CTG signifie Commited To Good, une déclaration publique selon laquelle nous nous engageons en faveur d’une activité éthique et durable. Depuis notre création en Afghanistan en 2006, CTG soutient ses clients du monde entier dans des pays fragiles, touchés par des conflits et dans des environnements sinistrés grâce à nos services spécialisés de recrutement, de gestion des ressources humaines et de fonctionnement.
1. Animateur LGA
Présentation du CTG
Le personnel de CTG soutient des projets humanitaires dans des pays fragiles et touchés par des conflits dans le monde entier, en fournissant un service rapide et rentable pour les missions de développement et humanitaires. Avec des performances passées dans 17 pays – du Moyen-Orient, d’Afrique, d’Europe et d’Asie – nous avons déployé plus de 20 000 employés dans le monde entier depuis le début de nos opérations en 2006.
CTG recrute, déploie et gère les bonnes personnes avec les bonnes compétences pour mettre en œuvre des projets humanitaires et de développement, des agents de nettoyage aux obstétriciens, des mécaniciens aux spécialistes des infections. Nous sommes compétents en matière de réponse d’urgence à des crises telles que l’épidémie d’Ebola en Afrique de l’Ouest. La clé de la réussite d’un projet est la capacité à mobiliser rapidement ; CTG peut trouver et déployer n’importe qui, n’importe où, en moins de 2 semaines et l’a fait en 48 heures à plusieurs reprises.
Grâce à nos services RH, logistiques et opérationnels efficaces et agiles, CTG permet aux organisations multilatérales de gagner du temps et de l’argent. Nous prenons en charge toutes les questions RH de nos clients, afin qu’ils puissent se concentrer sur leurs services principaux.
Visitez www.ctg.org pour en savoir plus.
Aperçu du poste
En 2020, le Nigéria a été déclaré exempt de PVS après plus de quatre ans sans aucun cas de PVS. Cependant, le Nigéria connaît des épidémies de PVDVc2 en raison d’une faible couverture vaccinale de routine et d’une faible immunité de la population. En 2018, le Nigéria a connu une épidémie majeure entraînant environ 34 cas. L’Agence nationale de développement des soins de santé primaires (NPHCDA), en collaboration avec des partenaires, a assuré la planification, la mise en œuvre et le suivi globaux du programme d’éradication de la polio dans 19 États du nord et quelques États du sud où la propagation a été enregistrée. En 2018, le nombre de cas est tombé à 18, mais environ 4,3 millions d’enfants ne sont toujours pas vaccinés (18 %, MICS/NICS 2021).
Les performances de la vaccination de routine au Nigéria sont restées sous-optimales pendant plus de 10 ans. Selon les enquêtes démographiques et de santé nationales (NDHS) de 2003, 2008, 2013 et 2018, la communication et la mobilisation sociale sont des éléments essentiels des campagnes de vaccination de routine et de vaccination supplémentaire contre la polio et d’autres vaccins. Le réseau des mobilisateurs communautaires bénévoles (VCM) est l’une des structures communautaires les plus solides qui soutiennent 12 États à haut risque du nord du Nigéria, travaillant en étroite collaboration avec les parties prenantes, les soignants et les communautés pour promouvoir la vaccination. Ces bénévoles organisent des dialogues communautaires et des réunions de préparation, suivent les nouveau-nés et les enfants de moins de cinq ans pour la vaccination contre la polio et orientent les femmes enceintes vers les établissements de santé pour les soins prénatals. Le réseau est supervisé par un réseau de facilitateurs au niveau des LGA et des États.
L’engagement des facilitateurs des États et des LGA dans ces États a permis de garantir qu’aucun cas de polio sauvage n’a été signalé au cours des trois dernières années, le dernier cas de polio ayant été signalé en août 2016 dans l’État de Borno. La sensibilisation accrue de la communauté à la campagne contre la polio est restée à 94 %.
Le suivi renforcé du programme et le suivi de routine du programme sont assurés conjointement par tous les partenaires de la lutte contre la polio. Soutenir la mise en œuvre rapide d’enquêtes pour générer des données supplémentaires, un examen au niveau national, la planification et des événements de renforcement des capacités pour les membres du réseau VCM et la mise en place d’un mécanisme d’assurance qualité des données.
Les facilitateurs LGA seront basés dans l’État et dans les LGA avec des déplacements fréquents dans les quartiers et les colonies pour assurer ce lien essentiel entre les structures communautaires dans le LGA assigné à la mise en œuvre, servant à coordonner et superviser les activités Polio/RI au niveau du LGA. Il/Elle supervisera la mise en œuvre quotidienne des activités Polio/RI dans les sites de mise en œuvre soutenus par nos clients. Il/Elle supervisera également les opérations quotidiennes du réseau des mobilisateurs communautaires bénévoles (VCM), en mettant l’accent sur la garantie d’une mise en œuvre et d’un reporting de qualité des données. Le facilitateur LGA jouera également un rôle de premier plan dans le reporting de l’évolution de la situation humanitaire (États de Borno/Yobe) au sein de leurs LGA et permettra à notre client et à nos partenaires de s’adapter en temps opportun et de manière appropriée à l’évolution de la situation. Dans le contexte d’insécurité croissante avec des déplacements limités vers les sites de mise en œuvre par notre personnel client, la présence des facilitateurs LGA sur le terrain offre un moyen indispensable de suivi du programme pour assurer le maintien de la qualité de la mise en œuvre conformément aux protocoles nationaux et internationaux ainsi qu’un niveau indépendant de responsabilité.
Objectifs du rôle
Animateur LGA
- Superviser une équipe de superviseurs de service bénévoles (VWS), de groupes de survivants de la polio (PSG) et de mobilisateurs communautaires bénévoles (VCM) dans sa/ses zone(s) par le biais d’un suivi régulier, d’un renforcement des capacités et d’une supervision de soutien.
- Travailler au sein des LGA, des quartiers et des localités spécifiés pour assurer une analyse, une planification et une mise en œuvre plus approfondies des interventions de communication stratégique au niveau des quartiers et des localités. Les interventions de communication spécifiques à mettre en œuvre dans chaque zone seront éclairées par les connaissances locales, les données sociales et les caractéristiques uniques des quartiers/localités.
- Consultez notre client SBC et le facilitateur de l’État pour mobiliser et assurer l’organisation et le fonctionnement efficaces de l’équipe de travail de mobilisation sociale de l’ALG.
- Soutenir les éducateurs en santé de la LGA lors des réunions de l’équipe de mobilisation sociale de la LGA pour planifier, mettre en œuvre et rendre compte des interventions de communication soutenant les programmes SIA contre la polio et la non-polio et ciblant les services à haut risque dans l’État.
- Mener régulièrement des exercices de cartographie communautaire pour identifier les groupes vulnérables, les communautés difficiles à atteindre, les points et canaux de communication stratégique et de mobilisation pour la messagerie, le plaidoyer et l’éducation du public (microplanification).
- Identifier les besoins/lacunes de formation des différents groupes et solliciter le soutien de notre client SBC et du facilitateur de l’État pour mettre en œuvre des activités de renforcement des capacités afin de combler les lacunes en matière de connaissances et de remédier aux carences.
- Identifier et impliquer les principaux influenceurs locaux tels que les chefs de district, les chefs religieux, les groupes de femmes, les annonceurs municipaux, les danseurs traditionnels, les pharmaciens et les groupes socioculturels et soutenir la planification et la mise en œuvre d’activités telles que les Majigis, les activités de ratissage, l’utilisation des annonceurs municipaux locaux et les événements spéciaux, afin de créer des niveaux élevés de sensibilisation du public, de résoudre les non-conformités et de réduire le nombre d’enfants manqués.
- Surveiller la pertinence et l’utilisation des supports IEC et faire des recommandations spécifiques à notre client SBC et au responsable de l’État sur leur adaptabilité à la réalité locale.
- Passez suffisamment de temps à travailler avec divers groupes communautaires et surveillez toutes les activités du SBC afin que le soutien de nos clients aux interventions au niveau local et leur impact puissent être documentés dans tous nos programmes clients (santé/polio ; EAH, éducation, nutrition, protection de l’enfance).
- Suivre la distribution et l’utilisation efficace des fonds de mobilisation sociale de la campagne au niveau des LGA. Rendre compte de la manière dont les fonds sont dépensés pour soutenir diverses activités de communication et faciliter, en coordination avec notre client SBC et le facilitateur de l’État, l’utilisation efficace des fonds de mobilisation sociale (acheminés par l’intermédiaire des services gouvernementaux) au niveau de l’État, des LGA et des circonscriptions pour les activités de vaccination supplémentaires contre la polio et les autres maladies.
- Surveiller et signaler, chaque mois, les honoraires de décaissement factuels et complets aux mobilisateurs communautaires bénévoles, au groupe des survivants de la polio et aux superviseurs de service bénévoles, en signalant immédiatement tout détournement de fonds au responsable du programme (polio) et au facilitateur de l’État de notre client.
- Participer activement à toutes les formations préalables à la campagne au niveau de l’État, le cas échéant.
- Soutenir toutes les activités du SBC dans les LGA/quartiers/établissements respectifs pour promouvoir la survie et la protection des enfants.
- Soutenir différents secteurs pour marquer et célébrer les journées mondiales et nationales, par exemple la Journée mondiale du lavage des mains, la Journée de l’enfant africain, etc.
- Répondre de manière appropriée aux urgences sanitaires et aux épidémies par l’intermédiaire des comités de communication des risques et d’engagement communautaire au niveau de l’ALG.
Production attendue:
- Un plan de travail détaillé au début du contrat et des plans de travail mensuels par la suite.
- Partage et téléchargement de données vers ODK et d’autres outils de données selon des délais convenus.
- Rapport mensuel d’activités, résultats, rapports de mission et soutien à d’autres rapports sur demande.
- Un rapport de fin de contrat, comprenant des notes de transfert détaillées, remis au SBC et au facilitateur de l’État.
Résultats attendus:
- Le plan d’engagement communautaire du Nigéria est mis en œuvre à tous les niveaux par toutes les parties prenantes.
- Facilitation de la mise en œuvre des plans de mobilisation sociale et des plans opérationnels à haut risque (HROP) de l’État et des LGA.
- Les superviseurs de service bénévoles, les PSG (le cas échéant) et les mobilisateurs communautaires bénévoles sont supervisés, encadrés et leurs capacités renforcées grâce à un travail d’équipe et un leadership solides.
- Les obstacles à la vaccination sont identifiés, analysés et surmontés par des groupes de mobilisation sociale et des influenceurs clés, et le nombre d’enfants manqués et de non-conformité est réduit.
- Des modules de communication de l’ALGA sur la santé, la polio, la vaccination de routine, l’EAH, l’éducation et la nutrition, et la protection de l’enfance sont élaborés et mis en œuvre.
- Les rapports de suivi et d’évaluation (S&E) sur la polio et la RI, ainsi que sur les activités de vaccination supplémentaires non liées à la polio, sont disponibles aux niveaux de l’État, du bureau extérieur et d’Abuja.
- Contribution à d’autres rapports réalisés et partagés sur demande.
Les principaux résultats seront les suivants :
- La mise en œuvre de qualité de tous les IPD/activités de vaccination supplémentaires contre la polio et non contre la polio réduit (presque à zéro) le nombre d’enfants manqués (non conformes ou absents) et le nombre d’enfants zéro dose.
- Engagement accru des responsables des LGA, des chefs traditionnels et des chefs religieux grâce à des retours fréquents des facilitateurs des LGA et à leur engagement sur toutes les activités du SBC pour nos programmes clients.
- Les groupes de travail et comités de mobilisation sociale des LGA tiennent des réunions régulières et utilisent les données de mobilisation sociale pour planifier, surveiller et mettre en œuvre les interventions SBC dans les domaines de la polio, de la vaccination de routine, de la santé, de la nutrition, de l’éducation, de l’EAH et de la protection de l’enfance.
- Utilisation améliorée des données sociales et du Programme élargi de vaccination (PEV) dans l’élaboration et la planification de la stratégie de communication par l’équipe de la LGA, y compris les membres du groupe de travail sur la mobilisation sociale, grâce à des apports techniques
Rapport de projet
- Ce rôle relève du responsable hiérarchique.
Compétences clées
- Maîtrise de l’anglais ; la connaissance de la langue locale du lieu d’affectation est un atout.
- Diplôme universitaire en sciences sociales, communication, santé publique, nutrition communautaire, développement communautaire ou domaine technique connexe.
- Au moins 3 à 5 ans d’expérience professionnelle à des niveaux de responsabilité de plus en plus élevés au niveau de l’État/LGA dans la planification, la gestion, le suivi et l’évaluation des programmes de vaccination.
- Expérience en mobilisation sociale, plaidoyer et communication dans les programmes liés à la santé, les campagnes d’éradication de la polio, le développement de matériel IEC, la formation/renforcement des capacités et la constitution d’équipes.
- Connaissances actuelles des enjeux de développement, des stratégies ainsi que des politiques et procédures de programmation de la coopération internationale au développement
- Capacité avérée à conceptualiser, innover, planifier et exécuter des idées et à transmettre des connaissances et des compétences techniques.
- Capacité démontrée à travailler dans un environnement multiculturel et à établir des relations de travail harmonieuses et efficaces à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation
Gestion d’équipe
- Ce rôle n’a aucune responsabilité de gestion d’équipe
Informations complémentaires
- Les candidates qualifiées sont encouragées à postuler pour ce poste.
2. Facilitateur d’État
Présentation du CTG
Le personnel de CTG soutient des projets humanitaires dans des pays fragiles et touchés par des conflits dans le monde entier, en fournissant un service rapide et rentable pour les missions de développement et humanitaires. Avec des performances passées dans 17 pays – du Moyen-Orient, d’Afrique, d’Europe et d’Asie – nous avons déployé plus de 20 000 employés dans le monde entier depuis le début de nos opérations en 2006.
CTG recrute, déploie et gère les bonnes personnes avec les bonnes compétences pour mettre en œuvre des projets humanitaires et de développement, des agents de nettoyage aux obstétriciens, des mécaniciens aux spécialistes des infections. Nous sommes compétents en matière de réponse d’urgence à des crises telles que l’épidémie d’Ebola en Afrique de l’Ouest. La clé de la réussite d’un projet est la capacité à mobiliser rapidement ; CTG peut trouver et déployer n’importe qui, n’importe où, en moins de 2 semaines et l’a fait en 48 heures à plusieurs reprises.
Grâce à nos services RH, logistiques et opérationnels efficaces et agiles, CTG permet aux organisations multilatérales de gagner du temps et de l’argent. Nous prenons en charge toutes les questions RH de nos clients, afin qu’ils puissent se concentrer sur leurs services principaux.
Visitez www.ctg.org pour en savoir plus
Aperçu du poste
En 2020, le Nigéria a été déclaré exempt de PVS après plus de quatre ans sans aucun cas de PVS. Cependant, le Nigéria connaît des épidémies de PVDVc2 en raison d’une faible couverture vaccinale de routine et d’une faible immunité de la population. En 2018, le Nigéria a connu une épidémie majeure entraînant environ 34 cas. L’Agence nationale de développement des soins de santé primaires (NPHCDA), en collaboration avec des partenaires, a assuré la planification, la mise en œuvre et le suivi globaux du programme d’éradication de la polio dans 19 États du nord et quelques États du sud où la propagation a été enregistrée. En 2018, le nombre de cas est tombé à 18, mais environ 4,3 millions d’enfants ne sont toujours pas vaccinés (18 %, MICS/NICS 2021).
Les performances de la vaccination de routine au Nigéria sont restées sous-optimales pendant plus de 10 ans. Selon les enquêtes démographiques et de santé nationales (NDHS) de 2003, 2008, 2013 et 2018, la communication et la mobilisation sociale sont des éléments essentiels des campagnes de vaccination de routine et de vaccination supplémentaire contre la polio et d’autres vaccins. Le réseau des mobilisateurs communautaires bénévoles (VCM) est l’une des structures communautaires les plus solides qui soutiennent 12 États à haut risque du nord du Nigéria, travaillant en étroite collaboration avec les parties prenantes, les soignants et les communautés pour promouvoir la vaccination. Ces bénévoles organisent des dialogues communautaires et des réunions de préparation, suivent les nouveau-nés et les enfants de moins de cinq ans pour la vaccination contre la polio et orientent les femmes enceintes vers les établissements de santé pour les soins prénatals. Le réseau est supervisé par un réseau de facilitateurs au niveau des LGA et des États.
L’engagement des facilitateurs des États et des LGA dans ces États a permis de garantir qu’aucun cas de polio sauvage n’a été signalé au cours des trois dernières années, le dernier cas de polio ayant été signalé en août 2016 dans l’État de Borno. La sensibilisation accrue de la communauté à la campagne contre la polio est restée à 94 %.
Le suivi renforcé du programme et le suivi de routine du programme sont assurés conjointement par tous les partenaires de la lutte contre la polio. Soutenir la mise en œuvre rapide d’enquêtes pour générer des données supplémentaires, un examen au niveau national, la planification et des événements de renforcement des capacités pour les membres du réseau VCM et la mise en place d’un mécanisme d’assurance qualité des données.
Le facilitateur d’État sera basé dans l’État avec des voyages fréquents dans les LGA, les quartiers et les colonies, assurant la supervision générale des structures VCM dans le groupe de LGA assigné. Coordonner et superviser les activités Polio/RI au niveau du cluster. Il/Elle supervisera la mise en œuvre quotidienne des activités Polio/RI sur nos sites de mise en œuvre soutenus par le client. Il/Elle supervisera également les opérations quotidiennes du LGAF et du réseau des mobilisateurs communautaires bénévoles (VCM), en se concentrant spécifiquement sur la garantie d’une mise en œuvre et d’un reporting de qualité des données. Le facilitateur d’État jouera également un rôle de premier plan dans le reporting de l’évolution de la situation humanitaire (États de Borno/Yobe) au sein de leurs LGA et permettra à notre client et à nos partenaires de s’adapter rapidement et de manière appropriée à l’évolution de la situation. Dans le contexte d’insécurité croissante avec des déplacements limités vers les sites de mise en œuvre par le personnel de notre client, la présence des facilitateurs d’État sur le terrain fournit un moyen indispensable de suivi du programme pour assurer le maintien de la qualité de la mise en œuvre conformément aux protocoles nationaux et internationaux ainsi qu’un niveau indépendant de responsabilité.
Objectifs du rôle
Production attendue:
- Sur la base des principales tâches décrites ci-dessus, un plan de travail doit être soumis à l’approbation du facilitateur superviseur/spécialiste SBC/spécialiste de la santé 2 semaines après l’adhésion avec des livrables mensuels clairs pour chaque mois de la période du contrat.
- Un plan de travail détaillé au début et des plans de travail mensuels par la suite (1ère semaine de chaque mois).
- Rapport mensuel d’activités, de résultats, de rapports de mission et notes pour le compte rendu (NFR) sur les réunions, etc. (mensuel)
- Indicateurs du tableau de bord de responsabilisation soumis mensuellement et strict respect du cadre de responsabilisation dans l’État.
- Un rapport après chaque IPD en utilisant un modèle fourni sur l’intervention et d’autres outils de données sociales/indicateurs de mobilisation sociale. (Selon l’IPD réalisée)
- Un rapport de fin de contrat.
Résultats attendus:
- Des plans opérationnels à haut risque basés sur des données et des preuves, avec de solides composants de communication en place dans tous les LGAS au sein du groupe de LGA assigné, contribuant à une réduction du nombre d’enfants manqués et à des campagnes de qualité (chaque campagne).
- Obstacles à la vaccination identifiés, analysés et surmontés par des groupes de mobilisation sociale et des influenceurs clés (mis à jour mensuellement dans toutes les LGA).
- Le nombre d’enfants manqués et de non-conformité est réduit grâce à des activités de mobilisation sociale intensifiées.
- Mise en œuvre complète du cadre de responsabilisation dans toutes les LGA du cluster conduisant à des activités de vaccination de haute qualité (tableau de bord mensuel mis à jour et examen trimestriel des facilitateurs).
- Les rapports de suivi et d’évaluation sur la polio et la vaccination de routine des LGA sont disponibles aux niveaux de l’État, du bureau extérieur et d’Abuja (rapport hebdomadaire et mensuel soumis).
- Un comité de mobilisation sociale et des groupes de travail sur la polio sont en place dans tous les LGA au sein du groupe de LGA désigné.
- L’expansion du bénévolat est hautement opérationnelle, fournissant des résultats tels que rapportés par des rapports précis et opportuns (rapports hebdomadaires soumis).
Les principaux résultats seront les suivants :
- La mise en œuvre de qualité de tous les IPD/activités de vaccination supplémentaires contre la polio et non contre la polio réduit (presque à zéro) le nombre d’enfants manqués (non conformes ou absents) et le nombre d’enfants zéro dose.
- Engagement accru des responsables des LGA, des chefs traditionnels et des chefs religieux grâce à des retours fréquents des facilitateurs des LGA et à leur engagement sur toutes les activités du SBC pour nos programmes clients.
- Les groupes de travail et comités de mobilisation sociale des LGA tiennent des réunions régulières et utilisent les données de mobilisation sociale pour planifier, surveiller et mettre en œuvre les interventions SBC dans les domaines de la polio, de la vaccination de routine, de la santé, de la nutrition, de l’éducation, de l’EAH et de la protection de l’enfance.
- Utilisation améliorée des données sociales et du Programme élargi de vaccination (PEV) dans l’élaboration et la planification de la stratégie de communication par l’équipe de la LGA, y compris les membres du groupe de travail sur la mobilisation sociale, grâce à des apports techniques.
Rapport de projet
- Ce rôle relève du responsable hiérarchique.
Compétences clées
- Maîtrise de l’anglais ; la connaissance de la langue locale du lieu d’affectation est un atout.
- Diplôme universitaire en sciences sociales, communication, santé publique, nutrition communautaire, développement communautaire ou domaine technique connexe.
- Au moins 3 à 5 ans d’expérience professionnelle à des niveaux de responsabilité de plus en plus élevés au niveau de l’État/LGA dans la planification, la gestion, le suivi et l’évaluation des programmes de vaccination.
- Expérience en mobilisation sociale, plaidoyer et communication dans les programmes liés à la santé, les campagnes d’éradication de la polio, le développement de matériel IEC, la formation/renforcement des capacités et la constitution d’équipes.
- Connaissances actuelles des enjeux de développement, des stratégies ainsi que des politiques et procédures de programmation de la coopération internationale au développement
- Capacité avérée à conceptualiser, innover, planifier et exécuter des idées et à transmettre des connaissances et des compétences techniques.
- Capacité démontrée à travailler dans un environnement multiculturel et à établir des relations de travail harmonieuses et efficaces à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation
Gestion d’équipe
- Ce rôle n’a aucune responsabilité de gestion d’équipe
Informations complémentaires
- Les candidates qualifiées sont encouragées à postuler pour ce poste.
