L’ONG humanitaire Committed To Good (CTG) recrute pour ces 02 postes (30 Juin 2024)

• En 2020, le Nigeria a été déclaré exempt de PVS pour n’avoir eu aucun cas de PVS pendant plus de quatre ans. Cependant, le Nigeria connaît des flambées de PVDVc2 en raison de la faible couverture vaccinale de routine (RI) et de l’immunité de la population. En 2018, le Nigeria a connu une épidémie majeure entraînant environ 34 cas. L’Agence nationale de développement des soins de santé primaires (NPHCDA), en collaboration avec des partenaires, a assuré la planification, la mise en œuvre et le suivi du programme d’éradication de la poliomyélite dans 19 États du nord et quelques États du sud où la propagation a été enregistrée. En 2018, le nombre de cas est tombé à 18, mais environ 4,3 millions d’enfants ne sont toujours pas vaccinés (18%, MICS / NICS 2021).
• Selon les enquêtes démographiques nationales de santé (NDHS) de 2003, 2008, 2013 et 2018, la communication et la mobilisation sociale sont des éléments essentiels des campagnes d’IR et de vaccination supplémentaire (IS) pour la vaccination contre la poliomyélite et d’autres vaccins. Le réseau des mobilisateurs communautaires volontaires (VCM) est l’une des structures communautaires les plus solides qui soutiennent 12 États à haut risque dans le nord du Nigeria, travaillant en étroite collaboration avec les parties prenantes, les soignants et les communautés pour promouvoir la vaccination. Ces volontaires organisent des dialogues communautaires et des réunions composées, suivent les nouveau-nés et les enfants de moins de cinq ans pour la vaccination contre la poliomyélite et orientent les femmes enceintes vers les établissements de santé pour des soins prénatals. Le réseau est supervisé par un réseau de facilitateurs au niveau des LGA et des États
• L’engagement des facilitateurs des États et des LGA dans ces États a permis de s’assurer qu’aucun cas de poliomyélite sauvage n’a été signalé au cours des trois dernières années, après que le dernier cas de poliomyélite ait été signalé en août 2016 dans l’État de Borno. La sensibilisation accrue de la communauté à la campagne de vaccination contre la poliomyélite est restée à 94 %. Le suivi renforcé du programme et le suivi régulier du programme sont effectués conjointement par tous les partenaires de la lutte contre la poliomyélite. Soutenir la mise en œuvre rapide d’enquêtes pour générer des données supplémentaires, l’examen au niveau national, les événements de planification et de renforcement des capacités pour les membres du réseau VCM et un mécanisme d’assurance de la qualité des données en place.
• Les facilitateurs de la LGA seront situés dans l’État et la LGA avec des déplacements fréquents dans les quartiers et les établissements pour assurer le lien essentiel entre les structures communautaires de la LGA assignée à la mise en œuvre, servant à coordonner et à superviser les activités de poliomyélite / IR au niveau de la LGA. Il/elle supervisera la mise en œuvre quotidienne des activités de lutte contre la poliomyélite et l’IR sur les sites de mise en œuvre soutenus par nos clients. Il/elle supervisera également les opérations quotidiennes du réseau VCM, en mettant l’accent sur la qualité de la mise en œuvre et de la communication des données. Le facilitateur de la LGA jouera également un rôle de premier plan dans la présentation de l’évolution de la situation humanitaire (États de Borno / Yobe) au sein de leurs LGA et permettra à notre client et à ses partenaires de s’adapter en temps opportun et de manière appropriée à l’évolution de la situation. Dans le contexte d’insécurité croissante avec des déplacements limités du personnel de nos clients sur les sites de mise en œuvre, la présence des facilitateurs LGA sur le terrain fournit un moyen indispensable pour le suivi du programme afin d’assurer le maintien de la qualité de la mise en œuvre conformément aux protocoles nationaux et internationaux ainsi qu’un niveau indépendant de responsabilité.

• Superviser une équipe de superviseurs de quartier bénévoles (VWS), de groupes de survivants de la polio (PSG) et de mobilisateurs communautaires bénévoles (VCM) dans sa (ses) région(s) par le biais d’un suivi régulier, d’un renforcement des capacités et d’une supervision de soutien.
• Travailler au sein des LGA, des quartiers et des établissements spécifiés pour assurer une analyse plus approfondie des quartiers / établissements, la planification et la mise en œuvre d’interventions de communication stratégique.
• Les interventions de communication spécifiques à mettre en œuvre dans chaque zone seront éclairées par les connaissances locales, les données sociales et les caractéristiques uniques des quartiers/établissements.
• Consulter nos clients SBC et facilitateur d’État pour mobiliser et assurer l’organisation et le fonctionnement efficaces de l’équipe de travail de mobilisation sociale de la LGA.
• Soutenir les éducateurs en santé de la LGA lors des réunions de l’équipe de mobilisation sociale de la LGA pour planifier, mettre en œuvre et rendre compte des interventions de communication soutenant les programmes SIA de polio et non polio et ciblant les services à haut risque dans l’État.
• Mener régulièrement des exercices de cartographie communautaire pour identifier les groupes vulnérables, les communautés difficiles à atteindre, les points de communication et de mobilisation stratégiques et les canaux de messagerie, de plaidoyer et d’éducation du public (microplanification).
• Identifier les besoins de formation / lacunes de divers groupes et demander le soutien de nos clients SBC et facilitateur d’État pour mettre en œuvre des activités de renforcement des capacités afin de combler les lacunes en matière de connaissances et de combler les lacunes.
• Identifier et engager les principaux influenceurs locaux tels que les chefs de district, les chefs religieux, les groupes de femmes, les annonceurs de la ville, les danseurs traditionnels, les pharmaciens et les groupes socioculturels et soutenir la planification et la mise en œuvre d’activités telles que les majigis, les activités de nettoyage, l’utilisation d’annonceurs locaux et d’événements spéciaux, afin de créer des niveaux élevés de sensibilisation du public, de résoudre la non-conformité et de réduire les enfants manqués.
• Surveiller la pertinence et l’utilisation du matériel d’IEC et faire des recommandations spécifiques à nos clients SBC et State Lead sur leur adaptabilité à la réalité locale.
• Passer suffisamment de temps à travailler avec divers groupes communautaires et surveiller toutes les activités de CSC afin que le soutien de nos clients aux interventions au niveau local et leur impact puisse être documenté dans tous leurs programmes (santé / poliomyélite, WASH, éducation, nutrition, protection de l’enfance).
• Suivre la livraison et l’utilisation efficace des fonds de mobilisation sociale de la campagne au niveau de la LGA et rendre compte de la manière dont les fonds sont dépensés pour soutenir diverses activités de communication et faciliter, en coordination avec nos clients SBC et le facilitateur de l’État, l’utilisation efficace des fonds de mobilisation sociale (canalisés par les départements gouvernementaux) à l’État, à la LGA et au quartier pour les SIA polio et non polio.
• Surveiller et rapporter, chaque mois, les honoraires factuels et complets au VCM, au PSG et au VWS, en signalant immédiatement tout détournement de fonds au gestionnaire de programme (polio) et au facilitateur de l’État.
• Participer activement à toutes les formations pré-campagne au niveau de l’État, le cas échéant.
• Soutenir toutes les activités SBC dans les LGA / quartiers / colonies respectifs pour promouvoir la survie et la protection de l’enfant.
• Soutenir différents secteurs pour marquer et célébrer les journées mondiales et nationales, par exemple, la journée mondiale du lavage des mains, la journée de l’enfant africain, etc.
• Répondre de manière appropriée aux urgences sanitaires et aux épidémies par le biais des comités de communication des risques et d’engagement communautaire au niveau des LGA.

Résultats escomptés :

• Un plan de travail détaillé au début du contrat et des plans de travail mensuels par la suite.
• Partage et téléchargement de données sur ODK et d’autres outils de données dans des délais convenus.
• Rapport mensuel sur les activités, les résultats, les rapports de mission et le soutien à d’autres rapports sur demande.
• Un rapport de fin de contrat, y compris des notes de transfert détaillées, remis à SBC et au facilitateur de l’État.

Résultats attendus :

• Plan d’engagement communautaire du Nigeria mis en œuvre à tous les niveaux par toutes les parties prenantes.
• Facilitation de la mise en œuvre de la mobilisation sociale de l’État et des LGA et des plans opérationnels à haut risque (HROP).
• Les VWS, les PSG (le cas échéant) et les VCM sont supervisés, encadrés et renforcés grâce à un solide travail d’équipe et à un leadership.
• Les obstacles à la vaccination sont identifiés, analysés et surmontés par les groupes de mobilisation sociale et les influenceurs clés et le nombre d’enfants manqués et de non-conformité est réduit.
• Des dossiers de communication sur la santé, la poliomyélite, la vaccination de routine, l’eau, l’assainissement et l’hygiène, l’éducation et la nutrition et la protection de l’enfance sont élaborés et mis en œuvre.
• Les rapports de suivi et d’évaluation (S&E) des SIA sur la poliomyélite et les rapports d’évaluation sont disponibles au niveau de l’État, des bureaux locaux (FO) et d’Abuja.
• Contribution à d’autres rapports faite et partagée sur demande.

Les principaux résultats seront les suivants :

• La mise en œuvre de qualité de toutes les PI contre la polio et non poliomyélites / activités de vaccination supplémentaires (AIS) réduit (à presque zéro) les enfants manqués (non observants ou absents) et les enfants à dose zéro.
• Engagement accru des responsables de la LGA, des chefs traditionnels et des chefs religieux grâce à la rétroaction et à l’engagement fréquents des facilitateurs de la LGA sur toutes les activités de la CSC pour les programmes de nos clients.
• Les groupes de travail et les comités de mobilisation sociale des LGA tiennent des réunions régulières et utilisent les données de mobilisation sociale pour planifier, suivre et mettre en œuvre les interventions de SBC dans les domaines de la poliomyélite, de l’IR, de la santé, de la nutrition, de l’éducation, de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène et de la protection de l’enfance.
• Amélioration de l’utilisation des données sociales et du Programme élargi de vaccination (PEV) dans l’élaboration et la planification de la stratégie de communication par l’équipe de la LGA, y compris les membres du groupe de travail sur la mobilisation sociale grâce à des contributions techniques.

• Baccalauréat en sciences sociales, communication, santé publique, nutrition communautaire, développement communautaire ou dans un domaine technique connexe.
• Maîtrise de l’anglais et connaissance de toute langue locale parlée dans le lieu d’affectation où le candidat sera sélectionné.
• Au moins 3 à 5 ans d’expérience professionnelle professionnelle, à des niveaux de responsabilité de plus en plus élevés, au niveau de l’État ou de la LGA dans la planification, la gestion, le suivi et l’évaluation des programmes de vaccination.
• Expérience en mobilisation sociale, plaidoyer et communication dans les programmes liés à la santé, campagnes d’éradication de la poliomyélite, développement de matériel d’information, d’information, de renforcement des capacités et de renforcement des équipes.
• Connaissance actuelle des questions de développement, des stratégies ainsi que des politiques et procédures de programmation de la coopération internationale au développement.
• Capacité avérée à conceptualiser, innover, planifier et exécuter des idées et transmettre des connaissances et des compétences techniques.
• Capacité démontrée à travailler dans un environnement multiculturel et à établir des relations de travail harmonieuses et efficaces à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation.