Committed To Good (CTG) est une entreprise privée primée qui met en œuvre des projets humanitaires et de développement dans les zones de conflit. En tant qu’entreprise de solutions humaines, nous recrutons, déployons et gérons les bonnes personnes possédant les bonnes compétences pour mettre en œuvre des projets dans les régions les plus difficiles du monde.
Présentation du CTG
Le personnel de CTG soutient et soutient des projets humanitaires dans les pays fragiles et touchés par des conflits à travers le monde, en fournissant un service rapide et rentable pour les missions de développement et humanitaires. Avec des performances passées dans 17 pays – du Moyen-Orient, d’Afrique, d’Europe et d’Asie, nous avons placé plus de 20 000 collaborateurs dans le monde entier depuis le début de nos opérations en 2006.
CTG recrute, déploie et gère les bonnes personnes possédant les bonnes compétences pour mettre en œuvre des projets humanitaires et de développement. Des nettoyeurs aux obstétriciens, en passant par les mécaniciens et les spécialistes des infections, nous sommes compétents dans la réponse d’urgence à des crises telles que l’épidémie d’Ebola en Afrique de l’Ouest. La clé de la réussite d’un projet réside dans la capacité à se mobiliser rapidement ; CTG peut recruter et déployer n’importe qui, n’importe où, en moins de 2 semaines et l’a fait en 48 heures à plusieurs reprises.
Grâce à nos services RH, logistiques et opérationnels efficaces et agiles, CTG fait gagner du temps et de l’argent aux organisations multilatérales. Nous traitons toutes les problématiques RH de nos clients, afin qu’ils soient libres de se concentrer sur leurs services de base.
Visitez www.ctg.org pour en savoir plus.
Aperçu du poste
- En 2020, le Nigéria a été déclaré indemne de PVS après plus de quatre ans. Cependant, le Nigeria connaît des épidémies de PVDVc2 en raison de la faible couverture vaccinale systématique (RI) et de l’immunité de la population. En 2018, le Nigéria a connu une épidémie majeure entraînant environ 34 cas. L’Agence nationale de développement des soins de santé primaires (NPHCDA), en collaboration avec des partenaires, a assuré la planification, la mise en œuvre et le suivi global du programme d’éradication de la polio dans 19 États du nord et quelques États du sud où la propagation a été enregistrée. En 2018, le nombre de cas est tombé à 18, mais environ 4,3 millions d’enfants ne sont toujours pas vaccinés (18 %, MICS/NICS 2021).
- La performance de l’IR au Nigeria est restée sous-optimale depuis plus de 10 ans ; selon les Enquêtes démographiques nationales sur la santé (NDHS) de 2003, 2008, 2013 et 2018, la communication et la mobilisation sociale sont des éléments essentiels des campagnes d’immunisation supplémentaire et de vaccination contre la polio et d’autres vaccins. Le réseau des Volunteer Community Mobilizers (VCM) est l’une des structures communautaires les plus solides qui soutient 12 États à haut risque du nord du Nigeria, travaillant en étroite collaboration avec les parties prenantes, les soignants et les communautés pour promouvoir la vaccination. Ces volontaires organisent des dialogues communautaires et des réunions d’enceinte, suivent les nouveau-nés et les enfants de moins de cinq ans pour la vaccination contre la polio et orientent les femmes enceintes vers les établissements de santé pour des soins prénatals. Le réseau est supervisé par un réseau de facilitateurs aux niveaux LGA et étatique.
- L’engagement des facilitateurs des États et des LGA dans ces États a permis de garantir qu’aucun cas de polio sauvage n’a été signalé au cours des trois dernières années, après que le dernier cas de polio a été signalé en août 2016 dans l’État de Borno. La sensibilisation accrue de la communauté à la campagne contre la polio est restée à 94 %.
- Un suivi renforcé du programme et un suivi de routine du programme sont effectués conjointement par tous les partenaires de la lutte contre la poliomyélite. Soutenir la mise en œuvre rapide d’enquêtes pour générer des données supplémentaires, un examen au niveau national, des événements de planification et de renforcement des capacités pour les membres du réseau VCM et un mécanisme d’assurance qualité des données en place.
- Les facilitateurs LGA seront situés dans l’État et dans la LGA avec des déplacements fréquents dans les quartiers et les établissements pour assurer ce lien essentiel entre les structures communautaires de la LGA assignée de mise en œuvre, servant à coordonner et superviser les activités polio/RI au niveau LGA. Il/elle supervisera la mise en œuvre quotidienne des activités polio/RI sur les sites de mise en œuvre soutenus par nos clients. Il/elle supervisera également les opérations quotidiennes du réseau VCM, avec un accent particulier sur la garantie de la qualité de la mise en œuvre et du reporting des données. Le facilitateur LGA jouera également un rôle de premier plan dans les rapports sur l’évolution de la situation humanitaire (États de Borno / Yobe) au sein de leurs LGA et permettra à notre client et à ses partenaires de s’adapter en temps opportun et de manière appropriée à l’évolution de la situation. Dans le contexte d’une insécurité croissante avec des déplacements limités vers les sites de mise en œuvre par le personnel de nos clients, la présence des facilitateurs LGA sur le terrain fournit un moyen indispensable pour le suivi du programme afin d’assurer le maintien de la qualité de la mise en œuvre conformément aux protocoles nationaux et internationaux ainsi qu’aux un niveau de responsabilité indépendant.
- Le facilitateur d’État sera basé dans l’État et se rendra fréquemment dans les LGA, les quartiers et les colonies, assurant ainsi la supervision générale des structures VCM dans le groupe de LGA assigné. Coordonner et superviser les activités polio/RI au niveau du cluster. Il/elle supervisera la mise en œuvre quotidienne des activités de polio/RI sur les sites de mise en œuvre pris en charge par nos clients. Il / elle supervisera également les opérations quotidiennes du réseau LGAF & VCM, en se concentrant spécifiquement sur la garantie de la qualité de la mise en œuvre et du reporting des données. Le facilitateur d’État jouera également un rôle de premier plan dans les rapports sur l’évolution de la situation humanitaire (États de Borno / Yobe) au sein de leurs LGA et permettra à notre client et à ses partenaires de s’adapter rapidement et de manière appropriée à l’évolution de la situation. Dans le contexte d’une insécurité croissante avec des déplacements limités vers les sites de mise en œuvre par le personnel de nos clients, la présence des facilitateurs étatiques sur le terrain fournit un moyen indispensable pour le suivi du programme afin d’assurer le maintien de la qualité de la mise en œuvre conformément aux protocoles nationaux et internationaux. comme niveau de responsabilité indépendant.
Objectifs du rôle
- Travailler avec un groupe d’équipes LGA/quartier pour assurer une analyse, une planification et une mise en œuvre plus approfondies des interventions de communication stratégiques dans les quartiers et être responsable du suivi de base. Les interventions de communication spécifiques à mettre en œuvre dans chaque zone seront éclairées par les connaissances locales et les caractéristiques uniques des quartiers/établissements.
- Soutenir l’élaboration de plans d’action de mobilisation sociale des LGA pour les AVS contre la polio et non contre la polio ciblant les services à haut risque dans les LGA à haut risque de l’État.
- Faciliter, en coordination avec les bureaux de terrain (FO) de nos clients, l’utilisation efficace des fonds de mobilisation sociale acheminés par les départements gouvernementaux au niveau de l’État, de l’AGL et des quartiers pour le SIA.
- Soutenir la formation du personnel de l’État, de l’AGL, des services et du personnel de vaccination aux activités de mobilisation sociale, y compris les communications interpersonnelles.
- Plaider auprès des décideurs politiques de l’AGL/de la paroisse et des dirigeants religieux et traditionnels pour obtenir un soutien à la mise en œuvre de campagnes contre la polio et contre la polio/RI.
- Participer à la planification et à la mise en œuvre d’activités de médias et de communication et travailler avec des groupes et des réseaux de médias pour coordonner les programmes soutenus par nos clients pendant les SIPD.
- Travailler directement et collaborer avec les dirigeants traditionnels des districts et des quartiers pour accroître la participation communautaire et l’acceptation du VPO afin de réduire les enfants manqués pendant les campagnes.
- Concevoir et mettre en œuvre des stratégies spécifiques aux groupes pour atteindre les groupes difficiles à atteindre, nomades et minoritaires aux niveaux de la LGA, du district et du quartier.
- Participer aux activités de l’équipe de gestion de l’État/LGA/Ward IPD visant à mettre en œuvre avec succès les SIA.
- Superviser la collecte de données aux niveaux de l’État, de la LGA, du district et du quartier. Analyser les données pour détecter les tendances/modèles spécifiques de non-conformité, la faible couverture, les abandons, les exclus, etc. et entreprendre des actions coordonnées pour faciliter le processus visant à atteindre ces communautés/ménages.
- Coordonner les parties prenantes telles que les ONG, les organisations communautaires, les groupes religieux, les groupes de femmes et les groupes de jeunes pour leur implication et leur participation aux activités d’éradication de la polio. Travailler en étroite collaboration avec d’autres partenaires comme l’OMS, le ROTARY, la Croix-Rouge, le N TLC / SPHCDA et d’autres partenaires gouvernementaux concernés.
- Assurer une supervision étroite des facilitateurs des LGA et des autres membres de l’équipe de communication sur la polio dans leur groupe de LGA dans le cadre de responsabilité.
- Soutenir toutes les activités requises dans les groupes respectifs de LGA pour accroître la couverture de la vaccination de routine.
- Soutenir toute AVS d’urgence sans polio telle que COVID-19, comme l’exige l’organisation et toute autre tâche assignée par le superviseur.
Les résultats attendus incluent, sans s’y limiter :
- Sur la base des principales tâches décrites ci-dessus, un plan de travail doit être soumis pour approbation par le facilitateur superviseur/spécialiste SBC/spécialiste de la santé, 2 semaines après l’adhésion, avec des livrables mensuels clairs pour chaque mois de la durée du contrat.
- Un plan de travail détaillé au début et des plans de travail mensuels par la suite (1ère semaine de chaque mois).
- Rapport mensuel des activités, des résultats, des rapports de mission et des notes pour le compte rendu (NFR) sur les réunions, etc. (mensuel).
- Indicateurs du tableau de bord de responsabilité soumis mensuellement et respect strict du cadre de responsabilité de l’État.
- Un rapport après chaque IPD en utilisant un modèle fourni sur l’intervention et d’autres outils de données sociales/indicateurs de mobilisation sociale (conformément à l’IPD réalisée).
- Un rapport de fin de contrat.
Les résultats attendus comprennent, sans s’y limiter :
- Plans opérationnels à haut risque basés sur des données et des preuves avec de solides éléments de communication en place dans tous les LGAS au sein du groupe de LGA attribué, contribuant à une réduction des enfants manqués et des campagnes de qualité (chaque campagne).
- Obstacles à la vaccination identifiés, analysés et surmontés par les groupes de mobilisation sociale et les principaux influenceurs (mis à jour mensuellement dans toutes les LGA).
- Le nombre d’enfants manqués et de non-conformité est réduit grâce à des activités de mobilisation sociale intensifiées.
- Mise en œuvre complète du cadre de responsabilité dans toutes les LGA du cluster, conduisant à des activités de vaccination de haute qualité (tableau de bord mensuel mis à jour et examen trimestriel des facilitateurs).
- Les rapports sur la polio et le RI, de S&E de LGA sont disponibles aux niveaux de l’État, de FO et d’Abuja (rapports hebdomadaires et mensuels à soumettre).
- Un comité de mobilisation sociale fonctionnel et des groupes de travail sur la polio sont en place dans toutes les LGA au sein du groupe de LGA assigné.
- L’expansion des bénévoles est hautement opérationnelle, produisant des résultats tels que rapportés grâce à des rapports précis et opportuns (rapports hebdomadaires soumis).
Les principaux résultats comprendront, sans toutefois s’y limiter :
- La mise en œuvre de qualité de toutes les DPI/AVS contre la poliomyélite et les non-poliomyélites réduit (à presque zéro) les enfants manqués (non conformes ou absents) et les enfants à dose nulle.
- Engagement accru de la part des responsables de la LGA, des chefs traditionnels et des chefs religieux grâce aux commentaires fréquents des facilitateurs de la LGA et à leur engagement sur toutes les activités du SBC pour les programmes de nos clients.
- Les groupes de travail et comités de mobilisation sociale au sein des LGA tiennent des réunions régulières et utilisent les données de mobilisation sociale pour planifier, surveiller et mettre en œuvre les interventions SBC dans les domaines de la polio, de l’IR, de la santé, de la nutrition, de l’éducation, de WASH et de la protection de l’enfance.
- Utilisation améliorée des données sociales et du Programme élargi de vaccination (PEV) dans l’élaboration et la planification de la stratégie de communication par l’équipe LGA, y compris les membres du groupe de travail de mobilisation sociale grâce à des apports techniques.
Rapports de projet
- Ce rôle relève du supérieur hiérarchique.
Compétences clées
- Diplôme universitaire en sciences sociales, communication, santé publique, nutrition communautaire, développement communautaire ou domaine technique connexe.
- La maîtrise de l’anglais et la connaissance de la langue locale du lieu d’affectation sont un atout.
- Au moins 3 à 5 ans d’expérience professionnelle à des niveaux de responsabilité de plus en plus élevés au niveau de l’État/LGA dans la planification, la gestion, le suivi et l’évaluation des programmes de vaccination.
- Expérience en mobilisation sociale, plaidoyer et communication dans les programmes liés à la santé, campagnes d’éradication de la poliomyélite, développement de matériels IEC, formation/renforcement des capacités et constitution d’équipes.
- Connaissance actuelle des questions de développement, des stratégies ainsi que des politiques et procédures de programmation dans le cadre de la coopération internationale au développement.
- Capacité avérée à conceptualiser, innover, planifier et exécuter des idées et à transmettre des connaissances et des compétences techniques.
- Capacité démontrée à travailler dans un environnement multiculturel et à établir des relations de travail harmonieuses et efficaces tant au sein qu’à l’extérieur de l’organisation.
Gestion d’équipe
- Ce rôle n’a aucune responsabilité de gestion d’équipe.
Informations complémentaires
- Les candidates qualifiées sont encouragées à postuler pour ce poste.
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