquêtes, de la méthodologie, de l’analyse des données et d’autres compétences requises pour évaluer l’impact du programme.
• Diriger et/ou collaborer avec des évaluateurs externes sur la conception et le déploiement des évaluations de base, à mi-parcours et finales du programme, tout en mettant en place des systèmes efficaces d’apprentissage.
• Assure que le programme utilise les systèmes et outils de S&E nécessaires, pour informer et améliorer le programme, ainsi que pour alimenter le S&E plus large au niveau du pays.
• Aider les équipes à collecter des données ventilées par sexe et par âge et à utiliser des méthodes de collecte de données sensibles au genre pour comprendre et répondre aux résultats du programme avec des participants divers.
• Participe à l’animation des séances de planification stratégique au niveau national et sectoriel, aidant le programme dans l’élaboration de ses plans annuels.

 GESTION DE L’INFORMATION

•  Travaille avec les équipes de programme et de S&E pour adopter un système de S&E holistique au niveau du programme qui exploite des logiciels open source et des solutions cloud flexibles pour collecter, surveiller et vérifier plus précisément les activités du programme et garantir qu’elles sont alignées sur le plan stratégique et annuel du pays.
• Fournit des conseils, des recommandations et un leadership pour garantir que les systèmes de S&E répondent aux besoins du programme.
• Maintenir un calendrier complet de rapports pour le programme et examiner les rapports du programme pour s’assurer qu’ils contiennent des données exactes, claires et de haute qualité et sont présentés dans le format approprié.
• Élaborer des modèles de rapports de programme et d’exploitation qui facilitent l’acquisition, l’agrégation et la circulation de l’information dans les programmes.

 RENFORCEMENT DES CAPACITÉS ET MENTORAT

• Élabore et supervise la mise en œuvre de la stratégie de renforcement des capacités du personnel de S&E et des partenaires qui favorise une culture d’apprentissage par l’analyse systématique et la réflexion sur les données du programme.
• Renforcer les capacités de tous les membres concernés de l’équipe à développer et à maintenir un excellent système de S&E, y compris une réflexion et une analyse régulières des données de suivi du programme.
• Contribue à la gestion des connaissances avec les meilleures pratiques en matière de S&E et veille à ce qu’elles soient accessibles à l’ensemble du personnel et des partenaires.
•  Créer et maintenir un environnement de travail de respect mutuel où les membres de l’équipe s’efforcent d’atteindre l’excellence.

 COORDINATION INTERNE ET EXTERNE

• Contributeur et collaborateur actif avec les homologues régionaux et mondiaux pour promouvoir l’utilisation des meilleures pratiques de S&E.
• Renforcer les liens avec d’autres ressources internes, notamment le LMS, la bibliothèque numérique, le Hub et Connect, pour améliorer l’apprentissage organisationnel lorsque cela est pertinent pour le suivi et l’évaluation.
• Maintenir des relations de travail étroites avec les homologues du S&E d’autres acteurs et homologues concernés au Nigéria.

RAPPORT

• Il aidera la CoP dans toutes les exigences en matière de rapports et contribuera à l’amélioration globale de la gestion du programme, à la production de rapports aux parties prenantes et à la mise en œuvre de mesures correctives.
• Suivre, compiler et assurer l’alignement des rapports annuels, trimestriels et mensuels avec les modèles de rapports des donateurs. En outre, aider le chef de projet (CoP) et l’équipe PaQ (qualité du programme) à améliorer la qualité et l’exactitude de ces rapports.
• Élaborer des rapports d’apprentissage en suivant les améliorations apportées grâce aux interventions du programme dans les États de la Baie.

RESPONSABILITÉ EN MATIÈRE DE PROTECTION

• Participer activement à l’apprentissage de la protection et l’intégrer dans leur travail, y compris les risques de protection et les mesures d’atténuation liés à leur domaine de travail.
• Pratique les valeurs de Mercy Corps, notamment le respect de la dignité et du bien-être des participants et des autres membres de l’équipe.
• Encourage l’ouverture et la communication au sein de son équipe ; encourage les membres de l’équipe à soumettre des rapports s’ils ont des préoccupations en utilisant des mécanismes de signalement, par exemple, la hotline d’intégrité et d’autres options.

Sécurité

• Assurer le respect des procédures et politiques de sécurité telles que déterminées par les dirigeants du pays.
• Assurez-vous de manière proactive que les membres de l’équipe opèrent dans un environnement sécurisé et connaissent les politiques.

 Apprentissage organisationnel 

• Dans le cadre de notre engagement envers l’apprentissage organisationnel et pour soutenir notre compréhension selon laquelle les organisations apprenantes sont plus efficaces, efficientes et pertinentes pour les communautés qu’elles servent, nous attendons de tous les membres de l’équipe qu’ils consacrent 5 % de leur temps à des activités d’apprentissage qui profitent à Mercy Corps ainsi qu’à eux-mêmes.

Responsabilité envers les bénéficiaires

• Les membres de l’équipe de Mercy Corps sont censés soutenir tous les efforts visant à rendre des comptes, en particulier
  envers nos bénéficiaires et envers les normes internationales qui guident le travail international de secours et de développement, tout en engageant activement les communautés bénéficiaires en tant que partenaires égaux dans la conception, le suivi et l’évaluation de nos projets sur le terrain.
• Les membres de l’équipe doivent se conduire de manière professionnelle et respecter les lois, les coutumes et les politiques, procédures et valeurs locales de MC à tout moment et dans tous les lieux du pays.

Responsabilité

Responsable directement : Chef de projet, ST WASH

Travaille directement avec : le DCOP WASH de la petite ville, le responsable S&E/responsable S&E et d’autres membres du personnel WASH de la petite ville. Coordonne avec l’équipe de performance et de qualité du programme et l’unité d’appui technique au Nigéria.

Connaissances et expérience

• Diplôme universitaire en sciences sociales ou en études sociales, ou expérience équivalente en suivi et évaluation des activités et des résultats du programme, par rapport aux objectifs du programme.
• Au moins cinq ans d’expérience professionnelle dans le suivi et l’évaluation de projets, préférence pour le S&E pour les grands programmes d’infrastructures WASH.
• Une expérience préalable dans la réalisation d’enquêtes, la conduite d’entretiens et la réalisation d’évaluations est essentielle.
• Compréhension des indicateurs qualitatifs et quantitatifs.
• Pensée créative et « hors du commun ».
• Des compétences analytiques et rédactionnelles sont nécessaires.
• La maîtrise de l’anglais écrit et parlé est requise.
• Compétences informatiques – expérience en traitement de texte et en tableur requise.
• Expérience en base de données informatique préférée.
• Une expérience dans l’élaboration d’analyses de cadre logique et dans la conduite d’évaluations rurales participatives est extrêmement souhaitable.

Facteurs de réussite

Le conseiller MEL doit avoir démontré son expérience dans la gestion du suivi, de l’évaluation et de l’apprentissage pour les grands programmes de construction d’infrastructures. Il/elle aura démontré ses compétences dans la gestion de programmes dans des environnements difficiles et peu sûrs. La capacité à effectuer plusieurs tâches à la fois, à établir des priorités, à résoudre des problèmes et à prêter une attention simultanée aux détails et à la vision stratégique est essentielle. Les membres du personnel de Mercy Corps les plus performants ont un fort engagement envers le travail d’équipe et la responsabilité, s’épanouissent dans des environnements en évolution et changeants et font de la communication écrite et verbale efficace une priorité dans toutes les situations.

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